企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表同志們：
光陰荏苒，時(shí)間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復返，霜鬢崔朱顏。xx年很快就要過(guò)去了，驀然回首，無(wú)比感動(dòng)。
回首這一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過(guò)不同階段的各位同仁、感謝一直以來(lái)對我成長(cháng)給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導。
xx年，我的工作分為四個(gè)階段：第一階段從xx年1月1日到xx年4月1日，全面負責北京地鐵昌平線(xiàn)項目收尾工作；第二階段從xx年4月2日到xx年4月20日，成都龍泉房建項目助勤，主要負責施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作；第三階段從xx年4月21日到xx年7月15日，在北京地鐵9號線(xiàn)及房山線(xiàn)項目助勤搶工，負責北京地鐵房山線(xiàn)項目施工技術(shù)管理工作；第四階段從xx年7月16日到目前，全面負責東莞地鐵r2線(xiàn)項目安全生產(chǎn)管理工作。
為總結經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，結合一年來(lái)的工作，我從思想匯報、xx年工作總結、存在不足及改進(jìn)措施三方面向各位領(lǐng)導及職工代表同志們述職，請審議。
一、加強學(xué)習，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德
鄧小平同志說(shuō)我們黨執政以來(lái)面臨著(zhù)本領(lǐng)的危機、知識的恐慌�？朔绢I(lǐng)危機和知識恐慌的唯一途徑，就是不斷學(xué)習，因此，我們要把學(xué)習意識的培養和學(xué)習能力的提升作為一種工作需要來(lái)堅持，要勤學(xué)習、善學(xué)習，努力成為學(xué)習型領(lǐng)導干部。
xx年，是建黨90周年，一年以來(lái)，通過(guò)學(xué)習黨的理論知識，使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢(qián)的奴隸、權力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當好“排頭兵”、“掌舵手”；堅決與不良傾向作斗爭，講真話(huà)、實(shí)話(huà)；不斷提高自身理論修養，能夠從政治上正確地看問(wèn)題，審慎、周密地考慮問(wèn)題，具有較強的戰略思維；能夠從對待社會(huì )難點(diǎn)、熱點(diǎn)和一些深層次問(wèn)題的態(tài)度與措施上，去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高了政策理論應用水平和領(lǐng)導水平。
通過(guò)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，樹(shù)立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內的工作納入全局的意識，從而在工作中時(shí)時(shí)、處處以全局為重，服從全局、服務(wù)全局；與各級干部間團結協(xié)作共事，在應對各種挑戰和突發(fā)事件的關(guān)鍵時(shí)刻，展現出大局觀(guān)和大局意識，體現出領(lǐng)導素質(zhì)和能力。
通過(guò)認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守；堅持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。
二、xx年工作總結
1.戰勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作
xx年1月到4月，北京地鐵昌平線(xiàn)項目接近尾聲，由于北京地鐵9號線(xiàn)及房山線(xiàn)工期緊，昌平線(xiàn)項目領(lǐng)導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線(xiàn)及房山線(xiàn)搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全面負責該項目收尾工作。
昌平地鐵項目線(xiàn)長(cháng)、量大、工法多、接口多、風(fēng)險源多，同時(shí)，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下，我們留守的一個(gè)小班底圓滿(mǎn)完成：豎井封閉、地鐵運營(yíng)期間缺陷修補、區間隧道堵漏、項目收尾、春節期間維穩工作。
期間也有插曲，春節即將到來(lái)，個(gè)別作業(yè)班組工人因為沒(méi)有拿到工資而沒(méi)有“過(guò)年錢(qián)”，幾十個(gè)工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過(guò)向項目黨政主要領(lǐng)導電話(huà)匯報、請示，根據領(lǐng)導指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問(wèn)題，解除民工討薪事件危機。
實(shí)際上，到xx年，我已經(jīng)連續7年沒(méi)能回家過(guò)春節，思親情切。但是，項目收尾工作圓滿(mǎn)完成、領(lǐng)導的認可讓我感到欣慰。
2. 全力以赴，精誠合作屢屢?jiàn)Z戰果
在成都短暫的助勤后，xx年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號線(xiàn)及房山線(xiàn)項目搶工，負責北京地鐵房山線(xiàn)項目施工技術(shù)管理工作。
北京地鐵房山線(xiàn)必須在7月30日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車(chē)、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過(guò)了專(zhuān)家論證并組織落實(shí)施工。
期間，我在一線(xiàn)工點(diǎn)和民工吃住了幾個(gè)月，靠前指揮，見(jiàn)證房山線(xiàn)項目500m隧道內3個(gè)豎井共上了6臺隧道襯砌臺車(chē)的“臺車(chē)大聚會(huì )”、 10多個(gè)作業(yè)面1000多人同時(shí)施工場(chǎng)面，親歷“工地如戰場(chǎng)”。
由于房山線(xiàn)技術(shù)干部分別來(lái)自北京地鐵昌平線(xiàn)和9號線(xiàn)兩個(gè)項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個(gè)項目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項目生產(chǎn)搶工中去。
3. 身負重任，總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
7月中旬到現在，參與東莞地鐵r2線(xiàn)項目建設，任安全生產(chǎn)總監職務(wù)。安全生產(chǎn)管理是項目管理的關(guān)鍵工作之一，對內應不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安全生產(chǎn)工作；對外要組織應對省市兩級安質(zhì)監站、安監局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監理等單位的各項檢查。
目前，我的主要工作是項目交通疏解、安全質(zhì)量管理、主線(xiàn)高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外，涉及項目建設的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合，已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場(chǎng)用地相關(guān)征地審批手續。
經(jīng)過(guò)項目黨政主要領(lǐng)導強有力的指揮、精心部署、全力支持，到項目20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批；11月2日完成虎門(mén)站交通疏解方案審批；組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線(xiàn)及各個(gè)路口導行標牌施工。目前為止高架橋主線(xiàn)施工圍蔽3200余米，圍護樁施工30根，破除52個(gè)承臺路面。
另外，在項目部定額管理人員極為緊張情況下，主動(dòng)出擊，積極整合勞務(wù)隊人力資源，爭取設置了專(zhuān)兼職安全員12名、保安6名，義務(wù)消防隊兩支。
在東莞地鐵r2線(xiàn)項目4個(gè)月的過(guò)程中，工作亮點(diǎn)如下：
�、偈┕どa(chǎn)重計劃、善組織。
