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高中德育副校長(cháng)工作的述職報告（通用11篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的高中德育副校長(cháng)工作的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 1
本學(xué)期作為副校長(cháng)的我，主抓德育、安全工作，分管學(xué)校后勤、財經(jīng)、人事、工會(huì )等工作。在本學(xué)期工作中，結合學(xué)校實(shí)際，我積極探索新形勢下學(xué)校德育工作新思路，堅持以人為本，以生為本，逐步摸索出以活動(dòng)為主線(xiàn)，著(zhù)力打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊伍，努力整合學(xué)校、社會(huì )、家庭三方力量，形成教育合力的德育工作模式�，F就我一學(xué)期來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)單總結：
一、突出一條主線(xiàn)——以活動(dòng)為德育載體
1、我校德育工作始終堅持以活動(dòng)為主線(xiàn)，寓教于樂(lè )，讓學(xué)生學(xué)做人、學(xué)做事，為學(xué)生的幸福人生奠定堅實(shí)基礎。本學(xué)期主要開(kāi)展了“星級學(xué)生”評選活動(dòng)、校運會(huì )暨親子運動(dòng)會(huì )、科技作品制作比賽等活動(dòng)。
2、班隊活動(dòng)常抓不懈。學(xué)校每星期為各班安排了班隊課，要求專(zhuān)課專(zhuān)用，利用班隊課對學(xué)生進(jìn)行陽(yáng)光自護安全教育、行為習慣養成教育、健康知識教育等，做到有計劃有落實(shí)有檢查。
3、主題活動(dòng)豐富多彩。利用重大節日、紀念日開(kāi)展對學(xué)生的愛(ài)國主義、民族主義的教育，如結合國慶節，組織學(xué)生開(kāi)展“向國旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)，培養學(xué)生熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民的情感，樹(shù)立為建設祖國、造福人民而努力學(xué)習的遠大志向。結合“11.9”消防日，聯(lián)合樂(lè )平消防隊組織火災逃生與疏散演練，對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。圍繞“12.4”法制宣傳教育日，開(kāi)展法制安全教育講座，使學(xué)生加強對法律知識的認識，增強法律意識。
二、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學(xué)生自主管理隊伍
為幫助班主任科學(xué)有效地開(kāi)展工作，我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓，本學(xué)期采用集中培訓、同伴互助的方式，從班主任常規工作培訓入手，舉辦了“正面管教在教育教學(xué)中的運用”、“廣東省名班主任主題班會(huì )課觀(guān)摩”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專(zhuān)題培訓，搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討，分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗，提高班級管理工作水平。
�？傊等丈臀缧葜等丈�，在組長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真負責，互相配合，每天盡心檢查，督促著(zhù)同學(xué)們養成良好的行為習慣，維持著(zhù)學(xué)校的正常秩序。培訓—實(shí)踐—再培訓—再實(shí)踐，孩子們由青澀走向成熟的執勤過(guò)程中，德育處和少先隊的老師付出了辛勤的勞動(dòng)。
三、構建了三合一德育網(wǎng)絡(luò )——學(xué)校、家庭、社區三方合力
生活即教育，社會(huì )即學(xué)校。我校積極倡導學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的大教育環(huán)境，使教育由單一渠道、固定時(shí)空向全方位、立體化發(fā)展，我們積極拓展德育教育的渠道。加強學(xué)校、家庭、社區的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。通過(guò)家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)信、家校聯(lián)系本、校訊通短信平臺等形式對家庭教育的內容、方式、方法進(jìn)行指導，及時(shí)向家長(cháng)通報學(xué)校各方面的'情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。我們還成立了班級、年級、學(xué)校三個(gè)層面的家長(cháng)委員會(huì )，更好地加強了學(xué)校與家長(cháng)之間的溝通聯(lián)系。在20xx年12月的佛山市規范化家長(cháng)學(xué)校驗收評估中，我校的家長(cháng)學(xué)校工作獲得了評估組領(lǐng)導專(zhuān)家的一致好評。
四、工作中的反思
成績(jì)只屬于過(guò)去�；仡櫼粚W(xué)期的工作，一些不足之處引發(fā)了我深刻的反思：
一是學(xué)校地處城鄉結合部，生源結構復雜，尤其是單親家庭子女和務(wù)工人員子女比例急劇上升，如何引導學(xué)生養成良好的行為、道德規范，對我們德育工作者是個(gè)挑戰。
二是學(xué)生安全形勢嚴峻，學(xué)校承擔的安全壓力越來(lái)越大。如何在保障安全的前提下，豐富學(xué)生活動(dòng)，增強學(xué)生能力，一直是我們探索的課題。
三是相當一部分家長(cháng)、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大，積極性不高。如何穩定班主任隊伍，提高班主任工作的積極性，直接影響到德育工作的順利實(shí)施。
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
時(shí)間如流水，似乎在不經(jīng)意間，20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年，見(jiàn)證了XX一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年，我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長(cháng)，迎來(lái)了年富力強、雷厲風(fēng)行的新校長(cháng)；這一年，全體教師并肩攜手自強不息，有力且有效地推動(dòng)著(zhù)學(xué)校工作邁上新臺階。這一年，于我個(gè)人而言，也是經(jīng)歷較大變化的一年，因為學(xué)校領(lǐng)導班子的調整，我告別了分管了三年的教研工作，開(kāi)始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度，我都相信，總結過(guò)去是為了更好地行走于未來(lái)的路上，為此，今天我在這里向各要總結匯報一年來(lái)的任職情況，請大家評議、指正。
一、合理定位——校長(cháng)的助手、中層的向導、教師的伙伴
定位準確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長(cháng)，我堅守一個(gè)理念，那就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長(cháng)的助手，準確把握校長(cháng)的工作思路，并努力為校長(cháng)的決策提出建設性的意見(jiàn)。其次是中層的向導，為中層干部的具體工作提供簡(jiǎn)便易行、具有可操作性的指導性意見(jiàn)，減輕他們的工作壓力；然后，我還是教師的伙伴，了解他們的工作特點(diǎn)、肯定他們的工作成績(jì)，解決他們工作中的一些困難。一直以來(lái)，我都這樣定位著(zhù)自己的角色，并為之努力。
二、真抓實(shí)干——分管工作用心干，臨時(shí)性工作樂(lè )意干
1、教研工作抓落實(shí)，求創(chuàng )新
教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成，我分管教研工作時(shí)，提出了教研工作的“123”要求，“1”指樹(shù)立一種意識，即質(zhì)量立校、教研興校的意識；“2”指做好兩大溝通，即學(xué)校內不同學(xué)科教研組相互溝通，以取長(cháng)補短，學(xué)校教科室與縣教委教科所積極溝通，以了解前沿教研動(dòng)態(tài)，開(kāi)闊視野；“3”指做好三項具體工作，一是教研活動(dòng)常態(tài)化，規定教研活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、考核要求，以常規促規范；二是學(xué)科活動(dòng)特色化，鼓勵舉行富有學(xué)科特色的教研活動(dòng)，如物理組舉行的航模制作輔導活動(dòng)。三是教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)制度化，如堅持師徒結對制度，加速新教師的成長(cháng)；執行骨干教師專(zhuān)題講座制度，發(fā)揮骨干教師的示范作用；堅持“三課”制度，新教師合格課、青年教師公開(kāi)課、優(yōu)秀教師觀(guān)摩課，將課堂打造為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主陣地。
2、德育工作抓常規，求實(shí)效
去年11月，根據學(xué)校安排，我分管學(xué)校德育工作。雖然時(shí)間已接近歲末，學(xué)期已接近尾聲，但“在其位，就必須謀其政”。我深知德育工作作為學(xué)校的首位，責任重大，不敢有絲毫懈怠。
首先：完善了德育網(wǎng)絡(luò )，加強了隊伍建設。在以前的管理體系基礎之上，推行了年級德育行政制度，每個(gè)年級一名行政主管年級德育，形成了“校長(cháng)、分管副校長(cháng)、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網(wǎng)絡(luò )，壯大了德育管理隊伍，強化了年級管理，增強了德育管理有效性。同時(shí)，加強了班主任隊伍的建設，舉辦了班主任經(jīng)驗交流會(huì )，搭建平臺，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。
其次：強化了常規管理，提高了管理要求。德育工作千頭萬(wàn)緒，唯有提高要求抓好常規，才能營(yíng)造良好的德育氛圍。在校長(cháng)和各位行政支持下，上學(xué)期下大力氣規范了宿管人員的管理行為、強化了學(xué)生寢室的內務(wù)整理、加強了教室和寢室文化的建設、推進(jìn)了校園環(huán)境衛生的整治工作，為改善全體師生的工作學(xué)習環(huán)境作出了努力。
第三：豐富了德育活動(dòng)，提升了德育實(shí)效。本年度學(xué)校舉行了“中華魂”讀書(shū)活動(dòng)、“美德在我心中”演講比賽、學(xué)生手抄報比賽等活動(dòng)，并成功舉辦了秋季田徑運動(dòng)會(huì )、“12.9”文藝晚會(huì )、班級元旦晚會(huì )等大型活動(dòng)，成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)校的'生機和活力，是素質(zhì)教育生動(dòng)畫(huà)面的美好體現。
3、年級管理工作講民主、重團結。
年級組是學(xué)校的有機組成又是相對獨立的組織。18個(gè)班、1200余名師生的年級規模，對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅持“民主團結”和“均衡發(fā)展”兩大原則，年級重要管理決定一定和協(xié)管行政、年級組長(cháng)、教師代表共同商議，并在試行中傾聽(tīng)各種建議，要求年級管理者絕對不可獨斷專(zhuān)行、絕對不可暗箱操作，制度管理、透明管理，以打造團結和諧的教師隊伍；同時(shí)注重班級均衡發(fā)展，A、B、C三個(gè)層次班級各有要求，同層次班級你追我趕，力求不讓一個(gè)班級因失去信心而掉隊。
4、臨時(shí)性工作樂(lè )意干，盡心盡力、從不推諉。
學(xué)校工作一盤(pán)棋，需要顧大局、識大體，我在做好本職工作之余，堅持與大家互相尊重、互相配合，服從組織安排，有較強的民主意識，做事敢負責任，從不推諉，只要領(lǐng)導指示，老師建議都樂(lè )意接受，并認真做好。我除了上好高三（8）班的語(yǔ)文課，完成分管工作之外，還協(xié)助校長(cháng)做了一些其他臨時(shí)性工作，如協(xié)調上下級關(guān)系，維護教師穩定，參與高三管理，加強師德師風(fēng)培訓，組織聽(tīng)力考試，搞好迎檢工作等，工作中不計名利、不計報酬，不計得失。
