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中醫康復述職報告（精選13篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的中醫康復述職報告，希望對大家有所幫助。
中醫康復述職報告 1
20xx年我科緊緊圍繞醫療安全這個(gè)中心，認真進(jìn)行法律法規學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格按照操作流程規范，提高了醫護人員的服務(wù)意識與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對20xx年工作總結如下：
一、科室質(zhì)量管理水平
麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：
1.完善醫療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續改進(jìn)機制。
2.落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。
3.實(shí)行麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，減少麻醉意外的`發(fā)生。
4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者，嚴格充分利用麻醉恢復室，對麻醉后病人進(jìn)行嚴密觀(guān)察和監測，直至病人的生命指征恢復穩定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習及人才隊伍建設方面
1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習，內容包括專(zhuān)業(yè)知識、核心制度、麻醉專(zhuān)業(yè)最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過(guò)中級職稱(chēng)評定，進(jìn)一步完善了科室人才梯隊建設，目前，我科有高級職稱(chēng)2人，中級職稱(chēng)8人，初級職稱(chēng)11人。
我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習，其中，一人在北京大學(xué)人民醫院進(jìn)修，一人在廣東省人民醫院進(jìn)修。
三、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入
20xx年共完成手術(shù)13522例(20xx年10562例，增長(cháng)27098%)，其中全麻6565例(20xx年6145例，增長(cháng))，椎管內麻醉4751例(20xx年3768例，增長(cháng))，神經(jīng)阻滯305例(20xx年294例，基本持平)。20xx年收入2490萬(wàn)(20xx年1928萬(wàn)元)，收入較去年增加。今年手術(shù)例數及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多，主要原因為:
(1)隨著(zhù)無(wú)痛化醫院及舒適化醫療的開(kāi)展，無(wú)痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長(cháng)
(2)新技術(shù)的應用：可視喉鏡的全麻應用，既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增加了收入；心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規檢查有創(chuàng )動(dòng)脈血壓，既保證了手術(shù)安全，又增加了科室收入；全麻患者術(shù)中腦電監測，可評估麻醉深度，指導用藥，又增加了收入。
四、麻醉不良事件
本年度出現了以下麻醉相關(guān)不良事件：
全麻患者出現蘇醒期煩躁1例；食管癌患者術(shù)中出現心跳驟停1例，及時(shí)發(fā)現并心肺復蘇成功；腹腔鏡長(cháng)時(shí)間手術(shù)，術(shù)中出現二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現，造成蘇醒延遲1例；1例無(wú)痛腸鏡檢查，患者術(shù)中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時(shí)發(fā)現，未造成不良后果；1例椎管內麻醉手術(shù)，患者術(shù)后短時(shí)間內大面積腦梗，最后死亡；1例剖宮產(chǎn)手術(shù)，腰硬聯(lián)合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現產(chǎn)婦血壓及呼吸情況，造成患者術(shù)中腦缺氧，出現昏迷，經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療，患者痊愈出院。
針對本年度科室出現的不良事件，我科組織全科人員認真討論、仔細剖析，查找原因，提出改進(jìn)措施：
1.對既往有腦梗病史患者：
�、偌訌娦g(shù)前病情評估，進(jìn)行必要的各項檢查。必要時(shí)請相關(guān)科室會(huì )診。
�、谛g(shù)中監測有創(chuàng )動(dòng)脈血壓，血壓波動(dòng)范圍：20%
�、坌g(shù)中監測呼氣末CO2分壓，使其波動(dòng)范圍在35-45mmHg
�、苁中g(shù)時(shí)間較長(cháng)病人術(shù)中監測體溫，注意保暖
�、菪g(shù)中預防性用尼莫地平，避免腦血管痙攣
2.工作內容負責
�、俟ぷ髦幸J真負責，加強責任心，及時(shí)發(fā)現術(shù)中患者病情變化并及時(shí)處理；
�、诩訌娀A理論學(xué)習，積極學(xué)習本專(zhuān)業(yè)前沿知識，指導臨床工作；
�、坌g(shù)中及時(shí)與手術(shù)醫師進(jìn)行有效溝通、評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
�、苋槭中g(shù)及腔鏡手術(shù)及時(shí)監測二氧化碳監測；
�、萋樽砣藛T單獨外出行門(mén)診手術(shù)麻醉時(shí)，要認真做好術(shù)前評估，更要仔細觀(guān)察病情，對突發(fā)事件合理冷靜應對。另外，需要門(mén)診麻醉的地方必須備麻醉機(如內鏡室、人流室)
中醫康復述職報告 2
時(shí)光荏苒，彈指間，半年已過(guò)�？偨Y上半年，康復科在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復任務(wù)，與同其它科室一道，對全院的經(jīng)濟效益、品牌創(chuàng )立做出了不小的貢獻。
對于全科室頂著(zhù)數量巨大，對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調未能充分達成的條件下創(chuàng )造這一切，我個(gè)人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對于醫院的責任、對于未來(lái)的希冀、對于自我發(fā)展的期待。
當然，看到成績(jì)，看到艱辛，我們更應該看到這半年來(lái)涌現出的問(wèn)題、缺失、教訓�？偨Y起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
1.有待進(jìn)一步提高安全意識和責任感。
康復科的傳統的中醫外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都屬于物理療法，也被稱(chēng)為綠色療法，但這并不意味著(zhù)它是絕對安全的，如果責任感缺失，大意馬虎，也可能釀成大禍。這要求我們每個(gè)人都要樹(shù)立起高度的責任感和安全意識，頭腦清醒，行事認真，有始有終。同時(shí)要細心關(guān)愛(ài)每一位患者，只有責任和愛(ài)，并且嚴格按照醫療規范操作，謹慎細節，方可杜絕一切差錯事故。
2.需為提高療效、增強患者滿(mǎn)意度而不懈努力
