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投標部門(mén)經(jīng)理述職報告（通用14篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編收集整理的投標部門(mén)經(jīng)理述職報告，歡迎閱讀與收藏。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇1
今年以來(lái)，我鎮限額以下項目招投標管理工作，在鎮黨委、鎮政府的直接領(lǐng)導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定，結合本鎮實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各類(lèi)申報項目，圓滿(mǎn)地完成了職能范圍內的各項工作任務(wù)，截止12月25日累計完成招投標項目11個(gè)（其中：工程類(lèi)4個(gè)，物資采購類(lèi)7個(gè)）�；仡櫧鼉赡旯ぷ髦饕幸韵聨讉�(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設社會(huì )主義新農村辦實(shí)事過(guò)程中，把農村清潔工程和農村水泥公路建設，貫穿近兩年招投標工作的全過(guò)程，全鎮面廣、量大，面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與住建局、環(huán)保局取得聯(lián)系，落實(shí)工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時(shí)擬訂招標文件，完善切合本鎮實(shí)際的招標方案；三是及時(shí)與有施工設備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮兩大工程在縣規定的時(shí)間內，得以圓滿(mǎn)完成。在安排招標項目上，堅持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén)，成功組織實(shí)施了農村廣播線(xiàn)路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線(xiàn)路整治工作，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節目盡了一份力。在組織各類(lèi)項目招投標過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項目?jì)热荻嗟壤щy，堅持高效運轉，加班加點(diǎn)盡力為招標單位做好服務(wù)工作，為投標單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng )新，在評標定標方式上有了新突破
在實(shí)施招投標過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則接待每一個(gè)項目，加強了對重點(diǎn)項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類(lèi)項目，在堅持規范運作，依法評標的前提下，我們在實(shí)踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動(dòng)作在招標文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標都有所認識和理解，操作時(shí)由評標領(lǐng)導小組在招標會(huì )現場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務(wù)標書(shū)中的綜合報價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標。二是在低于招標單位預算價(jià)的85%范圍內確定有效報價(jià)的'平均值為評標標底價(jià)，以最接近評標標底價(jià)者中標。三是現場(chǎng)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內實(shí)行最低價(jià)中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類(lèi)項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。
三、常規管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務(wù)、監督“三到位”，堅持做到每個(gè)工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場(chǎng)參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開(kāi)招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒(méi)有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的項目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時(shí)未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
回顧近兩年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：如少數招標單位全程參與的意識不強；項目的申報后單位領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無(wú)關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來(lái)年的招投標工作提升到更高水平。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇2
首先，感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會(huì )，讓我全程參與了xxxxxxx的投標工作。通過(guò)這次投標，我系統而全面的學(xué)習了公司的整個(gè)投標流程，具備了一定的投標能力。在投標過(guò)程中我主要負責投標文件資格預審部分的編制工作，現就我在本次投標過(guò)程中所掌握的技能總結如下：
1、仔細閱讀招標文件，明確業(yè)主要求
要做好投標文件資格預審部分的編制工作，我方必須嚴格響應業(yè)主招標文件中的每一項要求。招標文件繁復冗長(cháng)，要在較短的時(shí)間里熟悉這幾百頁(yè)的文件，開(kāi)始時(shí)的確有力不從心的感覺(jué)。對于此部分工作，在熟讀招標文件后，我發(fā)現業(yè)主對資格預審部分的要求在招標文件的各個(gè)章節中都有單獨的要求，我在詳讀招標文件的同時(shí)，把文件中凡是涉及到資格預審的內容都及時(shí)做好標記，這樣在后期的編制過(guò)程中就可以針對業(yè)主的各項要求，做到有的放矢，避免發(fā)生遺漏。
2、發(fā)現錯誤，及時(shí)澄清
在招標工作開(kāi)始時(shí)，公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標文件中會(huì )有很多"陷阱"，如果處理不好，極有可能造成廢標。單就我所編制的資格預審部分，業(yè)主方在"線(xiàn)路招標主體文件"中對項目總工程師職稱(chēng)并未做詳細規定，但在招標文件第7章"招標范圍與技術(shù)要求"中，業(yè)主方明確要求項目總工必須為"油氣儲運或同類(lèi)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)高級工程師"，同時(shí)對于項目部其他人員的資質(zhì)要求，在不同文件的不同章節都有不同的要求。針對此種問(wèn)題，我在熟讀招標文件的同時(shí)，針對業(yè)主招標文件中不明確或是有沖突的部分，我會(huì )及時(shí)向公司領(lǐng)導反映，征詢(xún)領(lǐng)導意見(jiàn)，嚴防因自己的主觀(guān)臆斷，造成投標文件作廢。
3、善于溝通，做好工作的銜接
投標工作是一個(gè)團隊協(xié)作的過(guò)程，每一部分的編制都不是單獨進(jìn)行的，這需要投標人員在做好自己工作的同時(shí)，及時(shí)與他人做好溝通。比如在投標過(guò)程中，項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制，同時(shí)還會(huì )影響到技術(shù)標與商務(wù)標。我在工作中，會(huì )優(yōu)先編制標書(shū)制作的公共部分，以免影響其他部分標書(shū)的編纂。而其他部分有涉及到我負責的'內容的，我會(huì )及時(shí)與相應編制負責人溝通，保證我所負責部分工作的順利進(jìn)行。
4、反復檢查，糾正錯誤，查缺補漏
資格預審部分相比投標文件其他內容的編制，此部分內容很容易出現錯誤造成廢標。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時(shí)更換，公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)主要求以及公司與項目部人員各項業(yè)績(jì)的證明文件不足等，各項內容都必須明確核實(shí)。并且我公司現正處于公司名稱(chēng)更換的過(guò)渡期，各項資質(zhì)、公司的業(yè)績(jì)與榮譽(yù)證書(shū)都要有上級單位或相應政府單位的證明才能保證此部分內容具備非常強的說(shuō)服力及權威性。我在編制此部分內容時(shí)，會(huì )把公司資質(zhì)與各標段項目部人員單獨做表，在其后列出業(yè)主重點(diǎn)要求的各部分內容，比如證件有效期，證件是否齊全，業(yè)績(jì)證明文件是否已附等內容，在領(lǐng)導敲定之前重點(diǎn)檢查，及時(shí)改正。
在近一個(gè)月的時(shí)間里，我從踏線(xiàn)到封標，全程參與了xxxxxx投標工作。首先，再次感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會(huì )，也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過(guò)程中自己也犯了很多錯誤，我會(huì )在以后的工作中正確面對自己的不足，積極向公司的前輩們學(xué)習，爭取早日成為公司前進(jìn)的助力者。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇3
