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【實(shí)用】銀行行長(cháng)述職報告四篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的銀行行長(cháng)述職報告4篇,希望能夠幫助到大家。
銀行行長(cháng)述職報告 篇1
同志們:
今天,我們召開(kāi)20xx年第一次全行工作會(huì )議,主要任務(wù)是總結20xx年工作,重點(diǎn)部署20xx年任務(wù),動(dòng)員全行廣大員工,認清經(jīng)營(yíng)形式,咬定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標不動(dòng)搖,戮力同心,強力發(fā)展
穩健扎實(shí)推進(jìn)xx郵儲銀行快速健康發(fā)展。
一、20xx年工作回顧
20xx年,在省市行的正確領(lǐng)導下,圍繞省行的'可持續,重效益,防風(fēng)險'的工作要求,全行員工齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。
。ㄒ唬20xx年全行經(jīng)營(yíng)情況
20xx年,我行實(shí)現業(yè)務(wù)收入:1555萬(wàn)元,完成計劃97.5%(計劃為1595萬(wàn)元,實(shí)際收入中扣除1x月份總行計提減值準備金138萬(wàn)元)實(shí)現利潤524萬(wàn)元,主要指標中,個(gè)金條線(xiàn)完成收入518萬(wàn),公司業(yè)務(wù)收入604萬(wàn),信貸收入433萬(wàn),全年累計收入在全省縣支行中位列第7,幾項主要業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看,個(gè)人儲蓄余額27803萬(wàn),較年初增加6551萬(wàn),占xx全口徑26%,公司存款年末余額:3億,小額信貸結余3013萬(wàn)元,較年初增長(cháng)296萬(wàn)元,商貸和二手房結余8025萬(wàn)元,較年初增長(cháng):2730萬(wàn)元,信貸逾期率為0.5%,幾項主要指標在全省位次分別為:收入規模位列第七,信貸逾期率,全省第43位,在全省分等分級評定中,成功由二等支行升級為一等支行,經(jīng)營(yíng)成果顯著(zhù)。
。ǘ╋L(fēng)險管控能力有所提高,管理工作精細程度得以強化
20xx年,我們以風(fēng)險,審計,業(yè)務(wù)三道防線(xiàn)為依托,按照市行審計風(fēng)險等部門(mén)提出的要求,對管理工作進(jìn)行了精細化操作,對存在問(wèn)題,進(jìn)行了認真整改,兩個(gè)二級支行順利通過(guò)省行達標驗收,全年管理工作無(wú)紕漏,無(wú)案件事故發(fā)生。
二、20xx年的工作任務(wù)
。ㄒ唬20xx年的發(fā)展目標
全年業(yè)務(wù)收入計劃實(shí)現2155萬(wàn)元,其中個(gè)金收入635萬(wàn)元,公司收入660萬(wàn)元,信貸收入860萬(wàn)元。
上述指標,現已經(jīng)與市行簽訂在行長(cháng)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)中,按照今年計劃,全行收入比照去年絕對值增加600萬(wàn)元,增幅為38.58%,(1x年,我行收入增加絕對值為257萬(wàn)元,增幅為20%)收入絕對值和增幅均為歷年最高,完成今年的收入計劃壓力空前,但我們
堅信:有市行班子的強有力的支持,有我們班子的沖鋒陷陣,帶頭營(yíng)銷(xiāo),有全行員工戮力同心做后盾,我們有信心,咬定目標不放松,確保全面完成市行下達的各項指標,確保一等支行的位次不能降,為此,提出幾點(diǎn)要求:一是發(fā)展是全行工作重心,一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展,政策上全力傾向于業(yè)務(wù)發(fā)展。一切為發(fā)展服務(wù)。二是要扎實(shí)穩健開(kāi)展工作,一定要確保資金安全,要確保信貸資產(chǎn)安全,確保全年無(wú)案件事故發(fā)生,三是要提精神,帶隊伍,要求各級負責人以身作則,要有干事業(yè)的'精,氣,神'要帶出各有所長(cháng)的團隊。
。ǘ20xx年的主要工作措施
