造價(jià)領(lǐng)導述職報告

　　日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編整理的造價(jià)領(lǐng)導述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　造價(jià)領(lǐng)導述職報告1

　　大家下午好，現在我就工程造價(jià)事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職，請評議。

　　在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導下，造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰略，堅持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良”的原則，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用，圓滿(mǎn)地完成了公司下達的年度經(jīng)營(yíng)指標以及公司交辦的各項任務(wù)。

　　第一部分單位工作情況

　　一、黨建和思想政治工作情況

　　加強思想建設，認真開(kāi)展政治理論學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )其內涵，堅定黨員干部的理想信念；積極開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“黨建創(chuàng )新”等一系列活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，全面落實(shí)上級黨組織安排的各項工作。

　　二、領(lǐng)導班子建設情況

　　造價(jià)事務(wù)所專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強、業(yè)務(wù)量大，加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設，在班子內部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏(yíng)得了全體職工的信任和尊重。

　　三、造價(jià)業(yè)務(wù)工作情況

　�。ㄒ唬�、加大精細化管理力度，加強過(guò)程控制。在總結多年工作經(jīng)驗的基礎上，對造價(jià)管理工作進(jìn)行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。

　　1、加強造價(jià)業(yè)務(wù)標準化建設，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了完善，對預算、結算審查標準進(jìn)行了修訂；

　　2、實(shí)施項目分片管理，將業(yè)務(wù)人員按片劃分，把所有建設項目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會(huì )審、標底編制、預算審查、材料價(jià)差的審批，到工程項目的驗工計價(jià)、竣工驗收、竣工結算的審定，項目負責人全程參與，切實(shí)做到對工程造價(jià)的全過(guò)程的控制。

　�。ǘ�）、規范工程造價(jià)管理方面的政策和標準，嚴把工程造價(jià)審查關(guān)。

　　1、定期組織業(yè)務(wù)人員認真、系統地學(xué)習國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規及文件，特別注重對工程定額和費率等關(guān)鍵性規定的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。

　　2、嚴格按照預算、結算審查流程，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

　　3、嚴格按照招投標管理辦法，及時(shí)準確地做好標底編制工作。

　�。ㄈ�）、20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況

　　20xx年共審定基建、專(zhuān)項、生產(chǎn)成本工程預算、結算合計549205.8萬(wàn)元，核減27868.57萬(wàn)元，為公司節約了大量的建設資金。

　　20xx年共編制各類(lèi)工程標底73項，標底金額75692.2萬(wàn)元。

　　四、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況

　　按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)的要求，積極落實(shí)全面預算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。同時(shí)，認真開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)，對節支目標和措施進(jìn)行了細化，實(shí)現全年“七項費用”節支4萬(wàn)元的奮斗目標。

　　五、黨風(fēng)廉政建設情況

　　認真落實(shí)公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設實(shí)施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，加大監督力度，在黨風(fēng)廉政建設上，領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價(jià)管理人員的行為準則，通過(guò)學(xué)習、接受警示教育等一系列活動(dòng)，營(yíng)造了廉潔自律的氛圍，樹(shù)立了造價(jià)管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規違紀事件。

　　六、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�、業(yè)務(wù)人員少。

　�。ǘ�）、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

　�。ㄈ�）、定額管理滯后。

　�。ㄋ模�、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。

　　第二部分個(gè)人工作情況

　　一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高綜合能力

　　政治理論方面，認真學(xué)習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習，學(xué)習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類(lèi)文件和領(lǐng)導講話(huà)，領(lǐng)會(huì )其精神，并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中；業(yè)務(wù)學(xué)習方面，認真系統地學(xué)習了工程造價(jià)方面的國家法規、行業(yè)規定和公司相關(guān)管理文件，不斷充實(shí)自己，努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。

　　二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊伍建設

　　在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業(yè)務(wù)上，我傾注了大量心血，認真審核，嚴格把關(guān)，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率為零，錯誤率控制在公司核定的指標以?xún)取?/p>

　　造價(jià)事務(wù)所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養成為業(yè)務(wù)骨干，建設一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團隊，是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起：

　　1、經(jīng)常組織他們學(xué)習《工程造價(jià)咨詢(xún)單位執業(yè)行為準則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件，規范員工的執業(yè)行為。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高員工執業(yè)水平。

　　三、加強自身黨性修養和作風(fēng)建設

　　1、認真學(xué)習國家、集團和神東廉潔自律有關(guān)文件，牢筑思想防線(xiàn)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