轉眼間20xx年就過(guò)去了，到公司上班也有兩個(gè)多月，在這段時(shí)間來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件，聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項，編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作，對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項培訓，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
由于剛剛轉入這行，所以很多知識都要重新學(xué)習，只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識，才能更好地完成本職工作。
三、存在的不足和改進(jìn)措施。
在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處，編寫(xiě)過(guò)程不夠認真，經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤，造成封標工作拖后；有時(shí)開(kāi)介紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件，給公司造成損失。針對以上的不足之處，今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě)，有不懂的地方要多問(wèn)，編寫(xiě)完成后要逐項檢查，認真核對，確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的手上時(shí)無(wú)錯漏。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中，作為公司投標工作的.排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在20xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇4
投標人員述職報告4到招標中心工作近半年了，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟悉部門(mén)工作流程，各種規章制度，嚴格要求自己，完成自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年的工作情況總結如下：
一、招標工作完成情況
全年部門(mén)共開(kāi)展招標工作XX多項，公開(kāi)招標XX項，我個(gè)人獨立完成的.招標工作有XX項，公開(kāi)招標XX項，組織議標項目XX項，配合部門(mén)其他人員完成XX項招標項目，以上招標項目包含了材料采購、機械設備采購、勞務(wù)分包，已完成的中標總金額約XXX萬(wàn)元，從總體上說(shuō)以上數字上已經(jīng)體現了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時(shí)，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過(guò)程的能力等方面有了顯著(zhù)的提高。
每次招標，從最開(kāi)始的招標申請，到最后招標資料整理、掃描、存檔和投標保證金的退還等事宜，都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度，通過(guò)不斷的接觸和參與招標的各個(gè)階段的工作，讓我不斷的熟悉招標工作的`流程。以前我認為自己不能勝任這項工作，但在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助和自己的努力下，我發(fā)現自己現在可以克服這個(gè)障礙，招標工作沒(méi)那么可怕，開(kāi)始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會(huì )發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
在參與評標的過(guò)程中也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，在面對評委評標時(shí)提出的問(wèn)題，和評標的時(shí)候遇到的問(wèn)題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導學(xué)習怎么處理問(wèn)題，才能讓評標順利。在每次開(kāi)標評標結束后都要養成總結問(wèn)題和分析問(wèn)題的習慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的注意細節，大意之人可能在細節上予以漠視，這樣就會(huì )讓小問(wèn)題阻礙工作的順利完成。平時(shí)工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心。每到一個(gè)招標的工作流程都要細心做好工作，因為這是為下一個(gè)工作流程作好準備。
二、工作不足和下年工作打算
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的成績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作能力
作為一名招標專(zhuān)員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專(zhuān)業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習招標工作知識，爭取成為招標工作能手，所以學(xué)習始終是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標工作奠定良好的基礎。
�。ǘ┳晕医鈮�，調整心態(tài)
工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。
�。ㄈ﹨f(xié)調溝通能力，提高自身素質(zhì)
溝通協(xié)調能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
(四)工作中缺乏創(chuàng )新思維
不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)半年來(lái)的工作，領(lǐng)導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
三、工作建議
1、隨著(zhù)項目的增多，招標中心也在不斷的成長(cháng)，每次開(kāi)標會(huì )結束，就感覺(jué)是打了一場(chǎng)勝仗，但在這場(chǎng)所謂的戰爭中也會(huì )發(fā)現一些需要改進(jìn)的地方，不斷改進(jìn)、創(chuàng )新才能更好的發(fā)展，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結整個(gè)開(kāi)標過(guò)程中的不足，并采取有效的措施進(jìn)行改正，從而達到好的效果。
2、部門(mén)之間要進(jìn)行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，要落于實(shí)處。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美好！
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇5
轉眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。
一、工作總結
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2）了解公司項目具體內容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學(xué)校、公園等的綠化；機電主要就是照明工程，例如：體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。
3）加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。
招投標的流程：
1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習技巧和方法。
2)拿到標書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類(lèi)。
3）項目投標工作啟動(dòng)，根據業(yè)主的招標要求，我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改（如若不符合，被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理）。
4）及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解業(yè)主的'招標動(dòng)態(tài)。
二、季度工作重點(diǎn)
1、我處于剛剛學(xué)習階段，對于投標工作，還有很多值得學(xué)習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個(gè)項目跟進(jìn)，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習經(jīng)驗，來(lái)補充自己的不足。
三、未來(lái)工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過(guò)對招投標法律法規的學(xué)習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì )有一些不可預見(jiàn)因素的發(fā)生，我們要及時(shí)掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。
4、參加本專(zhuān)業(yè)考試，如造價(jià)員、建造師考試，利用以前學(xué)習的基礎，加上后續的練習，用知識來(lái)武裝自己，提升自己。
四、意見(jiàn)和建議
1、拿到標書(shū)，要召開(kāi)投標啟動(dòng)會(huì )議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃，勾勒出重要節點(diǎn)，指明方向，并對團隊行成壓力。
2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人，要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件；投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容，并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。
