安全述職報告匯編9篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的用途越來(lái)越大，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的安全述職報告9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全述職報告 篇1
今年，車(chē)間共發(fā)生兩起人身傷害事故，安全述職報告。雖然事故不大，但也充分說(shuō)明車(chē)間在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外，從國內安全生產(chǎn)形勢來(lái)看也不容樂(lè )觀(guān)。接連不斷地發(fā)生的重大惡性事故，給人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)了極大的損失，在社會(huì )上造成了極壞的影響。我認為作為國有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責任更重大。在安全管理上應著(zhù)重做好以下6個(gè)方面的工作：
一、領(lǐng)導重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數企業(yè)領(lǐng)導干部安全意識松懈，就會(huì )造成管理上有漏洞的，所以應對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。同時(shí)，領(lǐng)導的重視也是安全管理順利開(kāi)展的客觀(guān)保證，只有領(lǐng)導的高度重視，才有各項規定的制定、實(shí)施、執行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監控。
二、完善安全管理制度和責任制的落實(shí)是核心
一套較全面的安全生產(chǎn)規章制度和安全責任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責任的落實(shí)，不僅調動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
近兩年來(lái)，先后實(shí)施了多項安全技術(shù)改造項目，設備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的基礎保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開(kāi)宣傳教育，宣傳是學(xué)習新知識、新思維、新法規的窗口，通過(guò)板報、站牌、標語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長(cháng)、新進(jìn)廠(chǎng)職工的安全技能培訓，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢；專(zhuān)業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理，積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。
六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續的動(dòng)力
積極實(shí)施和開(kāi)展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監督，也是各級安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習提高的過(guò)程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。
安全述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。
安全述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我叫XXX，是XXX的安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“十八大”重要思想為指導，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰略，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內的工作�，F將這一年的學(xué)習和工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)
為了更好地履行職責，提高安全管理水平，堅持用“學(xué)習，實(shí)踐、總結”相結合的學(xué)習方法，重復自己的學(xué)習過(guò)程，正確處理好工作與學(xué)習的關(guān)系，把加強學(xué)習做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余，我認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“黨的十八大工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺(jué)維護班子團結，當好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí)，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規定、新制度，學(xué)習借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。
二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎
面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎抓起，從細節著(zhù)手。半年來(lái)，建立完善了安全隱患責任追究規定、安全績(jì)效考核辦法、安全工程賬戶(hù)、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場(chǎng)化、“手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進(jìn)了公司安全形勢的持續穩定發(fā)展。
三、加大投入，確保公司平穩發(fā)展
安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應急能力，先后投入200余萬(wàn)元，上了一套小靈通通訊系統和采掘工作面壓風(fēng)自救系統，有效保證了人員安全;其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監測監控系統，及時(shí)監測因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬(wàn)元建設了瓦斯巡檢系統，有效控制了瓦斯員空班漏檢現象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，嚴格落實(shí)職工勞動(dòng)防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產(chǎn)一線(xiàn)的安全裝置，夯實(shí)了公司安全基礎，確保了安全。
四、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍
根據上級文件及會(huì )議精神，結合公司實(shí)際情況，我始終堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來(lái)，先后組織開(kāi)展了“安全質(zhì)量標準化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規”，杜“三違”活動(dòng)，并組織舉辦了“手指口指”軍訓及競賽活動(dòng)。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競賽，取得了優(yōu)異成績(jì)。
三、強化管理，嚴格安全責任落實(shí)
為保障x(chóng)x年各項安全工作順利開(kāi)展，公司以XXXX[20xx]1號文件對安全工作作了安排、部署，各分管副總簽訂了安全承諾書(shū)，與職能科室、施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、施工協(xié)議，建立了職能部門(mén)責任落實(shí)指標，與效益工資掛鉤統一進(jìn)行考核的新體系，進(jìn)一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開(kāi)展。同時(shí)，嚴格落實(shí)項目建設、施工、監理三方安全責任，督促健全項目建設機構及各項制度，三方各負其責，承擔相應的安全責任，做到層層責任落實(shí)。
六、防微杜漸，加強日常安全監管
1、強化基礎管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查79次，對查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jì)效工資中獎懲兌現。使我公司安全質(zhì)量標準化上了一個(gè)臺階。
2、強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。在日常工作中，針對公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，做到了先培訓后上崗，全員持證上崗。同時(shí)利用開(kāi)班前會(huì )時(shí)間開(kāi)展“每日一題”安全知識培訓，上半年共培訓職工1325人次，參加基層會(huì )議18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅持帶頭狠反“三違”，共處理“三違”人員85人次，罰款82900元，對反“三違”有功人員給予了獎勵。通過(guò)努力杜絕了重傷以上人身事故，實(shí)現了公司上半年安全奮斗目標。
3、加大隱患力度，確保安全平穩運行。根據上級有關(guān)文件要求深入開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標準化達標年等活動(dòng)，積極組織自查檢查，消除各類(lèi)安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認真開(kāi)展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開(kāi)安全例會(huì )，對存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位。同時(shí)配合上級部門(mén)檢查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、機電設備、建設項目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份，共計查處各類(lèi)事故隱患617項，部分已整改到位，少部分隨著(zhù)工期進(jìn)度逐步整改完善。
4、以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，提高安全系數。認真貫徹執行水害防治、機電設備管理、頂板管理、火工品管理等規定，嚴格崗位作業(yè)標準，規范職工作業(yè)行為，確保各項制度、措施落實(shí)到現場(chǎng)，落實(shí)到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場(chǎng)所和地點(diǎn)，必須有作業(yè)規程和安全措施，作業(yè)人員必須熟悉并嚴格執行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，要明確工作范圍和職責，零散作業(yè)和單獨崗位人員，要加大定時(shí)或不定時(shí)巡回檢查次數。動(dòng)火、停送電等特殊作業(yè)時(shí)必須嚴格辦理票證的程序，制定安全措施，并有專(zhuān)人現場(chǎng)監護。強化動(dòng)態(tài)管理，全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節的安全系數。
5、嚴格隱患問(wèn)責。根據上級管理部門(mén)安全隱患責任管理規定，公司制定了《安全隱患責任追究規定》，進(jìn)一步落實(shí)了各級領(lǐng)導第一責任人的責任，做到了各司其責，各負其責，對各類(lèi)檢查中發(fā)現的安全隱患，逐條進(jìn)行了分析，制定了切實(shí)可行的措施，并嚴格按照公司《安全隱患責任追究規定》進(jìn)行了責任追究，有效改善了公司安全狀況。
6、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節的安全工作。一是針對節假日制定了安全工作方案、措施，確保了公司在節假日期間安全工作的順利開(kāi)展。二是根據春節前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專(zhuān)項安全措施，實(shí)現了公司各項工作安全穩定運行。三是抓好了關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等)的安全，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取相應的安全防范措施，確保聯(lián)保、互保落實(shí)到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)等)的安全。加強安全措施及責任的落實(shí)，細化了管理過(guò)程，完善了安全確認條件，加強了現場(chǎng)作業(yè)監護。五是抓好關(guān)鍵部位(3202瓦斯濃度高等)的安全，采取調整風(fēng)量、補打聯(lián)巷、對采空區進(jìn)行密閉等方法，有效控制瓦斯濃度，確保了安全施工。同時(shí)嚴格執行《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定》，堅持礦領(lǐng)導24小時(shí)值班和入井跟班制度，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，確保安全。
xx年，在總經(jīng)理的正確指導，領(lǐng)導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習的廣度，抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng )新思維上還不夠。將認真聽(tīng)取群眾建議，采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實(shí)責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
最后，歡迎各位領(lǐng)導蒞臨對安全工作進(jìn)行指導。
謝謝大家!