1、個(gè)金業(yè)務(wù):要繼續發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,穩步發(fā)展余額,確保兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全年凈增余額6400萬(wàn)元,完成保額:910萬(wàn)元,尤其近期是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,支行長(cháng)要利用好獎勵政策,發(fā)揮好理財經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,做好高端客戶(hù)的維護,做好中小客戶(hù)的服務(wù),同時(shí),做好理財類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹(shù)立**財觀(guān)念,加大VIP卡和信用卡的發(fā)放力度,尤其要強力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)的團辦工作,推動(dòng)電話(huà)銀行,網(wǎng)銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,借助示范網(wǎng)點(diǎn)轉型,深度挖掘客戶(hù),培育業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
2、公司業(yè)務(wù):要繼續加大維護力度,力爭穩定現有額度,并有所增加,做好中小客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)組織票據業(yè)務(wù)摸底,和上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),發(fā)揮能人作用,作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)力爭有所突破。
3、信貸業(yè)務(wù):今年要建成信貸區域中心2-3處,現已建成一處,要充分發(fā)揮區域中心作用,小貸要真正走下去,拓展其覆蓋面,繼續做大抵押類(lèi)貸款和小企業(yè)貸款的開(kāi)發(fā)工作,同時(shí)積極聯(lián)系財政,爭取盡早開(kāi)辦糧農寶貸款。對催收工作,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,對現有逾期,要加大力度,勤跑,勤催,全年逾期控制在1%以?xún)取?/p>
4、支行管理和渠道建設工作,今年,大樓支行面臨全國示范網(wǎng)點(diǎn)總行驗收,yy支行面臨示范網(wǎng)點(diǎn)轉型,還有一處城區網(wǎng)點(diǎn)的二類(lèi)轉一類(lèi)的支行設立工作,因此,支行管理建設等工作任務(wù)繁重,這就要求:兩支行長(cháng)必須切實(shí)負起責來(lái),管理工作基礎必須夯實(shí),要按章按制度辦事,要嚴格按規程操作,要在位謀事,要全身心投入到支行經(jīng)營(yíng)管理工作中。
5、加強營(yíng)銷(xiāo)體系建設,開(kāi)展交叉營(yíng)銷(xiāo),能人營(yíng)銷(xiāo),樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的理念,兩個(gè)二級支行,在圍繞示范網(wǎng)點(diǎn)轉型過(guò)程中,要盡力將信貸業(yè)務(wù)引入交叉營(yíng)銷(xiāo)到有需求的公司客戶(hù)和有理財需求的客戶(hù)中,而信貸團隊,也要將信用卡,個(gè)人儲蓄,POS和商易通業(yè)務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)引入信貸客戶(hù)中,將我們的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)培育成我行的忠誠客戶(hù)。
6、加強員工>培訓。員工是銀行的基石,各級員工首先要以持續的學(xué)習能力來(lái)迎接銀行新業(yè)務(wù)的挑戰,同時(shí),鼓勵員工參與各級各類(lèi)從業(yè)資格的考試,要加強培訓,給員工提供更多的自我升值自我充電的機會(huì ),全面提高員工的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,由于我行新入職的大學(xué)生較多,要從實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)的角度,培訓接人待物的禮儀,營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),情景演練等多角度,對員工進(jìn)行多層次立體的培訓,使員工的理論與實(shí)踐相結合,在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用。
7、加強郵銀和諧,立足錯位經(jīng)營(yíng),共謀發(fā)展的定位,要樹(shù)立全網(wǎng)意識,各級干部職工在處理與企業(yè)關(guān)系時(shí)要做好溝通,協(xié)調不了的不要累積矛盾,要及時(shí)上報,大家共同努力,促進(jìn)整體郵政金融事業(yè)的共同發(fā)展。
同志們,20xx年將是全行奮力拼搏的一年,我們深知創(chuàng )業(yè)維艱,守成不易的道理,在新的一年里,讓我們在省市行的正確領(lǐng)導下,以省市行的會(huì )議精神為指引,在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,上下同心,奮發(fā)進(jìn)取,為全面完成今年的工作目標而努力奮斗!
