生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報告
在人們素養不斷提高的今天,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報告1
20xx年,本人上級黨委及公司黨總支的正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想精髓,積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以科學(xué)發(fā)展理念指導工作,忠實(shí)履行工作職責,較好的完成了自己所做的土地整理工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的思想作風(fēng)建設情況、工作開(kāi)展情況以及學(xué)習情況匯報如下。
一、 努力適應新要求,加強學(xué)習,提高素質(zhì)。
學(xué)習是明確政治方向,提升自身素養、提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。通過(guò)對科學(xué)發(fā)展觀(guān)等政治理論系統深入的學(xué)習,我深刻認識到只有用科學(xué)發(fā)展的理念指導工作,才能統籌兼顧工作中出現的各種問(wèn)題,才能全面協(xié)調保障發(fā)展與保護資源的矛盾。通過(guò)學(xué)習,在提高自身思想素質(zhì)的同時(shí),也開(kāi)拓了工作思路,提升了工作水平和能力。
二、忠實(shí)履行工作職責,恪盡職守,扎實(shí)工作。
我分管了公司安全各項工作,安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障,是社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的前提和條件安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。年初,公司按照市安全生產(chǎn)監督局對安全生產(chǎn)考評細則的要求,把道路交通安全,消防安全,勞動(dòng)安全納入統一管理、統一要求、統一編制內業(yè)資料,并認真擬定了全年安全生產(chǎn)工作計劃,完善健全了各項規章制度。同事,針對今年上半年雨季降雨量大,持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn),成立雨季特別領(lǐng)導小組,進(jìn)入下半年以來(lái),狠抓消防安全,先后開(kāi)展了“冬防”、“119消防”等專(zhuān)項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
抓宣傳教育,增強全員安生生產(chǎn)意識。一是在認識上下功夫,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,在安生生產(chǎn)具體工作上追求一個(gè)“實(shí)”字,軟任務(wù)做到硬落實(shí),虛功做到實(shí)干,努力做到檢查工作找安生隱患,布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫,公司通過(guò)懸掛橫幅,張貼標語(yǔ)專(zhuān)欄專(zhuān)刊,宣傳錄像及電視等新聞媒體營(yíng)造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。積極參加交巡警大隊組織的每月一次的全市道路安全事故分析會(huì ),通過(guò)對各類(lèi)事故的分析,吸取教訓,舉一反三,徹底消除安全隱患,使安全生產(chǎn)工作深入人心。三是在成效上下功夫,認真開(kāi)展了社會(huì )服務(wù)承諾制度和“創(chuàng )文明行業(yè),建滿(mǎn)意窗口”活動(dòng),組織人員每月對各車(chē)隊的車(chē)輛進(jìn)行檢查評比、量化考核,有力地促進(jìn)安生生產(chǎn)工作深入健康發(fā)展。
抓檢查、促落實(shí),消除安生隱患。一是抓好公司車(chē)輛的運營(yíng)安全,結合運營(yíng)實(shí)際,要求各車(chē)隊每月對各所屬車(chē)組進(jìn)行最少一次安全檢查,并進(jìn)行點(diǎn)評,堅持日檢制度,并做好記錄、建檔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,保持車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀況。二是抓重點(diǎn)部位的消防安全工作,對公司的修理車(chē)間、油站的消防安全經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。并于上半年組織相關(guān)人員進(jìn)行一次消防演練。三是采取定期與不定期檢查相結合辦法,分別在重大節日以及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)期間開(kāi)展期防火安全工作檢查,而且還經(jīng)常深入基層對要害部位進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,消除各種隱患,努力做到防范于未然。四是抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經(jīng)驗,并且要經(jīng)過(guò)崗前培訓,通過(guò)考核合格后,持證上崗。
三、加強黨性修養學(xué)習,從嚴要求,廉潔自律。
注重黨性鍛煉與修養,努力擺正自身位置,樹(shù)立全局觀(guān)念。在政治上,自覺(jué)地同局黨組保持高度一致,不做出格事。在為人處事上,堅持踏實(shí)做事,誠信做人。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)的熱情投入工作,力爭用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠信打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上,注意角色定位,自覺(jué)地維護大局,堅定不移的維護團結。
回顧這一年來(lái)的工作,取得了些成績(jì)。反省自身,也還存在著(zhù)不足:
一是政治理論的學(xué)習不夠全面,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習不系統,今后的工作中要不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì),及時(shí)適應土地整理工作的新形勢;
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),深入基層調查研究的不夠深入,在今后工作中要更多的深入到工作現場(chǎng),參與基礎調查和前期調研,對所做工作面臨的各種挑戰有足夠的認識,更好的做好本職工作;
在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,與時(shí)俱進(jìn),克難奮進(jìn),力爭使自己的工作讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。