安全述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
本人系我鎮安全生產(chǎn)第一責任人。20xx年本人在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣安委會(huì )的監督指導下，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，結合本鎮實(shí)際，認真依法依規依程序履行安全生產(chǎn)職責，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全鎮各部門(mén)的共同努力，全鎮安全生產(chǎn)形勢繼續保持持續穩定好轉，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了安全保障。20xx年度全鎮未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故�，F將20xx年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下：
一、依法有序推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子建設
依照上級部門(mén)的工作安排部署，結合我鎮實(shí)際，出臺了有關(guān)通知、辦法，做到制度內“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮安全生產(chǎn)各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書(shū)記任顧問(wèn)，鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、安監站站長(cháng)任副組長(cháng)，其他分管領(lǐng)導及部分鎮直各單位負責人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮安監站，由兼任辦公室主任，負責安全生產(chǎn)工作的調度、協(xié)調。
二、重視安全生產(chǎn)工作，研究部署安全生產(chǎn)規劃
我鎮切實(shí)把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，樹(shù)立了科學(xué)持續發(fā)展觀(guān)，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃。認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，嚴格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，聽(tīng)取匯報，研究分析，部署安排，督促檢查我鎮的安全生產(chǎn)工作。20xx年度，我主持召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議共6次，委托分管領(lǐng)導組織開(kāi)展了集中整治工作2次、專(zhuān)項整治工作8次，安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，積極研究部署，做好安全生產(chǎn)規劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風(fēng)行，態(tài)度堅決，狠抓落實(shí)。
三、建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格獎懲標準
在全鎮全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，實(shí)行黨政“一把手”負總責，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導直接負責，其他領(lǐng)導齊抓共管的管理格局，形成了安全生產(chǎn)工作“職責清晰，有條不紊”的良好氛圍。著(zhù)力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標為核心的目標考核責任體系，將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村，鎮直各單位、企業(yè)的年度績(jì)效考評的重要內容，實(shí)現了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員，嚴格按照 “科學(xué)嚴謹、依法依規、實(shí)事求是”的原則和要求，依法調查處理，嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。對安全生產(chǎn)開(kāi)展有出色的先進(jìn)個(gè)人、單位，給予一次性獎金、獎品等物質(zhì)獎勵或授予榮譽(yù)稱(chēng)號等精神獎勵。
四、加強執法機構建設，保障安全生產(chǎn)工作條件
科學(xué)組建執法機構，合理配備人員。在選配執法人員時(shí)，根據我轄區內危險化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其他高危行業(yè)的數量、規模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況，選配了與其相適應的2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)，選配法律專(zhuān)業(yè)知識人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執法人員都參加了統一組織的崗前培訓，學(xué)習相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識。在執法裝備建設上，配備了執法車(chē)輛、調查取證工具（攝像機、照相機、微型錄音機（手機）等）和辦公設備，執法人員統一佩戴執法證件。執法人員配備了必要的勞動(dòng)保護設備，提高了執法的科學(xué)性和安全性，保障了安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。成立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金，并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入，主要用于應急救援體系建設、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓等。
