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醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告

時(shí)間:2022-12-08 11:35:53 述職報告 我要投稿

醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告(通用7篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告(通用7篇)

  醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告1

  首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,希望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心情,F在我將20xx年度的工作作個(gè)匯報,對2011年度的工作作個(gè)計劃,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管門(mén)診部時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨綜合門(mén)診病人的多元化和病情的復雜性,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。

  有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在衡院長(cháng)、趙院長(cháng)、喬院長(cháng)及護理部胡主任的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

  工作中總會(huì )有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì )想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè )。

  我記得一句話(huà)說(shuō):微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會(huì )對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會(huì )微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì )讓我們受益匪淺,同意我觀(guān)點(diǎn)的,請微笑一次。

  醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告2

  9月底,我調任門(mén)診部任門(mén)診部主任一職。來(lái)到門(mén)診部后,通過(guò)9個(gè)月的摸索和學(xué)習,逐步掌握了科室的基本情況和存在的問(wèn)題,同時(shí)也對未來(lái)科室發(fā)展的方向有了一些構想。門(mén)診部主任主要擔負兩個(gè)方面的管理任務(wù):門(mén)診管理、急診管理。下面著(zhù)重從這兩個(gè)方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長(cháng)的心路歷程進(jìn)行述職:

 。ㄒ唬 門(mén)診管理

  在普通人眼中,門(mén)診是一個(gè)“養老”的地方。門(mén)診主任是一個(gè)很輕松的崗位。我初到門(mén)診的時(shí)候,也有過(guò)這樣的疑惑:一名年輕的同志來(lái)到門(mén)診部,真的可以做些實(shí)事么?帶著(zhù)這樣的疑問(wèn),我學(xué)習了大量的門(mén)診管理方面的書(shū)籍及文獻,并利用一切機會(huì )向同行們請教。逐漸的,我發(fā)現門(mén)診管理同其他的管理學(xué)一樣,是有其專(zhuān)業(yè)性的。

  無(wú)論門(mén)診標準的流程化管理、門(mén)診信息化建設、全預約門(mén)診服務(wù)的開(kāi)展,還是特需門(mén)診的建設、全新的軍人診區服務(wù)模式、門(mén)診CIS系統的建設,每個(gè)領(lǐng)域都充滿(mǎn)著(zhù)未知的新奇與挑戰。對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。

  當然,我們醫院的門(mén)診建設和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的,但正是因為這些差距,才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門(mén)診管理的工作中去,一定要為我們醫院的門(mén)診建設工作作出自己的貢獻。最終實(shí)現門(mén)診服務(wù)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變,最終實(shí)現感動(dòng)服務(wù),展現一個(gè)全新的窗口形象。

 。ǘ┘痹\管理

  我常常問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,急診科與別的專(zhuān)科相比,缺乏特有的理論體系和臨床特色,未來(lái),能成為我院特有的臨床專(zhuān)科嗎?帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn),我把大量的時(shí)間和精力投入到臨床一線(xiàn),用最短的時(shí)間摸清了急診科普遍存在的一些共性問(wèn)題:

 。1)缺乏自信心,總認為自己的專(zhuān)科不如別的專(zhuān)科。

 。2)對急診科醫生的定位認識不足,總認為分流傷病員是急診科醫生的唯一職責。

 。3)對院前急救的重要性認識不足,沒(méi)有認識到院前急救是病人接觸醫院的第一道窗口,是展示醫院專(zhuān)業(yè)形象的良好平臺。

 。4)部分人員總是埋怨太多,干得不太多:總是認為急診科醫生沒(méi)前途,然而對自己有沒(méi)有干出像樣的成績(jì)缺乏足夠的認識。

 。5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強,沒(méi)有良好的競爭意識。

  針對這些問(wèn)題,我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀(guān)念,建立急診科醫生的自信:

 。1)急診醫學(xué)就是一門(mén)獨立的臨床專(zhuān)科。

 。2)急診科醫師就是專(zhuān)科醫師,而不是全科醫師。

 。3)急診醫學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎,也是急診科的生存資本。

 。4)急診科醫生必須具備自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),只有讓病人信任他接觸到的第一個(gè)醫生,他才能信任一家醫院。

 。5)必須重視醫學(xué)論文的寫(xiě)作,從短篇、個(gè)案開(kāi)始,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的積累。

  我們急診科的醫生,也就是圍繞著(zhù)這五點(diǎn)展開(kāi)工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn)V—Y皮瓣轉移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng )傷救治的專(zhuān)科性較強的手術(shù)。同時(shí)加強與各臨床科室的協(xié)作,強化了應付突發(fā)群體性的事件的應急處置能力。