三、自我反思——在成績(jì)中收獲經(jīng)驗，在不足中改進(jìn)成長(cháng)
一年來(lái)，我分管的各項工作順利進(jìn)行，取得了不少成績(jì)，如20xx年學(xué)校被評為縣“教研工作先進(jìn)學(xué)�！�，高中英語(yǔ)教研組被評為先進(jìn)教研組等，又如乒乓球男團獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎等等，無(wú)需一一列舉。我深知，所有的成績(jì)都來(lái)自于上級領(lǐng)導的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒(méi)有你們，我個(gè)人必將無(wú)所作為。一個(gè)人，終需背靠一個(gè)集體，正因為有你們寬容、理解與接納，才給了我繼續走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子，我才看到了自己的諸多不足，如：偶有有懶惰懈怠、不思進(jìn)取之意；也有過(guò)“栽花總比栽刺強”“別人如此，我又何必”的世俗想法而回避管理。真的，你們的自強不息與堅持不懈，再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量，今后，我將發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，不負組織和領(lǐng)導的重托，為墊江一中的發(fā)展、墊江教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能！
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 3
作為一名業(yè)務(wù)副校長(cháng)，我將我做的一些工作簡(jiǎn)述如下：
一、做好校長(cháng)的助手
作為業(yè)務(wù)副校長(cháng)，我首先明確職責，定好方位，密切配合王校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作，并適時(shí)提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹慎，放手于主任，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉，配合校長(cháng)建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、做好教師的引路人
教師的責任決定教育的未來(lái)，也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長(cháng)一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞，包括政策導向(制度建設)，文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。
1、完善教學(xué)管理制度
�、僦贫ㄍ晟屏私處熆记�、增缺課制度
�、谕晟菩抻喠私處熆己朔桨�
�、鄢雠_了一系列教學(xué)常規檢查細則。
各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn)。努力做到客觀(guān)，可行有效。讓教師們也覺(jué)得比較合理，氣順。我深知，要想真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度規范人，約束人，鞭策人。制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護他們的權利，解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心，通人氣，才能極大限度地調動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng )造力。
2、注重教師培訓
根據校長(cháng)的指導思想，鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學(xué)習的`活動(dòng)，我都積極請示校長(cháng)，安排教師參加，以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念，提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得，并在本學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況，以讓廣大教師逐步認同新課改，踐行新課改。
3、重視教師的學(xué)習
鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，我們從今年開(kāi)始把每周的周四定為“寨子中學(xué)學(xué)習日”，每周四的上下午第三節課去播放室觀(guān)看教學(xué)光盤(pán)，并記錄業(yè)務(wù)學(xué)習筆記。目的就在于打造一支學(xué)習型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。
三、狠抓教學(xué)常規
1、從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，這也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)�！安辉晕嗤�(shù)，引不來(lái)金鳳凰”，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，沒(méi)有哪位家長(cháng)心甘情愿地把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。特別是像我們這樣原來(lái)底子就很薄的學(xué)校來(lái)說(shuō)，就更為重要。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改，從課堂入手。
上學(xué)期，我們分別以教研組為單位，組成以教研組長(cháng)為主的評價(jià)小組，進(jìn)行了多種形式的聽(tīng)課，評課。促進(jìn)教師新課改理念的學(xué)習和在教學(xué)中的應用。
2、認真抓好周查月結工作，做到教學(xué)精細化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，加強檢查分析的力度，有問(wèn)題及時(shí)整改。
教務(wù)處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學(xué)習筆記等各個(gè)環(huán)節的管理，進(jìn)行抽查或普查，檢查后及時(shí)總結，并與相關(guān)教師交換意見(jiàn)，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、落實(shí)畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)窗口，它直接關(guān)乎著(zhù)我校在社會(huì )、家長(cháng)和上級主管部門(mén)的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。
我做了以下幾項工作。
�、賲f(xié)助校長(cháng)，選配班主任和科任教師，盡量做到搭配合理，結構科學(xué)，便于工作起來(lái)順心，順手。
�、谡匍_(kāi)教師座談會(huì )，明確目標，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問(wèn)題，并研究解決問(wèn)題。
�、圩剬W(xué)生，摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看初三學(xué)生學(xué)習情況)。
�、苤匾曮w育，信息技術(shù)和實(shí)驗教學(xué)。其中，信息技術(shù)考試在我縣所有公立學(xué)校成績(jì)排名第一，這離不開(kāi)劉仁建老師和趙主任的努力。
4、專(zhuān)用教室充分發(fā)揮了它們應有的作用，并在各級檢查中為學(xué)校贏(yíng)得了很好的聲譽(yù)。
5、其他教學(xué)活動(dòng)，如尖子生比賽，期中期末考試的組織等，都耗費了教務(wù)處兩位主任的大量心血。
四、積極抓好教師的繼續教育工作
我積極配合進(jìn)校的工作，努力搭建教師與學(xué)生進(jìn)校的這座橋梁。我認為教師的事情無(wú)小事，認真查驗每位教師上交的作業(yè)、論文，保證不出差錯。同時(shí)也為教師在繼續教育中遇到的問(wèn)題及時(shí)和學(xué)校聯(lián)系。積極配合進(jìn)校組織骨干教師的培訓工作。努力的工作也獲得了進(jìn)校領(lǐng)導的認可，在2010年繼續教育工作中，我校獲得繼續教育先進(jìn)單位。我也被警校評為先進(jìn)個(gè)人。
五、不足與反思
1、缺乏創(chuàng )新意識，由于從事教學(xué)管理多年，一味求穩，所以在很多事情的處理上缺乏開(kāi)拓精神。
2、關(guān)心教師的生活和學(xué)習等方面還不夠具體細致。
3、由于事務(wù)繁雜，在個(gè)別情況下處理問(wèn)題可能犯急躁主義，尤其是抓教學(xué)這一塊，與老師們打交道比較多，有時(shí)可能難以控制情緒，態(tài)度欠妥，請老師們諒解。
4、學(xué)習能力不夠，水平有待提高
回首過(guò)去、展望未來(lái)，我深深地感到，我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高，有待不斷學(xué)習，不斷提高，以適應教學(xué)管理發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導，老師們，上學(xué)期有收獲也有缺失，謝謝老師們的支持和幫助。在新的學(xué)年里，我愿在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，和全體教師一道，齊心協(xié)力，同心同德，以人為本，求真務(wù)實(shí)，努力使寨子中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
以上述職如有不妥，請大家提出寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 4
經(jīng)教育局黨委考察任命，我于20xx年8月起任小董鄉中心小學(xué)分管日常管理、德育和安全的副校長(cháng)至今�，F在，根據武陟縣教育局黨委的有關(guān)要求，一年來(lái)做述職報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來(lái)，我懷著(zhù)強烈的使命感和危機感，把“認清角色，干好工作，服務(wù)師生”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強學(xué)習，努力提高個(gè)人修養，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來(lái)，到教師中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助孫玉明校長(cháng)搞好學(xué)校的管理工作，抓好德育和安全工作，把德育工作抓出特色，使德育工作穩妥有序地開(kāi)展；認真落實(shí)校園安全工作制度，按時(shí)開(kāi)展校園安全演練和安全隱患排查工作，確保師生生命安全。
副校長(cháng)作為學(xué)校管理的中層領(lǐng)導、校長(cháng)的助長(cháng)，擔當者上傳下達，下情上報的角色。上邊的一頭牽著(zhù)校長(cháng)，下邊的一頭前者教師和學(xué)生。千針萬(wàn)線(xiàn)都要從此過(guò)，所有的工作任務(wù)都要經(jīng)過(guò)分解和落實(shí)，可謂稱(chēng)得上樞紐和橋梁。副校長(cháng)在工作中既是指揮員，又是戰斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白；又需用人得當，把工作分解落實(shí)。一來(lái)年，最大的收獲就是工作來(lái)臨時(shí)，認真落實(shí)，合理用人之長(cháng)，巧妙分解；同時(shí)不忘副校長(cháng)的職責，跟蹤服務(wù)保證工作不走樣、保質(zhì)量。面對教師的疑惑，及時(shí)破疑解難，微笑服務(wù)，熱情服務(wù)。
針對學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍，主要做了如下工作：創(chuàng )新德育工作，以“感恩教育”為切入點(diǎn)，展開(kāi)對學(xué)生的行為習慣教育；強化教學(xué)業(yè)務(wù)管理，創(chuàng )建學(xué)習型校園；加強校園文化建設，創(chuàng )建新教育校園；加強安全工作，創(chuàng )建平安型校園。
20xx年，學(xué)校先后被評為武陟縣《師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng )建》工作先進(jìn)單位，武陟縣少先隊工作先進(jìn)集體。