五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)調研，督促整改消除安全隱患
在全鎮范圍內開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，組織督查組對各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面督查。深入各企業(yè)、單位對各類(lèi)設備設施進(jìn)行全面的安全檢查，對生產(chǎn)場(chǎng)所電氣線(xiàn)路安全進(jìn)行檢測，及時(shí)排除線(xiàn)路、器材老化或因雜物壓迫造成的線(xiàn)路短路、斷路、裸露等隱患。針對人員流動(dòng)等情況，對企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三類(lèi)人員的證件進(jìn)行
查驗。在開(kāi)展“打非治違”的活動(dòng)中，突出對無(wú)證無(wú)照、證照不全或過(guò)期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設等重點(diǎn)非法違法行為予以嚴厲打擊，并對安全生產(chǎn)責任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。
六、加強演練，快速響應安全事故
堅持事故災難應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作，加強常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開(kāi)展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊伍，建立了完善應急救援機制，一旦發(fā)生安全事故，以指揮部為基礎，設立事故現場(chǎng)臨時(shí)應急救援指揮部，負責組織、協(xié)調和指揮救援隊伍開(kāi)展救援工作。
20xx年2月23日
安全述職報告 篇5
各位領(lǐng)導，大家好！20xx年就要過(guò)去了，這一年對我們機修車(chē)間來(lái)說(shuō)，是一個(gè)相當重要的轉折點(diǎn)，具有承前啟后的重要意義。在這過(guò)去的一年里，我和我們車(chē)間全體職工緊緊圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，挖掘自身智慧和潛力，立足崗位勤學(xué)習，全面統籌抓管理，不斷掌握新技能，為我廠(chǎng)生產(chǎn)穩定順行不懈的努力著(zhù)�，F在我就今年主要安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況從一下幾個(gè)方面進(jìn)行述職，不足之處請批評指正。
一、認真落實(shí)公司、廠(chǎng)部精神，建立健全雙體系平臺運行機制。
20xx年，我不但認真學(xué)習并嚴格執行公司、廠(chǎng)部下達的各種會(huì )議、文件精神，嚴格要求每一名職工對上級精神要吃透和真正領(lǐng)會(huì )。特別是在年初，雙貫標 體系已進(jìn)入正常運行階段，為確保 雙體系的正常運行及體系管理績(jì)效的持續改進(jìn)，加強安全生產(chǎn)的責任落實(shí)，提高安全生產(chǎn)的保障力，我積極配合廠(chǎng)部落實(shí)雙體系工作開(kāi)展，針對車(chē)間實(shí)際情況，組織人員進(jìn)一步完善車(chē)間周檢、日常巡檢制度和車(chē)間事故應急預案和突發(fā)事故應急措施，加強了對車(chē)間、班組各種記錄的檢查和糾正工作的深度和力度，還通過(guò)安全例會(huì )、黑板報等多種形式大力宣傳雙體系的相關(guān)知識，建立了履行主體責任、完善體制機制、突出自主管理的安全管理格局，得到了滿(mǎn)意的效果，使雙體系平臺的運行在我車(chē)間更加順暢，為安全工作的深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強安全防范，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。
**年是我廠(chǎng)建廠(chǎng)**周年、又逢奧運會(huì )、十七大召開(kāi)，喜事不斷，但又發(fā)生南部雪災、地震、金融危機等動(dòng)蕩局勢，為穩定職工情緒，保證我廠(chǎng)安全工作的順利開(kāi)展，在這幾個(gè)特殊時(shí)段，我積極帶領(lǐng)和組織車(chē)間管理人員深入了解基層職工情況，關(guān)心職工生活，掌握職工心里動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，積極主動(dòng)解決職工問(wèn)題，從根本上避免了意外情況的發(fā)生，穩定了車(chē)間局勢，從而保證了我廠(chǎng)生產(chǎn)工作的穩定、順行。
三、強化隱患排查治理，加強安全生產(chǎn)宣傳。
圍繞管理制度、設備設施、崗位環(huán)境、工藝操作、設備檢修、生產(chǎn)組織等方面，認真組織了兩個(gè)百日安全活動(dòng)，按照公司兩線(xiàn)三點(diǎn)為主要內容的26項隱患排查工作重點(diǎn)為中心，組織開(kāi)展了安全周督察、專(zhuān)業(yè)督察專(zhuān)項行動(dòng)，檢查督促整改隱患500余項，特別是在6月份的梯子欄桿專(zhuān)項治理工作中，我帶領(lǐng)車(chē)間廣大職工認真檢查，精心整改，在人員緊張、工作繁忙的情況下擠出時(shí)間，對我廠(chǎng)*座高爐所有檢查出的不合格梯子欄桿進(jìn)行了一次徹底的整改，保證了職工的安全，改善了職工的工作環(huán)境，取得了較好的成績(jì)，得到了各生產(chǎn)車(chē)間和廠(chǎng)領(lǐng)導的一致好評。