面對交通疏解壓力大、管線(xiàn)綠化遷改難度大、場(chǎng)地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況，我們工作開(kāi)展始終堅持生產(chǎn)周例會(huì )制度、領(lǐng)導夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實(shí)、提要求、解決實(shí)際問(wèn)題”；以現場(chǎng)協(xié)調會(huì )、安全生產(chǎn)辦公會(huì )輔助安全生產(chǎn)進(jìn)度管理，通過(guò)會(huì )議及時(shí)明確各個(gè)部門(mén)各節點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節，合理地安排安全施工順序；協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計劃，以確保項目按組織、按計劃進(jìn)行。
�、诎踩谝�，預防為主，綜合治理。
為了全面貫徹落實(shí)集團公司“三整治一提高”活動(dòng)方針，我們項目嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，抓住“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結、三整治一提高等專(zhuān)項活動(dòng)契機，以活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)。截止目前開(kāi)展的各專(zhuān)項活動(dòng)中，項目利用簡(jiǎn)報、板報、標語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規，將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一個(gè)角落，力求實(shí)效。
另外，項目部共牽頭開(kāi)展安全隱患排查20余次，查處安全隱患100余起。累計安全教育培訓員工200余人次；累計安全技術(shù)交底20余份；受教育面200余人次；累計迎接各種檢查20余次；累計編制應急預案8份，專(zhuān)項安全方案6份。
�、蹚娀拿魇┕す芾淼挠行蛐�，樹(shù)文明施工新形象。
在施工管理中狠抓了現場(chǎng)文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組；領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題，保證文明施工。
�、芗訌姲踩|(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好安全質(zhì)量管理工作，夯實(shí)基礎、抓落實(shí)是關(guān)鍵。項目針對人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓；安質(zhì)部門(mén)在危險地段設立安全警示牌；專(zhuān)職安質(zhì)人員旁站監督鋼筋籠起吊等重大危險源；安質(zhì)人員隨時(shí)進(jìn)行檢查、排查，定人、限時(shí)整改消除安全隱患，加大處罰力度，必要的時(shí)候責令停工。
三、正視存在不足，創(chuàng )新工作方法，再創(chuàng )工作新局面
目前，我個(gè)人、工作中都還存在很多不足，有政治理論學(xué)習不夠自覺(jué)、工作中處理問(wèn)題不夠成熟、全局統籌意識不強等缺點(diǎn)。
首先，為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，在接下來(lái)的生活和工作中，我還需要主動(dòng)加強學(xué)習，學(xué)習政治理論知識，用思想指導實(shí)踐；積極參與黨的爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步理解新時(shí)期爭當先進(jìn)的基本要求；抓住與領(lǐng)導、同事交流的機會(huì )，學(xué)習他人優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處，彌補自身不足。學(xué)習項目管理各項理論知識，提高自身管理水平。
其次，嚴格按照既定的管理辦法規范現場(chǎng)各項施工行為，標準化管理，精細化操作，讓標準成為習慣，習慣符合標準，結果達到標準；加強施工工人安全教育，強化現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xx集團有限公司的董事長(cháng)xx，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現根據省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》和《開(kāi)發(fā)區企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產(chǎn)工作的`實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們xx集團有限公司始建于20xx年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國際貿易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著(zhù)我，尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》以來(lái)，我對安全生產(chǎn)認識又有了進(jìn)一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下：
一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全科學(xué)的安全管理機制
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長(cháng)的“安全責任落實(shí)年領(lǐng)導小組”和專(zhuān)門(mén)管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門(mén)責任落實(shí)扛指標，“安全、節能、環(huán)�！苯y一考核，效益工資雙掛鉤的新體系�！皫е�(zhù)責任來(lái)上班，扛著(zhù)緊迫去工作，捧著(zhù)安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我帶隊，實(shí)行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過(guò)程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節，對各種違章現象也能及時(shí)糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí)，以安全管理機制創(chuàng )新為基線(xiàn)，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng )立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個(gè)。一至四月份，共計查處各類(lèi)事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長(cháng)治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái)，先后投入20余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監控系統；投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時(shí)，嚴格落實(shí)職工勞動(dòng)防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線(xiàn)的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎，確保了企業(yè)長(cháng)治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì )必講安全，開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然
以我為責任人的安全班子，根據企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jì)名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過(guò)“安全標準化”三級達標，進(jìn)一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現場(chǎng)標志化”。在春季戰役中實(shí)現了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為全年實(shí)現“零事故”打下了堅實(shí)的基礎。
各位領(lǐng)導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和外聘安全專(zhuān)家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
四是堅決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。 謝謝大家！
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