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銀行副行長(cháng)述職述廉報告

時(shí)間:2023-02-25 15:14:15 述職述廉報告 我要投稿
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銀行副行長(cháng)述職述廉報告

  在現實(shí)生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的銀行副行長(cháng)述職述廉報告,歡迎閱讀與收藏。

銀行副行長(cháng)述職述廉報告

銀行副行長(cháng)述職述廉報告1

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我于20xx年調到支行擔任副行長(cháng),近一年來(lái)的時(shí)間里,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng )新,不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習和思想素養等方面取得了較好成效,現對一年來(lái)的工作和思想匯報如下:

  一、強化學(xué)習,提高素質(zhì)

  每天學(xué)習3小時(shí)是我雷打不動(dòng)的習慣。一年來(lái)我認真學(xué)習了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個(gè)人綜合消費貸款等各項金融產(chǎn)品。我對規章制度的能領(lǐng)悟透徹,并運用到位。對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹,并執行到位,對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會(huì )透徹并完成到位,對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹,并宣傳到位。尤其是參加了xx金融理財師的培訓,令我受益匪淺,讓我不但學(xué)習了一些理財知識,還讓我增長(cháng)了見(jiàn)識。

  二、強化宣講,提升xx形象

  我到xx等重點(diǎn)單位舉辦理財講座,并每個(gè)星期三邀請個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主、高端客戶(hù)舉辦客戶(hù)論壇,參加講座和論壇人數超過(guò)x人,課題包括xx等等,通過(guò)講座和論壇,客戶(hù)反響非常強烈,如有的客戶(hù)說(shuō):“下次你們舉辦論壇時(shí)再通知我們吧!我們喜歡聽(tīng)!”促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,如在職業(yè)中專(zhuān)舉辦理財講座后,辦理了貸記卡21張,基金定投7戶(hù),綜合消費貸款3戶(hù)。

  通過(guò)舉辦理財講座,我覺(jué)得能實(shí)現以下目標:

 、俳⑴c客戶(hù)交流的平臺。在論壇上,我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話(huà)題,并實(shí)行互動(dòng)模式,讓客戶(hù)積極參與,營(yíng)造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場(chǎng)經(jīng)濟脈搏。

 、谔嵘齲x形象。通過(guò)論壇,我們可以把xx的理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì )大家庭中,讓客戶(hù)和社會(huì )各界都能認可x企業(yè)文化,認可xx品牌形象。

 、厶嵘隣I(yíng)銷(xiāo)品位。通過(guò)論壇,我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進(jìn)論壇中去,做到營(yíng)銷(xiāo)于無(wú)形,讓客戶(hù)能更容易接受我行的產(chǎn)品。

 、軇(chuàng )新綜合營(yíng)銷(xiāo)。我們原來(lái)是走訪(fǎng)各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)業(yè)主老板,總有求客戶(hù)辦理金融業(yè)務(wù)的感覺(jué),經(jīng)常陪客戶(hù)喝酒等應酬。我們現在結合論壇營(yíng)銷(xiāo),可以減少應酬的同時(shí),讓客戶(hù)感覺(jué)到真正需要我們的`產(chǎn)品,我們不但可以營(yíng)銷(xiāo)貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營(yíng)銷(xiāo),達到綜合營(yíng)銷(xiāo)的效果。

 、萦欣趚x的長(cháng)遠發(fā)展。我們通過(guò)一段時(shí)期的論壇,我們可以把xx的金融產(chǎn)品推介到財政、教育、衛生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè),讓xx的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶(hù),切實(shí)提高我行的綜合競爭力,讓xx成為金融業(yè)的佼佼者。