 。ㄈ┮幻鶎庸芾砣藛T成長(cháng)的心路歷程

  九個(gè)月,是一個(gè)很短暫的時(shí)期。但對我來(lái)說(shuō),是一個(gè)充實(shí)而又充滿(mǎn)挑戰的階段。20xx年10月,門(mén)診副主任及護士長(cháng)因醫院工作安排先后赴外地學(xué)習。這時(shí)我才剛到門(mén)診部不到一個(gè)月。突然要一個(gè)人挑起管理一個(gè)科室擔子,我心里十分忐忑。雖然,我投入了大量精力與時(shí)間到工作中,可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的.感覺(jué),也慢慢體會(huì )到了做一名基層管理者的艱辛。

  在有驚無(wú)險的渡過(guò)了幾個(gè)月后,終于盼到了副主任和護士長(cháng)的回歸。這個(gè)時(shí)候才有機會(huì )沉淀下來(lái),細細的回頭看看這一路走來(lái)存在的問(wèn)題:首先就是急躁——在發(fā)現存在的問(wèn)題后,總想一夜之間就把它扭轉過(guò)來(lái);其次是缺乏總結——總是把大量的精力投入到應付臨時(shí)性的工作和突擊性任務(wù)中,很少總結前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗不夠豐富——從事管理工作的時(shí)間較短,與我的老師和前輩們的差距很大。為了克服這些管理中存在的不足,

  我給自己定了幾個(gè)規定:1。發(fā)現問(wèn)題后,首先查問(wèn)題存在的根源在哪里,而不是簡(jiǎn)單的就發(fā)生問(wèn)題的人和事進(jìn)行批評。從源頭找出問(wèn)題的環(huán)節。2。每天總結自己當天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗,并記錄下來(lái)。不足的地方時(shí)時(shí)提醒自己整改,好的地方提醒自己要堅持。

  3。除了單純的學(xué)習自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,還要補充學(xué)習大量的管理學(xué)知識,并運用到實(shí)際工作中去,多向科室管理的專(zhuān)家們學(xué)習借鑒。近期,老院長(cháng)給我們上的一堂《如何當好科主任》的課程中提到,一名管理人員,其成長(cháng)的過(guò)程,其實(shí)就是“煉心”。通過(guò)不斷的磨練和積累,最終達到“心底無(wú)私天地寬”的境界。

  未來(lái),門(mén)急診工作將面臨更多的挑戰,同時(shí)醫院三年發(fā)展規劃也對門(mén)急診管理工作提出了全新的要求,這要求我不斷的進(jìn)取,努力的拼搏,我將為此付出我最大的熱情與干勁,請首長(cháng)和同志們監督。

  醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告3

  2xxx年根據醫院黨支部的分工,本人主要分管醫院門(mén)診部急診科和婦產(chǎn)科的工作,在即將過(guò)去的一年里,在所管科室醫護人員的共同努力下,醫療護理工作較順利進(jìn)行,完成了日常工作任務(wù),全年無(wú)重大差錯發(fā)生。具體體現在以下幾個(gè)方面;

  1、抓遵守醫院勞動(dòng)記紀律保證門(mén)診工作的進(jìn)行門(mén)診科室容易出現遲到早退現象,在今年的工作中抓門(mén)診的勞動(dòng)紀律,使門(mén)診避免了遲到早退現象,并且從自己帶頭做起,使現在門(mén)診基本保證了病人隨到隨看。

  2、改善科室醫療條件滿(mǎn)足醫療工作需要近些年來(lái)醫院由于資金投入不足,條件落后,設施不完善,不能滿(mǎn)足醫療工作的要求,并且與我們這樣一個(gè)二級醫院也不相適應,本人分管門(mén)診工作后,積極協(xié)調,婦產(chǎn)科基礎設施有所改善,門(mén)診診斷床添置了被品等等。

  3、完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開(kāi)展。

  4、加強對黨風(fēng)廉政建設重要性的認識建立黨風(fēng)廉政建設責任制,是黨中央、國務(wù)院堅持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,保持黨的先進(jìn)性和革命性以及加強黨風(fēng)廉政建設的所采取的一項重大舉措。它對于從嚴治黨、從嚴治政、增強黨的凝聚力和戰斗力,維護改革、發(fā)展和穩定的大局具有十分重要的意義。正是基于這一認識,我進(jìn)一步增強了對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的認識,從而較好地樹(shù)立了反腐倡廉的思想防線(xiàn)。

  5、認真遵守黨風(fēng)廉政建設責任制度廉政自律,既是我們黨的一貫原則,又是反腐敗,加強黨風(fēng)廉政建設的需要、要廉潔自律,自我要求,自我約束,同時(shí)還要求約束和管好自己所管科室工作人員。在醫療工作中不以醫謀私,平時(shí)本人及其對所管科室人員加強教育,嚴格要求,積極工作,在分管的工作和分管工作人員中均未發(fā)現不廉潔行為。

