關(guān)于工作述職報告（通用6篇）

　　在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的關(guān)于工作述職報告（通用6篇），希望能夠幫助到大家。

　　工作述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　好！經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓及實(shí)習，我作為儲備管理學(xué)員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作，現將這段時(shí)間所獲匯報如下，請評議：

　　首先，專(zhuān)業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節，我認為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識，能夠熟練操作辦公、ERP、預算系統，熟練使用部門(mén)設施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論知識培訓中，我們系統而全面的學(xué)習了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團的營(yíng)運理念，更多的是如何作好超市工作，之后我們進(jìn)入了下門(mén)店實(shí)習的階段。根據分配，我到清潔用品部實(shí)習。每天主要針對商品展開(kāi)陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作，跟蹤查看商品的銷(xiāo)售情況，在促銷(xiāo)期做好商品調價(jià)和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送，直供和自采，一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時(shí)需本部門(mén)理貨員與供應商共同核對商品數量，同時(shí)我們要檢查商品的條碼，包裝，生產(chǎn)日期，原則上超過(guò)三分之一保質(zhì)期的商品不予接受，之后在防損員的審核下，由三方確認無(wú)誤簽字后方可報信息部入庫。商品在銷(xiāo)售過(guò)程中要每天跟蹤查看，如有暢銷(xiāo)品出現缺貨時(shí)要及時(shí)用標簽提醒顧客，并作好補貨；如發(fā)現包裝破損的要馬上撤下排面，保管好，以做退貨；如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過(guò)期，要馬上進(jìn)行整理退貨。一般情況下，退貨可由理貨員和課長(cháng)決定，填寫(xiě)退貨單，形式分為直退和配退：直退即部門(mén)通知供應商直接來(lái)提取，單據必須有財務(wù)室的簽字；配退即部門(mén)主管發(fā)郵件給總部，得到審核同意后方可退貨。最后當供應商來(lái)提取退貨時(shí)，與防損員和部門(mén)理貨員共同核對單據，無(wú)誤簽字，方可退出賣(mài)場(chǎng)。每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì )開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，主要由企劃部策劃，根據季節和節日等差異選擇敏感商品或按供應商要求指定出促銷(xiāo)海報。各部門(mén)主管首先對海報樣本進(jìn)行校對核實(shí)商品形象，價(jià)格與實(shí)際是否相符。在促銷(xiāo)期前兩天組織促銷(xiāo)員按不同路線(xiàn)發(fā)放D彩報，確保宣傳有力度；促銷(xiāo)前一天，將商品陳列到位，一般是做堆頭或陳列端架，堆頭要成正方體，端架品項不超過(guò)兩種；重要的是設置o。還有就是對促銷(xiāo)商品及時(shí)調價(jià)，當原進(jìn)價(jià)與現進(jìn)價(jià)不一致時(shí)，要注明庫存調整，特殊商品注明實(shí)銷(xiāo)補差，通過(guò)課長(cháng)，處長(cháng)簽字交信息部調價(jià)。以上工作是圍繞商品展開(kāi)的各項流程，這些決定著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，雖然有些程序是比較簡(jiǎn)單而又經(jīng)常操作的，但不能忽視每個(gè)細節，佳惠的理念之一就是細節決定成敗。

　　其次，主動(dòng)性和跟進(jìn)能力。應該說(shuō)實(shí)踐過(guò)程是艱辛又充滿(mǎn)樂(lè )趣的。開(kāi)始的幾天到門(mén)店上班真的不習慣，總是因為惰性來(lái)不及吃早餐就已經(jīng)開(kāi)早會(huì )了，但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來(lái)，忙著(zhù)幫理貨員整理商品，掃特價(jià)，打掃衛生等。這樣幾天下來(lái)，我逐漸適應了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情，我都應保持滿(mǎn)分的熱情，對工作負責，對員工負責，對顧客負責。作為部門(mén)主管，要清楚當月的銷(xiāo)售預算，并落實(shí)銷(xiāo)售，提高商品的毛利率；要熟悉本部門(mén)銷(xiāo)售額和銷(xiāo)量前30名的商品；熟悉主要供應商。同時(shí)應充分利用促銷(xiāo)員資源，帶動(dòng)他們分工合作。