銀行行長(cháng)述職報告 篇2
一年來(lái),我懷著(zhù)強烈的使命感、責任感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實(shí)全市分支行行長(cháng)會(huì )議精神的自覺(jué)性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線(xiàn),在上級行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門(mén)的指導幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開(kāi)拓創(chuàng )新,堅決真抓實(shí)干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來(lái)的履職情況,作為支行行長(cháng)總的來(lái)看是稱(chēng)職負責的,F具體作如下述職,請審議。
一、主要成績(jì)
通過(guò)一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額XX億元,較年初增加X(jué)X億元;各項存款余額XX億元,較年初新增XX億元,日均余額增加X(jué)X億元,人均存款XX萬(wàn)元;實(shí)現各項收入XX萬(wàn)元,帳面利潤XX萬(wàn)元,人均創(chuàng )利達XX萬(wàn)元;實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為“零”,無(wú)經(jīng)濟案件、無(wú)刑事案件、無(wú)重大責任事故、無(wú)嚴重違規違紀問(wèn)題,信貸管理工作被銀監部門(mén)在對農發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在XX個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jì)效考核排名上升至XX位,與自身比前進(jìn)了X位,同時(shí)人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農發(fā)行系統有一定的貢獻度,在當地銀行業(yè)金融機構中有一定的話(huà)語(yǔ)權,在地方政府部門(mén)中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委20xx年X月X日召開(kāi)的十二屆九次全會(huì )(擴大會(huì ))上被縣委書(shū)記點(diǎn)名表?yè)P肯定,實(shí)現了我行有為爭位的目標。
二、政治表現
一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行集體領(lǐng)導下的個(gè)人分工負責制,凡涉及全局、長(cháng)遠的問(wèn)題和重大事項都經(jīng)過(guò)集體討論,做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。
二是堅持實(shí)事求是走群眾路線(xiàn)。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn),把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅持說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,抓落實(shí),求實(shí)效,注重深入企業(yè)、深入一線(xiàn)幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問(wèn)題。
三是堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。我始終把黨風(fēng)廉政建設作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個(gè)結合”,即理論灌輸和專(zhuān)題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結合,逢會(huì )必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長(cháng)鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴于律己。一年來(lái)無(wú)收受財物、以謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導干部。
三、工作開(kāi)展
。ㄒ唬┳プ≈攸c(diǎn)。
一抓思想統一,堅定發(fā)展信心。面對支行績(jì)效考評在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動(dòng),順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來(lái)統一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來(lái)。同時(shí),走出去向兄弟行XX支行學(xué)習,學(xué)習他們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過(guò)敞開(kāi)大門(mén)亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進(jìn)一步增強了危機感、緊迫感。認準一個(gè)理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。XX支行當前必須堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無(wú)前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達到趕超,就一定能實(shí)現跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏(yíng)一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點(diǎn)成績(jì)的取得來(lái)之不易,這是統一思想,堅定發(fā)展信心的結果。