  6、在醫療工作中體現黨風(fēng)廉政建設的重要性醫院是一個(gè)救死扶傷的場(chǎng)所,在平時(shí)的醫療工作中加強黨風(fēng)廉政建設、實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設優(yōu)為重要,因為醫院的病人多數為較困難的人群,在醫院的醫療工作中,我們做到不吃請、不開(kāi)單提成、廉潔行醫、勤政為民,維護了黨和醫護人員在人民群眾中的形象。

  醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告4

  大家好! 我是主要從事體檢科業(yè)務(wù),擔任門(mén)診部主任的xxx,任職以來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持和中層干部以及全科人員的協(xié)助下,按照簽定的責任目標,做了一些工作,F就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行述職匯報,請領(lǐng)導和同志們評議。

  一、德

  我能遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理,嚴格要求自己,能起到模范帶頭作用,同時(shí)要求科室人員牢固樹(shù)立服務(wù)意識,加強科室的醫德醫風(fēng)建設。能將醫德醫風(fēng)教育和管理監督納入日常管理工作中,使全科員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù),用“三好一滿(mǎn)意”的標準來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,使患者滿(mǎn)意度有所提高。

  二、能

  干一行,愛(ài)一行,盡職盡責,全心投入,通過(guò)自學(xué)和摸索,在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì),把體檢科的業(yè)務(wù)從無(wú)到有,到今天做的有聲有色,年體檢人次越來(lái)越多,體檢業(yè)務(wù)贏(yíng)得好評,體檢科工作日益壯大。

  門(mén)診體檢科自成立以來(lái),一直秉承宣傳健康知識,傳播最新的健康理念,倡導最佳的生活方式,介紹科學(xué)的保健方法,根據來(lái)檢者的不同要求,為其量身定制個(gè)性化的體檢項目組合,安排其按照體檢要求順序完成所有體檢項目,使其手續快捷簡(jiǎn)便化,根據體檢結果對其身體健康狀況作出醫學(xué)評估和指導建議,提供健康指導和診療意見(jiàn),對體檢結果可疑或異常者,可提供有效的醫療咨詢(xún)、防治方案及指導就診等方便的檢后服務(wù),對重大異常結果的體檢者,并負責優(yōu)先預約專(zhuān)家進(jìn)一步診治,所以我們積累了一批每年定期來(lái)檢者。我相信我們科的業(yè)務(wù)隨著(zhù)搬遷后環(huán)境的改善會(huì )越來(lái)越好,為醫院創(chuàng )收作出貢獻。

  三、勤

  本人始終保持著(zhù)工作的熱情和活力。自己能夠以身作則,及時(shí)傳達醫院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議的精神和醫院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導員工,積極為醫院的快速發(fā)展努力工作。日常工作中,堅持在一線(xiàn)工作崗位指導帶領(lǐng)員工做好體檢科的工作,提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

  四、績(jì)

  體檢科今年體檢人次4287人,業(yè)務(wù)收入65萬(wàn)余元。在醫院加大宣傳的同時(shí),我始終認為你能服務(wù)好來(lái)到醫院的患者,以良好的口碑贏(yíng)得他們,他們會(huì )成為咱的義務(wù)宣傳員,體檢科就是這樣積累客戶(hù)的。

  門(mén)診管理方面,可能在有些人眼中,門(mén)診主任是一個(gè)很輕松的崗位。我初到門(mén)診的時(shí)候,也以為如此,但是接觸之后發(fā)現這是醫院的窗口科室,門(mén)診科室分散,單人、小科室眾多,有些科室人員無(wú)替代機制,還有便民門(mén)診、優(yōu)撫門(mén)診、假日門(mén)診的管理,展現華縣醫院的窗口形象的確是個(gè)艱巨的工作。

  帶著(zhù)這些問(wèn)題,通過(guò)自己摸索和學(xué)習,逐步掌握了科室的基本情況和存在的問(wèn)題。上網(wǎng)學(xué)習了大量的門(mén)診管理方面的資料,逐漸的,我發(fā)現門(mén)診管理工作雖然瑣碎繁雜,但重點(diǎn)還是醫療服務(wù)的質(zhì)量、安全、效率的提高,本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項管理工作,如:醫德醫風(fēng)建設、質(zhì)量控制、醫療安全、醫療文件書(shū)寫(xiě)、抗菌藥物的合理應用,每月抽查處方、病歷、檢查單,針對存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。對待大處方通知到人,要求其改進(jìn)。