3、請合作單位負責人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進(jìn)。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇6
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái)，回顧過(guò)去的一年，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開(kāi)始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練�；厥鬃哌^(guò)的路，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過(guò)失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，爭取使自己的'業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。
一、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足：
一是工作上沒(méi)有做到精益求精。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問(wèn)題不知道其所在，或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著(zhù)手去處理，還有很多細節、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中，困難是很多的，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷困難才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機會(huì )。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：一是工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時(shí)完成，只會(huì )造成越堆越多。二是加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。三是相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的努力來(lái)工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇7
忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過(guò)，對我個(gè)人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸际悄吧�，但我很快適應了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學(xué)習
作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規章制度，在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的`執行，對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來(lái)
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統籌規劃。
展望xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外，還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，我對xx充滿(mǎn)了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇8
圍標也稱(chēng)為串通招標投標，它是指幾個(gè)投標人之間相互約定，一致抬高或壓低投標報價(jià)進(jìn)行投標，通過(guò)限制競爭，排擠其他投標人，使某個(gè)利益相關(guān)者中標，從而謀取利益的手段和行為。圍標是不成熟的招投標市場(chǎng)發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的。近年來(lái)，xx發(fā)展較快，各項技改、擴建項目增多，拆舊的工作量較大，這就給在招投標的工作中產(chǎn)生圍標的現象帶來(lái)可能。雖然企業(yè)在加強紀檢監察力度和規范拆舊招投標管理方面做了大量的工作，取得了明顯的成效，但在實(shí)際拆舊招投標工作中依然出現圍標的苗頭，這些苗頭的出現，嚴重干擾和損害了企業(yè)正常的拆舊招投標工作和利益，必須堅決制止和加強防范。
招標投標是國際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下推行工程項目招投標制度,對于健全市場(chǎng)競爭機制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義。近年來(lái)，xx公司不斷完善招標投標制度，加大宣傳教育和管理力度，從源頭上預防和規范招投標工作，取得了明顯的成效。但一些參與投標的單位還仍在招標投標中違規操作，互相串通，存在不規范競爭和運作的問(wèn)題，xx公司的領(lǐng)導對此高度重視，相關(guān)部門(mén)正在通過(guò)建立健全各項規章制度，逐步改進(jìn)和完善招標投標管理辦法，為有效開(kāi)展招標投標工作提供規章制度上的保證。
圍標的表現形式
1.招標者與投標者之間進(jìn)行串通，實(shí)施排擠競爭對手進(jìn)行公平競爭的行為。主要表現形式有：招標主辦人在公開(kāi)開(kāi)標前，開(kāi)啟標書(shū)，并將投標情況告知其他投標者，或者協(xié)助投標者撤換標書(shū)，更換報價(jià);招標主辦人向投標者泄漏標底;投標者與招標者商定，在投標時(shí)壓低或者抬高標價(jià)，中標后再給投標者或者招標主辦人額外補償;招標者預先內定中標者，在確定中標者時(shí)以此決定取舍。
2.投標者之間進(jìn)行串通。主要表現形式有：投標者之間相互約定，一致抬高或者壓低投標報價(jià);投標者之間相互約定，在投標項目中輪流以高價(jià)或低價(jià)中標;投標者之間先進(jìn)行內部競價(jià)，內定中標人，然后再參加投標。他們各有不同的表現形式，這種不正當競爭是通過(guò)不正當手段，排擠其他競爭者，使某個(gè)利益相關(guān)者中標，從而達到謀取利益的目的。
圍標現象產(chǎn)生的后果
1.擾亂了企業(yè)拆舊工作秩序。逃避企業(yè)相關(guān)部門(mén)的監管，易滋生腐敗現象。在拆舊工程的招投標過(guò)程中，通過(guò)采用圍標手段來(lái)中標，這種方式與其它的惡意壓價(jià)，通過(guò)行賄等手段中標的不法行為相比而言，圍標更加難以被人覺(jué)察，更具有隱蔽性。有時(shí)，即便是被人發(fā)現，招標人和招投標管理部門(mén)也找不到有效制裁其作弊行為的辦法。
2.圍標直接傷害了其它投標人的合法權益。 圍標現象實(shí)質(zhì)上就是拆舊企業(yè)之間競爭異常激烈造成的一種無(wú)序、惡意競爭的行為，必然會(huì )使中標結果在很大程度上操縱在少數幾家企業(yè)手中。而使有優(yōu)勢有實(shí)力中標的潛在中標人被擋在了門(mén)外。不僅嚴重影響到招標投標的公正性和嚴肅性，傷害大多數投標人的利益，還會(huì )破壞招標(或主辦部門(mén))的正常管理和誠信環(huán)境。
3.嚴重損害了招標企業(yè)的利益。圍標常常會(huì )導致中標價(jià)大大低于合理的預估價(jià)格范圍，從而損害了招標企業(yè)的利益。因為參與圍標的.企業(yè)一般會(huì )有某種形式的利益分成，這就會(huì )使他們操縱的報價(jià)超出了合理價(jià)格范圍。
產(chǎn)生圍標現象的原因
拆舊行業(yè)現行準入機制不明確，國家對實(shí)施拆舊行為的單位資質(zhì)沒(méi)有統一規定，增加了招標過(guò)程中對投標人資質(zhì)篩選的難度，特別是在中小項目中，無(wú)法合理界定準入規則，給某些不規范投標人提供了參加投標機會(huì )，為圍標現象出現提供了條件。
1.招投標制度不盡完善。從環(huán)境上看，雖然xx公司的招投標管理體系日益完善，陸續制定實(shí)施了一系列規章制度，但仍存在不能很好適應新形勢下不斷出現新問(wèn)題的情況，使違規行為有機可乘。如：對投標單位和直接責任人的罰金數額較小，其違規的成本遠小于所得，難以有效遏制少數參與投標企業(yè)的投機心理。又如：處罰對象從規定上分析應是所有參與串通投標的單位，但是如果串通不成一般是不會(huì )受到處罰的。發(fā)現串通投標的單位中了標，有關(guān)部門(mén)在處理時(shí)一般往往只是針對中標者，而對其它參與串通的單位一般不予制裁或無(wú)依據進(jìn)行處罰。
2.部分拆舊企業(yè)誠信度較低。圍標是一種目光短淺，投機取巧的不良行為，其根源就在于當前拆舊行業(yè)里的誠信缺失。作為圍標的行為主體的拆舊企業(yè)多是內部管理落后，注重的是短期行為而不是長(cháng)期效益，而且由于xx一般都采用估算總包的方式進(jìn)行拆舊，拆舊的成本及收益都有較大的不確定性，從短期效益著(zhù)眼，加上部分企業(yè)誠信缺失，出現不講職業(yè)道德，違規的現象也就屢見(jiàn)不鮮了。
3.招標方案實(shí)施存在漏洞。評標環(huán)節把關(guān)不嚴，導致串標現象的產(chǎn)生。當前，參加投標的單位大多在同一個(gè)行業(yè)同一個(gè)地方從業(yè)多年，在多年的從業(yè)期間，彼此還存在或多或少的某種關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)配合密切，人員相互熟悉，如果想要串通投標，操作起來(lái)十分方便。
預防拆舊工作中“圍標”現象發(fā)生的措施
1.健全配套規章制度，從源頭上防止圍標等現象的發(fā)生。作為紀檢監察和主辦部門(mén)應該加大對招投標工作的監管力度，在深入調研的基礎上，拿出定量、定性指標，使那些圍標的投標企業(yè)付出巨大的行為成本，并使行為成本遠遠高于其風(fēng)險收益，從而對圍標者形成威懾。另外，還應建立公示制度，使失信者記入不良行為檔案，嚴重的要予以公開(kāi)曝光，并取消其3-5年(或永久)進(jìn)入企業(yè)招投標資格。
2.事先預評估，推行最高價(jià)評標法�！皣鷺恕钡暮诵氖侵袠藘r(jià)，因此采用最高評標價(jià)的方法是防止圍標的最直接方法。事先可邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對需拆除的工程量和產(chǎn)生的獲利情況進(jìn)行預評估，制定出一個(gè)合理的價(jià)位，把不合理投標低報價(jià)拒之門(mén)外，它抓住了招標的本質(zhì)，實(shí)現保護參與投標企業(yè)合理利潤的目的。