  三、強化服務(wù),提升品位

  整齊的著(zhù)裝,優(yōu)雅的環(huán)境,靚麗的身姿,規范的舉止,溫馨的感受,動(dòng)人的微笑,滿(mǎn)意的服務(wù)……這點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班,沒(méi)有休息,晚上還要參加點(diǎn)評和培訓,一天工作十幾個(gè)小時(shí),雖然筋疲力盡,但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情,一種全身心的投入。用心學(xué)習每一個(gè)動(dòng)作,每一句文明用語(yǔ),從著(zhù)裝、儀容儀表、物品擺放,晨會(huì )的每一項內容,服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節,晚上的自評……等等都能認真對待,xx的網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞,內訓師在其他支行導入時(shí),以支行的導入工作為示范進(jìn)行講解。通過(guò)導入,xx的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶(hù)滿(mǎn)意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

  四、強化新業(yè)務(wù)拓展,開(kāi)辟林權貸款市場(chǎng)

  為了開(kāi)辦林權抵押貸款,我們舉辦了林業(yè)客戶(hù)聯(lián)誼會(huì ),邀請了x名林業(yè)大戶(hù)參加,聯(lián)誼會(huì )的成功舉辦,為我行林權貸款的快速有效發(fā)展拉開(kāi)了序幕。xx年共營(yíng)銷(xiāo)林權抵押貸款x筆,xx多萬(wàn)元。

  五、強化創(chuàng )新,提高效果

  我時(shí)刻在謀劃工作方法,努力做到工作科學(xué)化,高效化,精細化。一是創(chuàng )新時(shí)間安排,每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對外營(yíng)銷(xiāo),以此提高時(shí)間的使用效率。二是創(chuàng )新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負責客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì )計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎工作,努力提高工作效果。三是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法。每天走訪(fǎng)10個(gè)客戶(hù),建立營(yíng)銷(xiāo)目錄,維護現有客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù),挖掘客戶(hù)新的金融需求。

  六、強化協(xié)作,營(yíng)造奉獻氛圍

  我與全行員工齊心協(xié)力,同甘共苦,加班加點(diǎn),把白加黑,五加二的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工,每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì ),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),等等。正因為有這么一支團結奉獻的優(yōu)秀團隊,才有xx輝煌的業(yè)績(jì)。xx年上半年,xx在市分行綜合績(jì)效考核中榮獲第二名,在省分行對縣域支行考評中獲第四名,并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

述職人:xxx

  xx年x月x日

銀行副行長(cháng)述職述廉報告2

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  一年來(lái),我懷著(zhù)強烈的使命感、職責感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實(shí)全市分支行行長(cháng)會(huì )議精神的自覺(jué)性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線(xiàn),在上級行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門(mén)的指導幫忙下,在同志們的支持配合下,堅持開(kāi)拓創(chuàng )新,堅決真抓實(shí)干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來(lái)的履職狀況,作為支行行長(cháng)總的來(lái)看是稱(chēng)職負責的,F具體作如下述職,請審議。

  一、主要成績(jì)

  通過(guò)一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額xx億元,較年初增加xx億元;各項存款余額xx億元,較年初新增xx億元,日均余額增加xx億元,人均存款xx萬(wàn)元;實(shí)現各項收入xx萬(wàn)元,帳面利潤xx萬(wàn)元,人均創(chuàng )利達xx萬(wàn)元;實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為xx%和xx%。

  不良貸款占用控制為“零”,無(wú)經(jīng)濟案件、無(wú)刑事案件、無(wú)重大職責事故、無(wú)嚴重違規違紀問(wèn)題,信貸管理工作被銀監部門(mén)在對農發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在xx個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jì)效考核排行上升至xx位,與自身比前進(jìn)了x位,同時(shí)人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農發(fā)行系統有必須的貢獻度,在當地銀行業(yè)金融機構中有必須的話(huà)語(yǔ)權,在地方政府部門(mén)中有必須的影響力,在縣域百姓中有必須的知名度。

  二、政治表現

  一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行群眾領(lǐng)導下的個(gè)人分工負責制,凡涉及全局、長(cháng)遠的問(wèn)題和重大事項都經(jīng)過(guò)群眾討論,做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