  五、廉

  我能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉的各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無(wú)違紀行為發(fā)生。

  20xx年在領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,自我內心感覺(jué)很欣慰,也希望得到了領(lǐng)導和同行的認可。雖然目前門(mén)診工作取得了一些成績(jì),但存在一些問(wèn)題與不足,無(wú)法滿(mǎn)足患者需求。我們還要繼續挖潛力,向管理要效益,通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率,提高患者滿(mǎn)意度。

  20xx年醫院的發(fā)展目標重點(diǎn)是達到二級甲等醫院的檢測能力。如何在現有基礎上進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,達到“三好一滿(mǎn)意”的標準,使二甲的復審自己分管的項目達標,從現在就積極做好準備,圍繞這個(gè)發(fā)展目標,對照二級醫院評審要求,門(mén)診還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的完善,員工綜合素質(zhì)的提高醫療質(zhì)量安全持續改進(jìn)等,這些都需要我更得動(dòng)腦子,下一番功夫和全科人員去做具體的細致的工作才能實(shí)現。今后更要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,朝著(zhù)目標邁進(jìn),取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙贏(yíng)。

  醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告5

  20xx年度,本人在醫院黨總支的領(lǐng)導下,堅持“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面樹(shù)立和落實(shí),“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強醫院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規范醫療行為,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益放在第一位,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了急診科護士長(cháng)的崗位職責。

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  一年來(lái),本人能夠積極參加醫院組織的政治理論學(xué)習活動(dòng),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、加強培訓,提高能力

  急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導作用,每天親自參加查房,對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,堅持學(xué)習急危重科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,嚴格急診出診制度,院前急救24小時(shí)待命,組織安排專(zhuān)人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續。堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項醫療工作的質(zhì)量,受到了患者的好評。同時(shí),加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)報告,及時(shí)隔離,及時(shí)治療。

  三、規范管理,服務(wù)人民

  在今年的工作中抓門(mén)診的勞動(dòng)紀律,使門(mén)診避免了遲到早退現象,并且從自己帶頭做起,使現在門(mén)診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開(kāi)展,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。今后本人一定會(huì )發(fā)揮成績(jì),克服不足,以對黨和人民負責的態(tài)度,在維護醫院大的利益前提下,進(jìn)一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,做出更大貢獻,團結同志,尊重患者,不為名,不為利,當一個(gè)默默無(wú)聞的好配角,最后再次感謝院領(lǐng)導對我的信任和厚愛(ài)。

  醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告6

  本人在工作期內認真履行了自己的工作職責,踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好門(mén)診科室管理工作。以下是我的述職報告:

  一、思想方面

  從醫十幾年來(lái),本人全面貫徹執行領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù),履行了一名醫師的工作職責要求。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫務(wù)人員,恪守行醫準則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。

  遵守診所規章制度,遵守各項行醫規范,堅決抵制醫療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單,合理控制醫療費用,合理用藥,讓患者得到的服務(wù),為患者謀福利。

  二、工作方面

  本人一貫能夠認真并負責地做好醫療工作,在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會(huì )議,極大地開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治年來(lái),本人認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯事故。

  三、學(xué)習方面

  盡能力完成作為一個(gè)醫生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每位前來(lái)就診的患者,嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),尊重領(lǐng)導,對年輕同事真誠地對待,相互學(xué)習,共同提高,遵守醫院各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

  一年來(lái),在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與要求相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。我決定,在今后工作中,要繼續努力學(xué)習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫院門(mén)診部個(gè)人述職述廉報告7

  本人在醫院各級領(lǐng)導及院長(cháng)的領(lǐng)導下,認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名門(mén)診科醫師的崗位職責要求。

  一、在政治思想方面

  始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。雖然碰到一些讓人不愉快的事件,但自己始終持續一顆善待他人的心,始終堅持組織利益、組織安排為第一位;自己作為組織中的一員,自己理當服從組織的安排,理當服從組織的每一項決定。

  二、醫療工作

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的門(mén)診科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)閱讀雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,寫(xiě)下讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習了新的醫療知識和醫療技術(shù),從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握醫院的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

  三、工作作風(fēng)

  本人認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛?傊,盡我之最大潛力完成作為一個(gè)門(mén)診科醫生的各項工作和任務(wù);赝^(guò)去,我能夠說(shuō),我對于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是十分熱愛(ài)自己的本職崗位的。對于自己所從事的專(zhuān)業(yè),自己已經(jīng)奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。

  在各級領(lǐng)導的幫忙和同事們的支持下,工作雖然取得了必須成績(jì),但與其它同事相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,做好為師生員工服務(wù)的這一大項工作。我決定,在今后工作中,要繼續努力學(xué)習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際潛力的不足,以期能夠創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

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