救死扶傷，解除病患之疾苦，是醫者的神圣職責，康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病，難以根治，就不以為然�？剖颐恳晃会t生，都必須有這樣精益求精的追求，不斷學(xué)習，不斷總結，開(kāi)誠交流，互相促進(jìn)、提高，努力打造質(zhì)量第一、服務(wù)第一的品牌科室。
3.提高科室管理，加強科室協(xié)調合作，向管理要效益。
醫院建院時(shí)間不久，管理模式有待進(jìn)一步理順，科室之間協(xié)調合作有待進(jìn)一步規范。但6月醫保檢查給了我們一次深刻的教訓，說(shuō)明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩，大家必須抓緊時(shí)間，下大決心把許多工作落實(shí)、抓好，理出一套合乎各類(lèi)各級要求又行之有效的管理模式，這樣工作才能夠協(xié)調有序開(kāi)展，減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費，真正做到向管理要效率、向管理要效益。
康復科的問(wèn)題，我覺(jué)得最重要的還是要建立嚴格的會(huì )診制度，康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然，科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通，充分發(fā)揮團隊合作精神，為醫院的'明天個(gè)人的前途而共同努力!
4.科室內部管理有待加強
一個(gè)健康發(fā)展的科室內部也必須有一個(gè)很好的管理模式，但之前在醫患數量嚴重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解決。
思慮數月，權衡各方利弊，建議康復科上班制度行政化，每周五天半時(shí)間，周六下午和周日休息。醫生數量保證四名，分為兩組，分別對兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療，醫生沒(méi)有換班之苦，能夠堅持為對應的患者施治，責任也更能落實(shí)到位，工作量也相對容易統計�；颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行�，提高療效也是非�？陀^(guān)和必要的。無(wú)形當中，也可以節約諸如水電等成本，還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數的糾結等不良情緒。
有歌詞曰：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹?沒(méi)有人能隨隨便便成功。所以在前進(jìn)的道路上，我們的波折是損失，是教訓，也是一次成長(cháng)的機會(huì )。愿全院同氣，深刻總結、尋求思路、理順關(guān)系，共同開(kāi)創(chuàng )醫院美好的明天!
中醫康復述職報告 3
一年來(lái)在醫院各級領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)全科人員的共同努力，較好的完成了醫院交給的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入，臨床治療效果均有了明顯的提高和發(fā)展�？剖胰藛T始終堅持“以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心”的宗旨。做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意。本年度的業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)述如下：
一、在工作量和業(yè)務(wù)收入方面。
全年共完成初診人次310人，比去年的206人，增加94人。業(yè)務(wù)毛利收入412602.9元，其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元，增長(cháng)82%，業(yè)務(wù)收入創(chuàng )歷年科室收入最高紀錄。實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
二、科室規劃方面。
本科為了方便病人的治療，科室有原來(lái)的三樓搬到一樓，解決了患者上下樓不便的實(shí)際困難。極大的方便了門(mén)診病人的治療；并受到社會(huì )和患者的高度稱(chēng)贊。為了預防病人的院內感染，提高和改善病人的治療條件，科室在每間治療室內都安裝了紫外線(xiàn)消毒燈。
三、病房開(kāi)展方面。
為了擴大業(yè)務(wù)范圍，適應社會(huì )和醫院發(fā)展的需要，科室在今年的8月份開(kāi)始收治住院病人，這項工作對科室每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一項新的課題和考驗，從科室成立以來(lái)，就沒(méi)開(kāi)展過(guò)收治住院病人。各種住院資料的書(shū)寫(xiě)都是從零開(kāi)始，困難極大。為了解決面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題，我們邊學(xué)習醫療護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規范，邊進(jìn)行收治適合住院的病人，邊學(xué)邊干。在實(shí)踐中不斷摸索。我們堅信在不久的將來(lái)，一個(gè)能開(kāi)展治療和康復的新學(xué)科，會(huì )不斷壯大和發(fā)展，填補綜合醫院沒(méi)有康復醫學(xué)科病房的一項空白。
四、二甲復審方面。
從今年6月份起，醫院為了迎接年底二甲的復審工作，我們科室加班加點(diǎn)，積極準備相關(guān)的'材料，這項工作一開(kāi)始，科內每個(gè)人都有較大的壓力。在困難面前，組織大家多次學(xué)習二甲復審的相關(guān)標準和材料，使每個(gè)人認識到二甲復審的重大意義和重要性，通過(guò)學(xué)習，大家對這項工作有了充分的認識和提高，二甲復審是醫院規范化建設的重要手段，是提高服務(wù)態(tài)度和保障服務(wù)質(zhì)量的重要措施�？祻歪t學(xué)科相關(guān)的資料，在文字記錄方面及相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展方面，對科室來(lái)說(shuō)都是一項空白�？祻歪t學(xué)科是我院二甲復審新興的一門(mén)學(xué)科�？剖移綍r(shí)工作較忙，我們利用休息時(shí)間到濟寧附屬醫院參觀(guān)學(xué)習，然后對照相關(guān)的條款，逐條逐句進(jìn)行剖析，再逐條逐句進(jìn)行落實(shí)。通過(guò)幾個(gè)月不懈的努力，順利通過(guò)了專(zhuān)家組的驗收復審。
五、業(yè)務(wù)方面。
本年度科室無(wú)任何差錯事故和醫療糾紛發(fā)生。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量均有了明顯提高和發(fā)展，科室人員積極參加院內業(yè)務(wù)學(xué)習和三基理論的考試工作，每周科內都開(kāi)展一次業(yè)務(wù)講座，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)理論知識及技術(shù)水平。
六、20xx年業(yè)務(wù)培訓計劃：
1.根據本科室的實(shí)際情況，多年沒(méi)有人員外出進(jìn)修學(xué)習，在科室實(shí)際工作允許的情況下，準備分兩批4人次進(jìn)修，一批用半年的時(shí)間。
2.業(yè)務(wù)學(xué)習計劃：每周進(jìn)行4次理論學(xué)習，時(shí)間安排在科周會(huì )之后進(jìn)行。課題由科內人員分別準備，以講座的形式進(jìn)行并記錄。
七、業(yè)務(wù)發(fā)展規劃及新技術(shù)新項目的開(kāi)展計劃：
本年度在醫院的大力支持下，進(jìn)一步開(kāi)展好康復醫學(xué)科各方面的業(yè)務(wù)工作，康復器材的購置及人員的培訓，康復醫學(xué)科是一門(mén)多學(xué)科的新興專(zhuān)業(yè)，是一項系統工程，需院科兩級的共同努力，才能開(kāi)展好。