3.加大招投標過(guò)程的監管力度。首先，應強化紀檢監察部門(mén)的監督職能。其次，各有關(guān)部門(mén)應分工協(xié)作，共同做好招標監管工作。一是要重點(diǎn)審查招標公告、招標文件的合法性、公平性、公正性，盡最大可能對個(gè)環(huán)節進(jìn)行量化，監督開(kāi)標、評標、定標過(guò)程是否違法違規操作。二是加強工程項目中標后期的監管，對中標項目施工現場(chǎng)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，發(fā)現有掛靠圍標現象的要及時(shí)按章處理。三是主辦方和評標人員應提高自身業(yè)務(wù)能力，預防措施要有針對性，嚴格堵塞招標環(huán)節中的漏洞。
4.優(yōu)化招標環(huán)境。擴大招標公告發(fā)布媒體的層次和范圍，適當延長(cháng)資格預審文件出售時(shí)間，最大限度地降低準入門(mén)檻。力爭使更多潛在投標企業(yè)參與競爭。投標企業(yè)較少時(shí)(尤其剛好為三家)，招標單位應主動(dòng)邀請信譽(yù)好、有資質(zhì)而沒(méi)有報名的企業(yè)參加投標，以確保形成有效競爭。投標企業(yè)不足三家的應及時(shí)予以廢標，防止招標代理機構或投標企業(yè)找人陪標。
5.完善招標程序，做好招投標的保密工作。我國《招標投標法》明確規定，招標單位不得向他人透漏已獲取招標文件的潛在投標者的名稱(chēng)、數量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。因此，要強化參與制定預先評估的專(zhuān)業(yè)人員的保密意識、忠誠企業(yè)意識教育，制定相應的保密獎懲制度。采取通知拆舊企業(yè)競標人員到場(chǎng)集中，關(guān)閉其通訊工具，現場(chǎng)明確告知工程項目的概況，工程地點(diǎn)、周邊環(huán)境、施工現場(chǎng)狀況、投標條件，分別到現場(chǎng)進(jìn)行勘查和投標企業(yè)對投標文件和現場(chǎng)狀況提出質(zhì)疑進(jìn)行答疑，然后參與投標單位根據勘查的情況立即寫(xiě)出投標價(jià)。
近年來(lái)，xx公司在招投標管理制度的完善和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面做了大量的工作，取得了明顯的成效，對招投標文件審核、合同的評審、簽訂、執行實(shí)施全過(guò)程管理，在交易活動(dòng)初期構筑起一道“防火墻”，對交易潛在風(fēng)險進(jìn)行預警并采取相應的預防措施進(jìn)行化解，監控合同履行過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行查錯糾偏�？偨Y近年招標工作經(jīng)驗和不足，針對以往拆舊工程及廢舊物資出售招投標過(guò)程中存在的圍標、串標的現象，采取“摻沙子”策略，采取臨時(shí)通知其它單位參加競標，變更競價(jià)方式等方法，盡可能規避惡意的圍標、串標，以保證公司的利益最大化。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇9
在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市招投標領(lǐng)導工作小組辦公室的監督指導下，在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，市綜合招標投標交易中心認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業(yè)相關(guān)的招標投標法律法規、規章，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務(wù)設施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力打造親民便民的陽(yáng)光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開(kāi)辦事的窗口，獲得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，為推進(jìn)我市招投標領(lǐng)域的改革，優(yōu)化xx的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預防和抑制xxxx做出了積極的貢獻�，F就20xx年上半年的工作總結。
一、上半年完成的主要工作：
1、招標采購工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。
據統計，市綜合招標投標交易中心20xx年元月至6月共完成交易項目36項，總交易金額31542萬(wàn)元，其中；建設工程 27項，總交易金額21552萬(wàn)元，總建筑面積355526平方米，節約率達4.12%。土地交易5項，總交易金額1846萬(wàn)元，政府采購2項，總交易金額94萬(wàn)元，節約率6%。產(chǎn)權交易1項，總交易金額305萬(wàn)元。交通工程1項，總造價(jià)7745萬(wàn)元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒(méi)有交易項目。按照招標投標法律法規的要求，所有必須公開(kāi)招標的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開(kāi)招標，公開(kāi)招標率達100%，基本杜絕了規避招標和場(chǎng)外交易的現象，有形招標市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長(cháng)之勢，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
2、以開(kāi)展保先教育為契機，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習型、廉政型”中心建設。
中心在搞好日常工作的同時(shí)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機，經(jīng)常性，高密度，全方位地開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，始終堅持每周五全員學(xué)習制度。結合中心實(shí)際工作情況，深入學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)精神，大力開(kāi)展理想信念和廉政勤政的教育，引導干部職工牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。增強自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強與xxxx現象進(jìn)行堅決斗爭的責任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構筑堅硬防線(xiàn)，充分發(fā)揮綜合招標中心源頭治腐的平臺作用。同時(shí)，我們還結合工作實(shí)際需要，認真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律知識、計算機知識和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習培訓，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習型中心”的建設和保先教育結合起來(lái)，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。
3、強化制度建設，加大檢查督促落實(shí)力度，不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。
綜合招標中心自成立以來(lái)，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨。在內部管理上相繼出臺了：考勤制度、學(xué)習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考核實(shí)施辦法等，在對外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項目責任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制等。針對這些制度的可操作性和落實(shí)情況，年初，中心領(lǐng)導組織大家集中討論結合20xx年“中心”的運行情況反復征求意見(jiàn)，對原有的'各項制度進(jìn)行了認真的修訂和完善，逐步細化、量化標準，增強可操作性，并相應增加了獎懲經(jīng)濟處罰措施 ，同時(shí)，加大檢查督促落實(shí)力度，堅持每周一工作例會(huì )，對上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，很好地保證各項制度的貫徹落實(shí)，招投標服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來(lái)參加交易活動(dòng)的各方高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸，獲得了一致的好評。
4、進(jìn)一步規范交易程序，努力營(yíng)造信息公開(kāi)、過(guò)程透明、結果公正的交易環(huán)境。
20xx年上半年以來(lái)，中心配合各行業(yè)行政主管部門(mén)做好招投標業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門(mén)在每個(gè)交易環(huán)節中的職責分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規和政策規范，又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的規范操作規程，用制度建設和流程管理來(lái)推動(dòng)招投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來(lái)共接待鄂州、潛江等地學(xué)習考察團5批次20余人，總結起來(lái)，我們主要有以下做法：
�。�1）嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監管機構書(shū)面下達的招標方式進(jìn)行。對達到公開(kāi)招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規要求報項目審批部門(mén)及行業(yè)行政主管部門(mén)備案后，方可進(jìn)入中心交易。
