供水公司負責人的述職報告范文
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？該是好好寫(xiě)述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的供水公司負責人的述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供水公司負責人的述職報告1
我作為XX負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設備進(jìn)行維修及維護的工作，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標，堅持勤奮學(xué)習，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項機修工作�，F將自己的履職情況作以匯報。
一、履行職責工作
�。ㄒ唬﹫猿智趯W(xué)習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔任機電組負責人以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐，面對更復雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題，我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展，有待進(jìn)一步提高，為此，我一直堅持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅持學(xué)以致用，結合理論知識和工作實(shí)際，對日常工作有很大幫助。
�。ǘ⿴ьI(lǐng)組員，抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進(jìn)行日常維修保養，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行，使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和維修保養記錄，保證所有問(wèn)題都記錄在案，有據可查，形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設備故障排查，以及其他部門(mén)的零星維修工作。
�。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn)，排除安全隱患。供水系統的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的作用，所以加強供水設備的管理有著(zhù)重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患，對此，就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規程，排除不必要的設備故障發(fā)生，確認供水設備的安全正常運行。
�。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng)，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己，切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負責人，我很注重做好組內人員的思想工作，并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內人員的工作進(jìn)行具體細致的業(yè)務(wù)指導，積極組織和協(xié)調組內人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧自己任職以來(lái)的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門(mén)協(xié)調的各項工作任務(wù)。同時(shí)，也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著(zhù)一定差距：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習不夠刻苦，學(xué)習自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于設備維修保養的本職工作，靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精，與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結合。
�。ǘ┳黠L(fēng)不夠扎實(shí)，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進(jìn)一步提高，對組內人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀栏�。在從公司建設全局和長(cháng)遠發(fā)展方面認識事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題，在下一步的工作中，我將從加強理論學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實(shí)提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導，不斷提高工作質(zhì)量，這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報告，請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。
供水公司負責人的述職報告2
20xx年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的具體指導、協(xié)助和本部門(mén)同志們的支持下，堅持安全供水為中心，立足本職、開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善團隊組織體系，建設過(guò)硬的技術(shù)專(zhuān)業(yè)團隊
根據實(shí)驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開(kāi)展，本著(zhù)持續改進(jìn)提高的原則，對實(shí)驗室內部機構及人員設置進(jìn)行及時(shí)更新與調整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能，從而實(shí)現個(gè)人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進(jìn)而構建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過(guò)幾年的運行，特別是今年面臨實(shí)驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展，對崗位職責進(jìn)行了補充完善，實(shí)驗室向高效良性運行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對青年技術(shù)人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，為實(shí)驗室的可持續建設與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規劃，組織協(xié)調，傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作
圍繞實(shí)驗室改造建設，協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)的支持幫助，統籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，保證了在7月份省技術(shù)監督局對實(shí)驗室計量認證復審前達到評審要求。時(shí)間緊，任務(wù)重，帶領(lǐng)實(shí)驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：
1、組織好工程建設監理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠(chǎng)綜合樓基礎上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統、監控等多方面的專(zhuān)業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過(guò)程中需要多家專(zhuān)業(yè)施工隊伍協(xié)調配合，根據現場(chǎng)工程進(jìn)展情況通知各廠(chǎng)家適時(shí)入住現場(chǎng)，并做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修改，完善細節，及時(shí)解決施工中遇到的各類(lèi)意外問(wèn)題，經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。
2、及時(shí)組織完成實(shí)驗室整體搬遷工作。實(shí)驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設備搬動(dòng)后要重新調試，新實(shí)驗室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著(zhù)每臺儀器一一調試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線(xiàn)路長(cháng)，盡管設計施工時(shí)給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問(wèn)題，因為評審要現場(chǎng)做樣，所有實(shí)驗條件必須滿(mǎn)足使用要求，只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修，總算在專(zhuān)家到來(lái)之前把各項工作安排妥當，沒(méi)有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩定達標