生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報告2
尊敬的領(lǐng)導:
我叫常濤,擔任第一項目部生產(chǎn)副經(jīng)理。我的職責主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、安全管理工作。一年來(lái),我認真履行自己的職責,嚴格施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好項目部生產(chǎn)管理工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,較好地完成了xx年度施工生產(chǎn)任務(wù)和項目部年初制定的奮斗目標。
一、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點(diǎn)多面廣,戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織工程、安監、通風(fēng)、機電、調度、供應等部門(mén)對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)調度例會(huì )制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各隊組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì ),幫助隊組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各隊組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核,對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈,各隊組的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準,為項目部樹(shù)立了好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
二、規范施工管理,提高生產(chǎn)效率
在生產(chǎn)上,我積極組織開(kāi)展正規循環(huán)作業(yè),提高井巷單進(jìn)水平。通過(guò)計劃會(huì )動(dòng)員和領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班等措施,提高掘進(jìn)隊單進(jìn)水平。在抓好正規循環(huán)的同時(shí),我和項目部班子成員還一道出臺多項激勵政策,鼓勵掘進(jìn)隊積極組織施工。每月初,項目部制定詳細的附帶材料消耗表的施工任務(wù)計劃書(shū),在班組長(cháng)以上干部參加的計劃會(huì )上向大家傳達貫徹,讓大家心里都算一筆帳,完成任務(wù)能多拿多少錢(qián),完不成任務(wù)損失多少錢(qián),材料超支少拿多少錢(qián),讓大家奔著(zhù)一個(gè)目標去工作。次月初,由工程部門(mén)出具詳細的工程量清單,經(jīng)各隊主管確認無(wú)誤后再由計劃部門(mén)核算工作量,供應科提供當月材料消耗,財務(wù)部門(mén)根據任務(wù)完成情況對掘進(jìn)隊及時(shí)進(jìn)行獎罰。各項結算工作流程清晰,易于操作,讓掘進(jìn)隊干明白活、算明白帳、拿明白錢(qián)。此外,通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升,xx年x月至xx月份,項目部完成掘進(jìn)進(jìn)尺11230米,噴漿成巷9800米,鋪底9645米。
三、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故
堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、掘進(jìn)機司機、膠輪車(chē)司機等各崗位工加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,保證了項目部在斜溝煤礦的安全管理工作的平穩運行。
組織各職能部門(mén)對公司及處、斜溝礦安全質(zhì)量標準化考核內容進(jìn)行細化并制定獎懲辦法,嚴格落實(shí)各考核部門(mén)責任,要求參加檢查人員逐條對照,對井上、下存在的安全隱患以“三定表”的形式下發(fā)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行復查,實(shí)施了安全閉環(huán)管理。嚴格執行領(lǐng)導干部帶班制度和隱患排查制度以及公司及處下發(fā)的有關(guān)安全的各項管理專(zhuān)項規定,同時(shí)加強對入井工人的安全培訓教育,通過(guò)板報、標語(yǔ)、安全技能培訓等多種形式,強化職工安全意識,確保了項目部安全生產(chǎn)。
四、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
作為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名黨員清正廉潔的本色。
五、總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
另外,培訓考勤與職工安全結構工資直接掛鉤,專(zhuān)人進(jìn)行考核建檔,使安全教育培訓工作走向規范化和制度化。在培訓過(guò)程中,注重對班組長(cháng)的培訓,通過(guò)正面的安全生產(chǎn)教育和反面的'警示教育旨在加強基層班組建設,增強班組長(cháng)安全意識,樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想,強化安全責任,提升管理水平。通過(guò)安全教育培訓和崗位練兵、技術(shù)比武,強化了廣大職工安全生產(chǎn)意識,提高了操作技能和自;ケD芰,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
六、存在的不足
一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,使第一項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。
生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報告3
尊敬的領(lǐng)導:
歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間我在公司工作已一年,生產(chǎn)部對我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。正是這種責任,這種使命,使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。以下是我的述職報告。
一、對生產(chǎn)部工作的認識