中醫康復述職報告 4
20xx年是辛苦的一年，也是碩果累累的一年。我康復科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作�，F就半年的工作總結如下：
一、科室管理進(jìn)一步加強，工作流程進(jìn)一步理順。
全年，我們相繼出臺了多項康復、針灸、理療的相關(guān)規定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜絕私收費的發(fā)生。全年未發(fā)現一例私收費現象。
狠抓醫療質(zhì)量管理措施的`落實(shí)，認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范，制定了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心，按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析，確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職員的素質(zhì)，定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，提高技術(shù)水平及服務(wù)能力，積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì )上的知名度，樹(shù)立形象，造就名牌科室。
二、人才建設
學(xué)科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養，著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生和進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習與進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究，同時(shí)，本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。
三、參觀(guān)交流
我科多次迎接安徽各大醫院的檢查、參觀(guān)和指導。均獲得一致好評，也曾多次到各大名院院校參加學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，為打造一流的康復科而努力奮斗。
中醫康復述職報告 5
一、科室的基本概況
全科醫護人員共18人：副主任醫師2人，醫師4人，護師2人，實(shí)習醫生8人，“120司機2人；每天有3個(gè)醫師值班，科主任上行政班，另外兩個(gè)醫師分別值主班和副班，有專(zhuān)人實(shí)習醫生和副班醫師負責”120“出診，主班司機值24小時(shí)班，保證隨時(shí)都能出診救護。門(mén)診還設有導診臺，導診實(shí)習醫生負責導診，方便群眾就診。
急診科共設有4張溫馨床、17張留觀(guān)床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng )床、保證一次能30個(gè)病人輸液，每間觀(guān)察室都按有飲水機、空調、電熱毯，溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)。
現我科設有清創(chuàng )室后，小清創(chuàng )、小蓬合、換藥、拆線(xiàn)、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。
二、20xx年工作主要開(kāi)展情況
(一)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
1、現我科每天值班醫師分正班和副班，實(shí)行24小時(shí)值班，主班主要負責門(mén)急診病人的就診，保證診斷室隨時(shí)有醫師看病。
2、副班醫師主要負責“120”出診，還負責清創(chuàng )縫合(副班沒(méi)在，主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人來(lái)到有醫師在。
3、實(shí)習醫生白天班至少有4個(gè)，夜班有2個(gè)，保證留觀(guān)輸液病人多時(shí)，讓病人能及時(shí)得到輸液，實(shí)習醫生提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務(wù)，全天24小時(shí)都有實(shí)習醫生值班，清除以往夜間看病，到處喊醫生、實(shí)習醫生的`現象。
4、門(mén)診大廳設有導診實(shí)習醫生值班，佩戴“導診實(shí)習醫生”紅肩帶，專(zhuān)門(mén)負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象。
5、輸液區環(huán)境改善，過(guò)道墻上貼有各類(lèi)溫馨提示，留觀(guān)室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng)，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進(jìn)后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫院病人有事掛起輸液瓶到處喊實(shí)習醫生(如要求拔針、換藥等)，既方便病人又方便實(shí)習醫生，即使病人多而忙時(shí)，仍然是忙而不亂。
6、“120”救護中心成立后，實(shí)行24小時(shí)值班，兩個(gè)司機分正副班，主班負責出診，副班實(shí)行聽(tīng)診，每天有固定的醫師、實(shí)習醫生和司機負責出診，如果遇到有同時(shí)兩起求救電話(huà)或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機，兩輛救護車(chē)24小時(shí)在醫院待命，保證救護電話(huà)鈴響三聲有人接電話(huà)，90秒內醫師、實(shí)習醫生和車(chē)出診。杜絕以往有病人求救時(shí)，找不到司機出診或等待時(shí)間太長(cháng)的現象。自今年5月份以來(lái)，加強對救護車(chē)輛的管理，現規定救護車(chē)停在醫院內，司機每天檢查車(chē)輛狀況，打掃車(chē)內外衛生，讓救護車(chē)處于完好備用狀態(tài)。重新樹(shù)立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會(huì )效益不斷提高。
綜合以上因素，在全體醫護人員的共同努力下，急診科得到了社會(huì )的認可，就診病人逐日增多，使我們科全年(xx年)共接診人數19776人次(平均每天就診人數50—60人次)，留觀(guān)輸液人次11066人次(平均每天留觀(guān)人數30—40人次)，清創(chuàng )蓬合(包括拆線(xiàn)、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步上升。
(二)制定了各種制度并上墻，具體
1、首診負責制、腸道門(mén)診制度、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門(mén)診制度、清創(chuàng )室制度等；
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等。
中醫康復述職報告 6
在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進(jìn)展，醫療質(zhì)量逐漸提高，特訂方案如下：
1、在醫院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行，堅持“九不準”，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。
2、調動(dòng)全科人員的積極性，繼續發(fā)揚以病人為中心的`效勞宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，爭取杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。