二、以身作則，樹(shù)立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利用民所謀，情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標；勤政，把真抓實(shí)干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責任。
三、堅持抓好教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作
1、開(kāi)好周三業(yè)務(wù)會(huì )，以課題為抓手，嚴格要求學(xué)案標準和框架要求，寫(xiě)實(shí)，認真備好每一課；
2、堅持每周聽(tīng)課制度，要求每位教師必須完成聽(tīng)2節課的硬任務(wù)；領(lǐng)導班子每周3節；
3、督促要求語(yǔ)文組、數學(xué)組、英語(yǔ)組按時(shí)及時(shí)地開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，不斷反思教學(xué)中的`得與失；
4、堅持開(kāi)展新教師讀書(shū)寫(xiě)博活動(dòng)，要求每位教師每周至少寫(xiě)2篇讀書(shū)筆記，每月一通報；
5、堅持月考制度和每月學(xué)案、作業(yè)檢查，為縣教育局“兩查三看”工作做好準備；
6、落實(shí)每周圖書(shū)借閱和科學(xué)實(shí)驗工作，保證學(xué)生的圖書(shū)借閱率和實(shí)驗開(kāi)出率。
7、抓好住宿生日常管理，落實(shí)學(xué)習、紀律、衛生、生活各項常規，強化工作責任制，責任到人，任務(wù)到人，服務(wù)到底；每周召開(kāi)寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經(jīng)理主題會(huì )議，保證無(wú)縫銜接，餐飲、生活全程安全。
四、加強德育工作管理，培養學(xué)生文明習慣
我一直保持著(zhù)邊做邊學(xué)的態(tài)度，力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細致。在這一年中，學(xué)生工作未出現大的違法違紀事件。
1、夯實(shí)基礎工作，培養學(xué)生良好的行為習慣
學(xué)校從感恩教育入手，狠抓學(xué)生們良好行為習慣的養成。要求學(xué)生做到：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩祖國，開(kāi)展每周一晨會(huì )背誦感恩詩(shī)詞活動(dòng)，達到人人會(huì )背誦，學(xué)會(huì )做人。
2、加強校園文化建設
本學(xué)期，我們克服困難，以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體，舉行了書(shū)法進(jìn)校園、新教育學(xué)生晨誦——午讀——暮省活動(dòng)，使學(xué)生在良好的人文、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。、
3、加強三位一體教育，促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò )建設
結合教育局黨委開(kāi)展的“情系學(xué)子，走訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)，組織全體教師對學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)。繼續辦好家長(cháng)學(xué)校，開(kāi)好每學(xué)期的家長(cháng)會(huì )，加強家校溝通，提高家庭教育水平。
4、安全教育工作
為了抓好安全工作，學(xué)校于9月1日成立了安全保衛處。具體負責：每天早中晚和課間的學(xué)生安全；學(xué)校的保衛工作；組織學(xué)生放學(xué)時(shí)有序排好路隊，有序離校；對學(xué)生進(jìn)行安全教育，要求班主任和任課教師上好班會(huì )課、上好安全教育課，向學(xué)生宣傳安全教育知識，掌握基本的安全知識和逃生能、自救能力。
做好制度建設和隊伍培訓工作和“安全教育活動(dòng)月”工作；開(kāi)展了安全大檢查；排除安全隱患，加大夜晚值班巡邏次數，要求學(xué)校門(mén)衛嚴格執行進(jìn)出入登記制度，學(xué)生、教師持假條離校制度，確保師生生命安全。
5、綜合治理工作
開(kāi)展法制教育工作。各校通過(guò)報告會(huì )、參觀(guān)、板報、廣播、知識競賽、主題班會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行法制的宣傳和教育，繼續辦好校園法制報。
強化幫教轉化工作。各校建立了違紀學(xué)生檔案，采取切實(shí)可行的措施，貼近學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生，讓每一位違紀學(xué)生都能感受到來(lái)自同學(xué)老師和學(xué)校的溫暖。
加強“學(xué)校特殊安全保護區”的創(chuàng )建工作。為了保證校園安全，在成立安全保衛處的基礎上，與村警務(wù)室合作，開(kāi)展了“村校共建，警民聯(lián)防，構建和諧校園活動(dòng)”。處理校外閑散人員擾校事件多起，嚴厲打擊了向小學(xué)生索要錢(qián)財、擾亂正常教學(xué)秩序等違法行為�，F在，校園周邊秩序有了很大改善，擾�，F象明顯減少。
本年度，學(xué)校主要進(jìn)行了如下活動(dòng)：“師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng )建”活動(dòng)，舉行了“紀念建隊日，祖國在我心中”主題升旗儀式；大隊委競聘儀式，組成了新一屆小董中心小學(xué)少先大隊委員會(huì )�！肮蚕碇R共同成長(cháng)——新教育讀書(shū)閱讀”活動(dòng)，學(xué)校德育處和少先隊組織學(xué)生們開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)：讀一本好書(shū)；寫(xiě)一篇讀后感；養成一個(gè)好習慣；開(kāi)展一次贈書(shū)活動(dòng)。
德育處還協(xié)同學(xué)校完成了《學(xué)生體質(zhì)健康成績(jì)》測試、上報工作；領(lǐng)導班主任和任課教師完成了新教育班級文化創(chuàng )建工作；開(kāi)展了每日新教育誦詩(shī)活動(dòng)，為每周過(guò)生日的同學(xué)送上生日禮物——生日筆記，生日祝福溫馨寄語(yǔ)活動(dòng)；4月份，學(xué)校通過(guò)了縣教育局師訓科對我校的“課題”《運用高質(zhì)量學(xué)案打造高效課堂的實(shí)踐研究》中期檔案檢查驗收；10月，完成了新教育實(shí)驗學(xué)校的檔案整理工作；11月20xx接受了縣教育局安全辦對我校的“平安校園”檢查驗收工作。
五、存在的主要問(wèn)題
自分管學(xué)校教學(xué)、德育工作以來(lái)，自己在實(shí)踐地過(guò)程中對學(xué)校分配的工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外，有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。
1、工作態(tài)度上，創(chuàng )新精神不夠。
2、工作方法上，深入群眾不夠，調動(dòng)廣大教職員工的教育熱情，特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
3、工作作風(fēng)上，協(xié)同部門(mén)內人員、協(xié)調部門(mén)之間的親和力還需進(jìn)一步增強。
回顧一年來(lái)所作的工作和所取得的工作成績(jì)，我認為：我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績(jì)，一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是歸功于全體學(xué)校中層識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神，三是歸功于上級領(lǐng)導部門(mén)正確領(lǐng)導，對我的大力幫組與支持�；仡櫼荒旯ぷ�，有得也有失。我將正確對待自己的缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn)，改正缺點(diǎn)，能更好地為學(xué)校的教學(xué)管理服務(wù)，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)。不辜負組織和全體師生對我的信任與期望。
借此機會(huì )，請允許我向一貫關(guān)心和支持我開(kāi)展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝！謝謝大家！
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 5
時(shí)間匆匆，20xx年如白駒過(guò)隙般滑過(guò)，履職鳳城高中副校長(cháng)一年以來(lái)，我始終堅持認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，堅持原則，無(wú)私奉獻，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就本年度工作和履職情況述職，不妥之處，敬請批評指正：
一、以身作則，加強學(xué)習，理念在問(wèn)道中不斷創(chuàng )新。
1、端正思想，堅持原則，重師德修養。工作中我自覺(jué)遵守工作紀律，以身作則。我始終堅持廉潔奉公，以身作則，堅持以學(xué)生利益為先，竭盡全力為師生著(zhù)想，全身心地為學(xué)校、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù)。同時(shí)加強政治與理論學(xué)習努力提升自己的政治素養。擺正自己的位置，本著(zhù)對學(xué)校負責，對教師負責、對學(xué)生負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作。
2、堅持學(xué)習，加強對外交流，不斷提升管理水平。過(guò)去的一年是我任職副校長(cháng)的第一年，各項工作正處在摸索階段，我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談，向老領(lǐng)導請教，與同事交流。教學(xué)中，積極參加教研組的活動(dòng)，不斷更新自己的教學(xué)觀(guān)念。工作中加強管理知識學(xué)習和培訓，提高自己的管理能力。一年來(lái)參加了學(xué)校統一組織的北京高端研修，參加了中育教育組織的西部地區中小學(xué)校長(cháng)研修班，到牟平一中蹲點(diǎn)學(xué)習，幾次交流學(xué)習機會(huì )我十分珍惜，認真學(xué)習，聆聽(tīng)了教育大家的教育思想，參觀(guān)了全國著(zhù)名中學(xué)的校園文化建設，學(xué)習了知名校長(cháng)的辦學(xué)理念和先進(jìn)經(jīng)驗，撰寫(xiě)了幾萬(wàn)字的學(xué)習心得《問(wèn)道》，受益匪淺。
3、工作角色得到了轉變，基本完成了從團委書(shū)記到副校長(cháng)一職的角色轉變，努力由教師和學(xué)校中層管理人員轉變成時(shí)代所需要的學(xué)校經(jīng)營(yíng)者和管理者，在平時(shí)的工作中不斷總結自己的工作得失，勇于自我批評。管理經(jīng)驗進(jìn)一步提升，處理問(wèn)題的視角和能力有的較大提升。
二、勇挑重擔，求真務(wù)實(shí)，能力在求索中不斷提高。
自20xx年9月8日至20xx年7月初，我一直在鳳城高中南校區主持工作，管理著(zhù)這里300多注冊鳳城高中學(xué)籍的學(xué)生，我和一起來(lái)這里的其他五位同事：陳剛書(shū)記、張家瀅主任、何愛(ài)亭老師、呂愛(ài)東老師、馬麗娟老師克服種種困難，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的重大任務(wù)。在這里工作一年來(lái)，生活相當艱苦，每天的午餐、晚餐我們都是搭伙做飯，環(huán)境破舊，冬冷夏熱，生活條件十分艱苦，但我們苦中作樂(lè )，雖然只有五六個(gè)人，但我們形成了一支團結實(shí)干的工作團隊，豎起了鳳城高中老師特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng )新的旗幟，學(xué)生學(xué)習基礎普遍較差，管理難度相當大，還要與綜合高中領(lǐng)導、老師協(xié)調相關(guān)工作，中間克服了師資短缺、學(xué)生厭學(xué)逃課、臨返校前學(xué)生分流動(dòng)員、嚴格組織考試、按照分流意愿組織返校入班等各項工作，各個(gè)環(huán)節我提前預案，周密計劃，步步落實(shí)，每項工作均高標準順利完成，得到了所有學(xué)生及其家長(cháng)的高度認可，學(xué)校及教育主管部門(mén)也十分滿(mǎn)意。一年下來(lái)，我受鍛煉不少，學(xué)會(huì )了在困難條件下如何創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，如何借力發(fā)力，如何化被動(dòng)為主動(dòng)，如何帶好一支隊伍，打下一片天地，豎起一面旗幟。也十分感謝幾位同事的鼎力配合以及綜合高中領(lǐng)導、老師的傾力協(xié)助，鳳城高中南校區也隨著(zhù)我們工作使命的完成終結了短暫的歷史，以后或許再也無(wú)人復制。