�。�2）嚴格遵守信息公開(kāi)原則：所有公開(kāi)招標項目的招標信息、中標公告一律公開(kāi)發(fā)布信息，除了在法律規定的媒體發(fā)布外，還必須在招投標中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布；所有招投標的政策法規文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開(kāi)；所有投標的報價(jià)、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開(kāi)；服務(wù)收費項目，收費標準全部公開(kāi)上墻并接受有關(guān)部門(mén)的監督。
�。�3）嚴格評委管理：推行評委隨機抽取制、名單保密制、唱標隔離制、評委承諾制、評分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標過(guò)程中，于開(kāi)標前一小時(shí)，由招標單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)和紀檢監察部門(mén)的監督下，在評委專(zhuān)家庫中隨機抽取專(zhuān)家，組成評標委員會(huì )，實(shí)行“隨機抽取制”，行業(yè)主管部門(mén)招標中心的工作人員一律回避，不作評委，實(shí)行“公務(wù)回避制”，評委到達后，發(fā)現與投標單位有直接經(jīng)濟利益關(guān)系的，應主動(dòng)申請回避，實(shí)行“評委承諾制”等。
�。�4）嚴格監督管理：在招投標過(guò)程中，強化行業(yè)職能監督，執法執紀監督和社會(huì )監督，行政主管部門(mén)、紀檢監察機關(guān)通過(guò)備案管理，現場(chǎng)巡視，受理投訴等多種形式，實(shí)施了對各類(lèi)招投標交易事前、事中、事后的多方位全過(guò)程的監督。確保了招投標結果的公正透明。
�。�5）構建人性化智能化服務(wù)體系:以營(yíng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標準、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度，先后配備了和開(kāi)發(fā)了音頻視頻監控系統，綜合招投標管理系統，建設工程評標專(zhuān)家隨機抽取與語(yǔ)音自動(dòng)通知系統等服務(wù)設施，特別是20xx年3月30日開(kāi)通的建設工程評標專(zhuān)家隨機抽取與語(yǔ)音自動(dòng)通知系統，集專(zhuān)家庫管理，專(zhuān)家回避設置，專(zhuān)家隨機抽取語(yǔ)音自動(dòng)通知，專(zhuān)家回復確認，專(zhuān)家到場(chǎng)指紋驗證，評標專(zhuān)家承諾等功能于一體，全程電腦自動(dòng)操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構筑了公正、公開(kāi)的陽(yáng)光操作平臺，通過(guò)這些服務(wù)體系的健全，既簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標各方的普遍歡迎。
二、存在的主要問(wèn)題
1、綜合監管的力度有待加強。雖然市政府對各個(gè)行業(yè)的招標范圍和規模標準進(jìn)行了明確，但是有些行業(yè)的部分項目還沒(méi)有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易，進(jìn)入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現場(chǎng)交易的場(chǎng)所�！拔褰y一”（即統一項目申報、統一發(fā)布信息、統一交易規則、統一監督管理、統一收費標準）難以落實(shí)到位，個(gè)別行業(yè)的招標管理機構仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能，監管與執行還沒(méi)有很好地分離，既當運動(dòng)員又當裁判員的現象仍然沒(méi)有很好地解決。
2、中介機構有待培育。中介機構發(fā)育不夠，難以形成有效的競爭機制。目前，只有少數行業(yè)有相應資質(zhì)的中介機構，而這為數很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門(mén)沒(méi)有完全脫鉤，缺乏有效的監督。難以體現第三者的公正立場(chǎng)。
3、招投標業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位，作為市區一體的開(kāi)發(fā)區部分項目還沒(méi)有納入進(jìn)來(lái)，目前還存在“一市兩中心”，部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問(wèn)題。同時(shí)，一些行業(yè)的招投標領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，如建設工程目前僅限于施工招標，還可以向監理招標、設計招標等方面延伸，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規范。
4、在資格預審環(huán)節中，招標力度過(guò)大，在資格預審過(guò)程中排斥潛在投標人的現象時(shí)有發(fā)生，投標企業(yè)參與投標的積極性不高，不能真正做到公開(kāi)、公平、公正，導致圍標、資質(zhì)掛靠等違規現象時(shí)有發(fā)生。
5、評委評標工作有待完善：
�、旁u委庫專(zhuān)家涉及的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)有限，往往難以成立專(zhuān)業(yè)配套的評標委員會(huì )；
�、圃u委庫人數少，評委評標的隨意性大，難以得到有效的監督；
�、窃u委評標受業(yè)主影響的問(wèn)題難以解決，難以真正體現評標工作的公正、公平。
6、對中標后續的管理有待加強。招標投標完成后，往往忽視對中標人的跟蹤管理，造成招標投標與項目實(shí)施的相互脫節，主要表現在：“陰陽(yáng)合同”現象時(shí)有發(fā)生，合同管理工作有待加強，部分工程肢解招標，在施工過(guò)程中增加工作內容，如有一工程項目最后工程造價(jià)接近中標價(jià)的2倍多，難以得到有效的監督。此外，目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據等因素也嚴重制約著(zhù)中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路
1、建議招標投標工作領(lǐng)導小組辦公室繼續加大再監管力度，確保各行業(yè)按項目規模標準全程納入綜合中心交易。
2、進(jìn)一步加大招標采購工作的宣傳力度，營(yíng)造強大的輿論氛圍，使招標采購工作深入人心。
3、進(jìn)一步加大制度建設的力度，規范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進(jìn)一步規范招投標各方行為；并加大各項制度、規定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。
4、要建立招標市場(chǎng)監控體系和信用體系，對違紀違規行為實(shí)行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標的處罰。
5、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽(tīng)取各方的建議與意見(jiàn)，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計。
6、嚴格內部管理，繼續加強隊伍建設。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量充分調動(dòng)全體工作人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步塑造招投標中心的良好社會(huì )形象。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇10
我20xx年5月進(jìn)入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監管。
整個(gè)5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關(guān)法律法規、地方政府規范性文件為主，通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習，彌補了之前對省級地方性規范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學(xué)習和理解。通過(guò)編寫(xiě)開(kāi)評標表格，進(jìn)一步熟悉了開(kāi)評標流程，以及excel函數式的運用。
7月份以來(lái)，我慢慢開(kāi)始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學(xué)校廚房設備采購項目和校園廣播項目開(kāi)標，這是我第一次以招標代理的身份進(jìn)入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開(kāi)標時(shí)間大概用了一小時(shí)，當時(shí)很緊張，很多眼睛都注視著(zhù)我，我比誰(shuí)都更希望那一刻早一點(diǎn)結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統及開(kāi)評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個(gè)人心理素質(zhì)有關(guān)。
現在回想起來(lái)，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都將是一筆寶貴的.財富。
9月份和10月份，我整個(gè)人都在市招標辦、昆明高級技工學(xué)校和云南西南招標公司之間打轉，需要和XX招標公司協(xié)調CA證書(shū)的使用時(shí)間，需要到學(xué)校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門(mén)的審核意見(jiàn)。印象最深的是技工學(xué)校四個(gè)項目周一將要開(kāi)標，造價(jià)公司編寫(xiě)的工程量清單出了問(wèn)題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開(kāi)標，當時(shí)我們大家都在楚雄，時(shí)間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風(fēng)順，總會(huì )有一些問(wèn)題讓我們措手不及，而每個(gè)人都會(huì )有不同的意見(jiàn)，在那個(gè)時(shí)候一個(gè)明確的方案對解決問(wèn)題至關(guān)重要，我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導，也非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的包容。