　　第三，判斷和決策能力。在銷(xiāo)售過(guò)程中，商品價(jià)格是一個(gè)重要因素，怎么定價(jià)和調價(jià)對我來(lái)說(shuō)還不是很熟練，對商品價(jià)格不夠敏感，我會(huì )在今后的工作中不斷改進(jìn)，積累經(jīng)驗。

　　第四，服務(wù)意識。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的宗旨就是服務(wù)別人，力爭讓每一個(gè)顧客開(kāi)心購物。我們的目標是創(chuàng )造一連串的顧客，形成穩定且有力的的市場(chǎng)。所以當你站在賣(mài)場(chǎng)里時(shí)，你的言行舉止代表的是集團的形象，也影響著(zhù)集團的利益。這一點(diǎn)要在細節中體現并堅持，比如增強促銷(xiāo)員的工作熱情和服務(wù)意識，減少在工作時(shí)間內扎堆閑談；將商品做美觀(guān)的陳列，并保持干凈整齊；認真為顧客介紹商品，激起其購買(mǎi)欲；在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購物籃等。當顧客與我們發(fā)生糾紛時(shí)，我們要分清責任，盡快解決，盡量滿(mǎn)足顧客的合理要求，使其滿(mǎn)意。

　　第五，團隊合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團體共同努力的結果，不可能一個(gè)人完成。在實(shí)踐期間，我團結部門(mén)員工，互幫互助，配合課長(cháng)處理工作中的題，使商品運營(yíng)通暢。當察覺(jué)員工不良情緒及對工作抱怨時(shí)我會(huì )細心引導，增強他們的工作熱情度。當員工之間出現小摩擦時(shí)，我會(huì )主動(dòng)調解，站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作，努力為顧客。

　　第六，學(xué)習能力和創(chuàng )新能力。實(shí)習期間，我不斷挑戰自己，接觸到許多新的專(zhuān)業(yè)知識，雖然理解能力有限，但我從不畏懼，堅持向上級學(xué)習，并善于總結和創(chuàng )新。

　　通過(guò)觀(guān)察反思，我認為做好零售業(yè)的重點(diǎn)包括：

　　1，完善的企業(yè)管理體系。首先建立一個(gè)系統的服務(wù)臺，包含開(kāi)發(fā)票，廣播中心，顧客投訴中心，商品退換這樣一個(gè)多功能的樞紐之地。

　　2，規賣(mài)場(chǎng)價(jià)格標簽與海報。標準的標簽除要表明商品價(jià)格，商品名稱(chēng)，規格，產(chǎn)地外，還要注重標簽的顏色，或用字母代替，以區別不同銷(xiāo)售狀態(tài)。這一點(diǎn)我們還需改進(jìn)。

　　3，辦公室管理。各門(mén)店辦公室要統一布置，室內要整潔；比如在墻上掛釘，件資料要分類(lèi)明確，方便查找，使用。

　　4，低價(jià)格策略。這似乎是零售商的競爭核心，也是未來(lái)零售業(yè)的主線(xiàn)，應該形成效率和成本意識，所以要把它貫徹到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)細節中去。例如沃爾瑪，他們的成本意識幾乎每個(gè)員工都具備。

　　5，降低缺貨率。有調查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%，每年暢銷(xiāo)品未能及時(shí)補充上架銷(xiāo)售的損失高達830億人民幣。

　　分析商品缺貨的瓶頸有5個(gè)方面：

　　一是商品品種過(guò)多，貨架排位太少，造成陳列不足；

　　二是門(mén)店后倉太小，影響周轉；

　　三是缺貨缺乏補貨支持信息系統，導致漏訂，晚訂和非最優(yōu)批量訂貨；四是零售商與供應商缺乏誠信與溝通；五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。

　　以上是本人在實(shí)踐期結束后的總結和對自身能力全面的認識與分析。由于時(shí)間有限，經(jīng)驗欠缺，有不到之處望指正。

　　工作述職報告2

　　20xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我帶領(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部?jì)蓚�(gè)年輕的團隊，伴隨著(zhù)公司的穩健發(fā)展一起快速成長(cháng)。

　　這一年，辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛，行政事務(wù)有序過(guò)渡，內部管理井然有序，調研督辦深入一線(xiàn)，充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能。