  二是堅持實(shí)事求是走群眾路線(xiàn)。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn),把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅持說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,抓落實(shí),求實(shí)效,注重深入企業(yè)、深入一線(xiàn)幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問(wèn)題。

  三是堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制。我始終把黨風(fēng)廉政建設作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個(gè)結合”,即理論灌輸和專(zhuān)題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結合,逢會(huì )必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長(cháng)鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴于律己。一年來(lái)無(wú)收受財物、以權謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導干部。

  三、工作開(kāi)展

  (一)抓住重點(diǎn)。

  一抓思想統一,堅定發(fā)展信心。應對支行績(jì)效考評在年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動(dòng),順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來(lái)統一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來(lái)。同時(shí),走出去向兄弟行xx支行學(xué)習,學(xué)習他們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過(guò)敞開(kāi)大門(mén)亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進(jìn)一步增強了危機感、緊迫感。認準一個(gè)理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。

  xx支行當前務(wù)必堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無(wú)前,全行上下合心、合力、合拍,就必須能到達趕超,就必須能實(shí)現跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏(yíng)一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點(diǎn)成績(jì)的取得來(lái)之不易,這是統一思想,堅定發(fā)展信心的結果。

  二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,務(wù)必善謀劃,動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷(xiāo)團隊,與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接,結合x(chóng)x縣域經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規劃,提前掌握部門(mén)年度重點(diǎn)項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)的同時(shí)大力發(fā)展新客戶(hù),支持政府基礎設施建設項目一個(gè),投放中長(cháng)期貸款x億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優(yōu)勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),今年新開(kāi)純存款戶(hù)7戶(hù),組織存款xx萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢(xún)業(yè)務(wù)和國際結算業(yè)務(wù),實(shí)現收入xx萬(wàn)元。

  三抓形象建設,打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動(dòng)作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒(méi)有帶不好的員工,只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的`,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行,對內對外樹(shù)起農發(fā)行黨員領(lǐng)導干部的良好社會(huì )形象。二是以企業(yè)文化建設打造農發(fā)行形象。

  支行投入必須額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開(kāi)支,添置了營(yíng)業(yè)大廳戶(hù)外電子顯示宣傳欄,會(huì )議培訓專(zhuān)用投影設備、多功能會(huì )議室,榮譽(yù)室、工會(huì )活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執行落實(shí),帶給發(fā)展保障。支行著(zhù)力從制度、目標、職責、督導、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會(huì ),行長(cháng)點(diǎn)評等措施,來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務(wù)會(huì )計等各項建設各項工作的落實(shí)。一年來(lái)逗硬處罰職責人xx人次,罰款xx元,確保了執行力,確保了目標的如期實(shí)現。

  (二)擅抓難點(diǎn)。

  一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬(wàn)元,面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)票出現道德風(fēng)險,貸款于20xx年x月x日到期,無(wú)法按期收回的緊急狀況,沉著(zhù)應對,大膽決策,在報告的同時(shí)果斷安排客戶(hù)經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),對庫存物資進(jìn)行監管,大限度確,F有流動(dòng)資產(chǎn)變現還貸,同時(shí)找擔保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調和不厭其煩的匯報,于20xx年x月x日提前5天全額收回,化解了貸款風(fēng)險。

  二是巧借清查樹(shù)起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專(zhuān)項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個(gè)部門(mén),剛開(kāi)始感到工作很被動(dòng)很為難,之后支行將被動(dòng)當成機會(huì )利用,牽頭的同時(shí)把農發(fā)行推出去,樹(shù)起來(lái),不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),同時(shí)贏(yíng)得了農發(fā)行在地方、部門(mén)、系統內的聲譽(yù)。

  三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一向沒(méi)有正式完成決算。從建設到投入使用,時(shí)跨近10年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會(huì )處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

  (三)抓出特點(diǎn)。

  一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界,拓展思維”為主題的向外學(xué)習活動(dòng),加強與兄弟行的工作交流,走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習借鑒;