10月份到11月份，XX文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開(kāi)評標，我們每一個(gè)人不一定會(huì )經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程，但是每一個(gè)人都會(huì )是項目從起步到結束的見(jiàn)證者。
經(jīng)歷了11月份XXX項目的開(kāi)評標，相信每個(gè)人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開(kāi)完標的一次周例會(huì )上專(zhuān)門(mén)讓我們做個(gè)總結，談?wù)劯髯缘母邢�，我覺(jué)得這樣很好，有總結才會(huì )有進(jìn)步。
12月份我主要負責昆明高級技工學(xué)校四個(gè)項目的匯編資料整理。對我來(lái)說(shuō)這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時(shí)，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了，在單位領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學(xué)習到了以前的工作中無(wú)法學(xué)到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個(gè)新人，真正接觸代理工作的時(shí)間并不長(cháng)，還有很多不足和缺陷，專(zhuān)業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時(shí)不夠細心，考慮問(wèn)題不夠周全等等。對我而言，需要學(xué)習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學(xué)習好招標投標法律法規及有關(guān)文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實(shí)自己，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇11
一年來(lái)，在省辦新主任和新班子的關(guān)照下，在各處室的支持下，服務(wù)中心按照“工作求規范，管理重創(chuàng )新，隊伍建設爭一流”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展“對標先進(jìn)，全面創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)。我與服務(wù)中心領(lǐng)導班子一起，組織帶領(lǐng)全體職工，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一年來(lái)，我們服務(wù)中心與招標公司密切合作，按照“招投標法”和省辦的有關(guān)要求，認真組織了85個(gè)縣（市）的物資招標采購，共采購管道500萬(wàn)米，出水口13萬(wàn)個(gè)，水泵2700臺，電纜96萬(wàn)米，噴滴灌設備5500畝，中標金額9000多萬(wàn)元，與可研報告批復價(jià)相比節約財政資金10%左右。較好的實(shí)現了“質(zhì)量?jì)?yōu)，價(jià)格低、售后服務(wù)好”的目標要求。提前謀劃，科學(xué)安排，保證了農業(yè)開(kāi)發(fā)項目建設所需物資的及時(shí)供應。春節過(guò)后，我們多次與招標公司開(kāi)碰頭會(huì )，研究確定實(shí)施方案。根據我省南北地區氣候差異大，施工期不同的特點(diǎn)，分南、北、中三片，分期分批組織了開(kāi)標會(huì )。在包段設置上，打破市縣行政界限。本著(zhù)就近就便的原則，把同種類(lèi)、同物資設備統一捆綁打包，在一定范圍內解決了同貨不同價(jià)的問(wèn)題，采取了這種比較實(shí)際的組織方式，有效地保證了項目建設的需要。
嚴格條件，提高門(mén)檻，實(shí)行了投標準入制度。投標商必備的資質(zhì)條件有三項，一是五證齊全（稅務(wù)證、機構代碼證、商標證、資質(zhì)證、開(kāi)戶(hù)許可證），二是注冊資金，管道生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，出水口生產(chǎn)企業(yè)400萬(wàn)元以上，水泵生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，電纜生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，三是在灌溉農業(yè)項目中，投標商業(yè)績(jì)突出，售后服務(wù)優(yōu)良，無(wú)不良記錄。工作中，我們嚴格執行標準，不遷就，不照顧，對五家有不良記錄的企業(yè)，取消了其投標資格，有效地杜絕了偽劣產(chǎn)品的進(jìn)入，保證了物資設備的質(zhì)量，同時(shí)也保證了工程質(zhì)量，促進(jìn)了農業(yè)開(kāi)發(fā)項目的提高。
預算管理，控制報價(jià)，減少投標商的惡性競爭。降低物資和設備的采購成本是集中招標采購的重要目的之一。對此，我們專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了研究和探討。參照“政府采購法”的有關(guān)規定，我們以各縣（市）上報的物資采購預算為基礎，試行了“托底限高”的投標報價(jià)辦法，以各縣（市）上報的預算價(jià)格為最高限價(jià)，低于最高限價(jià)20%的為最低限價(jià)。評標時(shí)，高于或低于限價(jià)的為廢標。實(shí)踐證明，這種辦法，有效地避免了投標商的惡性競爭，降低了物采成本，保證了物采質(zhì)量，受到了縣（市）辦和投標商的好評。
“查漏洞，求規范、強作風(fēng)、促提高”，加強監管，規范行為，提升了招標采購工作的管理水平。圍繞實(shí)現公平、公正和公開(kāi)的工作要求，我們積極探索了監督和管理的途徑和方法。一是強化約束，做到應采盡采，及時(shí)發(fā)現和糾正縣（市）辦躲避集中招采的行為。二是加強集中招采工作過(guò)程的監督。在編標書(shū)、發(fā)廣告、開(kāi)標、評標、定標等重要環(huán)節上，及時(shí)向主管主任請示報告，形成事前、事中和事后一體的動(dòng)態(tài)監管體系，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。三是落實(shí)承諾制，公開(kāi)舉報電話(huà)，專(zhuān)人受理，舉報和投訴情況。四是加強采購合同管理，規范合同樣本，督促中標商及時(shí)與縣（市）辦簽定供貨合同。五是建立健全業(yè)務(wù)檔案，將貨物計劃、招投標文件，評標報告、中標通知書(shū)等文件資料，進(jìn)行分類(lèi)整理，裝訂成冊，為查詢(xún)情況，審核帳目提供便利條件。
上下配合，密切合作，妥善解決實(shí)際問(wèn)題。工作中，我們注重探索了省、市、縣三級協(xié)同配合的'有效機制，明確各自職責，加強信息反饋，妥善處理實(shí)際問(wèn)題。因為我們只是業(yè)主的代理人，真正的業(yè)主是縣（市）辦。所以，物資采購過(guò)程中會(huì )出現很多的實(shí)際問(wèn)題。勾通、協(xié)調是必須的，也是第一位的。每年從招標開(kāi)始到結束，我們都要用很多的時(shí)間，很大的精力去解決問(wèn)題，都要先后多次以電話(huà)咨詢(xún)，現場(chǎng)辦公的方式，解決計劃調整、提前施工、投標、流標等問(wèn)題。在處理這類(lèi)問(wèn)題上，我們堅持兩條原則，一是對無(wú)正當理由的，堅決按省辦文件精神辦事，不遷就，不照顧。二是以確已提前施工而采購了部分物資的，采取原則性和靈活性相結合的辦法，妥善予以解決。經(jīng)過(guò)這幾年的磨合，我們已走出了一條，省、市、縣三級相互配合，相互支持，共同參與，省級集中招標采購的新路子。
完善措施，狠抓落實(shí)，“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，提質(zhì)提效”活動(dòng)取得了一定成效。根據廳黨組和辦總支的統一部署和要求。我們積極組織大家，開(kāi)展了“對標先進(jìn)，全面創(chuàng )優(yōu)”，“創(chuàng )先爭優(yōu)”“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，提質(zhì)提效”和“爭奪六面先鋒旗，爭當六顆模范星”活動(dòng)。通過(guò)努力，使大家拓寬了視野，明確了方向，強化了動(dòng)力，提高了效率。為在新形勢下進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力奠定了基礎。
一是黨建工作水平有新的提升，結合服務(wù)中心的實(shí)際，制定了年度政治理論學(xué)習計劃，統籌安排時(shí)間，落實(shí)“三會(huì )一課”制度，引導黨員在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。認真貫徹民主集中制，凡屬服務(wù)中心重要工作的布署，重要事項的決定，都經(jīng)班子集體研究決定。注重團結，增強凝
聚力和戰斗力。班子成員能夠相互信任，相互支持，共同做好工作。開(kāi)展“廉潔從政，立項為公，開(kāi)發(fā)為民”的主題教育活動(dòng)，落實(shí)廉潔自律制度，黨員的廉政意識、自律意識明顯增強，特別是在招標工作中，能夠按原則辦事，較好的維護了省辦的聲譽(yù)。積極開(kāi)展精神文明建設活動(dòng)，為災區群眾捐款捐物，今年服務(wù)中心被省文明委員會(huì )評為省直先進(jìn)單位，發(fā)了證書(shū)和獎牌。
二是服務(wù)中心內部管理有了新面貌。按照“對標先進(jìn)，全面創(chuàng )優(yōu)”的要求，明確了內部管理目標，即“管理科學(xué)化、精細化、程序化、制度化”，努力達到辦公條件逐年改善，辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，內部團結穩定，為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。為實(shí)現這一目標，我們重新修定了服務(wù)中心的規章制度，制作了各項工作流程圖，自11月份起實(shí)行了“雙月工作計劃”�？傮w看，日常作風(fēng)、紀律、服務(wù)、衛生、節支、安全等教育管理工作有了新的改觀(guān)。