3、加強精神文明建立，進(jìn)一步表達社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，改善效勞態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
1、開(kāi)展門(mén)診診療工作，爭取住院人數到達40人，收入到達380萬(wàn)。
2、向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色，加強與ICU 、骨外科、其他科室的合作；
3、擬開(kāi)展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風(fēng)后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱、穴位埋線(xiàn)治療中風(fēng)后運動(dòng)障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤(pán)突出癥、中藥熏洗治療肢體運動(dòng)障礙，突出中醫特色；
4. 有方案對本科醫師、治療師進(jìn)展全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓，每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。
5、加強人才培養，擬派三名治療師和兩名護士先后到省級康復醫學(xué)科參加康復進(jìn)修學(xué)習。擬增加1名內科研究生，三名康復治療師，可以從在本院實(shí)習的學(xué)生中挑選，還可以從外面招聘，申請一名有經(jīng)歷的針灸治療師，開(kāi)展中醫治療工程。鼓勵現有治療師考康復治療師證，爭取人人有證；
6.按照診療方案進(jìn)展，及時(shí)完成臨床路徑；
7、鼓勵開(kāi)展新工程新療法，鼓勵科研及論文撰寫(xiě)。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項，2篇論文在國家級雜志發(fā)表；
8.利用萬(wàn)名醫師下鄉村和網(wǎng)絡(luò )、電臺，做好科室宣傳；
9.新院建成后，三年后，在充分利用60張床根底上，爭取到達80張床，爭取再引進(jìn)四名研究生，一名康復專(zhuān)業(yè)，一名內科專(zhuān)業(yè)，一名骨科專(zhuān)業(yè)，一名針灸專(zhuān)業(yè)，十名康復治療師，康復科分成三個(gè)單元：卒中單元、骨關(guān)節病單元、內科病單元（老年病康復），康復治療師也分成三組，有方案地向這個(gè)方向培養。
加強綜合管理，按規定及標準貫徹落實(shí)各項政策，做好醫療安全工作，搞好室內、外衛生,做好防火防盜工作,營(yíng)造良好就醫環(huán)境,繼續做群眾滿(mǎn)意醫院，配合醫院的中心工作順利進(jìn)展。
中醫康復述職報告 7
20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級綜合醫院順利通過(guò)，康復科作為醫院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴謹，僅成立一年半的時(shí)間，創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人，雖然醫護人員少，工作量大，可是所有醫護人員都團結一心的配合工作，康復科這一年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續在97%以上，廣泛受到患者的表?yè)P與肯定，根據年初工作計劃，及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開(kāi)展，加強基礎護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿(mǎn)意度，現將工作情況總結如下：
1、工作業(yè)績(jì)基本情況
平均每月住院人次58人，平均每月門(mén)診人次110人。
2、突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑。
我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度，使病人認知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務(wù)等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
3、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿(mǎn)意為標準。
在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念，開(kāi)展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿(mǎn)意為標準，提供親情化服務(wù)，精細化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn)，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平時(shí)康復治療病人多，治療項目做不過(guò)來(lái)，為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護士長(cháng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。
4、加強護理質(zhì)控，嚴格落實(shí)核心制度
通過(guò)每周一次不定期檢查，對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷，認真總結、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理安全意識。
5、加強基礎護理，提高病人滿(mǎn)意度
通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性，提供人性化護理，實(shí)行責任制護理，努力做好病人生活護理和健康教育，通過(guò)滿(mǎn)意度調查，每月評選最佳護士，并與績(jì)效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。
6、加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量
對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中的十字原則，即“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。
7、努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓，對新上崗護士進(jìn)行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。
8、努力提高護士應及能力和急救能力組織護士學(xué)習心肺復蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。
9、急救藥械做到專(zhuān)人管理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應急準備狀態(tài)。
10、努力做好院感管理工作
嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫療垃圾的.分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監測。
一年來(lái)護理工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺陷，有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2.個(gè)別護士責任心不強，健康宣教未做到及時(shí)性、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，一次性用物使用后處理不及時(shí)。
4.科研工作是護理管理的薄弱項目。