  二是開(kāi)展了與縣人行以“春日歡樂(lè )行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);

  三是開(kāi)展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動(dòng);

  四是開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì )出業(yè)務(wù)學(xué)習月,及計算機技能練兵競賽活動(dòng);

  五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì ),鼓舞士氣,提振精神;

  六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng),每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學(xué)習全方位幫忙。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽(yù)意識、大局意識和職責意識,為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。

  四、下步打算

  各職能部門(mén)具體指導的結果,是支行班子團結協(xié)作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人務(wù)必應對和等待解決的困難和問(wèn)題:

  一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過(guò)多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目?jì)漭^少,至今沒(méi)有一個(gè)成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,揚長(cháng)避短,不斷改善工作方法,提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭持續住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jì)。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

銀行副行長(cháng)述職述廉報告3

  我于今年調到支行擔任副行長(cháng)近一年來(lái)的時(shí)間里,分行黨委的正確領(lǐng)導下,在全行干部職工的全力配合下,能應對不斷變化的新形勢、新?tīng)顩r,能夠始終持續必勝的信念,堅持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標,以創(chuàng )新為動(dòng)力,用心拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結構,增強資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競爭潛力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。我人努力進(jìn)取用心創(chuàng )新不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來(lái)的工作和思想匯報如下:

  一、堅定政治立場(chǎng),強化學(xué)習提高素質(zhì)。

  在此崗位工作一年多來(lái),在支行黨支部的正確領(lǐng)導下,我能堅持堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央持續高度一致。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩定,依法合規經(jīng)營(yíng),從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來(lái)我認真學(xué)習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規章制度。對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹并執行到位對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會(huì )透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

  二、牢記第一要務(wù),不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

  在工作中,我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

  一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復多次算用心的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)幭鹊囊庾R和干勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

  二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。注意根據新?tīng)顩r、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢,分類(lèi)指導,調整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終持續良好的發(fā)展態(tài)勢。

  根據不同時(shí)段的資金流向規律,選準工作重點(diǎn),開(kāi)展組織存款競賽活動(dòng),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn),整合系統資源,調整機構設置,組建客戶(hù)經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過(guò)管理體制和運作形式的改革,加強對客戶(hù)的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。

  應對不良貸款面廣量大的實(shí)際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組,集中專(zhuān)職清收人員,對劃轉的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過(guò)逐戶(hù)分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、職責人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

  以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開(kāi)辦銀證通轉帳業(yè)務(wù),實(shí)現了發(fā)卡數量和質(zhì)量的同步增長(cháng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過(guò)走專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結合的路子,加快推動(dòng)國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的被動(dòng)局面。

  四是加強精細化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金持續較低的占用水平。用心開(kāi)展系統內票據回購業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運效益。完善授權管理和定價(jià)程序,對利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規范,較好地防范了利率風(fēng)險。

  三、做到了強化宣講提升農行形象,強化服務(wù)提升品位。

  整齊的著(zhù)裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿(mǎn)意的服務(wù)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)禮貌標準服務(wù)導入所取得的成果。員工每一天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班沒(méi)有休息,晚上還要參加點(diǎn)評和培訓,一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻持續一種飽滿(mǎn)的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習每一個(gè)動(dòng)作每一句禮貌用語(yǔ)從著(zhù)裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì )的每一項資料服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節晚上的自評等等都能認真對待農行的網(wǎng)點(diǎn)禮貌標準,服務(wù)導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞。通過(guò)導入,農行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶(hù)滿(mǎn)意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

  四、堅持民主集中制,不斷改善工作作風(fēng)

  我能以農行的'利益為重,按農行的規矩辦事,求同存異、合心合力。

  一是堅持“群眾領(lǐng)導,民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì )議決定”的方針,嚴格按照農行章程辦事,做到一切重大問(wèn)題群眾研究,選賢任能,慎重決策。

  二是堅持群眾領(lǐng)導下的分工負責制,能根據班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(cháng),合理分工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng )造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見(jiàn),團結協(xié)作。

