公司經(jīng)理的工作述職報告范文
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公司經(jīng)理的工作述職報告1
尊敬的公司領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
本人有幸擔任xx公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人20xx年以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、思想上堅定理想信念，樹(shù)立正確觀(guān)念
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務(wù)經(jīng)理的工作，必定要有正確的政治思想。這一年，面對新的形勢、新的任務(wù)，我結合工作的實(shí)際情況，積極學(xué)習，在思想上與領(lǐng)導保持了一致，堅定了理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立了全心全意為大局服務(wù)的思想。
二、學(xué)習上加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力
鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。學(xué)習增長(cháng)才干，能力成就事業(yè)。在工作上我除了學(xué)習政治理論外，也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓，重點(diǎn)學(xué)習了有關(guān)財務(wù)分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能，并能堅持學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習與本職工作結合起來(lái)，從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，做到了與時(shí)俱進(jìn)。
三、工作上抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作
作為財務(wù)經(jīng)理，我始終堅持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，以“精益求精，一絲不茍”的原則，以扎實(shí)認真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度，時(shí)刻牢記了自己的職責，找準了自己的定位，做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責。
(一)以會(huì )計工作為基礎。
一是夯實(shí)基礎工作，按時(shí)上交了報表，從而進(jìn)一步加強了日常財務(wù)工作的管理，逐步完善了財務(wù)規章制度和崗位職責。
二是利用國家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機，對20xx年xx月份的發(fā)票進(jìn)行了檢查，建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度。
三是進(jìn)一步加大了財務(wù)檔案管理規章，嚴格按照《會(huì )計檔案管理辦法》的相關(guān)規定，從最基礎的工作抓起，完成了20xx年檔案，整理、立卷、歸檔工作。
(二)以分析工作為主體。
財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的不斷發(fā)展，財務(wù)分析的側重點(diǎn)也有所改變。在工作中，我根據實(shí)際情況，不斷轉變觀(guān)念，從多角度進(jìn)行分析，用“收入、成本、期間費用、市場(chǎng)狀況、銷(xiāo)氣類(lèi)型、用戶(hù)類(lèi)型”作為基礎，進(jìn)行全面分析。同時(shí)，也認真貫徹落實(shí)制度，細心測算，從而保證了每月的預測數與實(shí)際數誤差在5%以?xún)�，較好地完成該項工作。
(三)以財務(wù)管理為重點(diǎn)。
在工作中，我做好了預決算以及管理工作，同時(shí)，按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則，嚴格執行了預算管理，并以“事前有預算，事中有監督，事后有分析”的全面預算管理體系，不斷提高預算管理的精細化水平，做好了本職工作。同時(shí)，我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照xx公司的內控精神與《xx公司管理制度》等，將內控與各項工作相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
(四)以?xún)瓤亟ㄔO為主線(xiàn)。
內控的關(guān)鍵在執行，執行的主體在崗位。在工作中：
一是我以風(fēng)險為導向，不斷夯實(shí)內控管理基礎工作，并按照公司部署，以公司各項規章制度為標準，積極推行內控學(xué)習，全面加強財務(wù)基礎工作，實(shí)行全面風(fēng)險管理;積極宣貫內控知識，不斷加強了對內控管理員的培訓，通過(guò)組織學(xué)習，全面梳理了業(yè)務(wù)流程，熟悉流程及風(fēng)險控制點(diǎn)，從而實(shí)現了從“要我搞內控”到“我要搞內控”的轉變，使內控體系的建設達到了初步的要求，同時(shí)，我們也通過(guò)內部控制制度，將每一項業(yè)務(wù)活動(dòng)落實(shí)到授權、主辦、核準、記錄和復核等控制點(diǎn)，通過(guò)流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進(jìn)行。
二是我們凝心聚力，分清職責，積極配合、溝通、協(xié)調，以良好的工作態(tài)度對待每一項工作，著(zhù)力營(yíng)造了同事之間，工作上互相支持，人格上互相信任的一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境，從而讓我們內控工作在今年總部組織的測試中，得到了不錯的成績(jì)，這些成績(jì)的取得都是我們團隊共同努力的結果，都離不開(kāi)每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻。
(五)以溝通協(xié)調為方法
財務(wù)工作每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx年來(lái)，我及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
(六)以“以人為本”為指導
在工作中，我注重協(xié)調，不斷加強團隊建設，積極貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在工作和事業(yè)面前，我堅持顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。工作上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助總監發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
一是把德才兼備之人用在了重要崗位;
二是制定了切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展思想政治工作和學(xué)習教育活動(dòng)，整頓思想，通過(guò)不斷學(xué)習，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，提升了財務(wù)素質(zhì);