　　這一年，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實(shí)踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩定客戶(hù)來(lái)源的11個(gè)人的核心團隊。

　　這一年，機關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力，共青團工作穩步交接，《寶冶技術(shù)》報一期比一期精彩�，F將20xx年工作述職如下。

　　一、辦公室工作

　　今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調至經(jīng)營(yíng)管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來(lái)前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調至辦公室。

　　辦公室驟然面臨著(zhù)巨大的考驗。部門(mén)員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來(lái)。利用每天的碰頭會(huì )，逐一布置任務(wù)，認真指導審核，做好過(guò)程指導，在工作中一起提高。

　　面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調整思路，周密調研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學(xué)整合，簡(jiǎn)化流程，大刀闊斧地進(jìn)行了部門(mén)內部改革，短時(shí)間內讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機。不論是會(huì )務(wù)接待、基層調研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個(gè)高效運轉的職能機構，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導和基層部門(mén)的核心紐帶。

　　今年辦公室調研工作密切關(guān)注宏觀(guān)政策、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息。內部管理體現窗口形象，提升服務(wù)水準。前臺、司機、文秘各司其職，高效有序。勇于創(chuàng )新實(shí)現突破。會(huì )務(wù)接待規范禮儀。督辦職能充分發(fā)揮，廣告ci 工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

　　二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部工作

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是新東西，之前只是在建材廠(chǎng)工作時(shí)，利用零星時(shí)間再by灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒(méi)底。

　　今年3月8日，公司為了強化營(yíng)銷(xiāo)，正式組建了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部，從辦公室分立單獨運營(yíng)。我深知責任重大，花了很多時(shí)間學(xué)習別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據公司的實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

　　在領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的幫助下，我和我的同事們專(zhuān)心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡(luò )推廣一步步做起，通過(guò)qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )天地。

　　幸運的是，今年超額完成公司下達的營(yíng)銷(xiāo)指標，拿到了960余萬(wàn)元的市場(chǎng)訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)終于挺過(guò)了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結果，我們沒(méi)有讓別人看到笑話(huà)。

　　三、黨支部和共青團工作

　　今年由于工作比較繁忙，我在履行機關(guān)黨支部書(shū)記、團委書(shū)記、《寶冶技術(shù)》報總編方面的職責時(shí)，投入時(shí)間有限，工作不太到位。

　　機關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導下，中規中矩地開(kāi)展了一些活動(dòng)，創(chuàng )新不夠。共青團工作給青年的關(guān)心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養年輕的團干部�！秾氁奔夹g(shù)》報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。

　　四、工作中的不足

　　在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：

　　1、過(guò)于性急，不太講究工作方式方法。

　　這一點(diǎn)主要表現在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好，或者有些網(wǎng)絡(luò )推廣工作沒(méi)有達到預期的要求，跟團隊溝通時(shí)不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改進(jìn)。

　　2、考慮問(wèn)題不太周全。

　　辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗不夠，有時(shí)考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習、多請教，盡量把每一件事都辦好。

　　20xx年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò )部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導和前輩學(xué)習請教，敢拼敢干，在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量！

　　工作述職報告3

　　本人姓名XX，保運一區電氣主管技術(shù)員，自擔任主管技術(shù)員以來(lái)，熱愛(ài)煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴格要求自己，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jì)。

　　一、主要工作表現

　　本人在20XX年度，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開(kāi)關(guān)的繼電保護，將原來(lái)的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC20XX微機綜合保護器；九月份大修期間，35KV變電所電氣設備大修，6KV二段母線(xiàn)上安裝一臺高壓開(kāi)關(guān)柜、檢修電氣設備及更換兩臺6KV電壓互感器；10月--11月份，35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設備多，均是礦井主要設備，那怕一個(gè)小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn)，給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn)，我每天在改造前，考慮好一天的改造內容，一天工作結束后，我總結一天改造情況，把已處理的事故和存在的問(wèn)題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進(jìn)，保證我礦的安全生產(chǎn)。

　　二、培訓和傳授技藝

　　由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來(lái)增加了電工班的人員力量，但是他們都是學(xué)校分來(lái)的新工人，對工作中所接觸到的設備的性能，工作原理，檢修內容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識，有問(wèn)必答。我帶他去車(chē)間檢修時(shí)，先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識，然后告訴他們應該在怎么去學(xué)習，來(lái)提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場(chǎng)所電氣設備的維修內容，設備性能及工作原理。在結合我多年來(lái)的工作實(shí)踐經(jīng)驗，給他介紹一些學(xué)習方法。