1、組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計劃落實(shí)工作。根據公司“供水水質(zhì)穩定達標，成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿(mǎn)負荷運行的實(shí)際情況，結合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細則，制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計劃，對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門(mén)明確年度工作目標，按照各部門(mén)工作職責要求，根據不同季節水質(zhì)和工藝運行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2、多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬(wàn)立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿(mǎn)負荷狀態(tài)，個(gè)別時(shí)段甚至超負荷運行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營(yíng)養化程度較重、二次污染風(fēng)險較高的情況下，中心在總結多年運行經(jīng)驗的基礎上，多措并舉，持續引用直供水合理?yè)交焖畮焖�，防止引水過(guò)程中出現二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時(shí)調整工藝運行參數，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠(chǎng)水質(zhì)安全穩定達標。
3、組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標，根據市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風(fēng)險評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營(yíng)養化風(fēng)險問(wèn)題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。
4、配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問(wèn)題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門(mén)決策參考。
5、積極配合上級部門(mén)監督檢查。及時(shí)對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門(mén)做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業(yè)局及市衛生監督局的監督檢查。
6、及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開(kāi)水質(zhì)管理分析會(huì )議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問(wèn)題，部署下階段水質(zhì)管理工作。
四、配合完成十二五水專(zhuān)項水廠(chǎng)依托工程課題的結題
20xx年是十二五水專(zhuān)項課題的結題之年，作為水專(zhuān)項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開(kāi)題四年來(lái)，依據省住建廳與我公司簽訂的專(zhuān)項課題協(xié)議書(shū)，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調會(huì )、總結會(huì )，按時(shí)匯報科研進(jìn)展情況。20xx年11月30日，公司承擔的“水廠(chǎng)供水水質(zhì)達標技術(shù)應用與評估研究”分任務(wù)順利通過(guò)專(zhuān)家組的評審；
今年4月，再次按照專(zhuān)家組和課題組的意見(jiàn)，對分任務(wù)進(jìn)行了各項補充完善，并按時(shí)提報水專(zhuān)項課題組，配合完成了水專(zhuān)項的結題工作。
通過(guò)四年的水專(zhuān)項課題研究，對南水北調東線(xiàn)調水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專(zhuān)業(yè)技能。有幸有機會(huì )向供水行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家學(xué)者學(xué)習，了解國內外水處理前沿技術(shù)，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術(shù)及檢測，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫(xiě)和培訓上崗工作
按照公司統一安排，上半年中心認真開(kāi)展公司水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)工作，并配合完成其他幾個(gè)工種培訓教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫(xiě)。由于水質(zhì)檢測工作的專(zhuān)業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內外先進(jìn)資料的同時(shí)，結合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累，在化驗專(zhuān)業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時(shí)根據其他工種的崗位需要，以應知應會(huì )、適用性為重點(diǎn)，普及大家的水質(zhì)基礎知識和處理應急問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)反復的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)任務(wù)。教材編寫(xiě)完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績(jì)，全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。
六、組織通過(guò)檢驗檢測機構資質(zhì)認定現場(chǎng)復審
上一期資質(zhì)認定證書(shū)是9月份到期，評審辦法規定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實(shí)驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力，人員配置等各項內容，需要按計劃逐項落實(shí)匯編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數的提報工作。
在實(shí)驗室工程建設的同時(shí)，組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP—MS、兩蟲(chóng)檢測系統等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。
八、規范管理，嚴格按照認證體系和B級實(shí)驗室規范運行
按照認證體系要求規范管理，確保檢測質(zhì)量準確可靠。實(shí)驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規范運行，加強監督，并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質(zhì)量；
定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗室比對、內審、管理評審等工作，全面提高了公司實(shí)驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。
九、組織開(kāi)展技能培訓和質(zhì)控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實(shí)驗室檢測和管理能力
認真開(kāi)展技能培訓，按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作，對入職新職工，通過(guò)老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進(jìn)行培訓，學(xué)習完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗室內部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。
積極參加上級部門(mén)組織的能力驗證和技能比武，全面提升實(shí)驗室檢測能力。
十、存在的問(wèn)題
1、工作效率不高。工作中宏觀(guān)性不足，方向感不強，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導致工作效率低下。
2、需加強與同行的交流和溝通，及時(shí)了解和掌握檢測機構信息的變化和更新，提高管理水平。
十一、20xx年的工作打算
1、組織好新購置大型儀器設備的采購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項新項目的開(kāi)發(fā)工作。
3、為公司水質(zhì)檢測機構B級實(shí)驗室復審做好準備工作。
4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農村飲用水兩項水質(zhì)監督抽樣檢測工作，做好總結工作。
5、繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專(zhuān)項水質(zhì)實(shí)驗，確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓，為擴項認證做準備。
7、加強全員安全培訓。隨著(zhù)實(shí)驗室規模的不斷擴大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實(shí)驗室安全管理手冊，把實(shí)驗室安全各要素落到實(shí)處。
以上述職，不當之處請批評指正。
謝謝大家！
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