二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,必須善謀劃,動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷(xiāo)團隊,與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接,結合XX縣域經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規劃,提前掌握部門(mén)年度重點(diǎn)項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)的同時(shí)大力發(fā)展新客戶(hù),支持政府基礎設施建設項目一個(gè),投放中長(cháng)期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優(yōu)勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),今年新開(kāi)純存款戶(hù)7戶(hù),組織存款5652萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢(xún)業(yè)務(wù)和國際結算業(yè)務(wù),實(shí)現收入31、86萬(wàn)元。
三抓形象建設,打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動(dòng)作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒(méi)有帶不好的員工,只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行,對內對外樹(shù)起農發(fā)行黨員領(lǐng)導干部的良好社會(huì )形象。二是以企業(yè)文化建設打造農發(fā)行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開(kāi)支,添置了營(yíng)業(yè)大廳戶(hù)外電子顯示宣傳欄,會(huì )議培訓專(zhuān)用投影設備、多功能會(huì )議室,榮譽(yù)室、工會(huì )活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執行落實(shí),提供發(fā)展保障。支行著(zhù)力從制度、目標、責任、督導、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會(huì ),行長(cháng)點(diǎn)評等措施,來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務(wù)會(huì )計等各項建設各項工作的落實(shí)。一年來(lái)逗硬處罰責任人XX人次,罰款XX元,確保了執行力,確保了目標的如期實(shí)現。
。ǘ┥米ルy點(diǎn)。
一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農業(yè)小企業(yè)XX公司短期貸款XX萬(wàn)元,面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)出現道德風(fēng)險,貸款于20xx年11月15日到期,無(wú)法按期收回的緊急情況,沉著(zhù)應對,大膽決策,在報告的同時(shí)果斷安排客戶(hù)經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),對庫存物資進(jìn)行監管,最大限度確,F有流動(dòng)資產(chǎn)變現還貸,同時(shí)找擔保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調和不厭其煩的匯報,于20xx年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風(fēng)險。
二是巧借清查樹(shù)起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專(zhuān)項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個(gè)部門(mén),剛開(kāi)始感到工作很被動(dòng)很為難,后來(lái)支行將被動(dòng)當成機會(huì )利用,牽頭的同時(shí)把農發(fā)行推出去,樹(shù)起來(lái),不僅順利完成了清理清查任務(wù),同時(shí)贏(yíng)得了農發(fā)行在地方、部門(mén)、系統內的聲譽(yù)。
三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一直沒(méi)有正式完成決算。從建設到投入使用,時(shí)跨近10年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會(huì )處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。
。ㄈ┳コ鎏攸c(diǎn)。
一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界,拓展思維”為主題的向外學(xué)習活動(dòng),加強與兄弟行的工作交流,走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習借鑒;
二是開(kāi)展了與縣人行以“春日歡樂(lè )行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);
三是開(kāi)展了以“談責任”為主題的全員征文演講活動(dòng);
四是開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì )出業(yè)務(wù)學(xué)習月,及計算機技能練兵競賽活動(dòng);
五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì ),鼓舞士氣,提振精神;
六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng),每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學(xué)習全方位幫助。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽(yù)意識、大局意識和責任意識,為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。
四、下步打算
一年來(lái)我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jì),這是上級行黨委正確領(lǐng)導的結果,是各職能部門(mén)具體指導的結果,是支行班子團結協(xié)作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問(wèn)題:一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過(guò)多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目?jì)漭^少,至今沒(méi)有一個(gè)成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,揚長(cháng)避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭保持住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jì)。