三是業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高。為適應省辦新班子，新形勢，新任務(wù)的需要，加強了對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的學(xué)習培訓和崗位練兵。組織職工傳達學(xué)習省辦下發(fā)的一系列新的規章、制度和措施，使大家學(xué)習有方向，干有目標，做有標準。組織崗位學(xué)習練兵活動(dòng)。提出的要求是，干什么，學(xué)什么、缺什么、補什么，盡快成為行家里手。開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，比貢獻，創(chuàng )一流”的競賽活動(dòng)，初步形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。對于在爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中勤于學(xué)習，作風(fēng)扎實(shí)、工作創(chuàng )新，業(yè)績(jì)突出的職工，及時(shí)予以表彰，增強了爭先創(chuàng )優(yōu)的動(dòng)力。
一是做好耐心細致的政治思想工作。通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，個(gè)別談心等方式，教育引導職工正確認識這次移交的必要性，感謝廳領(lǐng)導和辦領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛(ài)。
較好地完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。一是繼續為五名軍轉干部和四名機關(guān)臨時(shí)工代發(fā)生活補助費和代繳養老、醫療等社會(huì )保險。二是繼續承擔了全辦干部、職工和離退休老同志的送水任務(wù)。截止到目前，送水6000來(lái)桶。
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題，一是創(chuàng )新意識不夠強，沒(méi)有創(chuàng )新點(diǎn)。二是工作作風(fēng)不太扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，三是內部管理還不夠嚴格，上班遲到早退現象時(shí)有發(fā)生，對此，我們將會(huì )按照在“對標先進(jìn)，全面創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)中制定的措施，努力加以改正。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇12
我畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)交通土建方向，于20xx年8月到本公司工作，到現在已經(jīng)工作三個(gè)月了，這段時(shí)間是我工作的轉換階段，通過(guò)工作學(xué)習，使我對招標工作有了進(jìn)一步的了解，下面是我在學(xué)習中的心得體會(huì )。
對于我來(lái)說(shuō)，招標是一頁(yè)空白，比較陌生，剛剛涉足招標工作，從事招標項目，對于我來(lái)說(shuō)也是一次挑戰。在剛剛工作時(shí)，為了可以對招標工作具體工作內容的了解，我對已完成的招標項目的資料進(jìn)行精心整理，通過(guò)整理資料，也就是我學(xué)習一個(gè)過(guò)程，招標一個(gè)需要精心、認真的工作，在招標過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節，都需要認真對待，作為招標工作后期的資料歸檔備案，是招標工作在迎接紀檢和年檢的必備資料，也是公司資質(zhì)考核的組成部分。我是從20xx年資料開(kāi)始整理的，在公司資料沒(méi)有想象中的那么全面，通過(guò)對下面分公司資料回收、整理，建立了統一的標準的檔案冊，對每個(gè)項目的資料進(jìn)行整理檢查，及時(shí)對資料不全項目進(jìn)行進(jìn)一步回收備案。通過(guò)半個(gè)月的整理，20xx年前八個(gè)月的資料大部分已經(jīng)整理完畢，整理過(guò)程中，使我初步對招標有了初步認識。
為了更快的熟悉招標工作中其他環(huán)節，我認真的閱讀了大量與招標工作有關(guān)的書(shū)籍，主要包括國家建設市場(chǎng)的各項法律法規、公路建設管理法規等，并重點(diǎn)的對招標投標法律法規進(jìn)行詳盡的學(xué)習，同時(shí)，對招標文件的編輯進(jìn)行了全面學(xué)習，為了更加徹底清楚招標文件的編制，我積極參與了新項目招標文件的編輯，招標文件是招標過(guò)程中進(jìn)行評標、簽訂承包合同的重要依據，因此，編制招標文件一次重要工作，招標文件編制過(guò)程只有經(jīng)歷初步編輯初步檢查（進(jìn)行第一次修改）打印二次檢查修改（分篇分幅檢查）定稿，才能成為優(yōu)質(zhì)的招標文件，只要把每個(gè)環(huán)節都要抓緊，才能保證招標文件的質(zhì)量，只要做到對招標的環(huán)節的把關(guān)，才能保證接下來(lái)招標工作可以順利完成，從而保證對業(yè)主負責，提高了公司的信譽(yù)度。我積極參加開(kāi)標工作，為了在開(kāi)標現場(chǎng)能夠更加順利完成開(kāi)標工作，我提前將開(kāi)辦需要的資料進(jìn)行匯編整理，做到事前有準備，事中不慌亂，事后免麻煩。
為了可以進(jìn)一步豐富知識，對招標進(jìn)行全面學(xué)習，我深知，在招標過(guò)程中的工程量清單計價(jià)方面的工作盡管在公司中并沒(méi)有實(shí)施，也是招標工作過(guò)程中的重要項目，從長(cháng)遠來(lái)看，以后必將涉及到這方面工作，近期，我將參考《工程量清單計價(jià)規范》以及其他相關(guān)材料進(jìn)行學(xué)習，并且熟悉概預算的相關(guān)軟件，提高應用計算機解決招標工作的能力，加強自身知識的儲備，培養全面發(fā)展的能力。
公司正處于發(fā)展壯大階段，在國家有利的發(fā)展政策下，將面臨著(zhù)巨大機會(huì )和挑戰。
隨著(zhù)招標市場(chǎng)日趨完善下，涌現出很多招標代理服務(wù)機構，隨之而來(lái)的將面臨著(zhù)巨大市場(chǎng)競爭，提高公司在招標市場(chǎng)的.競爭地位，使公司在競爭中可以獨占鰲頭迫在眉睫。通過(guò)對公司目前情況了解，我認為應該著(zhù)手于以下方面：
第一公司內部實(shí)力是公司整理實(shí)力的主要部分，內部實(shí)力的最主要的就是公司招標代理服務(wù)范圍的擴大和服務(wù)質(zhì)量的提高，使公司在招標行業(yè)中脫穎而出；
第二建立健全公司管理制度，公司能夠得以順利發(fā)展，公司內部管理是要進(jìn)行一次精確管理過(guò)程，提高員工積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛在能力，使公司可以順利的發(fā)展，加強獎懲措施，保證發(fā)展目的得以順利有序的完成，積極落實(shí)公司的管理制度，不能將制度紙上談兵；
第三提高公司在行業(yè)中的信譽(yù)度，在業(yè)主的評價(jià)，作為服務(wù)行業(yè)，只有加強服務(wù)質(zhì)量，才能博得業(yè)主的信賴(lài)，在招標過(guò)程中應該在本著(zhù)原則中為業(yè)主著(zhù)想，達到業(yè)主的招標的本質(zhì)目的，強化公司內部管理，使公司內部員工形成積極的工作態(tài)度，學(xué)習奮進(jìn)學(xué)習精神。
公司未來(lái)面對巨大機會(huì )和挑戰，作為個(gè)人，我將從現在做起，從工作一點(diǎn)一滴做起，積極準備迎接挑戰，提高個(gè)人能力，為公司在未來(lái)中的蓬勃發(fā)展盡微薄之力。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇13
20xx年的工作已過(guò)，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、崗位職責
我負責的主要工作是項目投標、地方備案等一切與投標有關(guān)的事宜。今年個(gè)人工作開(kāi)展順利。得益于上級領(lǐng)導和同事大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、主要工作狀況與不足
本人年度完成工作如下：
1、共完成工作單63個(gè)，其中完成項目投標45個(gè)。
2、繼承標物部的統計數據同時(shí)，登記完善公司自成立以來(lái)的所有合同業(yè)績(jì)。協(xié)助辦理施工許可證1次。
3、駐地備案3次。
4、統計集團經(jīng)營(yíng)數據。
存在問(wèn)題與不足
主要兩大問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)知識不足和不夠仔細。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。特別是處理投標樣件時(shí)因識圖能力差以及對材料的熟悉程度不夠，導致樣件下單效率較低。
2、不熟悉單項工作所完成花費時(shí)間有多長(cháng)，導致和成本溝通報價(jià)時(shí)常常不能掌握主動(dòng)權。
3、對非本部門(mén)制作的標書(shū)檢查力度不夠深，存在僥幸心理。出現有事不關(guān)己高高掛起的思想麻痹。標書(shū)的制作和檢查上，多少存在或大或小的問(wèn)題，仔細程度還有所缺乏�？偸菚�(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤，造成封標工作拖后。
4、容易忘記事情，不愛(ài)記筆記是多年養成的壞習慣。有時(shí)事情一多，忙碌起來(lái)就容易忘事，最后把東西給落下了。
5、本人今年出現請假現象較為頻繁，但在項目執行周期中本人能夠視情況加班，避免投標項目出現拖延時(shí)間等現象的發(fā)生。
問(wèn)題解決
1、在過(guò)去的一年里，我對自己的學(xué)習還是不怎么滿(mǎn)意。所以未來(lái)一年里制定的學(xué)習計劃，會(huì )從法規、施工現場(chǎng)管理以及識圖入手。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。從思想上擴充自己的投標知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心理�！安粫�(huì )”兩字不應從員工口中說(shuō)出，領(lǐng)導安排的'任務(wù)應盡力完成。溝通不暢也應及時(shí)溝通，協(xié)調好報價(jià)和施工方案的時(shí)間。在初始階段作出統一意見(jiàn)，不出現返工現象。
2、為防止工作中犯錯誤，首先培養良好的行為習慣以及完善工作流程。具體會(huì )將工作任務(wù)拆分為不同流程，設置要達到的目標，效果，時(shí)間，然后分化去想到每一個(gè)環(huán)節。讓良好的工作流程來(lái)避免人為失誤。
3、所謂好記性不如爛筆頭，這個(gè)口口相傳的話(huà)就是我今年需要做到的事情。確保事情沒(méi)有出現遺漏狀況，避免因這一環(huán)節影響投標工作。