5.護理人員整體工作能力還有待提升。
6.護理操作流程和核心制度督導工作不到位。
20xx年，護理工作將走向一個(gè)制度化，規范化，科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力，提高護理工作的落實(shí)力，將護理工作做好、做細、做實(shí)，努力實(shí)現護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng )二級甲等醫院做好扎實(shí)基礎。
在今后的工作中，康復科全體醫護人員依然會(huì )將“標準”的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
中醫康復述職報告 8
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使康復科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、病區住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：康復科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，康復科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些康復科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為雖然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的.思索。潛移默化之中，我們康復科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅康復科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們康復科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，康復科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意。
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。
類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們康復科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
中醫康復述職報告 9
首先感謝大家能用一顆認真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報告，期望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好情緒。
本人于xx年到xx醫院社區工作，xx年xx月被調入育新社區衛生服務(wù)站工作。26年來(lái)一向從事社區衛生工作，xx年被聘為主治醫師�，F將本人任職以來(lái)的工作狀況總結如下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線(xiàn)，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對工作敬業(yè)。
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的全科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)社區衛生工作學(xué)習有關(guān)衛生知識，豐富了自己的理論知識。并多次在社區認真學(xué)習新的社區知識和醫療技術(shù)以及方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握社區的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛生技能。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái)，無(wú)醫療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，堅持以服務(wù)醫務(wù)工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無(wú)私奉獻、無(wú)怨無(wú)悔。
在社區工作期間，積極圍繞社區衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走全科醫療和公共衛生工作相結合的道路，努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。自從選取了醫生這個(gè)職業(yè)，從某種好處上來(lái)說(shuō)，就是選取了奉獻。醫務(wù)工作者從事的`是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護神，可只有醫務(wù)工作者才明白實(shí)際工作中的艱辛�；厥走^(guò)去的工作，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)；盡管付出了很多，但應對患者的贊許、夸獎和認可，我覺(jué)得所有的付出都值得。
自任職以來(lái)，開(kāi)展全科醫療和社區衛生工作。在衛生人員的培訓中提高了社區衛生工作潛力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。在社區工作期間，嚴格按照上級工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃，為進(jìn)一步完成社區衛生工作制定了良好的目標。積極配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，配合各級領(lǐng)導，當好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了超多的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗收時(shí)，順利通過(guò)。
學(xué)習、宣傳、落實(shí)衛生局社區衛生有關(guān)文件，整理收集有關(guān)材料，書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫忙指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為社區衛生相關(guān)文件的落實(shí)打下必須基礎。積極主動(dòng)服務(wù)為不便于就診的患者帶給主動(dòng)服務(wù)。
自20xx年本人進(jìn)入育新社區衛生服務(wù)站工作以來(lái)，團結各位同志，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走全科醫療與社區衛生相結合的路子，通過(guò)改善提高醫療水平，使社區工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風(fēng)建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位職責制，職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來(lái)，社區工作有了新的突破。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統化管理率，使社區的各項工作有了新的飛躍。
綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研潛力等方面已經(jīng)具備了擔任主治醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為社區衛生工作貢獻畢生力量。
中醫康復述職報告 10
20xx年我科在院領(lǐng)導的正確指導下，在各兄弟科室的支持配合下，全體醫護人員齊心協(xié)力，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項工作，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為了總結經(jīng)驗，克服不足，以利下半年更好地開(kāi)展工作，將工作總結如下：
