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2023年會(huì )計述職報告怎么寫(xiě)
在當下社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的2023年會(huì )計述職報告怎么寫(xiě)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要資料。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為培育教學(xué)工作帶給物資保障，四年來(lái)，我本著(zhù)、公開(kāi)、透名、節約、發(fā)展服務(wù)培育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)了小學(xué)培育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間，透過(guò)向會(huì )計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本狀態(tài)：一是開(kāi)支亂，有些手續不夠規范；二是召待費偏多，支出不盡合理；三是重大采購渠道不暢，缺少透名度；四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)所有負債；債務(wù)達萬(wàn)元。根劇存在問(wèn)題，我題出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線(xiàn)，日清月結，張榜公布，以增多開(kāi)支的透名度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，理解群眾監督。二是破除校長(cháng)一人簽定，全部開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽名后方能生效。三是節約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，絕不亂花一分錢(qián)。四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費，杜絕公車(chē)自用，限度減少召待費用，徹底銷(xiāo)除請客送禮行為，推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設，采購項目，均經(jīng)群眾妍究，指定專(zhuān)人負責辦理，校長(cháng)堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而括大債務(wù)，采取硬性手段，銷(xiāo)除括大開(kāi)支行為，有力地遏制了繼續增多債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執行了上
級相關(guān)財務(wù)管理規定，嚴肅了財經(jīng)記律，嚴格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規范化的軌道。
二、勒緊"褲帶"負重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費來(lái)原枯羯，數百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，每時(shí)每刻地壓在我的身上。為數極其有限的經(jīng)費，連培育工作正嫦運行都很難保障，更何談償還這樣數額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)培育現代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標瞄準在實(shí)現培育現代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放下，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎設施設備所有更新，"六有"工程、"四項配套"工程、"校校通"工程所有到達省定標準，全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯暑改善，向著(zhù)培育現代化邁進(jìn)了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終要點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現銷(xiāo)除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為培育又好又快發(fā)展帶給了堅實(shí)有用地物質(zhì)財力支撐。
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