4、加強身體鍛煉，避免因身體素質(zhì)差影響工作與生活。未來(lái)一年，每周會(huì )進(jìn)行一次體育運動(dòng)鍛煉，類(lèi)別不限。
三、20xx年工作計劃
投標類(lèi)：
在接到工作單后主動(dòng)聯(lián)系申報人，溝通項目截止時(shí)間及注意事項、是否需要編制施工方案和報價(jià)清單。詳細翻閱招標文件及相關(guān)公告，及時(shí)更新業(yè)主所發(fā)來(lái)資料。并傳閱各部門(mén)負責人。
嚴格按照投標要素表進(jìn)行投標文件編制，對招標文件要素條件必須一一響應。杜絕因沒(méi)有響應、格式不規范導致廢標。
在項目投標前，組織各部門(mén)人員對項目投標工作進(jìn)行拆分。落實(shí)職責分工工作，避免各部門(mén)相互推卸責任。
備案類(lèi)：
了解當地法律法規，及記錄政府部門(mén)工作流程。方便其他同事跟蹤。
對需辦理CA鎖的備案，應對CA鎖進(jìn)行登記并做好監控。
對各地備案應在備案臺賬中登記備案日期及有效期，方便日后跟進(jìn)續期事宜。
資料類(lèi)：
完善我司業(yè)績(jì)臺賬，不漏填、不多填。嚴格按照檔案員所發(fā)信息進(jìn)行登記。
每季度與人事部更新人員證件信息，避免因人員證書(shū)過(guò)期導致廢標。
四、總結
加入公司已經(jīng)將近2年，感謝給我這樣一個(gè)平臺。讓我能夠在自己熱衷的工作上實(shí)現自我價(jià)值；同時(shí)也要感謝部門(mén)領(lǐng)導創(chuàng )建一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境，使我收獲良多。令我在工作中不斷學(xué)習進(jìn)步，逐漸提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。為部門(mén)發(fā)展貢獻綿薄之力。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，接下來(lái)又是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的挑戰。在未來(lái)工作中會(huì )時(shí)刻保持謙虛謹慎、認真認責的態(tài)度去對待任何一項工作任務(wù)。通過(guò)不斷的發(fā)現認識缺點(diǎn)，錯誤到彌補糾正這一循環(huán)來(lái)提升自己。懷揣對這行業(yè)的熱愛(ài)，相信未來(lái)夢(mèng)想與現實(shí)距離也會(huì )越拉越近。
最后，衷心祝愿公司新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績(jì)蒸蒸日上。
投標部門(mén)經(jīng)理述職報告 篇14
20xx年，按照組織分工，我主管建設工程招投標管理工作。一年來(lái)，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的支持配合下，我恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，自身建設得到新增強
在積極參加理論學(xué)習的同時(shí)，堅持自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習了黨的十八屆六中、七中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以及省委、市委全會(huì )精神，認真學(xué)習了經(jīng)濟、金融、法律等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，自身理論水平和工作能力都有明顯提高。經(jīng)常深入基層和企業(yè)了解實(shí)際情況，掌握一手資料，及時(shí)發(fā)現和解決招投標工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強了工作的主動(dòng)性和針對性。服從組織安排，維護招標辦組織團結。進(jìn)一步增強廉潔自律意識，自重、自省、自警、自勵，管好家屬和身邊的工作人員，抓好招標辦廉政建設，沒(méi)有出現違法現象。
二、突出重點(diǎn)，統籌兼顧，各項工作實(shí)現新突破
20xx年，我牢固樹(shù)立穩定壓倒一切的思想，創(chuàng )新機制，健全網(wǎng)絡(luò )，強化責任，扎實(shí)工作，在集團大力推行建設工程招投標。重點(diǎn)落實(shí)招投標監管。主動(dòng)深入企業(yè)，真正了解社情民意，切實(shí)增強做好監管工作的主動(dòng)性、針對性和有效性。學(xué)習借鑒優(yōu)秀招投標經(jīng)驗，為實(shí)現陽(yáng)光招標貢獻一己之力。
一是及時(shí)了解招投標管理最新動(dòng)態(tài)、文件。20xx年以來(lái)，我省大力推行網(wǎng)上無(wú)紙化招標，完善有關(guān)設備，更新相關(guān)軟件，今年6月已全面貫徹落實(shí)省、市網(wǎng)上招標文件精神，把相關(guān)文件精神貫徹落實(shí)到日常的招投標工作中去；
二是強化合同管理，合同備案是招標辦的招投標資料管理老大難問(wèn)題，20xx年以來(lái)，我狠抓合同備案工作。力保合同條件與招投標文件一致，杜絕陰陽(yáng)合同、虛假招標的發(fā)生；
三是著(zhù)力解決招投標糾紛，堅持依法辦事。隨著(zhù)企業(yè)招投標工作的逐步發(fā)展，越來(lái)越多的外地企業(yè)進(jìn)入集團的建筑市場(chǎng)，糾紛也不可避免的上升。我本著(zhù)依法辦事、依法監督的原則，對招投標過(guò)程中形成的各種糾紛，一一理順，保護糾紛雙方、業(yè)主的合法利益，堅決打擊無(wú)理取鬧事件。
三、廉政工作
嚴格遵守廉潔自律各項規定，認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，20xx年，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，我牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入學(xué)習貫徹黨的十八屆六中、七中全會(huì )精神，認真執行中央、省、市紀委全會(huì )要求，認真履行黨風(fēng)廉政建設職責，做到自身廉潔自律和主管部門(mén)廉政建設“兩手抓”，較好地完成了各項目標任務(wù)。廉潔自律執行情況如下：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高認識。
一是學(xué)習政治理論。深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八屆六中、七中精神，認真研讀。書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的重要講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)內涵，始終保持堅定的政治立場(chǎng)，做到了在大是大非面前不含糊，在原則問(wèn)題上不動(dòng)搖，在廉潔自律上不放松。二是學(xué)習黨紀政紀條規。認真全面學(xué)習了新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，對黨內《兩個(gè)條例》、中紀委《關(guān)于嚴禁利用職務(wù)上的`便利謀取不正當利益的若干規定》、省委廉潔從政十二條、廉政承諾踐諾等內容進(jìn)行了進(jìn)一步學(xué)習，增強了抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。三是學(xué)習先進(jìn)模范人物。學(xué)習他們立黨為公、執政為民、無(wú)私奉獻的精神，牢固樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。
�。ǘ┝疂嵶月�，嚴守底線(xiàn)。
一是自重。時(shí)刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，面對物質(zhì)利益的誘惑，不沾不染，自覺(jué)。二是自省。自覺(jué)做到防微杜漸，對分管的招投標工作，堅持做到“三抓、三不”，即抓決策、抓制度、抓落實(shí)，而不直接介入、不招呼說(shuō)情、。三是自警。堅持用黨紀國法和反面典型，警戒自己潔身自好、清廉自守，思想認識始終保持清醒，細節問(wèn)題始終注意防范，抵得住誘惑，管得住小節。四是自勵。在成績(jì)面前不滿(mǎn)足，失敗面前不氣餒，高標準，嚴要求，始終保持良好的精神狀態(tài)。
�。ㄈ⿵V受監督，保持本色。
一是堅持執政為民。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上。二是做到率先垂范。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。三是正確對待監督。把組織和群眾的監督作為一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，查找不足，及時(shí)改進(jìn)。四是嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定。沒(méi)有多處購房現象；
沒(méi)有家屬經(jīng)商辦企業(yè)、子女在境外上學(xué)現象；沒(méi)有參與高消費活動(dòng)現象；年內個(gè)人沒(méi)有出國(境)情況；年內沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜。家屬和身邊工作人員沒(méi)有發(fā)生違規行為。五是堅持民主決策、科學(xué)決策，凡有重大事項，都及時(shí)報告局機關(guān)。六是堅持依法行政，并按照規定，客觀(guān)真實(shí)地報告個(gè)人有關(guān)事項。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有一定差距，工作中還存在許多不足，如學(xué)習不夠深入系統，工作方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)等。認真對照黨風(fēng)廉政建設責任制的規定和要求，自己與上級的要求和人民群眾的期待相比，還有一定差距，如有時(shí)存在吃請、請吃現象等，剖析原因主要是自己在思想上對廉政建設的認識還不夠深刻。今后，我將更加嚴格要求自己，更加注重自身修養，深入抓好自身廉潔自律的廉政工作，以更高的標準、更嚴的要求、更硬的措施，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為集團的招投標業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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