2014年8月底，學(xué)校安排我除分管團委學(xué)生處工作外，分管新高二級部也就是2013級全面工作。也又是一個(gè)極大地挑戰。新高二學(xué)生3300人，40個(gè)教學(xué)班，120位教師，這也是鳳城高中建校史上規模最大的一個(gè)年級，平均每班80多人，學(xué)生數量大倒在其次，三限生多，問(wèn)題學(xué)生多，原來(lái)的級部管理中也存在諸多問(wèn)題，老師們怨言也較多，尖子學(xué)生成績(jì)有所下滑，教學(xué)任務(wù)也相當重。近幾年來(lái)，由于工作需要，我一直在學(xué)生管理崗位上工作，一直未在教學(xué)崗位和教師管理崗位上鍛煉，經(jīng)驗少之又少，任務(wù)擺在了我的面前。我多方調研，認真思考，大膽決策。2014年8月30日，我召開(kāi)了高二級部全體教師會(huì )議，會(huì )議主題是：積極行動(dòng)、有所作為、打造風(fēng)清氣正的和諧級部。會(huì )議的開(kāi)場(chǎng)白就讓老師們耳目一新，掌聲不斷，贏(yíng)得了老師們的初步認可。接下來(lái)的工作環(huán)環(huán)相扣，也克服了種種不可預料的困難。統一年級主任、級部主任、級部成員的思想，改變不良的工作作風(fēng)，克服師資短缺的困難，矯正教學(xué)中心點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，大力推進(jìn)集體教研，增強級部工作的規范性、有效性，解決遺留的"自由人"難題，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，處理老師、學(xué)生各類(lèi)應急性問(wèn)題，建立工作機制理順工作關(guān)系，優(yōu)化尖子生培養措施，調整教師考核方案，問(wèn)題層出不窮，工作連連不斷，但好在也一一解決，還算順利。整體來(lái)說(shuō)，半年來(lái)高二級部的工作思路是清晰的，責任是明確的，措施是有力的，在實(shí)踐中我的工作能力也得以提高。所有成績(jì)的'取得都是我們全體教師凝聚的力量，努力的結果，智慧的結晶。
三、存在的不足
1、工作的主動(dòng)性還不夠，初涉教育教學(xué)管理，經(jīng)驗不足，未能大膽地創(chuàng )新的開(kāi)展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細致，方法還缺乏靈活性。
2、如何有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用和當好校長(cháng)的助手，推動(dòng)班子工作合力的有效形成，以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展，是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。
3、在工作實(shí)踐中反思不夠，缺乏耐性。個(gè)別問(wèn)題處理時(shí)不夠冷靜，導致部分同事誤解，影響工作合力。
一年來(lái)，雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績(jì)，但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。一年的工作結束了，但新的一年更多更重要的工作還需要我認真去做，我一定更加積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，在上級領(lǐng)導和校委會(huì )的領(lǐng)導下，努力圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)。
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 6
任職以前，我在教學(xué)一線(xiàn)奮斗了24年，在教學(xué)與班主任等工作上積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績(jì)，但是離開(kāi)班主任崗位當一名副校長(cháng)，轉換了角色，不僅意味著(zhù)組織對我的信任，更說(shuō)明自己肩頭的擔子愈加沉重。組織上任命我為副校長(cháng)，我深深的感到這是我從事教學(xué)與管理工作的舞臺，因為這里有學(xué)有專(zhuān)長(cháng)，教有特色，富有經(jīng)驗的八十余名同仁的鼎力支持，而且有年富力強，充滿(mǎn)活力，創(chuàng )新進(jìn)取的管理隊伍的通力合作，讓我在這所和諧文明的校園里如魚(yú)得水，如虎添翼�；仡欉^(guò)去的工作，我從內心深處感激老師們給予我生活和工作上的大力支持，感謝班子成員對我的幫助和指導。
班子調整后，我除了認真搞好校委會(huì )給我的分工外，把大量的精力和時(shí)間放在學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)上。為實(shí)現從一名教師成長(cháng)為管理者，首先抓好自身思想政治建設。按照上級部門(mén)及學(xué)校要求認真學(xué)習“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論精神，認真鉆研群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)主題精神，積極撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì )，自我剖析、自我反思、自我糾正。其次，向身邊的榜樣學(xué)習，對楊校長(cháng)及其他領(lǐng)導的工作作風(fēng)，思路和方式細心揣摩，從一點(diǎn)一滴學(xué)起。除此之外，本人在主動(dòng)承擔一個(gè)班數學(xué)教學(xué)工作的同時(shí)經(jīng)常深入班級、課堂，認真學(xué)習老師們的教學(xué)經(jīng)驗，與班主任、課任教師聯(lián)系，了解一線(xiàn)教師的困難，協(xié)助校長(cháng)搞好各項工作，從而提高了工作的主動(dòng)性與實(shí)效性，團結了同志，拉近了領(lǐng)導班子和老師之間的距離，為進(jìn)一步開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。
校委會(huì )研究決定讓我分管學(xué)校教學(xué)工作。在班子成員的指導和老師們的支持下，我從整章建制入手，建議學(xué)校建立與之相關(guān)的各項管理制度，做到了責任分明，各司其職，增強了學(xué)校管理的透明度，確保了學(xué)校工作有序、高效運轉，贏(yíng)得了老師和學(xué)生的信任。一年來(lái)，學(xué)校教學(xué)秩序井然，教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
基礎教育課程改革是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項宏偉工程，也是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心。為了使我校課改工作邁上新的臺階，我在認真學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》，《走進(jìn)新課程》，《新課程與現代教育技術(shù)》等課改叢書(shū)的同時(shí)，深入教學(xué)一線(xiàn)，與老師一起悉心交流，努力尋找適合我校學(xué)生發(fā)展的教改路子。我多次參加省、市培訓學(xué)習，通過(guò)培訓學(xué)習，讓我大開(kāi)眼界，備受啟迪。在反復學(xué)習、討論、論證的基礎上，我們初步形成了共識。即；新課程要在教材的活化，知識與技能，過(guò)程與方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的優(yōu)化，自主，合作，探究等學(xué)習方法的深化上下功夫，要在張揚個(gè)性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展上做文章。惟其如此才能使三維目標落到實(shí)處�；谶@種認識，我在學(xué)校工作計劃中，將如何創(chuàng )新適合學(xué)生發(fā)展，在“教材活化，三維目標的優(yōu)化、學(xué)生學(xué)習方式深化”上下功夫，做為校本教研究的重中之重，已取得了顯著(zhù)成效。有二十余名教師在市縣優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，較好地完成了全縣教研活動(dòng)，在教學(xué)中，緊密聯(lián)系實(shí)際，同兩位教研組長(cháng)和學(xué)校部分骨干教師交流探討提出了新建小學(xué)教學(xué)工作八字方針。即：備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，檢測要“嚴”，輔導要“細”，質(zhì)量要“高”。根據學(xué)校學(xué)生人數較多學(xué)生動(dòng)態(tài)安全管理困難的'現狀，制定出了學(xué)校日常工作“五制”；即值周領(lǐng)導督查制，值周教師巡查制，班主任負責制，值周學(xué)生檢查制，放學(xué)路隊看護制。這些樸實(shí)的工作思路，給學(xué)校管理注入了新的依據。
在教學(xué)工作中，我盡量克服因參與學(xué)校管理而帶來(lái)的諸多不利，努力堅持備好課、上好課。俗話(huà)說(shuō)得好“學(xué)高為師”，我始終認為，作為一名副校長(cháng)，只有跟植于教學(xué)第一線(xiàn)，才能根深葉茂、茁壯成長(cháng)。三人行，必有我師，新建小學(xué)全體教師都是我的良師益友，領(lǐng)導班子中的所有成員更是我提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平的助推器。我珍惜自己所擁有的一切。所以，在課堂上，我努力為學(xué)生的發(fā)展搭建創(chuàng )新平臺，在學(xué)校管理工作中，我傾其所有，竭其所能，努力為同志們盡好服務(wù)的職責。
二十余年的教學(xué)生涯成就了我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，多年的學(xué)校管理磨練了我的管理能力�？傊�，學(xué)校管理之路是一條沒(méi)有盡頭的路，管理者在這條引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的路上，不要期待鮮花，更不要期待掌聲，只求對得起自己的良心，這條路無(wú)論怎么走，一定要踏踏實(shí)實(shí)地走，平凡，但不要平庸。我知道，在諸多方面，盡管自己做了很多努力，仍存在不足。比如因工作緊張有時(shí)情緒暴躁，在處理一些偶發(fā)事件上，不夠冷靜果斷；在探索創(chuàng )造性開(kāi)展學(xué)校管理模式上缺少積極性與主動(dòng)性，尤其在思想政治學(xué)習上，與黨和人民的要求相差甚遠，我決心在今后的工作中，緊密聯(lián)系實(shí)際，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，虛心聽(tīng)取老師的意見(jiàn)，努力提高政治水平和業(yè)務(wù)能力，為發(fā)展民族教育事業(yè)做出新的貢獻。
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
大家好！
我被組織任聘為學(xué)校副校長(cháng)已近一年，在李校長(cháng)的安排下，主抓學(xué)校德育教育、校風(fēng)建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環(huán)境衛生、整臟治亂、食品安全衛生、校務(wù)公開(kāi)、班主任隊伍建設等工作，分管政教處，是我校優(yōu)良校風(fēng)建設、安全和體育衛生工作的主要負責人。
面對新班子、新角色，必須重新審視自己的定位，面對新形勢、新要求，必須樹(shù)立新的觀(guān)念，不斷提高自身的教育理論素養。在政治思想方面，我忠誠黨的教育事業(yè)，自覺(jué)遵守教師行為準則，努力提高職業(yè)道德修養，嚴以律己、身正為范。牢固樹(shù)立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想。能定好位、做好事，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，能以人為鏡，明己得失，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議。在我的工作范圍做到能辦就辦，該改就改，能補就補，辦事果斷，決不拖沓，杜絕浮夸，實(shí)事求是，表里如一。作為一名共產(chǎn)黨員，我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動(dòng)，支持堅強村貧困戶(hù)3戶(hù)，金額1200元，資助貧困學(xué)生2名，資助金額800元。