銀行行長(cháng)述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!20xx年工作已經(jīng)結束,在省、市分行的正確領(lǐng)導和全體職工的積極配合下,順利完成了20xx年度各項工作任務(wù)。我能夠認真履行自己的職責,較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù),F從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)的工作情況匯報如下,請領(lǐng)導和同志們評議。
一、履行本職工作職務(wù)情況:
認真負責,做好**縣支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。年初依據省市工作會(huì )議精神,結合我行的實(shí)際情況,按照**縣郵政局的統一安排,對全局金融類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展按季度進(jìn)行了安排部署,在全體職工的辛勤努力下,較好的完成了各項經(jīng)營(yíng)指標。
截至20xx年底,全縣郵政金融業(yè)務(wù)累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入533.61(一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)xx1.70)萬(wàn)元,完成年計劃收入640萬(wàn)元的83.38%,其中儲蓄收入完成5xx.05(xx4.xx)萬(wàn)元,匯兌收入完成xx.xx(3.68)萬(wàn)元,貸款收入完成64.28(28.68)萬(wàn)元;實(shí)現儲蓄利差收入348.75(54.63)萬(wàn)元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實(shí)現xx4.76(97.04)萬(wàn)元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%。
截止20xx年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬(wàn)元,累計凈增4967(xx50)萬(wàn)元,完成市局下達年凈增5000萬(wàn)元計劃的99.35%;活期余額達到70xx(xx45)萬(wàn)元,凈增886(573)萬(wàn)元,完成年計劃20xx萬(wàn)元的44.3%,活期比例達到xx.44(23.xx)%;累計發(fā)放綠卡xx600()張,完成年奮斗目標計劃xx300張的xx1%;賬戶(hù)類(lèi)代發(fā)戶(hù)數新增894戶(hù),完成年計劃20xx戶(hù)的47%,;代理保險完成358.5(45.2)萬(wàn)元,完成年計劃850萬(wàn)元的42.xx%;小額完成放貸xx83(234)筆4xx8.99(xxxx.70)萬(wàn)元,完成年計劃2600萬(wàn)元的xx8.04%;國債銷(xiāo)售xx240.1(8000)萬(wàn)元。短信業(yè)務(wù)發(fā)展3957戶(hù),撤辦xx37,凈增2220戶(hù),完成年計劃的71.61%,小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬(wàn)元。
(一)、改革與管理工作配套推進(jìn),企業(yè)保持了正常運轉。
**縣支行按照市分行的統一安排部署,于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作,全縣所有二級支行網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營(yíng)業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點(diǎn)的掛牌。
至9月,支行共計xx人,全部到崗。為了強化責任,理順上下通暢的指揮、協(xié)調、反饋體系,提高辦事效率,縣支行組建了行委會(huì ),設立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì )計部,下設了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部,按照“t型排班法”、“彈性工作制”,結合現實(shí)情況,重新調整了人員,實(shí)行了合理兼職,各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓,企業(yè)保持了正常運轉。
(二)堅持做大業(yè)務(wù)規模,郵儲余額穩步增長(cháng)。
年初,我局下達了各網(wǎng)點(diǎn)儲蓄發(fā)展目標計劃,并根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,因地制宜地制定出臺了儲蓄業(yè)務(wù)考核辦法,引導儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展;在每季度適時(shí)開(kāi)展了不同形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng):如“大干一季度,實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅”、“奮戰二季度,時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”等勞動(dòng)競賽活動(dòng);針對今年資金市場(chǎng)低迷的局面,開(kāi)展了在重要節假日開(kāi)展回報老客戶(hù)、存款送禮品等大客戶(hù)攬收活動(dòng);加強了各網(wǎng)點(diǎn)的分類(lèi)指導,縣局營(yíng)業(yè)廳、大坪、云鎮、米糧等支局超額完成了計劃任務(wù);并通過(guò)通報樹(shù)典型,開(kāi)展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動(dòng),促進(jìn)了我局郵儲余額的穩步增長(cháng)。
(三)加快結構調整,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