　　變電所磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置是剛安裝好的新設備，操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應急預案，多次進(jìn)行練習操作，掌握基本要領(lǐng)�，F在人人都能熟練地掌握和操作，設備正常運轉，杜絕了事故的發(fā)生。

　　三、自身素質(zhì)的提高

　　由于設備的更新?lián)Q代，尤其是電氣設備更新?lián)Q代發(fā)展較快，《PLC》編程控制所采用的數子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展，提高了設備的技術(shù)含量，在這些新的技術(shù)面前，本人覺(jué)得知識遠不能滿(mǎn)足近來(lái)維修的需要，還需認真學(xué)習新知識，要向更高的目標攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質(zhì)。由于以前對PLC系統缺乏了解，工作起來(lái)深感力不從心，近年學(xué)習了《PLC編程控制及其應用技術(shù)》，對自己進(jìn)行充電，盡快地掌握新設備的維修技術(shù)方法，保證設備安全運轉，本人不斷鉆研電子技術(shù)，只要發(fā)現有用的電氣書(shū)籍就買(mǎi)，自參加工作以來(lái)年年訂閱電子報，從中獲得較大的收益，保證設備的安全運轉。

　　四、堅持安全第一、從自身做起

　　安全第一不是一句空洞的口號，而是包括了非常豐富的內容，也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì )穩定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會(huì )、統籌經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的重要內容，是實(shí)施可持續發(fā)展戰略的組成部分。

　　在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，對我所檢修的電氣設備進(jìn)行操作、維護及保養。在我心中始終樹(shù)立著(zhù)安全生產(chǎn)、人人有責，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來(lái)，我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于：

　　1、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業(yè)規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。

　　2、在平行工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。

　　3、平時(shí)多與組員交流對設備安全運轉的方法，來(lái)提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。做為一名主管技術(shù)員，我在自己安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個(gè)團隊的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監督，嚴格按規程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、提高思想素質(zhì)，廉潔自律

　　今年年初，區制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習計劃，我認真學(xué)習《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》、做好學(xué)習筆記及心得體會(huì )，通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)用于指導實(shí)踐，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)。在廉潔自律方面，我嚴格要求自己，嚴格遵守礦、區有關(guān)規定，不吃、拿、卡、要。

　　總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人�！辈�將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏(yíng)得大家的理解和信任。

　　工作述職報告4

　　隆冬已近，一歲將終，20XX年工作即告一段落�；厥走^(guò)去的一年，同事由陌生逐漸熟悉，業(yè)務(wù)由幼稚逐漸成熟，思想信念逐漸堅定，學(xué)習提高的需求更加迫切�，F就我在20XX年度工作總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取，進(jìn)取適應新崗位工作需求

　　2月初，我參加分公司與渤海鉆探鉆井培訓中心舉辦的新進(jìn)工程技術(shù)人員集中培訓，結識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線(xiàn)工作經(jīng)驗的工程師，有幸同享了一次一線(xiàn)鉆井工程技術(shù)的知識大餐。由此，我第一次接觸到了國內民營(yíng)鉆井隊伍管理施工的一些情景，了解了總承包公司成立以來(lái)所取得輝煌成績(jì)，萌生了要扎根西部建功立業(yè)的'原始想法。

　　常言道：“事非經(jīng)過(guò)不知難，書(shū)到用時(shí)方恨少”。對于初來(lái)咋到的我，雖然已經(jīng)在國營(yíng)鉆井一線(xiàn)工作了4年多了，就民營(yíng)鉆井隊伍的管理來(lái)講，仍然是一個(gè)新課題。很多具體問(wèn)題猛然出現，不論是解決思路，還是處理辦法，以前國營(yíng)隊伍的老辦法已經(jīng)不能完全適用了。為此，我感覺(jué)到自我需要學(xué)習，僅有不斷向教師傅們學(xué)習，才能在民營(yíng)隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監督師傅們上井的機會(huì )，學(xué)習他們豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗的同時(shí)，學(xué)習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長(cháng)的溝通技巧，學(xué)習他們不分晝夜熱情為民營(yíng)隊伍服務(wù)的奉獻精神。