  三是注重領(lǐng)導方式,努力改善工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪撠,敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì )、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團結的因素,努力增強全行的整體合力。

  五、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用

  切實(shí)履行一崗雙職,認真抓好行風(fēng)廉政建設職責制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。

  我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制的各項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,端正生活態(tài)度,沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒(méi)有參加可能影響工作的宴請。

  六、強化綜合營(yíng)銷(xiāo)突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。

  作為分管支行的行長(cháng)今年支行個(gè)人貸款增長(cháng)xxx萬(wàn)元完成計劃的全市排行第名。個(gè)人存款增長(cháng)xx萬(wàn)元完成四季度計劃的貸款增長(cháng)完成計劃的,中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了xx萬(wàn)元的綜合績(jì)效獎勵。

  七、強化創(chuàng )新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細化。

  一是創(chuàng )新時(shí)間,安排每一天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對外營(yíng)銷(xiāo),以此提高時(shí)間的使用效率。

  二是創(chuàng )新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負責客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì )計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎工作,努力提高工作效果。

  三是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法。每一天走訪(fǎng)10個(gè)客戶(hù)建立營(yíng)銷(xiāo)目錄維護現有客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)挖掘客戶(hù)新的金融需求。

  八、強化協(xié)作營(yíng)造奉獻氛圍。

  我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每一天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì ),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)等等。正因為有這么一支團結奉獻的優(yōu)秀團隊才有農行輝煌的業(yè)績(jì)。

銀行副行長(cháng)述職述廉報告4

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  20xx年的工作轉眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來(lái)的工作,在基層信用社領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在營(yíng)業(yè)室全體同志的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和規章制度,積極主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成了年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高,現將一年以來(lái)的工作述職如下:

  一、xx年基本工作情況

  1、重視理論學(xué)習,自覺(jué)加強相關(guān)金融政策及法律法規的學(xué)習,構筑牢固理論知識結構,不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

  xx年是特殊的一年,貸款新規的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當前各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了巨大的變化,雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù),為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規章制度的變化,我自覺(jué)利用休息時(shí)間,系統的學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個(gè)較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)也能給予正確的反饋、答復。

  此外,為了迅速適應新時(shí)期金融工作開(kāi)展的需要,增強整體業(yè)務(wù)學(xué)習的系統性和連續性,一年多來(lái),本著(zhù)謙虛謹慎的學(xué)習態(tài)度,我多渠道的認真學(xué)習各項金融知識,密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀(guān)經(jīng)濟動(dòng)向,對于聯(lián)社下發(fā)的各類(lèi)文件、資料,不僅僅簡(jiǎn)單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會(huì )貫通、學(xué)以致用,通過(guò)日常工作的開(kāi)展,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。為了保證學(xué)習的針對性和有效性,我抓緊學(xué)習的機會(huì ),積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓和技能考試,并注意結合自身實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行反饋、回顧,及時(shí)解決自身存在的問(wèn)題,取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。

  2、工作方面,認真履行崗位職責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

  xx年是我社服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程和精細化工程深入開(kāi)展的一年,作為一名前臺綜合柜員,我熱愛(ài)自己的本職工作,并始終要求自己認真細致的.去對待每一項工作,在具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶(hù)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,潛心鉆研業(yè)務(wù)

  技能,把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中,樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶(hù),為了給客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我常常提醒自己“客戶(hù)就是上帝,理解就是溝通的開(kāi)始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,一年來(lái)從未出現因個(gè)人原因而出現的客戶(hù)投訴或不滿(mǎn)意。

  在其他工作的開(kāi)展方面,能夠時(shí)刻保持積極主動(dòng),認真遵守規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù),嚴格按照聯(lián)社各項工作開(kāi)展的要求,切實(shí)做好日常的崗位工作:

  (1)嚴格規章制度,把好儲蓄柜臺直接面對客戶(hù)的第一道關(guān)口。作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責任心。本著(zhù)對自己和客戶(hù)負責的態(tài)度,確實(shí)做到“規范操作、風(fēng)險提示、換位思考”,嚴格要求自己,較好的完成了柜面各項業(yè)務(wù)。

  (2)堅持原則,做好每一筆看似簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。一線(xiàn)員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現著(zhù)信用社的形象,自己的工作質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅持基層社和聯(lián)社制定的相關(guān)管理制度,對每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認真按照規定操作,從客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求;從重空的檢查、往來(lái)賬目的核對到下班后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶(hù)信息維護,每一個(gè)環(huán)節我都是仔細審查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即業(yè)務(wù)辦理條件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶(hù)簽字正確無(wú)誤,并且做到生人熟人一樣對待,保證了業(yè)務(wù)辦理的合規、合法。

  (3)提高工作質(zhì)量,及時(shí)準確的做好儲蓄基礎資料的管理。搞好基礎資料的記載、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅持做到了當天賬務(wù)當天處理完畢,全部核對從不過(guò)夜。自從我社開(kāi)始實(shí)現柜員制之后,從未出現過(guò)因個(gè)人疏忽而造成的業(yè)務(wù)差錯。

  3、立足實(shí)際,精誠團結,團結全社員工為提高我社經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力

  一年來(lái),在具體的工作開(kāi)展過(guò)程中,我積極主動(dòng)的做好日常各項工作,結合我社實(shí)際,服從領(lǐng)導的安排,團結全體職工為我社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  (1)存款任務(wù)是關(guān)鍵,為完成我社的存款任務(wù),我充分利用日常工作機會(huì ),在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。業(yè)余時(shí)間,利用自身的區域優(yōu)勢,走親串朋、動(dòng)員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財技巧等,為壯大信用社實(shí)力不遺余力,較好的完成了聯(lián)社下達的存款任務(wù)。

  (2)積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)信用社的相關(guān)新業(yè)務(wù)和新功能。我立足我社實(shí)際,不斷強化儲蓄營(yíng)銷(xiāo)意識,破除“懼學(xué)、懼煩”的思想,認真學(xué)習我社新興業(yè)務(wù)和新制度規章,如公務(wù)員貸款、失地農民專(zhuān)項貸款等特色業(yè)務(wù),耐心的給客戶(hù)講解相關(guān)類(lèi)似業(yè)務(wù)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),講清利弊之所在,提供有利建議,深受客戶(hù)的好評。

  (3)勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作,如每天的衛生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協(xié)調好,共同完成任務(wù)。

  4、生活上,與人為善,注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價(jià)值。我深知個(gè)人的能力是有限的,促進(jìn)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我尤其注重團隊精神的發(fā)揮,團結好各位同事,確實(shí)做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營(yíng)造團結進(jìn)取的工作氛圍,有效開(kāi)展好我社的各項工作。

  5、安全經(jīng)營(yíng)方面,增強防范意識,牢記“安全重于泰山”,確實(shí)落實(shí)“三防一!。一年來(lái),我能?chē)栏褡裾章?lián)社安全保衛相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等。結合自身工作實(shí)際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。不斷地增強安全防范意識,認真落實(shí)各項防范措施,確實(shí)做到“安全保衛從我做起、從身邊小事做起”,防微杜漸,把安全工作確實(shí)落到了實(shí)處。

  二、工作中存在的問(wèn)題和不足

  有成績(jì)就一定有不足之處,在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來(lái)的工作,仍存在很多的問(wèn)題和不足,具體表現在以下幾個(gè)方面:

  (1)學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,因家庭因素、工作開(kāi)展因素的客觀(guān)因素的影響,導致存在學(xué)習的連續性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對舊有知識回顧不足的問(wèn)題,學(xué)習效率低的情況。

  (2)創(chuàng )新意識和進(jìn)取意識不足,在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習方面,與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距,不能有效的結合自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新或針對崗位需求自覺(jué)進(jìn)行相關(guān)考試認證。