一、我科對醫務(wù)人員加強政治思想教育，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，加強職工的職業(yè)道德教育，以《衛生行風(fēng)建設九不準》為指引，自查自糾工作，使每位醫務(wù)人員都具有良好的醫德和醫風(fēng)。
二、我科得到院領(lǐng)導的高度重視，并得到醫院的大力支持，對我科投入大量的人力和物力，添置了必要的中醫設備（腦循環(huán)治療儀、中藥霧化機），為成功創(chuàng )建重點(diǎn)專(zhuān)科提供了物質(zhì)基礎。
三、加大對中醫中藥“治未病”的宣傳力度，積極推廣中醫特色重點(diǎn)。
專(zhuān)科，開(kāi)設“冬病夏治”門(mén)診，開(kāi)展了多項具有傳統特色的治療，如電針、三伏貼、刮痧、火罐、藥罐、耳針、艾灸、按摩推拿、正骨等。以滿(mǎn)足廣大群眾對中醫防治病的需求。加大對針具嚴格消毒，實(shí)行“一人一針”制，針具為一次性使用，改變以往一針長(cháng)期應用的局面，徹底解決針污染問(wèn)題。
四、中醫理療室在其他科室的配合之下，業(yè)績(jì)有了很大的.提高，并得到眾多患者對醫務(wù)人員的工作態(tài)度和治療效果的肯定。就診人群面已經(jīng)波及虎林、854農場(chǎng)、852農場(chǎng)、856農場(chǎng)，擴展就診人群面。
五、業(yè)務(wù)情況：
中醫科上半年門(mén)診人次1124（不包括復診病人）人，住院人數27人較去年有所提高。中醫科上半年總收入31.7萬(wàn)元較去年同期27萬(wàn)元提高4.7萬(wàn)元。
六、下半年工作方向
下半年我科準備開(kāi)展埋線(xiàn)療法、火針療法、及蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統評估及康復治療。膏方防治中醫“未病”的臨床跟蹤等新項目。利用目前科室人才有目的發(fā)展個(gè)性化治療，擴展中醫科治療項目。
七、我科工作中的不足
在上半年里我們取得了一定的成績(jì)，但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。診療范圍局限保守。還需醫院給予我科人員外出培訓參觀(guān)的機會(huì )，擴展診療視野，學(xué)習中醫傳統民間特色治療及其他新技術(shù)。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，采取多種方式加強醫護人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，利用每日一講，每日一問(wèn)，定期開(kāi)展操作能力培訓，自學(xué)等形式提高科室的整體醫療水平。做到講課有記錄，有筆記，對于疑難病例，做到及時(shí)討論，共同探討，互相學(xué)習。通過(guò)一年的不懈努力，我科醫護人員在理論水平上有了很大提高，各種操作也更加規范。通過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，使全科室醫護人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了普遍的提高，各項操作亦趨規范，這不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了醫護人員對自身、對科室發(fā)展的信心。
四、在科室管理方面，根據醫院年初制定的《目標管理責任》，我科又做出了任務(wù)分解，為科室每個(gè)成員制定了月度工作計劃。并定期召開(kāi)科室工作會(huì )，及時(shí)了解通報各項目標任務(wù)完成情況，進(jìn)行月評議分析，找出存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的應對措施，努力做到計劃可行、措施實(shí)在、職責分明、工作到位。另外，嘗試人性化管理，讓每一個(gè)人都甘心情愿的參與到科室工作和醫療工作中來(lái)，讓大家感受到這個(gè)集體的溫暖，以“主人翁”的態(tài)度參與科室工作和管理，做到有勁一塊使，有力一起出，團結互助，齊心協(xié)力。
五、不足之處和努力方向：
1、管理經(jīng)驗不足，管理科室有些事物不得當，不到位，以至于在完成醫院的有些任務(wù)時(shí)出現紕漏。在今后的工作中，將加強這方面能力培養，多向其他科室主任請教，多和本科人員交流，爭取早日成為一個(gè)合格的主任，完全勝任科室主任的工作。
2、學(xué)習能力不足，特別是在中醫中藥方面尤為明顯。在中西醫科工作已經(jīng)接近5年，但是，中醫理論功底不扎實(shí)，知識不夠系統，缺乏臨床應變能力，導致中醫科在中醫藥工作方面遲滯不前。身為中醫科主任，我有不可推卸的責任。那么新的一年，新的起點(diǎn)，我將注重這方面知識的學(xué)習，同時(shí)代領(lǐng)大家，以中醫藥適宜技術(shù)培訓及推廣為契機，共同學(xué)習中醫藥知識，掀起中醫學(xué)習的新局面，力爭中醫科的工作有新突破。
3、做事虎頭蛇尾，不能持之以恒。我們科缺乏上級醫師的指導與監督，這就要求我們互相監督，互相學(xué)習，共同進(jìn)步，避免事故和差錯的發(fā)生。當時(shí)，采取了一系列措施來(lái)保障日常工作的順利進(jìn)行，但是，隨著(zhù)時(shí)間的推移，漸漸的松懈下來(lái)，雖說(shuō)沒(méi)有發(fā)生嚴重的醫療事故，但作為主任，我深感自己工總的失職。今后將嚴格要求自己，為科室的進(jìn)一步發(fā)展貢獻力量。
總之，過(guò)去的時(shí)間不能倒回，過(guò)去的成績(jì)不代表未來(lái)，在今后的工作中，我將團結中西醫科全體醫護人員，繼續保持齊心協(xié)力，不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，為醫院的發(fā)展作出應有的貢獻。
中醫康復述職報告 11
在我院深化醫療體制改革的xx年里，我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，圍繞我院xx年的工作主題開(kāi)展各項工作，在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、創(chuàng )建平安醫院、醫療護理技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫護人員以醫院制定的“核心制度”為指引，銳意創(chuàng )新，奮發(fā)圖強，開(kāi)展新技術(shù)新項目，培養人才，在院領(lǐng)導的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了xx年度制定的各項工作計劃。為總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現將xx年的工作匯報：
一、思想政治方面
我科全體醫護人員與黨中央保持高度一致，堅決維護祖國統一，反對民族分裂，在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，堅持不懈的學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，黨的民族政策，無(wú)論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩定是我們的幸福生活和經(jīng)濟飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫護人員表示堅決維護民族團結和祖國統一，旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰線(xiàn)上，努力加強科室內的民族團結，進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、醫德醫風(fēng)方面