　　領(lǐng)導常常告誡我們，對民營(yíng)隊伍要做到“關(guān)心、耐心、細心、虛心”，以此換得民營(yíng)隊伍的信賴(lài)，工作才能開(kāi)展好�！懊耖g有高手”，誠然如此，隴東區塊地理環(huán)境特殊，許多初來(lái)的國營(yíng)隊伍，不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營(yíng)隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會(huì )虛心向民營(yíng)鉆井隊的隊長(cháng)、技術(shù)員學(xué)習，學(xué)習他們處理黃土層漏失的絕招，學(xué)習他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧，學(xué)習他們在二開(kāi)水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數選定等方面的成功經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)一口井又一口井的學(xué)習，我逐步摸清隴東區塊的地理特性，逐漸認識了該區塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，我取得了必須的提高，逐漸適應新崗位的工作需求。在將來(lái)的工作和生活中，我仍將繼續謙虛謹慎，不驕不躁，發(fā)揚好“好學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)”的精神，提升業(yè)務(wù)水平，更好地為民營(yíng)隊伍服務(wù)。

　　二、努力工作，認真履行本崗位職責，完成各項工作任務(wù)

　　1、20XX年度，我巡井25井次，駐井9井次（駐井共計44天），確保了所駐、巡井隊鉆井生產(chǎn)平穩運行，井控安全絕無(wú)一失。

　　2、根據總包工程【20XX】1號文件《關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知》要求，收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時(shí)效數據，認真分析并撰寫(xiě)工程技術(shù)月度工作總結材料，上報工程技術(shù)科�；I備月度井控安全生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )，撰寫(xiě)技術(shù)月度例會(huì )材料。

　　3、參與編寫(xiě)水平提速井技術(shù)方案，針對水平井的安全提速問(wèn)題編制分析有關(guān)水平井施工存在問(wèn)題及水平井提速措施的PPT，編制井控“四懂四會(huì )”培訓課件，撰寫(xiě)《羅235區塊短靶前距水平井提速研究》論文，發(fā)表通訊報道14篇。

　　4、做好水平井的技術(shù)交底和指導工作，及時(shí)提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責，白天定現場(chǎng)，晚上盯過(guò)程控制，最大限度的降低事故復雜率。

　　5、協(xié)助審核井隊上交的工程完井資料，有問(wèn)題督促及時(shí)整改，及時(shí)上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告，及時(shí)報與建設方。

　　6、認真執行打開(kāi)油氣層驗收制度，幫忙井隊搞好井控風(fēng)險識別和井控問(wèn)題排查，確保全井施工井控安全。

　　7、協(xié)助井隊編制單井物質(zhì)需求計劃，完善口井物質(zhì)用料管理。學(xué)習、接替生產(chǎn)辦公室調度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質(zhì)調度；收發(fā)井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。

　　8、進(jìn)取參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會(huì )課件進(jìn)井場(chǎng)”、“12.23井控警示月”等活動(dòng)，認真完成掛點(diǎn)隊伍培訓。

　　9、協(xié)助處理木平23-14井溢流壓井工作，收集相關(guān)數據材料，并編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。

　　三、加強思想修養，認真做好自我檢查，不斷彌補不足

　　總的來(lái)看，20XX年我做了一些工作，也取得了必須的提高，可是還存在不足的地方，還有一些問(wèn)題亟待解決：

　　1、工作欠缺主動(dòng)性，不善于主動(dòng)工作。對于領(lǐng)導或是上級交待的工作能夠去完成，對于領(lǐng)導沒(méi)有交待的工作不善于主動(dòng)去工作，工作的前瞻性體現較少。

　　2、思想比較保守，創(chuàng )新意識不夠。對于新環(huán)境下出現的新問(wèn)題，制定解決方案時(shí)，往往憑經(jīng)驗、按套路，表現出工作上大膽創(chuàng )新不夠。需要進(jìn)一步加強學(xué)習交流，拓寬思路。

　　3、思想上存在必須的畏難情緒，善于解決熟悉業(yè)務(wù)中的問(wèn)題，對于不熟悉的業(yè)務(wù)不愿意克難攻關(guān)，缺少提升綜合素質(zhì)、實(shí)現全面發(fā)展的意識。