三是開(kāi)展了團隊活動(dòng)，增強了整個(gè)財務(wù)部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位財務(wù)人員的'責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結，從而在做好了團隊建設的同時(shí)，也提高了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提升了公司的形象。
四、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身�；仡欉^(guò)去的工作，我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強，創(chuàng )新性與靈活性沒(méi)有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
五、立足現在展望明天
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(cháng)遠規劃做到持久”為工作原則，繼續按上級要求，做好本職工作。我會(huì )不斷學(xué)習成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開(kāi)闊視角，不斷完善和充實(shí)自己，加強個(gè)人修養，提高自身能力，用求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，處理、協(xié)調好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神，提高各項工作水平，增強工作的預見(jiàn)性，從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在財務(wù)經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦!
以上就是我的述職報告，謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理的工作述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導：
在這20xx年中，我時(shí)刻不忘作為一名物業(yè)經(jīng)理的神圣職責，雖然管理層成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與管理層成員團結協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng )一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規范運作，拓寬市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)�，F述職如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
這些年來(lái)，我落實(shí)上級要求和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作結合起來(lái)，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀(guān)念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng )新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存，就必須走規�；缆�。對此，我在思想上始終與社區保持一致，超前工作，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時(shí)間內使公司的各項工作實(shí)現了有序運轉。在工作中，我同管理層成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務(wù)、規�；�(jīng)營(yíng)、品牌化建設”的總體工作思路，并圍繞這一思路開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng )市場(chǎng)、求生存就必須不斷的學(xué)習。為了提高自身領(lǐng)導能力和管理水平，我幾年如一日的堅持經(jīng)常性學(xué)習，學(xué)習物業(yè)管理相關(guān)知識，學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟理論，并擠時(shí)間參加xx基礎理論知識的學(xué)習，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。
二、履行職責，努力做好本職工作
作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。6年來(lái)，我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實(shí)”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運行機構，并對基層工作運行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽(tīng)取意見(jiàn)，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹(shù)立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，我與管理層成員一起積極協(xié)調各方關(guān)系，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓的同時(shí)還積極創(chuàng )造條件組織管理人員外出學(xué)習，開(kāi)擴視野，增長(cháng)知識，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發(fā)揮管理層成員的作用，堅持“重大問(wèn)題集體決策，具體工作分工負責”的原則，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個(gè)團結穩健、充滿(mǎn)活力的管理層。
三、嚴格自律，樹(shù)立良好形象
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽(tīng)取管理層成員的意見(jiàn)，尊重、團結每一個(gè)管理層成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問(wèn)題，自己始終堅持“工作人員具體運作，分管領(lǐng)導嚴格把關(guān)，主要領(lǐng)導最后負總責”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，要在職工中樹(shù)立一個(gè)良好的干部形象。
五、存在不足及改進(jìn)方向
一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標不超，但成本控制的機制還沒(méi)有完善起來(lái)。
二是在摸準下情上做的還不夠，聽(tīng)取職工對公司發(fā)展的建設性意見(jiàn)較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距，還沒(méi)有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過(guò)程，需要在精細管理上下功夫。崗位的改變并沒(méi)有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇?tīng)幭�，努力做好上級安排的各項工作�?/p>
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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