我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育，提升醫務(wù)人員道德修養，努力營(yíng)造和諧的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規范。組織科室醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫務(wù)人員醫德規范》以及自治區的醫務(wù)人員“十不準”，緊密?chē)@“服務(wù)”的.基本理念，鼓勵服務(wù)創(chuàng )新，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難，堅決杜絕醫療行業(yè)不正之風(fēng)，增強醫務(wù)人員的工作責任心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，經(jīng)常學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡，發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神�？苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，強調安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評，對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現者給予兩徹底：
�。�1）徹底整改
�。�2）徹底查辦。今年我科在醫院組織的患者滿(mǎn)意度調查中患者滿(mǎn)意度均達98%以上，并且患者“零”投訴，我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量，繼續努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執行新農合和低保戶(hù)的相關(guān)政策，向患者宣教新農合和低保戶(hù)在我院的優(yōu)惠政策，體現我院人性化服務(wù)和公立醫院服務(wù)優(yōu)勢。認真結算患者的病歷，做到不漏費，不多收費，及時(shí)結算患者的清單，減少患者因結算所造成的不便，使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
繼續沿著(zhù)“突出中醫特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項目建設的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質(zhì)量的安全。我科圍繞著(zhù)強化本科室的學(xué)科建設，營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系為中心，在思想上轉變新思路，在專(zhuān)業(yè)上拓展新項目，繼續將小針刀治療項目延展的更加寬廣，治療常見(jiàn)病多發(fā)病，如頸椎病、腰椎病、關(guān)節炎、肩周炎及軟組織損傷，共實(shí)施了300多人次，得到了患者和家屬的一致好評；對于腫瘤晚期胸水患者，進(jìn)行胸腔閉式引流治療，目前已經(jīng)開(kāi)展了3例病人，此項技術(shù)在我院內系中科室中為首次正規開(kāi)展。今年繼續深入開(kāi)展高強度超聲聚集刀項目，發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢，充分利用現有資源，提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。
四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習及考試考核
組織科室醫護人員做好三基訓練、基本理論、基本技能的“三基三嚴”訓練和考核，認真落實(shí)各項規章制度；確定專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向，落實(shí)環(huán)節指控程序，加強階段質(zhì)量檢查，進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核，力求使每一名醫生能夠達到考核的目標。組織全科室人員學(xué)習醫療法律法規和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規范科室醫護人員的執業(yè)行為，做到依法行醫、因病施治，組織醫護人員學(xué)習醫療和護理的核心制度，切實(shí)加以督導、檢查、質(zhì)控，不斷的規范提高全科醫務(wù)人員的診療水平，加強醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量安全教育，定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療技術(shù)規范的學(xué)習、培訓，進(jìn)一步防范和遏制醫療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級醫師查房制度，科室每周二進(jìn)行大查房，強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習。增強全科醫護人員的“院內感染”的意識，減少院內感染的發(fā)生，認真落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點(diǎn)做好了物品、無(wú)菌包的消毒管理工作。加強了醫護人員職業(yè)防護技能的培訓，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。認真組織全體醫護人員學(xué)習有關(guān)院內感染的知識和相關(guān)的規章制度，做到病房?jì)葻o(wú)感染性廢物，針灸針一次性使用，感染性垃圾歸類(lèi)處理和有跡可尋。遵守國家制定的傳染病防治法律法規，對發(fā)現的傳染病做到100%的上報，做到不漏報，不錯報。
中醫康復述職報告 12
20xx年xx區人民醫院中醫科工作總結我科在院領(lǐng)導的正確指導下，在各兄弟科室的支持配合下，全體醫護人員齊心協(xié)力，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項工作，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為了總結經(jīng)驗，克服不足，以利下半年更好地開(kāi)展工作，將工作總結如下：
一、我科對醫務(wù)人員加強政治思想教育，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，加強職工的職業(yè)道德教育，以《衛生行風(fēng)建設九不準》為指引，自查自糾工作，使每位醫務(wù)人員都具有良好的醫德和醫風(fēng)。
二、我科得到院領(lǐng)導的高度重視，并得到醫院的大力支持，對我科投入大量的人力和物力，添置了必要的.中醫設備（腦循環(huán)治療儀、中藥霧化機），為成功創(chuàng )建重點(diǎn)專(zhuān)科提供了物質(zhì)基礎。
三、加大對中醫中藥“治未病”的宣傳力度，積極推廣中醫特色重點(diǎn)。專(zhuān)科，開(kāi)設“冬病夏治”門(mén)診，開(kāi)展了多項具有傳統特色的治療，如電針、三伏貼、刮痧、火罐、藥罐、耳針、艾灸、按摩推拿、正骨等。以滿(mǎn)足廣大群眾對中醫防治病的需求。加大對針具嚴格消毒，實(shí)行“一人一針”制，針具為一次性使用，改變以往一針長(cháng)期應用的局面，徹底解決針污染問(wèn)題。
四、中醫理療室在其他科室的配合之下，業(yè)績(jì)有了很大的提高，并得到眾多患者對醫務(wù)人員的工作態(tài)度和治療效果的肯定。就診人群面已經(jīng)波及虎林、854農場(chǎng)、852農場(chǎng)、856農場(chǎng)，擴展就診人群面。
五、業(yè)務(wù)情況：中醫科上半年門(mén)診人次1124（不包括復診病人）人，住院人數27人較去年有所提高。中醫科上半年總收入31.7萬(wàn)元較去年同期27萬(wàn)元提高4.7萬(wàn)元。
六、下半年工作方向
下半年我科準備開(kāi)展埋線(xiàn)療法、火針療法、及蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統評估及康復治療。膏方防治中醫“未病”的臨床跟蹤等新項目。利用目前科室人才有目的發(fā)展個(gè)性化治療，擴展中醫科治療項目。