　　在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強思想修養，認真做好“每日三省”，不斷克服缺點(diǎn)，彌補自身不足，苦練本領(lǐng)，才能為項目部實(shí)現20XX年新發(fā)展貢獻應有之力。

　　工作述職報告5

　　一、院班子述職述廉

　　學(xué)院領(lǐng)導班子積極開(kāi)展政治學(xué)習，學(xué)習教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)以及報告，認真貫徹相關(guān)精神。領(lǐng)導班子倡導“團結、干事、廉潔、公正”的作風(fēng)，堅持“分工協(xié)作，各司其職，各盡其責，整體和諧”的工作原則，強化團隊精神，貫徹執行民主集中制，本著(zhù)“教授治學(xué)，集體決策”的原則處理和解決學(xué)院的重要和重大問(wèn)題。在學(xué)校領(lǐng)導和各職能部門(mén)的大力支持下，20xx年學(xué)院全體教職工努力工作，順利地完成了學(xué)校的各項任務(wù)�？偨Y如下：

　　(一)教學(xué)工作

　　1、堅持以教學(xué)為中心，努力完成教學(xué)工作目標

　　學(xué)院堅持教學(xué)為中心工作，把專(zhuān)業(yè)認證工作作為學(xué)院的重點(diǎn)工作，努力建立學(xué)生為中心,目標為導向的整個(gè)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量保證體系，在完成“港口航道與海岸工程”專(zhuān)業(yè)認證后，組織申報“水利水電工程”專(zhuān)業(yè)認證申請。

　　2、通過(guò)定期舉辦公開(kāi)示范課、專(zhuān)家講座、青年教師講課比賽等活動(dòng)，提高青年教師的課堂教學(xué)整體水平。 20xx年20xx年xx省普通高�，F代教育技術(shù)應用競賽2人(張春才、王華)，xx省教育系統“芙蓉百崗明星” 1人(王華)，學(xué)校優(yōu)秀教師5人(曹周紅、游濤、聶小保、陳杰、喻黎明)，學(xué)校優(yōu)秀教育工作者1人(李沸敏)，教學(xué)優(yōu)秀獎1人(肖政)。

　　3、推動(dòng)教學(xué)基本條件建設，20xx年完成《港口與海岸水工建筑物》、《監理概論》、《質(zhì)量控制》3本教材，專(zhuān)著(zhù)《內河航電樞紐工程后評價(jià)方法與應用》、《防洪體系運營(yíng)維護指南》2本。

　　4、積極推動(dòng)教學(xué)研究和改革，20xx年新增省級教研教改課題1項;校級教研教改課題5項;

　　5、努力提高學(xué)生創(chuàng )新能力和水平，20xx年新增國家級大學(xué)生創(chuàng )新實(shí)驗計劃項目2項;新增省級大學(xué)生創(chuàng )新實(shí)驗計劃項目2項，校級11項。20xx年第三屆全國大學(xué)生水利創(chuàng )新設計大賽一等獎1項(指導老師喻黎明、周一平)、二等獎3項(指導老師李小超、張戈;孫士權;陳鉑)。

　　(二)科技工作和學(xué)科工作

　　科技工作目標完成情況：

　　1、20xx年新增國家級科研項目9項(含1項面上項目，8項青年項目)。至11月科研進(jìn)�？蒲薪�(jīng)費800萬(wàn)元左右。

　　2、20xx年獲省級科技成果三等獎2項，廳級成果獲獎一等獎2項。獲專(zhuān)利18項;其中發(fā)明專(zhuān)利9項，實(shí)用新型專(zhuān)利5項，軟件著(zhù)作權專(zhuān)利4項。發(fā)表各類(lèi)學(xué)術(shù)論文90篇，其中CSCD和CSSCI核心庫來(lái)源期刊上發(fā)表論文25篇。舉辦校內外學(xué)術(shù)活動(dòng)13次(含國內外講學(xué))。

　　3、積極與行業(yè)科技領(lǐng)先院所和企業(yè)的合作，完成校級和交通部協(xié)同創(chuàng )新中心的認證申報工作;