今年以來(lái),郵儲新增資金收益率不斷降低,加上人行老存款的逐步轉出和國家儲蓄存款利率的多次上調,我局金融業(yè)務(wù)收入完成面臨巨大壓力。因此,全局倡導大力發(fā)展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保險等中間業(yè)務(wù),彌補收入欠產(chǎn)。一是抓項目、攬收活期存款。安排儲匯部及城區網(wǎng)點(diǎn)負責人對商店摸底,攬收店鋪營(yíng)業(yè)款;利用土特產(chǎn)上市之機,攬收農副產(chǎn)品銷(xiāo)售款;抓住機遇,攬收售樓款及征地款。二是加快綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展。年初,抓住外出務(wù)工人員和學(xué)生返鄉時(shí)機,根據市局安排在全縣開(kāi)展了 “致外出打工者的一封信”的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),當期實(shí)現發(fā)卡xx32張。
二季度以來(lái),開(kāi)展金融業(yè)務(wù)入戶(hù)調查活動(dòng),將綠卡發(fā)放重點(diǎn)放在外出打工戶(hù)、經(jīng)商戶(hù)和綠卡村、鎮建設上,到重點(diǎn)鄉鎮發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳單xx000余份,新建綠卡村xx個(gè),發(fā)卡3230戶(hù);三季度重點(diǎn)抓高考學(xué)生金榜提名卡發(fā)卡工作。年累計發(fā)卡xx600張。在綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動(dòng)下,異地交易手續費收入快速增長(cháng),全年實(shí)現異地交易手續費收入31.55萬(wàn)元。
三是加大代收付業(yè)務(wù)的發(fā)展。在繼續做好計劃生育獎勵扶助金和養老金的代發(fā)工作和石油 款代收工作的基礎上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,鞏固市場(chǎng)份額。今年通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),煙草電子訪(fǎng)銷(xiāo)戶(hù)逐步擴大,實(shí)現了縣中、二中、聯(lián)通公司、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶(hù)的代發(fā)。年累計代收付業(yè)務(wù)收入實(shí)現xx.85萬(wàn)元。四是加大代理業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。全年短信發(fā)展3957戶(hù),累計在網(wǎng)近萬(wàn)戶(hù);代辦保險358.2萬(wàn)元,國債累計銷(xiāo)售xx240.1萬(wàn)元。代理業(yè)務(wù)年累計實(shí)現收入xx1.31萬(wàn)元。
(四)做大做強資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)。
今年以來(lái)針對儲蓄業(yè)務(wù)轉型的形勢,采取積極應對策略,要求在抓好余額規模發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)抓好新業(yè)務(wù)和資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展,以達到彌補收入欠產(chǎn)的目的,從而實(shí)現非利差收入占比的提高,截至xx月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業(yè)務(wù)發(fā)展上,我局作為今年業(yè)務(wù)發(fā)展 的重點(diǎn)項目,制定詳細的業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法,充分調動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,在抓好正常業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)通過(guò)抓項目帶動(dòng)貸款量的提高,重點(diǎn)做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項目的督促落實(shí),指導網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,取得很好的效果。
到xx月底,小額發(fā)放達到4xx8.99萬(wàn)元,實(shí)現收入達到59.8 萬(wàn)元,完成任務(wù)和實(shí)現收入在全市領(lǐng)先.其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達到xx92.76萬(wàn)元,占放貸額24.5%以上,通過(guò)發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高郵政支持地方發(fā)展,服務(wù)三農的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶(hù)的好評,提高郵政貸款業(yè)務(wù)的知名度、和美譽(yù)度。
1、扶貧貼息年累計發(fā)放293筆293戶(hù)、 5xx.76萬(wàn)元;累計收回46筆、46 戶(hù)、xx0萬(wàn)元;年末結余 247筆、 247戶(hù)、 409.76萬(wàn)元。
2、下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放 203 筆、 203戶(hù)、 573萬(wàn)元;累計收回 50筆、50 戶(hù)、xx.2萬(wàn)元;年末結余 xx3筆、xx3 戶(hù)、461.8 萬(wàn)元。
3、全縣下轄25鄉鎮,204個(gè)行政村,64733戶(hù)農戶(hù)。評定信用村2個(gè),信用戶(hù)49戶(hù)。
4、小額業(yè)務(wù)**縣支行小額業(yè)務(wù)累計放貸xx66筆、4008.93萬(wàn)元,完成年計劃任務(wù)2600萬(wàn)元的1xx4.xx%,貸款結余542戶(hù)xx79.52萬(wàn)元,當月實(shí)現放貸xx1筆428.57萬(wàn)元,累計放貸量和貸款結余量均排全市郵政金融系統第一位。
5、小額信用貸款業(yè)務(wù)
自9月3日正式啟動(dòng)小額信用貸款業(yè)務(wù),截至xx月共發(fā)放小額貸款50筆,金額337.6萬(wàn)元,結存47筆、329.6萬(wàn)元。其中:農戶(hù)貸款9筆、20.5萬(wàn)元,商戶(hù)貸款41筆、3xx.1萬(wàn)元。
6、支持“一村一品”發(fā)展情況。