在工作中，我以強烈的事業(yè)心、責任感，踏踏實(shí)實(shí)地抓好學(xué)校的德育、安全工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。我的工作思路是：一年穩定，堅持管理強校的理念，鞏固學(xué)校一流的校風(fēng)校紀。二年探索，尋找管理強校的更多支撐點(diǎn)，辦出管理上的特色。三年提升，爭取讓學(xué)校管理再上一個(gè)臺階，為“創(chuàng )示升級”提供優(yōu)質(zhì)的紀律保障。我的工作原則是：勤奮樂(lè )干、反思總結、率先垂范、落到實(shí)處。出發(fā)點(diǎn)是：不求個(gè)人得失，一切為了學(xué)生，一切為了學(xué)校而不輟勞作。在此，我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持，其具體情況如下：
一、分管工作親自干，常抓不懈、重在落實(shí)。
1、建立健全各種工作領(lǐng)導機構，制訂和完善相關(guān)管理制度。針對分管的德育、安全工作，我深知肩上責任重大、如履薄冰，絲毫不敢懈怠，抱著(zhù)人在工作在的決心，要做就做好的工作態(tài)度，做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長(cháng)、書(shū)記、副校長(cháng)、政教處主任、校務(wù)會(huì )成員、班主任、德育工作者組成的領(lǐng)導小組，完善了安全隱患排查制度、保衛巡查制度、寢室“四查”制度、校門(mén)管理制度、衛生制度等相關(guān)制度。
2、擬寫(xiě)學(xué)習材料和工作計劃，加強德育隊伍建設。一年來(lái)，我親自擬寫(xiě)了學(xué)校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風(fēng)教育工作計劃，組織修改了《塘頭中學(xué)德育讀本》、《安全責任合同書(shū)》、《告學(xué)生家長(cháng)書(shū)》和各類(lèi)安全工作責任狀，參加了貴州省“千校萬(wàn)師”未成年人教育骨干培訓。同時(shí)，還支持學(xué)校近20名班主任參加了培訓，并定期組織召開(kāi)班主任工作會(huì )和安全工作會(huì )，與班主任交流管理經(jīng)驗，相互學(xué)習，共同提高，培養了一支有敬業(yè)精神，工作能力強，工作有特色的管理隊伍。
3、加強部門(mén)合作，提高工作效率。將教育與活動(dòng)相融合，德育與教學(xué)相配合，打破本位主義觀(guān)念，使學(xué)校整體工作順利推進(jìn)。
二、重點(diǎn)工作重點(diǎn)干，事必躬親、率先垂范。
古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名領(lǐng)導我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項工作不拖拉，干就干早、干就干好，身體力行，事必躬親，努力在學(xué)生和教師中樹(shù)立良好的形象。
1、校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，也是一項危險的工作，我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。在校長(cháng)和各處室的支持下，通過(guò)制訂和完善各種規章制度，加強落實(shí)過(guò)程的監督管理，親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改，聯(lián)系派出所等相關(guān)部門(mén)加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度，特別是帶領(lǐng)班主任查夜，加強校門(mén)人員進(jìn)出把關(guān)，強化二十四小時(shí)值班巡查，尋求校外力量的合作。做到了工作安排無(wú)漏洞，工作要求無(wú)盲區在，并分管工作中，做到親自擬寫(xiě)工作計劃，親自組織實(shí)施，親自查看，親自記載，親自總結。
2、高三畢業(yè)班工作是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我親自擬寫(xiě)計劃，全面組織實(shí)施，抓班級管理，抓教學(xué)進(jìn)度，抓團隊協(xié)作，抓月考工作，抓潛力生教育，抓尖子生培訓，抓學(xué)生的關(guān)愛(ài)和資助工作，為老師排憂(yōu)解難，做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功；在成績(jì)面前不驕傲；在失敗面前不找借口；在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心對待名利，以謙虛之心獲取進(jìn)步，以踏實(shí)的工作尋求突破，以積極的態(tài)度改正錯誤。堅持個(gè)人服從集體，遇事以大局為重，使高三年級的教育教學(xué)有序開(kāi)展。
三、臨時(shí)性工作樂(lè )意干，從不推諉、盡心盡力。
我在上好課的同時(shí)，當好校長(cháng)的助手，做到互相尊重、互相配合，服從組織安排，顧大局、識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，從不推諉，只要領(lǐng)導指示，老師建議都樂(lè )意接受，并認真做好。工作中不計名利、不計報酬，不計得失。
除了上好高三（18）班的`體育課，訓練好高三文科體育考生之外，我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動(dòng)會(huì )，并取得同組別第一名的好成績(jì)。同時(shí)還協(xié)助校長(cháng)做了一些其他臨時(shí)性工作，如協(xié)調上下級關(guān)系，維護教師穩定、實(shí)施田徑場(chǎng)征地，加強師德師風(fēng)培訓，促進(jìn)校園文化建設，組織高考、中考，搞好各方面迎檢和接待等工作。
四、為了以后好好干，常自反思、以求提升。
回顧一年來(lái)的工作，盡管自覺(jué)無(wú)愧于自己的職位，無(wú)愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，比如：
1、角色轉變不及時(shí)，宏觀(guān)管理藝術(shù)有待提高，大部分時(shí)間用在做一些具體的事情；
2、思想還不夠成熟，遇事心里太急，容易為工作上的事得罪同事。
3、由于校園設施落后，學(xué)生人數多，管理難度大，工作安排了未得到徹底落實(shí)，導致在安全工作上出了一起影響學(xué)校聲譽(yù)的事件；
4、學(xué)校地處農村，留守學(xué)生比重較大，如何引導學(xué)生養成良好的行為、道德規范，對德育工作提出了新的挑戰。
5、由于相當一部分家長(cháng)、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大，待遇不高。如何穩定班主任隊伍，提高班主任工作的積極性，為德育工作提出了新的課題。
盡管在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在許多困難，盡管我的工作中還有許多不足。但歲月不居，天道酬勤。在李校長(cháng)的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的協(xié)作配合下，全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出，打造了學(xué)校良好的安全環(huán)境；構建了和諧的教育氛圍；取得突出的教學(xué)成績(jì)。兩橫一豎靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能繼續得到領(lǐng)導和同仁們的大力支持，讓我們共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)打造塘頭中學(xué)更加美好的明天！我也會(huì )努力把自己煉就成為一名既有管理意識，又有管理能力，既勇于探索，又善于實(shí)踐的教育管理專(zhuān)家。
以上述職，有不對之處，敬請各位領(lǐng)導和老師批評指正！
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 8
一年以來(lái)，在教體局各位領(lǐng)導的指導和幫助下，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針落實(shí)教育改革措施，以“創(chuàng )精品學(xué)校，育精英人才”為辦學(xué)目標，堅持環(huán)境育人，積極創(chuàng )建以“家國情懷、責任擔當”為主題的校園文化，引導學(xué)生博學(xué)篤行，知行合一。學(xué)校堅持以教學(xué)為中心，倡導“學(xué)高身正、敬業(yè)愛(ài)生”的教風(fēng)、“積極主動(dòng)、專(zhuān)注善思”的學(xué)風(fēng)。積極探索新的課堂教學(xué)模式，努力提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)施素質(zhì)教育，抓管理，求創(chuàng )新，謀發(fā)展，學(xué)校教師們的凝聚力是做好學(xué)校各項工作的保證，為此做了以下幾方面努力：
一、抓好學(xué)校安全工作
落實(shí)學(xué)校安全目標管理責任制度，責任到人，上好安全課并做好安全演練，定期對校舍進(jìn)行檢查并做好記錄；全力抓好飲食衛生，加強宿舍管理、門(mén)衛值班，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導值班和夜間帶班制度，加強與派出所的聯(lián)系，實(shí)行了警校共建，確保了師生生命財產(chǎn)安全。
二、落實(shí)教學(xué)工作的中心地位，努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強自身修養
加強業(yè)務(wù)學(xué)習。帶領(lǐng)廣大教職工認真閱讀有關(guān)教育教學(xué)的報刊雜志，堅持記錄一些管理科學(xué)知識，努力提高自身的學(xué)識水平。
堅持深入教學(xué)一線(xiàn)，認真聽(tīng)評課和參加教研活動(dòng)，與教師座談交流。了解教學(xué)實(shí)際情況，了解教師對學(xué)校工作的要求和建議，真心實(shí)意抓教學(xué)。
率先垂范，要求教師做到的自己首先做到，要求教師不做的自己帶頭不做，時(shí)時(shí)、處處、事事起帶頭示范作用，自覺(jué)去遵守各項規章制度。
堅持校務(wù)公開(kāi)。堅持大事講原則，小事講方法，重大事項由校委會(huì )教代會(huì )討論后實(shí)施，財務(wù)、建設等工作，均有專(zhuān)人負責監督，做到公開(kāi)透明。
2、抓好班子建設。每周一定期召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子例會(huì )，要求每位班子成員根據自己的職責分工總結上周工作和安排本周工作，其中重點(diǎn)是檢查每位領(lǐng)導干部工作的落實(shí)情況，收集各自工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)鼓勵班子成員根據值班和平時(shí)工作觀(guān)察，多找問(wèn)題，多提意見(jiàn)，查缺補漏，特別是安全和教學(xué)工作。比一比誰(shuí)完成的工作標準高，質(zhì)量好，速度快，服務(wù)好，比一比誰(shuí)找的問(wèn)題多，提的意見(jiàn)多，由學(xué)校主要領(lǐng)導當場(chǎng)點(diǎn)評，表?yè)P先進(jìn)，批評后進(jìn)，這樣做的目的是抓細節重落實(shí)。效果是服務(wù)意識和職責意識增強，既各負其責，又同心協(xié)力，比學(xué)趕超，各項工作進(jìn)展順暢。經(jīng)過(guò)努力整個(gè)班子做到了目標明確，形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
3、抓教師隊伍建設
通過(guò)多種方式（舉行全體教師會(huì )、專(zhuān)題會(huì )和個(gè)別談話(huà)等）加強與教師交流；首先每周定期召開(kāi)全體教師例會(huì )，一是學(xué)習和傳達上級文件精神，統一認識，認清形勢，轉變觀(guān)念，提高要求，加強師德修養。二是根據領(lǐng)導班子例會(huì )中綜合成績(jì)和收集的問(wèn)題，由學(xué)校的主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導向全體教師通報，該表?yè)P的表?yè)P，該批評的批評（都記入每人的量化考核中），重點(diǎn)是通報存在問(wèn)題癥結和直接責任人，指出下一步工作的目的要求和整改措施。三是及時(shí)通報每次的質(zhì)量檢測成績(jì)及排名，針對存在的教學(xué)事故（成績(jì)差距較大的），學(xué)校及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )或個(gè)別談話(huà)，主要領(lǐng)導全部參加，首先由教師本人寫(xiě)出深刻原因分析和整改措施，然后由分管人員逐科逐人的點(diǎn)評，重點(diǎn)是查看最終教學(xué)效果。目的是加強有效管理，促進(jìn)全面發(fā)展。