　　4、積極推動(dòng)研究生教育改革，在保持原來(lái)優(yōu)勢做法的基礎上，制定了包括研究生改革的實(shí)施細則。

　　(三)師資隊伍建設

　　20xx年新增湖湘學(xué)者特聘教授1人(高懷珠、康奈爾大學(xué))，并已申報20xx年xx省“百人計劃”。新增博士教師數5人：雷超、彭偉;王江營(yíng)(已報)、李毅(已報)、危潤初(已報)。作為訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者出國進(jìn)修2人(謝敏、李雪淋)。

　　學(xué)院黨政領(lǐng)導班子非常重視院務(wù)公開(kāi)工作，并制定了學(xué)院《院務(wù)公開(kāi)制度》。20xx年學(xué)院院務(wù)公開(kāi)共36次，將學(xué)院改革與發(fā)展規劃、年度工作計劃、重大決策、職稱(chēng)評聘、教職工聘用、業(yè)務(wù)考核、收入分配方案、評優(yōu)評先、院財務(wù)收支情況、三好學(xué)生評選、優(yōu)秀學(xué)生保送、獎助學(xué)金評定、特困補助等重大和敏感問(wèn)題的決定進(jìn)行公開(kāi)，做到了自覺(jué)接受群眾監督，使領(lǐng)導干部做到自律，有效地防止和遏制了****現象的發(fā)生。

　　二、個(gè)人述職述廉

　　(一)個(gè)人述職

　　1、在校黨委、校行政領(lǐng)導下全面負責學(xué)院的單位教學(xué)、科研、行政管理工作。與學(xué)院黨委書(shū)記共同帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導班子和全院教職工貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策及學(xué)校的各項決定。重視制度建設，按制度管理。

　　2、根據學(xué)校發(fā)展規劃目標，組織制定學(xué)院的發(fā)展規劃、改革措施和年度計劃。

　　3、作為學(xué)科建設年，制定學(xué)院學(xué)科建設規劃，做好學(xué)科調整，實(shí)現學(xué)科建設目標。組織力量開(kāi)展科學(xué)研究和科技合作。領(lǐng)導院學(xué)術(shù)委員會(huì )，做好教學(xué)、科研立項與成果評審工作，積極組織開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。

　　4、積極與學(xué)院黨委書(shū)記配合，共同負責落實(shí)思想政治工作，負責以院行政為主實(shí)施的德育工作。支持工會(huì )、共青團、婦委會(huì )、學(xué)生會(huì )等群眾組織按照各自章程開(kāi)展工作。

　　5、負責管理學(xué)院國有資產(chǎn)，依法合理使用本院經(jīng)費和資金。負責建立和實(shí)施本院經(jīng)費管理與使用情況的通報制度。本院資金使用辦法和重大經(jīng)費開(kāi)支，提交院黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定。

　　6、作為教授教師，能積極參與開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設，能認真開(kāi)展教學(xué)和科研工作，本學(xué)年完成了以下工作：主持“港口航道與海岸專(zhuān)業(yè)認證”現場(chǎng)考查得到全院師生的支持特別是港口航道系老師的全力參與，圓滿(mǎn)完成專(zhuān)業(yè)認證工作，編制完成了“港口航道與海岸專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項目啟動(dòng)任務(wù)書(shū)，省級精品課程“港口工程”繼續資助的任務(wù)書(shū);完成了本科生和研究生課程各一門(mén)，指導畢業(yè)研究生5人，指導本科生畢業(yè)設計4人。撰寫(xiě)了3篇論文，參編規劃教材“港航與海岸工程結構”教材之修造船水工建筑物的編寫(xiě)并已公開(kāi)出版;

　　(二)、廉政自律方面

　　作為院長(cháng)能在分配、職稱(chēng)評審等政策制定和推薦方面堅持發(fā)揮教職工代表大會(huì )、學(xué)術(shù)委員會(huì )和學(xué)位委員會(huì )的作用，保證了公平和公正，個(gè)人廉潔自律自查情況如下：

　　(1)作為院領(lǐng)導未發(fā)生利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益，本人無(wú)違反公共財物管理和使用的規定，假公濟私、化公為私的有關(guān)行為：用公款報銷(xiāo)或者支付應由個(gè)人負擔的費用;沒(méi)有用公款參與高消費娛樂(lè )等方式非法占有公共財物;