四、落實(shí)責任，完善機制，強化安全管理。
5月分，公司召開(kāi)專(zhuān)業(yè)安全保障現場(chǎng)會(huì )，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)安全保障工作的通知》，我認真學(xué)習了通知內容，積極按照通知內容組織、安排各項工作，并組織車(chē)間以班組為單位認真學(xué)習通知內容，使車(chē)間安全工作一步提升。同期，還積極配合廠(chǎng)部在車(chē)間開(kāi)展清潔生產(chǎn)推廣工作，通過(guò)開(kāi)展清潔生產(chǎn)教育提高管理水平和全員的清潔生產(chǎn)意識，建立起全員、全方位、全過(guò)程的整體污染預防格局，從根本上做到節能降耗、減污增效，實(shí)現可持續發(fā)展。
五、加強檢修安全管理，細化檢修安全措施。
在08年的安全工作中，我通過(guò)對車(chē)間檢修制度的強化、細化，對檢修區域負責人員以及班組長(cháng)的深入管理，確保了高爐檢修的安全順利。10月份，還在我車(chē)間以班組為單位開(kāi)展崗位不安全作業(yè)方式排查工作，重點(diǎn)排查了工作中不安全的作業(yè)方式、行走路線(xiàn)及崗位作業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)和靜態(tài)隱患等�？偨Y出了很多平時(shí)較難發(fā)現而又長(cháng)期存在的不安全作業(yè)因素，并提出了具體
整改辦法，大幅避免了檢修、維修過(guò)程中危險出現的可能性。
六、黨工團齊抓共管，合力確保安全工作穩定開(kāi)展。
安全述職報告 篇6
本人現任交通企業(yè)交通安全保衛經(jīng)理助理，主要負責客貨運輸企業(yè)交通安全廠(chǎng)務(wù)安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過(guò)各位領(lǐng)導和同事的幫助，我在各方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步，本人認為已達到轉正的資格。在一年試用期結束的時(shí)候，特將這一年工作思想學(xué)習、工作作風(fēng)、創(chuàng )新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結如下。
一、政治思想表現
一年來(lái)，本人在崗期間遵紀守法，恪守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的方針、政策和指導精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習，堅持收看政治節目，閱讀學(xué)習各級報刊和政治理論書(shū)籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，高尚的道德觀(guān)，明確的價(jià)值觀(guān)，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場(chǎng)堅定，頭腦清晰。始終堅持站在講政治的.高度，舍棄一己私利，維護工作大局，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應有的支持。
二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況
在交通企業(yè)這個(gè)團結溫暖的大家庭里，我始終以模范人物作為心中的坐標，嚴于律己，遵規守紀，時(shí)刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，參加講座、培訓等，不斷收獲著(zhù)知識、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面，本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)。
三、履行本職工作情況
作為交通企業(yè)交通安全保衛經(jīng)理助理，我主要負責安全教育、廠(chǎng)務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強大、職工富�！边@個(gè)宏偉目標，我們提出3點(diǎn)4加強工作方法。3點(diǎn)就是抓事故費統籌、汽車(chē)銷(xiāo)售、土地變現，4項強化管理就是強化課業(yè)（班車(chē)）、安全、財務(wù)、干部管理。同時(shí)，我還認真做好分公司匯編工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，強化管理，一票否決。首先加強對從業(yè)人員的安全教育。為有效預防安全事故，我認真組織開(kāi)展了從業(yè)人員技能培訓，加強全員安全意識教育，提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀的自覺(jué)性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手，在全體員工中廣泛開(kāi)展了“安全我有責，我為安全做什么”大討論活動(dòng)，利用黑板報、標語(yǔ)、櫥窗、補課等形式，組織員工反復學(xué)習討論，回顧、反思、總結工作中存在的問(wèn)題，在工作中比不足、找差距，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在工作安排時(shí)，我要求從業(yè)人員高度重視安全工作，強調安全工作是一項長(cháng)期工作，必須常抓不懈，從保障職工安全的政治高度出發(fā)，抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失，全面推廣管理，降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟損失等各項標準和各項指標的內部控制標準。第三，落實(shí)制度，創(chuàng )先爭優(yōu)。健全完善了各項安全管理制度，以落實(shí)制度為保障，努力創(chuàng )先爭優(yōu)，維護了企業(yè)穩定。到現在為止沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。