為了推進(jìn)**縣支行小額貸款業(yè)務(wù)支持“一村一品”工作的開(kāi)展,20xx年xx月xx日上午,**縣支行在**縣云蓋寺鎮云鎮村召開(kāi)農戶(hù)貸款現場(chǎng)發(fā)放會(huì )。云蓋寺鎮黨委書(shū)記邢光陽(yáng)、云蓋寺鎮人大主席田峰、農技站站長(cháng)胡海燕、云鎮村村長(cháng)胡應平等村干部以及**支行信貸部全體人員和當地村民參加了貸款現場(chǎng)發(fā)放會(huì ),會(huì )上成功發(fā)放了三筆農戶(hù)聯(lián)保貸款4.5萬(wàn)元。**縣電視臺也參加了現場(chǎng)會(huì ),對現場(chǎng)會(huì )進(jìn)行了新聞報道,F場(chǎng)會(huì )后有對6戶(hù)農戶(hù)發(fā)放了20.5萬(wàn)元貸款。結子鄉和回龍鎮的信用村建設工作已作了前期調查準備工作,20xx年可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的放貸工作。
(五)實(shí)施降本增效,業(yè)務(wù)管理不斷規范。
一是根據市場(chǎng)收益情況,及時(shí)調整業(yè)務(wù)發(fā)展的成本費用,嚴格審核業(yè)務(wù)費用支出。二是加強了對備付金的管理力度,控制備付金不超限。三是減少在途資金,提高資金使用效率。四是規范了網(wǎng)點(diǎn)、銀行交協(xié)款工作流程,減少了人為的資金滯押,縮短了資金周轉時(shí)間。
(六)積極推進(jìn)分級負責制,努力提高管理服務(wù)水平。
一是對儲匯部人員就每項業(yè)務(wù)、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了包抓分工,做到每項業(yè)務(wù)、每個(gè)單位事事有人管,業(yè)務(wù)發(fā)展有人督促;二是加強對支局長(cháng)的管理。定期不定期與支局長(cháng)討論業(yè)務(wù)發(fā)展,查看支局會(huì )議記錄、基礎資料及帳務(wù)情況,要求支局長(cháng)帶頭,從勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、資產(chǎn)、低耗品、資金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加強網(wǎng)點(diǎn)隊伍建設,提高人員素質(zhì),增強凝聚力。
通過(guò)多次召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)評會(huì )、業(yè)務(wù)技能培訓會(huì )、技術(shù)比武活動(dòng)與選先進(jìn)樹(shù)典型活動(dòng),不斷提高人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是落實(shí)形象工程建設,服務(wù)能力與水平明顯提升。在城區網(wǎng)點(diǎn)新安裝二臺自動(dòng)取款機,窗口硬件環(huán)境得到了改善;開(kāi)展了各種形式的服務(wù)教育活動(dòng),推行了服務(wù)質(zhì)量責任連帶追究制,使廣大職工為用戶(hù)著(zhù)想,靠服務(wù)創(chuàng )造商機的意識增強,促進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量不斷改善。
(七)加強了資金安全管理工作。
一是不定期召集支局長(cháng)召開(kāi)資金安全會(huì )議,指出支局存在的安全問(wèn)題,限期整改;二是定期召開(kāi)資金安全聯(lián)系會(huì )議,分析資金安全隱患,落實(shí)整改責任人。三是開(kāi)展了多次專(zhuān)項整治活動(dòng)。全年開(kāi)展現場(chǎng)檢查xx2次,非現場(chǎng)檢查42次,突擊檢查20次;開(kāi)展了代收付業(yè)務(wù)、代理基金、“金雁六個(gè)一”、“無(wú)折取款、無(wú)折轉帳、假掛失”、特殊業(yè)務(wù)處理、三級權限落實(shí)等專(zhuān)項稽查活動(dòng)。四是開(kāi)展了崗位輪崗工作。通過(guò)每月人員思想變動(dòng)情況,對長(cháng)期未輪崗及可能出現資金安全隱患的人員進(jìn)行了輪崗。五是充分發(fā)揮電子稽查功能;槿藛T對預警信息及時(shí)分析,對重大風(fēng)險預警能及時(shí)到達現場(chǎng)檢查,有效的提高了資金風(fēng)險控制的及時(shí)性。六是不定期開(kāi)展從業(yè)人員警示教育活動(dòng),聽(tīng)取檢察機關(guān)專(zhuān)家“預防職務(wù)犯罪”知識講座,提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識。七是為網(wǎng)點(diǎn)配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀,有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生,確保了資金安全。
二、以人為本,抓思想歸位,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎。
人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工;趯@一點(diǎn)的認識,我支行在以人為本,尊重知識、尊重勞動(dòng)的基礎上,把調動(dòng)人的積極性當作一項重要的工作來(lái)抓,全面調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,為發(fā)展奠定基礎。
一是以人為本,抓思想歸位,增強企業(yè)的凝聚力。20xx年郵政改革的關(guān)鍵之年,**縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統一,針對職工中存在的迷茫情緒,開(kāi)展了形式任務(wù)教育和解放思想觀(guān)念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、經(jīng)營(yíng)等一系列情況擺在職工面前,亮家底,讓大家算賬,讓大家進(jìn)一步認識當前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇,明確發(fā)展是硬道理,不發(fā)展就沒(méi)有飯吃,激發(fā)了職工的責任感和緊迫感,教育職工樹(shù)立“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的主人翁意識,從而形成了上下一心,群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。
二是努力提高職工的執行力。為了明確職工的職責,根據改革的需要,縣支行組建了行委會(huì ),設立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì )計部,下設了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部,按照“彈性工作制”,結合現實(shí)情況,重新調整了人員,實(shí)行了合理兼職,各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓。每一周召開(kāi)一次例會(huì ),對上一周工作進(jìn)行回顧,對本周工作進(jìn)行安排;實(shí)行經(jīng)營(yíng)分析制度,每月出一期經(jīng)營(yíng)分析,對本月的經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及下一步舉措進(jìn)行分析;在業(yè)務(wù)的發(fā)展上,實(shí)行職工任務(wù)xx日通報制,從而增強了工作的針對性。