　　(2)能執行厲行節約相關(guān)規定，無(wú)講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的下列行為：在公務(wù)活動(dòng)中提供或者接受超過(guò)規定標準的接待，或者超過(guò)規定標準報銷(xiāo)招待費、差旅費等相關(guān)費用;未利用公款出國

　　作為院長(cháng)要盡快適應新的工作崗位;密切聯(lián)系廣大教職工，全面促進(jìn)學(xué)院的各項工作，形成團結、和諧、奮進(jìn)有活力的水利學(xué)院，為建設能為學(xué)校在教學(xué)和科技工作各個(gè)方面做出更大的貢獻水利學(xué)院而努力工作。

　　工作述職報告6

　　20XX年，本人在局領(lǐng)導和站長(cháng)的正確指導下，在全體同志的幫助支持下，服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，堅持高標準、嚴要求，認真地完成了全年各項監測工作任務(wù)。自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也有了很大提高�，F具體匯報如下：

　　一、以身作則，加強學(xué)習，努力提高全站人員的業(yè)務(wù)知識水平

　　為提高自身修養，本人不斷加強自身學(xué)習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過(guò)學(xué)習汲取營(yíng)養。重點(diǎn)學(xué)習了三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等政治理論知識和環(huán)境保護法律法規、環(huán)境監測條例、《水和廢水監測分析方法》、《空氣和廢氣監測分析方法》等環(huán)境業(yè)務(wù)知識，自身的政治修養和業(yè)務(wù)素養在學(xué)習中有了明顯提高。同時(shí)，在加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習的基礎上，把“學(xué)習強素質(zhì)”做為全站工作的重中之重來(lái)抓，要求分管的實(shí)驗室全體人員進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，積極帶領(lǐng)和督促全室人員進(jìn)行學(xué)習，目前周五集中學(xué)、平時(shí)自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習氛圍在全站基本形成。

　　二、精益求精，嚴把監測技術(shù)關(guān)，全力加強監測能力建設

　　在分管的監測站技術(shù)負責工作中，每次監測任務(wù)都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關(guān);對監測分析中出現的技術(shù)性問(wèn)題能夠深入分析和探討，查找原因，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決。一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標準和監測技術(shù)規范，自己首先研讀和吸收并及時(shí)安排全站技術(shù)人員學(xué)習、討論和落實(shí)，為監測站順利完成各項監測任務(wù)打下了堅實(shí)的理論基礎。二是重點(diǎn)在全站實(shí)施“傳幫帶”和“老帶新”工程，讓技術(shù)強者帶技術(shù)弱者，讓工作時(shí)間長(cháng)有經(jīng)驗的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進(jìn)人員都已基本適應監測工作，能夠獨立進(jìn)行一項或兩項實(shí)驗操作。三是配合站長(cháng)完成環(huán)境監測站標準化建設驗收達標工作。在站長(cháng)的領(lǐng)導下，本人周密布置，精心準備，做好儀器設備的保養維護、建立健全各種記錄表格等基本工全，使得我縣環(huán)境監測站順利通過(guò)標準化驗收，使我站環(huán)境監測服務(wù)環(huán)境管理的能力上了一個(gè)新的臺階。

　　三、恪盡職守，嚴格履行職責，著(zhù)力高標準全面完成監測工作

　　在負責的實(shí)驗室工作中，始終本著(zhù)質(zhì)量第一的原則，嚴格按照《環(huán)境檢測管理條例》、《環(huán)境技術(shù)規范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來(lái)無(wú)一例實(shí)驗安全事故、實(shí)驗技術(shù)事故發(fā)生，較好的完成了環(huán)境現狀排污許可證建設項目竣工驗收等委托監測、污染源監督監測、信訪(fǎng)仲裁監測、地表水監測、環(huán)境質(zhì)量周報降水降塵監測、區域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監測等多項監測任務(wù)。本人還承擔著(zhù)水質(zhì)揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項目的化驗工作，全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監測數據10122個(gè)，所分管實(shí)驗室全年累計提供水、氣、聲三大類(lèi)20余項監測項目有效監測數據22397個(gè)，數據全部真實(shí)有效。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　本人在工作中取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展性不夠。

　　在進(jìn)后的工作中，本人將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作讓領(lǐng)導放心、讓同志們滿(mǎn)意。

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