以上是自己工作一年來(lái)的轉正述職，不妥之處，懇請組織批評指正，我將虛心接受組織對我的審查和考驗！
安全述職報告 篇7
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間局黨委對本人任命保衛科科長(cháng)已達一年之久，回顧一年來(lái)，在院黨政組織的領(lǐng)導和對保衛工作的高度重視和關(guān)心下，本人較圓滿(mǎn)的完成了組織上交給的各項工作任務(wù)，履行了內保管理職能，一年內醫院工作秩序井然，未出現重大治安事件和火災事故�，F就一年來(lái)工作的開(kāi)展情況匯報如下；
一、防火工作
消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發(fā)生是醫院安全生產(chǎn)的重中之重，我作為消防直接責任人深知責任重大，因此，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：第一，組織了科室與醫院、個(gè)人與科室簽訂了消防安全責任書(shū)；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角； 第二。采取了競標的方式，選聘了具有消防維保資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司，對醫院的消防系統進(jìn)行維護保養，從管理和技術(shù)上保證了消防設施運轉的穩定性；第三。按照市消防支隊關(guān)于“共同構筑防火墻”和“四個(gè)能力建設”的工作要求，一年來(lái)開(kāi)展兩次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使醫職員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實(shí)，利用每日巡查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)喚醒員工防范意識；第五、對醫院氧氣、被服、總務(wù)、器械等庫房和存放及使用化學(xué)易燃物品的重要安全部門(mén)進(jìn)行了每季檢查，確保了全院要害部位安全無(wú)事故。第六積極主動(dòng)與市消防部門(mén)聯(lián)系取得他們對我院消防工作的指導和支持，既密切了醫院與消防部門(mén)的關(guān)系同時(shí)
又推動(dòng)了醫院的實(shí)際工作。
二、治安工作
第一、按照市、區綜治委要求，逐級簽訂了綜治責任狀；第二、積極配合醫務(wù)科及各臨床科調處醫患糾紛，一年來(lái)參與調處大小糾紛近50起，維護了醫院正常的醫療秩序；第三、積極協(xié)助市、區公安偵破多起盜竊案件；第四、按上級部門(mén)的要求，開(kāi)展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；第五、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實(shí)，堅持主出入口及監控中心24小時(shí)值守，堅持24小時(shí)不間斷巡邏，住院部大樓推行了重點(diǎn)時(shí)段出入登記制，有效地防范了治安事件的發(fā)生；第六、在院領(lǐng)導的重視下，與院信息科一道，完善了全院的監控系統，現全院共有視頻監控170個(gè)紅外報警4個(gè)，實(shí)現了出入口及重要部位視頻全覆蓋，技防水平大大提高。
三、科室管理
1、本人能以合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己，身先士卒，在制度執行和完成各項工作任務(wù)中起模范作用，多次帶領(lǐng)全科及保安隊員出色完成醫院糾紛的調處以及其他相關(guān)的內保任務(wù)。
2、工作思路清晰、重點(diǎn)明確，對一年的綜治消防及平安創(chuàng )建等項工作，年初有計劃、有安排，期間有措施、有督促、年終有總結，能有條不紊開(kāi)展各項工作，我院20xx年的綜治工作，受到區綜治年度考評組的好評。
3、能努力構建積極向上的和諧人際關(guān)系，關(guān)心愛(ài)護職工，充分調動(dòng)科室人員的工作積極性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，確保職工能夠全身心投入工作。
本人在擔任保衛科長(cháng)一職的同時(shí)，還兼任了事業(yè)發(fā)展部的工作，本人能以此為榮，且能以主人翁的姿態(tài)積極與多家醫療機構及交管部門(mén)搭建友好的協(xié)助關(guān)系，暢通綠色通道，促進(jìn)了醫院社會(huì )效益、經(jīng)濟效益提高。
一年來(lái)本人的工作取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)的取得都是與領(lǐng)導和同志們的支持幫助是分不開(kāi)的。但我也清醒地認識自身存在許多不足，特別是在工作思路和工作方法上有待進(jìn)一步創(chuàng )新，治安及消防的管理和制度的落實(shí)等方面有待做的更細。更扎實(shí)讓醫院的工作秩序更為井然，公私的財物更為安全。來(lái)年將努力為醫院的安全保衛工作作出新的更大的貢獻。
安全述職報告 篇8
(一)高度重視安全生產(chǎn)工作，列入黨政議事日程
我鎮對安全生產(chǎn)工作高度重視，將其列入黨政議事日程，并制定了詳細的安全生產(chǎn)工作規劃。在上級領(lǐng)導的指導幫助下，全力搞好我鎮的安全生產(chǎn)工作，保安全，促發(fā)展。
(二)深化思想認識，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置。