其次，為落實(shí)教學(xué)常規，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，學(xué)校認真執行教師月量化考核方案，把教師的考勤、課堂教學(xué)、備課、作業(yè)批改、培優(yōu)輔困、組織教學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習、教研，聽(tīng)評課活動(dòng)，質(zhì)量檢測等納入教師量化，及時(shí)總結評比，按月發(fā)放量化獎金，結果作為評優(yōu)選模、發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。其目的是強化過(guò)程管理，重視細節落實(shí)。
4、抓班主任隊伍建設。良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是取得良好成績(jì)的前提和保證，因此學(xué)校十分重視班主任和學(xué)生的管理，政教處依據班級量化考核方案，每天對班主任、學(xué)生、班級不定時(shí)的檢查量化，做到一天一通報，一周一評比，一月一匯總。要求班主任每天早晨六點(diǎn)半前必須到校（包括所有領(lǐng)導干部），檢查學(xué)生的到校情況和安排班級工作，晚上十點(diǎn)查完宿舍方可離校，中間不定時(shí)到班級中巡查，要求班主任定期召開(kāi)主題班會(huì )，加強對學(xué)生進(jìn)行思想、紀律、安全、習慣養成和學(xué)習教育，目的是形成良好的班級秩序，為任課教師和學(xué)生創(chuàng )造良好的授課環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。為提高教學(xué)成績(jì)和學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng )造條件。
三、堅持原則清正廉潔
在工作中我和班子成員一道嚴格執行上級政策，嚴格遵守八項規定，堅決杜絕了亂收費、亂攤派教學(xué)資料、自始自終做到了勤儉節約不鋪張浪費，堅決抵制不正之風(fēng)，不以權謀私，堅持原則拒絕腐敗行為。工作中提倡節約，加強管理，制止教職工有償家教，嚴格執行《教師十條禁令》。民主、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)校管理理念得到進(jìn)一步落實(shí)，良好的'校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)進(jìn)一步濃厚，校園廉潔建設取得了顯著(zhù)的效果，為學(xué)校各項工作進(jìn)一步的發(fā)展和提高打下了堅實(shí)的基礎。
20xx—20xx學(xué)年度，xx初級中學(xué)在教體局各位領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。我校在中考比去年前進(jìn)了兩個(gè)位次，八年級教學(xué)質(zhì)量檢測中取得全縣總評第八，實(shí)現了可喜的跨越。但是在學(xué)校管理中還存在許多問(wèn)題。
1、領(lǐng)導班子成員素質(zhì)差異較大，管理水平不高，求穩，創(chuàng )新管理意識缺乏，工作標準要求低。
2、教師隊伍結構不合理，老齡化嚴重。
3、部分教師因年齡原因工作倦怠，教學(xué)常規落實(shí)還不夠到位，個(gè)別教師備課上課和作業(yè)批改等方面被動(dòng)應付，針對性和實(shí)用性不強，不注重業(yè)務(wù)學(xué)習，教學(xué)效率低下。存在不關(guān)注學(xué)生的現象。
4、校本教研還不夠有效，教師互聽(tīng)、互評氛圍不夠濃厚，教研組活動(dòng)應付較多，實(shí)效性不高。
5、學(xué)生的管理上，重學(xué)習成績(jì)，忽視學(xué)生的思想工作，班級管理不夠到位，對留守兒童的關(guān)注不夠。
6、對部分教師管理不夠嚴格，部分制度落實(shí)上欠缺，還存在管理上的漏洞。
四、下一步工作思路和措施：
1、完善領(lǐng)導班子包級部制度，增強服務(wù)意識，實(shí)行領(lǐng)導包薄弱學(xué)科，與教學(xué)質(zhì)量掛鉤，保證各年級和各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量全面發(fā)展。
2、加強校本教研的開(kāi)展，注重教研活動(dòng)的實(shí)效性，確實(shí)通過(guò)教研提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、采取多種措施，加強教師的師德修養教育，強化教學(xué)質(zhì)量的中心地位，加大獎懲力度，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。
3、強化過(guò)程管理，抓好日常工作的監督檢查。嚴格工作紀律，尤其是加強對后勤服務(wù)人員的管理和考核，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，增強其工作的主動(dòng)性，保障學(xué)校安全和后勤保障。
4、加強學(xué)校和家長(cháng)的聯(lián)系，發(fā)揮其監督作用，形成學(xué)校教育和家庭教育的和諧統一。
5、提高教師對學(xué)困生的轉化工作的認識，面向全體學(xué)生，特別是學(xué)困生，建立課下輔導補差管理辦法，采取一對一、分層指導等有效形式，使他們樹(shù)立信心，避免學(xué)生的流失。
6、落實(shí)學(xué)校發(fā)展規劃，改善學(xué)�；A設施，穩步推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。
總之我們將繼續努力，力爭取得更好的成績(jì)，不辜負領(lǐng)導對我校的關(guān)心和支持，不辜負社會(huì )各界對我校的期待。
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 9
一、個(gè)人思想政治狀況
20xx-20xx學(xué)年，本人擔任學(xué)校副校長(cháng)，主管高二年級和安全保衛工作。一年來(lái)，在上級教育行政部門(mén)和E校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下，我認真履行工作職責，較好地完成了各項工作。
一年來(lái)，我時(shí)刻將“以德立人，做崇高師德的力行者;愛(ài)崗敬業(yè)，做學(xué)校發(fā)展的行動(dòng)者;勤懇敬業(yè)，做不斷進(jìn)取的開(kāi)拓者;廉潔自律，做干部作風(fēng)的遵守者”作為我的工作格言。為了提高自己的執政本領(lǐng)，我積極參加各種學(xué)習，在政治思想上積極要求上進(jìn)。作為一名共產(chǎn)黨員，結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，我積極參加政治學(xué)習，認真學(xué)習了十七大和十七屆四中全會(huì )精神，不斷提高自身的政治理論素養，使自己保持清醒的政治頭腦，認真貫徹執行黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
作為主管高二年級的副校長(cháng)，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想、新的觀(guān)念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。尤其是認真閱讀和學(xué)習了《國家中長(cháng)期教育發(fā)展綱要》和《江西省中長(cháng)期教育發(fā)展綱要》，潛心學(xué)習全國新課程改革理論，讓全新的教育理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。在學(xué)校教育教學(xué)管理中，積極探索，推動(dòng)學(xué)校工作的不斷發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
本人熱愛(ài)本職工作，樂(lè )于奉獻，能以身作則自覺(jué)遵守學(xué)校規章制度，工作態(tài)度嚴謹，科學(xué)求實(shí)，有較強的敬業(yè)精神。一年來(lái)，我以“樸實(shí)、積極、進(jìn)取”的工作作風(fēng)參與學(xué)校的各項管理事務(wù)，在工作中做好校長(cháng)的助手，從學(xué)校利益出發(fā)，從教師利益出發(fā)來(lái)思考問(wèn)題，以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結協(xié)作，努力協(xié)調分管的各項工作，配合校長(cháng)制訂、完善了學(xué)校的有關(guān)管理制度。我平時(shí)對周?chē)娜藷崆檎嬲\，年老的教師我敬之為長(cháng)輩，青年的視之為朋友，在工作中能注意團結同志，聽(tīng)取周?chē)處熞庖?jiàn)，改進(jìn)自己的工作。在與教師的交流中，我都毫不保留的、真誠地將自己在校內外聽(tīng)課和工作交流中的點(diǎn)滴感受，包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、年級和班級管理技巧等與老師們探討，有較強的為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的意識。
二、履行崗位職責和完成重點(diǎn)工作的情況
(一)踏踏實(shí)實(shí)抓教學(xué)常規建設
1、抓好教學(xué)常規管理，提高教學(xué)管理的效能。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念，時(shí)刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，嚴格備課、上課、批改、測驗、聽(tīng)課、評課等各環(huán)節的管理，努力使高二年級教育教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。通過(guò)深入教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，監控本年級教學(xué)質(zhì)量，考試后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )、學(xué)生座談會(huì )和師生大會(huì )，加強質(zhì)量分析，確保教學(xué)工作穩步進(jìn)行，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供保證。
2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手，從抓細節、抓規范做起，會(huì )同教務(wù)處和高二年級一起修訂了學(xué)校的監考規范和學(xué)生考試要求，嚴肅考風(fēng)考紀。修訂高二年級班級和教師的考核指標，務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核，高二年級逐步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的`學(xué)風(fēng)。
3、聚焦課堂，打好課堂教學(xué)改革攻堅戰。課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道，課堂教學(xué)有效性的高低決定著(zhù)教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高課堂教學(xué)有效性，我與高二年級和教科研部門(mén)一起，深入課堂，開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，基本實(shí)現了規范課堂教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
(二)以教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展引領(lǐng)高二年級教師隊伍建設。
1、在教師隊伍建設上，我們狠抓了教師業(yè)務(wù)能力和班主任管理能力的提高。我們以教師崗位培訓為載體，注重抓教師和班主任的校本培訓，日常教學(xué)中，我注重發(fā)揮骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用，與教科研室、政教處、備課組長(cháng)一起組織進(jìn)行家常課的聽(tīng)課、評課活動(dòng)，聽(tīng)后能及時(shí)與教師反饋，分析教學(xué)過(guò)程的優(yōu)與劣，使教師不斷更新觀(guān)念，在工作中探索課改的教學(xué)新路，讓教師加快專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