三是政策引導正向激勵。08年,在經(jīng)營(yíng)考核辦法、單項業(yè)務(wù)獎勵辦法等考核獎勵辦法的制定上度體現了以正向激勵為主,以考核為輔助,反面鞭策的指導思想。職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性得到進(jìn)一步提高。
四是加強清產(chǎn)核資工作。20xx年**支行剛剛組建,銀行與郵政之間的資產(chǎn)關(guān)系不明確,為了明晰資產(chǎn),建立了支行的資產(chǎn)財務(wù)賬務(wù),明確了負責人和保管使用人,原則上“誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負責”,確保了銀行資產(chǎn)的完整。
三、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
一是加強理論學(xué)習,努力提高思想素質(zhì)和管理能力。我始終把學(xué)習作為一種政治任務(wù),每天都要堅持看新聞、讀報紙,及時(shí)掌握當地及市局的有關(guān)精神和工作動(dòng)態(tài),以提高自己的理論水平,提高從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;還堅持學(xué)習郵政新業(yè)務(wù)知識,注重學(xué)以致用。二是根據實(shí)際工作需要,學(xué)習《中國郵政》、《金融研究》、《西安金融》等方面書(shū)籍,擴大知識面,開(kāi)拓視野。三是加強金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習,完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理研究生培訓班學(xué)習任務(wù),通過(guò)了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試,努力學(xué)習金融業(yè)務(wù),提升自身的金融知識水平與管理水平。
四、廉潔自律方面。
作為一個(gè)青年干部,順利成長(cháng)是我首先考慮的問(wèn)題。在廉潔自律方面,我非常堅決。一年來(lái),我能自覺(jué)遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的'規定,時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,上級規定不做的我絕對不做,時(shí)刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系;在涉及人事及職工經(jīng)濟利益等重大問(wèn)題時(shí),都堅持明主集中制,從不私下胡做主張;在考慮問(wèn)題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到,始終表里如一;在生活上嚴格要求自己保持勤儉節約的生活作風(fēng),反對鋪張浪費。
五、工作中存在的問(wèn)題和不足:
一年來(lái),在領(lǐng)導的教育培養和全體干部職工的支持下,自己較好地履行了崗位職責,也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,工作中還存在很多缺點(diǎn)和問(wèn)題:
1、解決問(wèn)題能力有待提高。在日常工作中,能堅持從實(shí)際出發(fā),發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,但由于自己的實(shí)際能力及經(jīng)驗有限,對部分問(wèn)題不能很好的解決。例如:能發(fā)現今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因,但不能很好解決。
2、工作方法還需進(jìn)一步完善。堅持原則,秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經(jīng)驗不足,有時(shí)工作方法比較簡(jiǎn)單,致使個(gè)別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯覺(jué)。例如:在審核業(yè)務(wù)費時(shí),堅持原則,不允許任何過(guò)帳行為發(fā)生,又沒(méi)有耐心作好解釋工作,致使個(gè)別職工不滿(mǎn)。
3、對工作要求有些過(guò)高,對同志批評的多,表?yè)P少,缺乏深入細致的思想教育工作,容易傷害同志們的感情。
以上是我20xx年工作的回顧和總結,歡迎大家對我的工作提出寶貴的意見(jiàn)。在新的一年里,我將會(huì )以感激之心,以更大的熱情,更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),腳踏實(shí)地的做好各項工作,為領(lǐng)導當好參謀,為職工作好表率。我堅信在市局、市分行的正確領(lǐng)導下,全局上下齊心協(xié)力,共同拼搏,一定會(huì )為**郵政金融再創(chuàng )佳績(jì)。
銀行行長(cháng)述職報告 篇4
20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來(lái),我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:
一:作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理
不僅要加強學(xué)習好08年的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶(hù),在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于08年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。
二:加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體。
自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三:存在的問(wèn)題和今后努力方向。
我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。
第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。
第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。