首先，我要求各村(居)、各部門(mén)要牢固樹(shù)立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟，抓安全就是保穩定，抓安全就是促和諧的安全理念，必須做到常抓不懈、持之以恒。其次，將安全生產(chǎn)工作列入到黨政議事日程，堅持每個(gè)季度都召集領(lǐng)導班子召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作匯報，分析轄區安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調、督促、部署各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。三是堅持每季度召開(kāi)全鎮防范重特大安全事故工作會(huì )議，總結、分析上一季度的安全生產(chǎn)工作情況，通報事故，表彰先進(jìn)，部署全鎮的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(三)抓領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此，我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)，并成立由黨委委員為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組，成員由黨政辦、綜治辦、農辦、派出所等部門(mén)組成，具體負責全鎮的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實(shí)，鎮政府與各村主任、部門(mén)單位、小水電負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。同時(shí)要求各單位、各村、小水電把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實(shí)，一直以來(lái)我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各單位對轄區內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關(guān)人員的共同努力下，本年度，由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
(四)重視安全生產(chǎn)管理機構和隊伍建設
在經(jīng)費緊張的情況下，我鎮仍然擠出資金充實(shí)安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費和宣傳教育費用，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展。
(五)抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。本年度共進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長(cháng)效機制相結合。我們主要抓好如下幾項檢查：
1、抓小水電安全工作，實(shí)現效益與安全雙贏(yíng)。針對部分企業(yè)職工存在安全意識淡薄的現象。鎮高度重視，在每年召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議時(shí)都對安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行明確，同時(shí)加強宣傳教育和培訓，通過(guò)以會(huì )代培的形式對相關(guān)負責人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，從思想上提高人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線(xiàn)線(xiàn)路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。
2、以“清剿火患”行動(dòng)為契機，做好消防安全工作，對全鎮各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經(jīng)檢查，無(wú)發(fā)現消防隱患存在。
(六)抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標語(yǔ)和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢(xún)等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入，聲勢浩大的社會(huì )宣傳活動(dòng)，有效調動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。共出動(dòng)宣傳車(chē)2輛次，懸掛橫幅條10條，張貼標語(yǔ)條100張，印發(fā)宣傳資料500份。
二、存在的主要問(wèn)題
在我鎮安全生產(chǎn)工作取得顯著(zhù)成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們工作也仍然存在許多困難和問(wèn)題：
(一)安全生產(chǎn)檢查隊伍和制度不夠健全。
(二)部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下，在工作過(guò)程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現象常有發(fā)生。
(三)經(jīng)費不足，經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開(kāi)展得不夠，安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段。
三、今后努力方向
(一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村委會(huì )、各單位、包括月光小學(xué)都要按鎮政府的要求，繼續簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會(huì )穩定的一件大事。實(shí)現安全生產(chǎn)的根本好轉，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。我們要按照上級要求，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)。