2、加強對新進(jìn)教師的指導。學(xué)校制定了新進(jìn)教師培訓計劃，開(kāi)展一幫一結對子活動(dòng)，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)新進(jìn)教師常規課，關(guān)注新進(jìn)教師的提高與發(fā)展，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。并要求青年教師能積極參加學(xué)校教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和名師培養活動(dòng)，這些活動(dòng)開(kāi)闊了我校教師的視野，豐富了我校教師的教學(xué)方法，提高了我校教師的教學(xué)水平。通過(guò)這一系列活動(dòng)，一批新進(jìn)教師較快適應了江西省新課改要求，逐步擔當起了教育教學(xué)工作。
3、積極參與高二年級教育教學(xué)管理，提高高二年級工作的有效性。在高二年級每次月考以后，我會(huì )同高二年級組一起認真開(kāi)展質(zhì)量分析，召開(kāi)教師會(huì )，制定措施，加強教學(xué)策略的及時(shí)調節。并多次到臨川一中等全省主流學(xué)校對高中選修科目的選擇進(jìn)行專(zhuān)題研討，通過(guò)調查研究讓教師、家長(cháng)和學(xué)生擺正位置，看清形勢，也為明年最后高考取得突破打下基礎。切實(shí)可行的舉措帶來(lái)了較好的效益，盡管本屆是小屆，由于注重了尖子生的奧賽輔導和強化了學(xué)生的周訓練和月考，仍取得了較好教育教學(xué)成績(jì)。在5月份舉辦的大課間活動(dòng)比賽中，高二年級獲得第一名;在全校元旦文藝匯演中，高二年級獲得了團體總分第一名和優(yōu)秀組織獎;高二年級連續2年被評為優(yōu)秀年級組。
(三)除擔任副校長(cháng)一職外，全年還兼任高二一個(gè)班的化學(xué)教學(xué)，在教學(xué)中，我充分尊重學(xué)生，充分理解學(xué)生，盡力調動(dòng)他們學(xué)習的積極性、主動(dòng)性，用心上課，取得了較滿(mǎn)意的效果。
(四)牢牢抓住學(xué)�！鞍踩�定第一”的工作重點(diǎn)，及時(shí)傳達安全工作要求，布置安全工作，建立健全安全制度規范，組織有關(guān)處室認真開(kāi)展安全巡查，認真履行各項安全工作制度，及時(shí)排除安全隱患，確保了學(xué)校發(fā)展的穩定局面。
三、執行廉潔自律有關(guān)規定的情況
1、我嚴格按照市教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設的有關(guān)文件要求，學(xué)習各級黨委政府實(shí)行黨風(fēng)廉正建設的有關(guān)規定，嚴格要求自己，作到廉潔自律，嚴明紀律，一年來(lái)沒(méi)有以權謀私，從不計較個(gè)人得失，從不做違法亂紀的事，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)，沒(méi)有做過(guò)任何違紀事項。
2、我作為副校長(cháng)，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動(dòng)維護校長(cháng)權威，帶頭執行和實(shí)踐校長(cháng)的決策部署，能夠履行職責，認真工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現學(xué)校工作中出現苗頭問(wèn)題，積極向校長(cháng)反饋，協(xié)助校長(cháng)解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問(wèn)題，能夠做到執行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 10
時(shí)間過(guò)得飛快，緊張忙碌的一學(xué)期即將結束，回顧本學(xué)期工作，堅定而充實(shí)。作為副校長(cháng)的我，在本學(xué)期工作中具體做了些什么？取得了哪些成績(jì)？有什么不足？今后努力的方向在哪里？下面我從四個(gè)方面與大家一起分享交流：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng )新的今天，只有加強學(xué)習，才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此，學(xué)習成為我生活的一部分，堅持學(xué)習各方面的知識，使讀書(shū)、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治，學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。外出參觀(guān)學(xué)習，同城學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，讀書(shū)看報。通過(guò)學(xué)習，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
二、潔身自律，發(fā)揮領(lǐng)導表率作用
我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導就是楷模為宗旨，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時(shí)刻以師德規范要求自己，以黨員標準對照自己，凡是要求教師遵守的規章制度，我首先模范遵守，凡是我職責范圍內的工作，我都主動(dòng)帶頭做好，充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長(cháng)負責，對下為老師負責。
三、立足本職，樹(shù)立公仆服務(wù)意識
學(xué)校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(cháng)的.助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛(ài)護，用心幫助，不斷激勵。作為副校長(cháng)，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng )新，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(cháng)，我覺(jué)得很重要的工作意識就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作，我不僅是政策的制定者、過(guò)程的管理者，還是工作的執行者、教師的服務(wù)員。
四、開(kāi)拓進(jìn)取，在實(shí)踐中彰顯成效
圍繞學(xué)校發(fā)展目標，一年來(lái)，在我分管的幾項工作中，嚴謹務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，彰顯成效：
1、政教處工作扎實(shí)有效，彰顯學(xué)校特色，社團活動(dòng)豐富多彩，心理咨詢(xún)師已建成使用。
2、黨建工作逐步完善
3、后勤工作不斷改進(jìn)
本學(xué)期具體工作如下：
1、暑假期間從7月份到9月1號之前。我與政教處、黨務(wù)專(zhuān)職人員一起策劃制定“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)方案，與各部門(mén)分工完成“兩學(xué)一做”各項工作。比如教科研室負責，走訪(fǎng)老黨員工作，辦公室負責開(kāi)展黨員民主生活會(huì )，黨務(wù)辦負責完善各項黨建工作制度等，各部門(mén)所分工項目責任到人，每項工作的組織、布置、安排、收集、匯總、宣傳實(shí)行一條龍工作負責制。各項工作各部門(mén)完成后。又組織黨務(wù)辦專(zhuān)職人員和政教處，把各項工作具體的細化完善，然后安排專(zhuān)職人員裝裱入檔。
2、黨務(wù)工作是大局，德育工作是首要，安全工作是前提，后勤工作是保障，衛生工作是窗口，各項工作都要圍繞黨務(wù)工作開(kāi)展，管理無(wú)小事，哪項工作都要細致入微地去做。本學(xué)期結合黨務(wù)工作，我與黨務(wù)專(zhuān)職工作人員、政教處、大隊部、安全處各位中層領(lǐng)導，提前討論研究完善各項工作制度，比如，各項黨建工作制度，各項政教工作制度，各項大隊部工作制度，各項安全制度、各項后勤工作制度。完善各項制度后，討論研究制定各項工作計劃。做到分工合作，責任到人。
開(kāi)學(xué)前，督促各部門(mén)通過(guò)發(fā)微信，發(fā)校訊通，做合理細致的安排，為開(kāi)展工作做準備，比如，告家長(cháng)通知書(shū)，通過(guò)班主任老師提前教育家長(cháng)學(xué)生注意安全，讓家長(cháng)認真閱讀，《學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生安全責任狀》，為開(kāi)學(xué)第一天安全教育主題隊會(huì )做好準備。
督促各部門(mén)在“城內陽(yáng)光團隊”微信圈發(fā)送《師德師風(fēng)承諾書(shū)》、《教師一崗雙責責任狀》、有關(guān)制度職責，讓教師提前學(xué)習。督促各部門(mén)安排部署工作，各項黨務(wù)工作、政教工作、安全工作、后勤工作，大隊部工作、衛生防疫。開(kāi)學(xué)前，教職工大會(huì )上，做好師德師風(fēng)承諾，并簽訂《教師一崗雙責責任狀》、簽訂承諾書(shū)，安排布置好一切工作，為開(kāi)學(xué)前做好充分的準備。
督促指導我分管的各部門(mén)創(chuàng )造性開(kāi)展各項常規工作。每周一升旗，周二晨會(huì )，周五紅領(lǐng)巾廣播，周五下午安全網(wǎng)絡(luò )平臺教育課。規范紅領(lǐng)巾值周，領(lǐng)導值日工作。注意督促開(kāi)展各項工作的記錄，宣傳，匯總，完善，裝裱存檔工作。
繼續開(kāi)展常規黨務(wù)工作，三會(huì )一課，兩學(xué)一做教育實(shí)踐活動(dòng)。及時(shí)參加有關(guān)會(huì )議上傳下達。每項活動(dòng)做到，有記錄，有匯總。隨時(shí)準備接受上級領(lǐng)導的檢查。
每月一次的大掃除工作，6月份進(jìn)行了兩次，本學(xué)期共五次大掃除，督促指導政教處大隊部，安排布置檢查評比宣傳匯總，整理資料入檔。
大隊部開(kāi)展各項專(zhuān)題主題隊會(huì )有，消防安全，地震知識、防溺水安全、用電安全、防拐防騙、法制教育、心理健康、衛生防疫、交通安全。本學(xué)期大隊部共進(jìn)行了這樣的主題隊會(huì )十次，每次活動(dòng)都有安排，有布置，有檢查，有評比，有宣傳，有匯總，然后整理資料入檔。
政教處安排大隊部開(kāi)展，各項實(shí)踐活動(dòng)，如，交通安全外出體驗實(shí)踐活動(dòng)、
政教處組織開(kāi)展班主任工作交流會(huì )。
開(kāi)展師生心理健康教育，教師的有兩次，學(xué)生有兩次，家長(cháng)的有三次。
邀請交警隊長(cháng)做講座。
政教處協(xié)助舉行，全校家長(cháng)會(huì )一次。
政教處組織開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng)。這方面張瑩主任和薛雪梅主任，會(huì )做詳細的匯報，社團活動(dòng)，有開(kāi)會(huì )，有教研，有匯報，有宣傳，做到了有始有終。特色鮮明，深受學(xué)生喜愛(ài)家長(cháng)好評。
開(kāi)展市組織的讀書(shū)活動(dòng)，有方案，有布置。
申報省級節水型校園，與政教處大隊部，積極的準備節水活動(dòng)制度資料。本學(xué)期我校被評為節水型校園。
申報報省級防震知識特色校園，與政教處大隊部積極準備有關(guān)防震制度，學(xué)生活動(dòng)資料，本學(xué)期我校被評為省級“防震知識型校園”。
督促指導課間操、室內操、眼保健操正常進(jìn)行，本學(xué)期體育部進(jìn)行廣播操、室內操的比賽，取得了良好的效果。
協(xié)助班主任處理師生家長(cháng)矛盾，大多是有課間安全事故。發(fā)生事故后，及時(shí)安排政教處、安全處人員，調監控，作排查，找原因，聯(lián)系家長(cháng)，與家長(cháng)，及時(shí)的溝通，盡力澄清事實(shí)，協(xié)商解決。及時(shí)反饋全校師生，加強教育避免發(fā)生同類(lèi)事件。
及時(shí)安排人員處理后勤事務(wù)，水暖電的配置修繕，后勤公共財物配置。
督促所分管各部門(mén)做好各項工作總結，做好教師、學(xué)生、班級德育綜合考核評比工作，獎勵先進(jìn)激勵后進(jìn)。
五、冷靜思考，在反思中謀求發(fā)展