  (3)工作方式簡(jiǎn)單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果還有待提高。

  三、xx年工作規劃

  新年新氣象,在新的一年即將開(kāi)始之際,我將立足自身實(shí)際,客觀(guān)分析自身所存在的問(wèn)題和不足,結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、繼續加強學(xué)習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在xx年里,我將結合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱(chēng)資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

  2、結合我社的服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況,不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  3、結合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法,立足實(shí)際,著(zhù)力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶(hù)的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶(hù)維護和服務(wù)的方式、方法,并結合當前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí),通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展,不斷提升現有客戶(hù)的忠誠度和誠信度。

  4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能,努力適應時(shí)代發(fā)展需要,培養多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實(shí)際,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成xx年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。

銀行副行長(cháng)述職述廉報告5

  我于xx年6月?lián)蝬x支行行長(cháng)。任職以來(lái),在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開(kāi)展增存活貸,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,實(shí)現了各項考核計劃。至~年末,各項存款增長(cháng)創(chuàng )出了歷史最好水平,清收盤(pán)活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達的計劃,較好的實(shí)現了利潤指標,取得了物質(zhì)文明建設與精神文明建設的雙豐收。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職。

  一、大力開(kāi)展資金組織工作,各項存款年度增長(cháng)創(chuàng )歷史新高

  機構整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶(hù)的xxx公司劃給xx支行,僅這一戶(hù)就帶走對公款10,000萬(wàn)元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶(hù)被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。

  一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì )議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

  二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶(hù)群體。我在這方面的.主要做法是:鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。我本人作為行長(cháng),一馬當先,在穩定和發(fā)展中,奔走于新老客戶(hù)之間,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會(huì )保障處這個(gè)大客戶(hù)的情況下,調動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個(gè)大客戶(hù)穩定在了我行,存款余額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩定增長(cháng)的支柱性客戶(hù)。為了改變客戶(hù)結構單一,達到調整客戶(hù)結構的目的,我帶病堅持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),歷盡艱辛,把綠園區財政局和朝陽(yáng)區財政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶(hù)結構單一的弊病,成為保障我行存款穩定增長(cháng)的新客戶(hù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。

  經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,我行~年度,各項存款的增長(cháng)創(chuàng )歷史新高,各項存款余額達172.595萬(wàn)元,較年初凈增48.422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),其中,單位存款達74.158萬(wàn)元,較年初凈增17,003萬(wàn)元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97.742萬(wàn)元,較年初凈增長(cháng)20.939萬(wàn)元,完成考核計劃的144%,旬均增長(cháng)14.720萬(wàn)元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬(wàn)元,完成計劃的194%,可以說(shuō),xx年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng )出新高。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現了“組織資金講成本,發(fā)展客戶(hù)求效益”的指導思想。為我行創(chuàng )造了大量的效益。

  二、多策并舉開(kāi)展“雙清”,不良貸款大幅下降

  xx年,經(jīng)機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機構就劃入我行不良貸款20,709萬(wàn)元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,~年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,并確立了“一般貸戶(hù)不放過(guò),大額貸戶(hù)重點(diǎn)清、研究手續找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰略。

  一是領(lǐng)導帶頭包大戶(hù)清收。領(lǐng)導班子成員定任務(wù)、定目標,專(zhuān)挑老大難的不良貸款戶(hù)承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶(hù),研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負責人,經(jīng)過(guò)反復磋商,最后落實(shí)了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì ),逐戶(hù)對欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現象。通過(guò)領(lǐng)導包大戶(hù),我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。

  二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰期間,我們召開(kāi)了第三戰役動(dòng)員會(huì ),會(huì )上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了剖析,并對如何打好攻堅戰進(jìn)行了全面部署。采取了旬監測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導問(wèn)責制,11月份,下發(fā)了對五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導職務(wù)的文件,規定如無(wú)正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導班子的決心。

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