(三)根據誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門(mén)要切實(shí)履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專(zhuān)項檢查工作。特別要加強對小水電、森林防火的專(zhuān)項整治。
在今后的安全生產(chǎn)工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬安全生產(chǎn)工作全局，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，深化攻堅，深入整治，強化責任，嚴格考核，依法治安，重點(diǎn)治亂，依靠群眾，加強監督，提高認識，轉變觀(guān)念，加深對“安全發(fā)展”科學(xué)內涵的理解和認識，促進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )的政治責任感和歷史使命感。同時(shí)，要落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責任主體，兩個(gè)責任制，加大安全生產(chǎn)執法檢查力度，力爭減少一般事故，堅決杜絕重特大事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉，為我鎮經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
安全述職報告 篇9
尊敬的總經(jīng)理：
現將煉鐵廠(chǎng)20xx年一季度安全工作及本人職責履行情況述職匯報如下，請幫助指導。
一季度，煉鐵廠(chǎng)安全工作在強化責任落實(shí)，嚴格責任追究的基礎上，按照 “三化”管理要求及《煉鐵廠(chǎng)20xx年安全、環(huán)保工作要點(diǎn)》，積極推進(jìn)安全標準班組建設和標準化工作，加強各項規章制度的執行，認真組織各類(lèi)應急預案演練，扎實(shí)進(jìn)行各類(lèi)安全檢查和隱患整改，安全整體狀況穩定，實(shí)現了季度安全生產(chǎn)目標�；厥滓患径任覀冊诎踩矫娴闹饕ぷ骷白龇ㄈ缦拢�
一.主要工作回顧：
1.以公司20xx年1#文件精神為指引，結合我廠(chǎng)實(shí)際，以“三化”管理為主線(xiàn)，制定煉鐵廠(chǎng)安全、環(huán)保工作要點(diǎn)，與全員簽訂安全生產(chǎn)及互聯(lián)互保責任書(shū)，按管理細化要求，積極完善各項安全基礎工作。
2.以冬季“六防”工作為重點(diǎn)，扎實(shí)組織節前安全大檢查，整改隱患，落實(shí)節日值班責任，確保節日期間安全生產(chǎn)、穩定順行。
3.圍繞3#高爐投產(chǎn)前各系統試車(chē)，認真落實(shí)現場(chǎng)安全監護責任，積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。
4.加強安全教育培訓，組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行二季度上崗資格考試，對新分的學(xué)生及轉、換崗人員嚴格按程序和標準進(jìn)行安全教育，并對各級管理人員的管理知識學(xué)習和精細標準工作進(jìn)行規范要求，嚴格檢查和考核。
5.認真開(kāi)展“三不傷害”月各類(lèi)活動(dòng)，公司20xx年39#文件下發(fā)后，組織全體中干學(xué)習，并結合煉鐵特點(diǎn)，加強對溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類(lèi)事故的有效管控，制定切實(shí)措施，保證安全狀況穩定。
6.按照便于安全工作開(kāi)展的思路，對全廠(chǎng)高爐單位班組建制進(jìn)行了合理調整，制定適合我廠(chǎng)實(shí)際情況的班組檢查、驗收標準，強化對班組安全活動(dòng)、標準化操作的日常檢查和監督。
7.認真汲取各類(lèi)事故案例教訓，舉一反三，著(zhù)力環(huán)節的改進(jìn)和系統的完善，從根本上消除產(chǎn)生事故的各種潛在因素。
8.加強安全專(zhuān)、兼職隊伍管理，對班組長(cháng)的糾違、各類(lèi)作業(yè)的安全監管明確責任，加強考核，不斷推進(jìn)安全長(cháng)效機制的建立。
四.存在問(wèn)題：
1.班組“三化”相關(guān)要求在落實(shí)方面還有差距，與具體工作的銜接還有不到位之處，個(gè)別管理人員對“三化”管理的實(shí)質(zhì)還要進(jìn)一步深刻理解和認識。
2.標準化工作要遵循不斷完善的思路，加強檢查和指導，下大力氣改善作業(yè)現場(chǎng)安全條件，不斷提高本質(zhì)化安全水平。
3.一季度，在我廠(chǎng)范圍內發(fā)生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故，以及“3.8”外來(lái)作業(yè)人員輕微煤氣中毒，說(shuō)明在日常各類(lèi)作業(yè)，尤其是非常規、危險作業(yè)方面管理方面監控不到，員工危險因素辨識、安全技能、意識方面還有差距，外委、外協(xié)作業(yè)還必須進(jìn)一步加強監管。
五.二季度安全工作安排：
安全目標：重傷及以上人身傷害事故為零，重大火災、交通、設備、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。
1.結合季節變化，及早安排并落實(shí)夏季安全“五防”工作，充分做好安全渡署各項準備。
2.落實(shí)好各類(lèi)檢修及非常規危險作業(yè)現場(chǎng)監管，加強對煤氣管托改造、新項目整改完善過(guò)程中的安全工作。
3.不斷規范、完善安全環(huán)�；A工作，做好體系內審各項準備。
4. 全面推進(jìn)安全標準班組及標準化管理工作，強化監督、考核，結合公司安全管理各項要求，不斷提高班組安全管理水平。
5.做好安全月各項活動(dòng)的安排和組織進(jìn)行。
6.組織員工認真學(xué)習一季度事故案例，深刻汲取教訓，有針對性的采取各項安全措施，確保二季度勞動(dòng)競賽的安全、順利進(jìn)行，保證各項競賽目標的圓滿(mǎn)實(shí)現
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