總結一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，力求在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。一年來(lái)，作為管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待。淡泊名利，心底無(wú)私，嚴于律己，為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工，工作中難免會(huì )遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制，調整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人，盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1、自身領(lǐng)導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。
2、德育課程改革還要繼續抓實(shí)，形成模式，打造“品牌”效應，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力豐富個(gè)人修養，加強領(lǐng)導藝術(shù)水平，促進(jìn)領(lǐng)導執行力的提高。
回首一年的工作，雖然取得點(diǎn)滴成績(jì)，那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作，有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將認真聽(tīng)取各級領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)和建議，不斷充實(shí)自己，完善自己，進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
以上述職，敬請各位批評指正
高中德育副校長(cháng)工作的述職報告 11
時(shí)光飛逝，—學(xué)年很快就過(guò)去了，這一學(xué)年，我依然負責分管學(xué)校教科研、學(xué)科競賽、現代教育技術(shù)等工作，同時(shí)分管高二年級。一年來(lái)我認真學(xué)習、勤勉工作、注重研究，勇于創(chuàng )新，取得了一些成績(jì)，也為我個(gè)人的成長(cháng)注入了新的內涵，為逐漸走向成熟打下了堅實(shí)的基礎。在此，對各位領(lǐng)導和全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝。
下面我就一學(xué)年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和全體教職員工述職，請予以評議！
一、潛心修煉，厚實(shí)內涵，做學(xué)科教育的引領(lǐng)者
堅持學(xué)習教育教學(xué)理論，及時(shí)做好筆記和剪貼工作。并在教學(xué)中積極踐行新課程理念和現代教育理論，堅持在教學(xué)第一線(xiàn)，努力探索優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)新模式，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、生動(dòng)活潑的發(fā)展，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
注重培養學(xué)生的學(xué)科核心素養和關(guān)鍵能力，在省內率先引入的IYPT（國際青年物理家競標賽）目前已經(jīng)成為我校的特色社團活動(dòng)，20xx年我�！靶聢@隊”在第二屆JSYPT（江蘇省青年物理家辯論賽）中榮獲金獎，今年4月，我�！靶聢@隊”在CYPT（全國高中生物理創(chuàng )新競賽）中榮獲一等獎。
積極參加教學(xué)改革實(shí)驗和課題研究，主持的省級課題《中澳物理實(shí)驗教學(xué)的比較研究》于去年12月通過(guò)鑒定，順利結題，并在武進(jìn)區20xx年度教育科研優(yōu)秀成果評選中獲一等獎。主持的省級課題《依托JSYPT項目實(shí)驗培養創(chuàng )新人才的實(shí)踐研究》已經(jīng)取得階段性成果，順利通過(guò)了中期評估。本學(xué)年在省級以上刊物公開(kāi)發(fā)表1篇文章。今年5月，在學(xué)校各級領(lǐng)導和老師的支持下，我帶領(lǐng)物理組老師創(chuàng )建的“啟·創(chuàng )”物理實(shí)踐課程基地，成功申報為20xx年省普通高中課程基地建設項目。
平時(shí)能熱情關(guān)心青年教師，引導青年教師加速成長(cháng)，我領(lǐng)銜的常州市名教師工作室已初步完成了預期的工作任務(wù)和目標，在第三批常州市中小學(xué)名教師工作室中期考核中被評為優(yōu)秀。去年在常州教師培訓中心名師大學(xué)堂做過(guò)一次專(zhuān)題講座。
二、立德樹(shù)人，注重質(zhì)量，扎實(shí)開(kāi)展年級管理工作
在年級管理中，我始終把立德樹(shù)人作為教育工作的根本任務(wù)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作重點(diǎn)。平時(shí)堅持寬以待人，嚴于律已，遵紀守法，廉潔自律，以身作則，率先垂范。對于年級的教育教學(xué)工作，我能虛心聽(tīng)取年級部管理委員會(huì )同志和其他行政、老師以及家長(cháng)的意見(jiàn)，堅持集體商量，集思廣益，不斷創(chuàng )新工作思路，調動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性，提高管理實(shí)效。
教會(huì )學(xué)生學(xué)習是重點(diǎn)，教會(huì )學(xué)生做人是關(guān)鍵，教會(huì )學(xué)生如何成為社會(huì )需要的人才是核心。年級學(xué)生工作也與時(shí)俱進(jìn)，注重從培養現代青年的角度進(jìn)行人格品質(zhì)塑造，一年中，我們多次開(kāi)展精彩的活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行正確的思想引領(lǐng)。寒假期間，年級部開(kāi)展年級榜樣的評選活動(dòng)，進(jìn)一步轉變學(xué)生評價(jià)方式，讓更多的學(xué)生被關(guān)注、尊重、贊美和認可，用創(chuàng )新和多元的方式，向學(xué)生傳遞省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉練活動(dòng)”，培養高二年級學(xué)生集體主義觀(guān)念，磨練了學(xué)生的意志，進(jìn)一步提高學(xué)生的吃苦耐勞和勇于戰勝困難及永不言棄的精神，使他們能以飽滿(mǎn)的熱情迎接即將到來(lái)的高三的挑戰。
注重提升質(zhì)量，推行目標管理，以目標引領(lǐng)老師，增強使命感和責任意識。注重科學(xué)規劃、統籌安排，做到細致部署、科學(xué)實(shí)施，穩扎穩打，步步為營(yíng)。注重師資隊伍建設，充分依靠班主任和備課組長(cháng)；認真落實(shí)教學(xué)五認真，堅持聽(tīng)評課活動(dòng)，促進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高教學(xué)的效率。堅持分層次教學(xué)，切實(shí)開(kāi)展落實(shí)培優(yōu)和托一把工作。
在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，20xx屆同學(xué)學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正，發(fā)展態(tài)勢良好。在今年.江蘇省學(xué)業(yè)水平測試中取得優(yōu)異成績(jì)，518人得4A，再創(chuàng )歷史新高；4A人數再次名列大市第一。
三、積極探索，不斷改革，提高教科研和現代教育技術(shù)工作成效
教育科研是學(xué)校的重要工作，這一年來(lái)，我和教科室的各位同志共同探索，不斷反思，尋求新的突破口，提高教科研工作和現代教育技術(shù)工作的成效。
注重引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。本年度我們制定了詳細的校本培訓計劃，邀請了多位專(zhuān)家、教授來(lái)校講學(xué)，舉辦了微視頻制作培訓、iPad應用于課堂教學(xué)、新技術(shù)支持下的個(gè)性化學(xué)
習等多個(gè)培訓項目，完成了學(xué)校每人的校本培訓任務(wù)。同時(shí)，為弘揚教師讀書(shū)學(xué)習的氛圍，我們在教師中成立教師讀書(shū)社，定期開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)。能關(guān)心新教師的成長(cháng)，本年度學(xué)校新入職4位老師，教科室請每位教研組長(cháng)都給這些年輕教師寫(xiě)一封信，并與有關(guān)部門(mén)一起認真做好新教師的培訓工作。20xx年，學(xué)校又新增1位常州市學(xué)科帶頭人，3位常州市骨干教師，2位武進(jìn)區學(xué)科帶頭人，8位武進(jìn)區骨干教師。另外，本學(xué)年順利完成了全校教師的首批注冊和認定工作。
積極推動(dòng)課題研究。本年度我們開(kāi)展了學(xué)校微課題的申報活動(dòng)，目前立項有18個(gè)微課題。繼續組織老師申報省、市、區級課題，新申報的6項課題已被批準為武進(jìn)區立項課題，1項課題被批準為常州市立項課題，申報了3項省級課題。本年度有4項課題進(jìn)行結題工作，孔校長(cháng)領(lǐng)銜的教育部十二五規劃課題《豐富普通高中學(xué)生文化需求的學(xué)校課程建設的研究》今年4月由全國教育科學(xué)規劃辦審核準予結題。此外，我校還有三項省級課題都通過(guò)鑒定，順利結題。本學(xué)年，我校教師撰寫(xiě)的`論文共有81篇文章在省級以上刊物發(fā)表，其中7篇論文在國家級核心期刊發(fā)表，另有21篇論文在區級以上評比中獲獎。
重視數字化校園建設。本學(xué)年，進(jìn)行了校園網(wǎng)的改造和教師辦公條件改善，達到了千兆交換到桌面的要求。開(kāi)發(fā)學(xué)校辦公OA平臺，使得我校的校園網(wǎng)建設與管理水平達到新的層次。積極推動(dòng)新技術(shù)支持下的個(gè)性化學(xué)習研究，z榮獲全國“新技術(shù)支持下的個(gè)性化學(xué)習”應用成果展示一等獎。z老師摘取全國地理數字課程資源評比特等獎，z教師參加省微課大賽，榮獲一等獎。成功舉辦了20xx年全國新技術(shù)支持下的個(gè)性化學(xué)習高峰研討會(huì )，及全國信息技術(shù)高中協(xié)作研究會(huì )年會(huì )。
繼續高質(zhì)量做好學(xué)科競賽工作。學(xué)科競賽是學(xué)校特色課程建設的一項重要內容，是優(yōu)秀學(xué)生快速成長(cháng)的一個(gè)重要平臺，去年我校共有31人獲學(xué)科競賽江蘇省一等獎，其中一人進(jìn)入全國冬令營(yíng)，3位同學(xué)榮獲國家一等獎。
認真開(kāi)展研究性學(xué)習和各項科技活動(dòng)。今年學(xué)生研究性學(xué)習成果突出，我校徐琦、鄒盈等同學(xué)撰寫(xiě)的研究報告《常州模聯(lián)發(fā)展及模聯(lián)精英教育向大眾教育的過(guò)渡》被評為常州市一等獎。教科室成功舉辦了十四屆科技節，做好江蘇省金鑰匙杯科技知識競賽、常州市青少年科技創(chuàng )新大賽參賽學(xué)生及作品的選拔、培訓和送賽工作，在第26屆金鑰匙科技競賽決賽中，我校高二（1）班萬(wàn)鏵同學(xué)代表武進(jìn)區參加本次比賽，最終榮獲團體賽一等獎。在常州市第二十五屆青少年科技創(chuàng )新大賽中，我校的OM表演和紙牌承重項目榮獲一等獎。在全國青年科普創(chuàng )新實(shí)驗暨作品大賽中,我�！扒爸行聢@隊”榮獲上海賽區第一名，在北京的總決賽中，榮獲全國第五名。
四、存在的不足與努力方向
一年來(lái)，我做了些事，也取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但這離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導，離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導的英明決策和團結拼搏，更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足：管理統籌、決策能力仍需培養，教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步更新管理理念，不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧，完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù)，以期更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精所分管的各項工作。
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