生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐,是公司內部生產(chǎn)的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當,人才不致于出現錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量,達到目標;反之如果管理不當,將會(huì )造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí),我深知責任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動(dòng)力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒(méi)有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰,我相信,只要盡心盡力,就沒(méi)有辦不成的事。
二、生產(chǎn)流程
按照公司生產(chǎn)流程,我依據銷(xiāo)售計劃制訂生產(chǎn)計劃,以確?蛻(hù)訂單能夠按時(shí)完成出貨;依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);結合倉庫現有庫存和車(chē)間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單;監控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
三、工作認真細心
因為我們所做的.物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯,公司急用的物料沒(méi)有請購,卻請購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序,車(chē)間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報告4
各位領(lǐng)導,職工同志們:
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當,請批評指正:
一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著(zhù)重抓好三方面工作:
一是警鐘長(cháng)鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,確保生產(chǎn)安排,不出現安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。
三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實(shí)現安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展,離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的'支撐。如果生產(chǎn)人員沒(méi)有堅實(shí)的技術(shù)基礎,就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。
因此,我加強對職工的技術(shù)培訓,定期對職工進(jìn)行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解,說(shuō)明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著(zhù)對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個(gè)條例有關(guān)規定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯(lián)系起來(lái),扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái),我執行黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律情況較好,沒(méi)有出現違紀違規現象,獲得職工群眾的好評。
生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報告5
尊敬的各位領(lǐng)導:
我是四十九處五陽(yáng)項目部生產(chǎn)經(jīng)理副伍衛紅,自20xx年五陽(yáng)項目部組建以來(lái)?yè)雾椖坎可a(chǎn)副經(jīng)理,主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、安全管理工作。自任職以來(lái)我本人認真執行生產(chǎn)副經(jīng)理的各項職責,下面我將20xx年上半年工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導進(jìn)行審議。
一、上半年工作完成情況:
我項目部承建的潞安集團五陽(yáng)煤礦南嶺進(jìn)風(fēng)井井筒工程,自20xx年初以來(lái)完成凍結段外壁掘砌施工70.5m,整體井壁段掘砌施工15m,累計井深220.5m,井筒內壁套砌210.5m,至春節前凍結段內壁套砌完成,春節復工后施工工序轉換為工作面超前探水預注漿施工,一次探水段高150m,允許掘進(jìn)距離125m,采用4臺鉆機同時(shí)打眼和4臺注漿泵同時(shí)注漿的施工工藝,至4月末完成工作面探水預注漿施工,并完成基巖段外壁掘砌施工15m,5月份基巖段外壁掘進(jìn)施工106.2m,得到潞安集團領(lǐng)導及五陽(yáng)煤礦領(lǐng)導大力表?yè)P,現6月初累計完成基巖段外壁掘砌125m,累計井深353.1m,施工工序轉換為工作面超前探水預注漿施工。
二、下半年重點(diǎn)工作安排:
做好防治水工作,計劃進(jìn)行2次工作面探水預注漿施工,每次探水段高150m;做好基巖段掘砌施工工作,每階段預注漿完成后進(jìn)行基巖段外壁掘砌施工;做好瓦斯監控和瓦斯防治工
作,根據建設單位提供井筒檢查孔地質(zhì)柱狀圖,結合實(shí)際揭露的'巖層產(chǎn)狀,預計可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。
三、個(gè)人崗位問(wèn)題及不足:
由于心理上總是想把工作干的出色,把項目部的生產(chǎn)組織的更好,工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
為了適應新形勢、新要求,在工作中我要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,把安全放在第一位,加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故,并做好生產(chǎn)計劃和施工安排,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。
我要主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,同時(shí),我還要從其他領(lǐng)導和同時(shí)身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
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