　　2、認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律七項要求》等一系列規章制度，帶頭執行廉潔自律各項規定，在工作生活中，自覺(jué)約束自己的行為。

　　3、加強作風(fēng)建設，不斷提高執行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執行，工作雷厲風(fēng)行，在其位，謀其政，辦實(shí)事。

　　四、本人存在的問(wèn)題

　　1、由于業(yè)務(wù)量大，平時(shí)沒(méi)有投入很多的`時(shí)間，進(jìn)行政治理論知識的學(xué)習。

　　2、由于業(yè)務(wù)量大，對單位員工的培訓安排較少。

　　3、由于單位職能變化，由原來(lái)的管理和服務(wù)兩種職能，變?yōu)楝F在的純服務(wù)職能，這樣，我把主要精力放在服務(wù)上，在管理上投入的精力較少。

　　針對以上問(wèn)題，在20xx年要加以全面改進(jìn)。

　　綜上所述，我們雖然取得了一些成績(jì)，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

　　謝謝大家！

　　造價(jià)領(lǐng)導述職報告2

　　本人自進(jìn)入公司以來(lái)一直出任公司審計部經(jīng)理，在任部門(mén)經(jīng)理的這段時(shí)間內，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作，這既是對公司負責，更是對自己負責，因為只有這樣一個(gè)努力的過(guò)程才能發(fā)現自己的不足和長(cháng)處，鍛煉自己以更好的為公司服務(wù)�，F將這個(gè)努力的過(guò)程述職如下：

　　一、以提高自身專(zhuān)業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn)，在不斷的學(xué)習中掌握干好審計工作的基本技能和知識

　　審計部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)不陌生的部門(mén)，但對我們公司來(lái)說(shuō)卻是個(gè)新興事物，所以我自進(jìn)入公司以來(lái)就告戒自己要想公司領(lǐng)導能夠認可審計部的工作，就一定要不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)知識，掌握好審計工作的基本技能，以向領(lǐng)導提供準確的信息�；仡櫼荒陙�(lái)的情況，為了提高專(zhuān)業(yè)技能，我先系統的總結了從事工程造價(jià)管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)以來(lái)的工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢(xún)公司工作期間積累的資料進(jìn)行了認真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價(jià)信息，我訂閱了《浙江省造價(jià)信息》，《杭州市造價(jià)信息》，并經(jīng)�；卦瓉�(lái)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司獲取目前市場(chǎng)的第一手資料。事實(shí)證明，這些努力沒(méi)有白費，不但使自己的專(zhuān)業(yè)能力得到了進(jìn)一步提高，也為公司及時(shí)提供了服務(wù)，這讓我感到很欣慰！

　　二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向，在與領(lǐng)導和各部門(mén)的相處中提高作為中層管理者的能力

　　自從當了公司的部門(mén)經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個(gè)人為核心的成就，她是整個(gè)團隊團結奮進(jìn)的結果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話(huà)必須要先說(shuō)在前面，但盡量就事論事，不擴大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門(mén)多溝通取得諒解，并盡量取得領(lǐng)導的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會(huì )和猜忌，但大多數同事和部門(mén)還是理解的，這也使我工作信心大增。

　　三、以提高工作業(yè)績(jì)?yōu)楦�本�?/strong>在堅持原則的基礎上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標準和質(zhì)量工作要出業(yè)績(jì)，否則就談不上稱(chēng)職。我也這樣要求自己，每隔一段時(shí)間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問(wèn)自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時(shí)候，我認真分析各個(gè)標書(shū)，作出記錄，列出問(wèn)題，盡量將施工中可能出現的問(wèn)題提前約定詢(xún)標，事實(shí)上這樣做的確取得了不錯的效果，使我們以后的工作有很大的主動(dòng)性。另外大都國際名苑決算審計，我要求部門(mén)堅持實(shí)事求是的原則，從公司利益出發(fā)來(lái)認真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來(lái)那么多工程款，從心底不免有一種成就感。

　　四、存在的問(wèn)題及打算

　　回顧半年以來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點(diǎn)簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應該注意一些處應該理問(wèn)題的技巧，從長(cháng)計議。其次，在組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，在綜合能力方面需要進(jìn)一步提高，以適合更加復雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服，以后我要虛心向其它同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力加強業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，另外要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

【造價(jià)領(lǐng)導述職報告】相關(guān)文章：

造價(jià)工程述職報告01-20

政府領(lǐng)導述職報告01-19

08-31

企業(yè)領(lǐng)導干部述職報告03-04

小學(xué)德育領(lǐng)導個(gè)人述職報告01-19

03-07

03-04

09-09

03-30

01-29