七、我科工作中的不足
在上半年里我們取得了一定的成績(jì)，但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。診療范圍局限保守。還需醫院給予我科人員外出培訓參觀(guān)的機會(huì )，擴展診療視野，學(xué)習中醫傳統民間特色治療及其他新技術(shù)。
中醫康復述職報告 13
這一年來(lái)，xx縣中醫醫院在縣委、縣政府、縣衛生局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，強化內部管理，全院職工團結一心，努力拼搏，各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將總結匯報如下：
一、醫院基本情況
醫院現有職工41人，開(kāi)放病床30張，
在人少事多，一人兼幾職的情況下，門(mén)診住院合二為一，未發(fā)生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，專(zhuān)科建設成績(jì)更為顯著(zhù)，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴展到全縣各鄉鎮及相鄰縣鄉。醫院的業(yè)務(wù)不斷得到拓展，努力提高中醫藥服務(wù)水平，全面做好各項工作，實(shí)現了歷年來(lái)新的突破。
二、臨床醫療工作持續穩步推進(jìn)，醫療設施逐步得到改善
1、全年業(yè)務(wù)收入有新的突破。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門(mén)診量4.74萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)1萬(wàn)多人次，其中，住院人數757人次，比去年同期增長(cháng)44.2%，截止12月1日全年共完成業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。
2、設備設施的改善提高了各項設備的使用率。為滿(mǎn)足醫院發(fā)展和廣大人民群眾就醫需求，醫院在資金短缺的情況下，采取了詢(xún)價(jià)賒購的辦法，取代了原有b超老化、淘汰的現象，另外還招商投放了大型檢驗設備，為臨床提供了可靠的診斷依據。
3、積極開(kāi)展了“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫醫院管理年活動(dòng)和“平安醫院”創(chuàng )建工作。我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開(kāi)展了中醫醫院管年活動(dòng)。擬定了xx縣中醫院管理年活動(dòng)方案，主要目標要求是：通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的.出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制，確保了我院醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫院快速發(fā)展，經(jīng)醫院研究決定，開(kāi)展管理年活動(dòng)。醫院擬定了創(chuàng )建平安醫院工作計劃，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng )建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng )建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，將創(chuàng )建活動(dòng)與考核“繼續開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)”有機地結合起來(lái)，由考核組制定考核細則，進(jìn)行打分登記，年終根據平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎勵。
4、認真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負責。積極響應新農合政策，自覺(jué)遵守新農合相關(guān)規定，廣泛宣傳，把服務(wù)落到實(shí)處。為滿(mǎn)足參合農民看病、治病的要求，在門(mén)診大廳設立了健康教育咨詢(xún)點(diǎn)，在新農合辦設立了新農合政策咨詢(xún)點(diǎn)，熱情主動(dòng)地為參合農民服務(wù)。在醫療質(zhì)量相當的情況下，需要的是比較優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，由點(diǎn)及面，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，微笑服務(wù)走在前，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。
5、專(zhuān)科專(zhuān)病建設效果明顯，充分展現出特色和優(yōu)勢。針灸理療、皮膚病、中醫肛腸專(zhuān)科品牌效應日傾突出，讓老百姓享受到了低廉優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，從而帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。去年云南省衛生廳下達我院皮膚科建設項目資金30萬(wàn)元，積極擬定了實(shí)施方案上報，省廳正在進(jìn)行設備招標中。同時(shí)今年11月份又申報了中藥房建設項目和急診急救能力建設項目，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。
6、加強醫院宣傳。在練好內功的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報送，使領(lǐng)導了解中醫院，支持中醫院。
7、黨風(fēng)廉政建設和行業(yè)作風(fēng)建設工作長(cháng)抓不懈。抓政策和措施的落實(shí)，開(kāi)展學(xué)習與教育工作，逐步擬定各項制度，一邊學(xué)習，一邊整改。堅持物價(jià)部門(mén)收費標準，堅持收費項目、藥品價(jià)格公示制度，堅持院務(wù)公開(kāi)制度，堅持藥品招標采購制度，切實(shí)加強內部管理，實(shí)行了住院病人一日清單制，提高了醫院收費的透明度。
8、進(jìn)一步加強社區衛生服務(wù)工作。社區衛生服務(wù)工作任務(wù)繁重，在開(kāi)展好臨床工作的同時(shí)，抽調專(zhuān)人負責搞好健康檔案建立的查缺補漏工作，健康教育工作形式多樣，在娛樂(lè )廣場(chǎng)開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)，每月1-2版宣傳欄，發(fā)放傳染病防治知識等各種健康教育資料一千余冊，慢性病管理建檔百余份。先后兩次派出醫務(wù)人員4人次到曲靖醫專(zhuān)全科醫師培訓，社區衛生服務(wù)水平和服務(wù)理念已有所提高。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、逐步探索、完善社區衛生服務(wù)功能明確工作內容，積極爭取人員編制，充分發(fā)揮中醫在社區衛生服務(wù)中的作用。
2、主動(dòng)向上級領(lǐng)導匯報，如何解決目前房屋設施嚴重不足的問(wèn)題。積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實(shí)現又好又快的發(fā)展。
3、人員編制數嚴重不足，人才匱乏，嚴重制約醫院的發(fā)展。作為一個(gè)醫院，人才是關(guān)鍵、是財富，是醫療市場(chǎng)競爭的必要條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，有計劃地培養人才和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。
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