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副護士長(cháng)述職報告參考

時(shí)間:2021-07-12 15:08:16 述職報告 我要投稿
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副護士長(cháng)述職報告參考

  我是,現任科副護士長(cháng)一職,回顧剛剛過(guò)去的2015年,個(gè)人感觸頗深,既有收獲,又有喜悅,更有成長(cháng);2015年,在科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全科廣大護士的大力支持下,個(gè)人較好的完成了各項本職工作,現將本職工作具體述職如下:

副護士長(cháng)述職報告參考

  一、工作完成總體情況

  我擔任科副護士長(cháng)一職,主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會(huì )、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作,一年來(lái),在工作中本著(zhù)“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責,圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù),實(shí)現了病人對護理工作滿(mǎn)意度的不斷提高,病房管理水平的穩步提升,培訓效果成績(jì)理想,護理品牌建設卓有成效等目標,為醫院順利通過(guò)2015年三甲評審做出了貢獻。

  二、述職情況

 。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習,不斷提高自我素養

  2015年,本人積極參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng),一是認真參加各種政策理論學(xué)習,系統的學(xué)習了十八大精神等黨的新理論、新政策,通過(guò)學(xué)習不斷提高自我的政治素養和內涵,二是及時(shí)充電,緊跟時(shí)代步伐。本年度,重點(diǎn)學(xué)習了關(guān)于醫療衛生改革的各項精神要求,重溫“護士長(cháng)手冊”等,及時(shí)給自己充電,不斷提高了自我的職業(yè)素養,使自己能夠更好的適應時(shí)代對醫護工作者的新要求。

  (二)立足本職,扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作

  在基礎護理方面,認真按照相關(guān)規章制度和操作流程,做好基礎護理工作,并不斷提高護理工作的細心度和責任心;

  在病房管理方面,認認真真的對待每位患者,盡我們最大的能力,做好各項病房管理工作,從患者的需求出發(fā),幫助他們解決各種困難,幫助他們從心理深處戰勝病魔,同時(shí),每日堅持病房清潔,做好病房護理日志等基礎性的工作;

  在分層培訓方面,結合醫院實(shí)際情況,有針對性的組織護士進(jìn)行不同層次的培訓活動(dòng),并指派老護士作為年輕護士的導師,手把手,一對一,實(shí)現了理論和實(shí)踐的相互結合,有力的提高了培訓的效能;

  在病房質(zhì)控分析方面,我們定期對病房質(zhì)控組織分析,查找薄弱環(huán)節,制定整改措施,對因人為因素造成的各種問(wèn)題現象,限期限時(shí)整改,確保了病房質(zhì)控的穩步提升;

  在護理品牌建設方面,近年來(lái)伴隨著(zhù)醫療行業(yè)競爭的加劇,不斷提高護理質(zhì)量,塑造護理品牌,才能贏(yíng)得患者的'滿(mǎn)意度,才能提高我們的競爭力,因此,2015年,我們狠下功夫和時(shí)間,在護理品牌建設方面,做好“質(zhì)”的文章,品牌建設取得了良好的成績(jì);

  在工休會(huì )方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì ),耐心細致的為患者講解相關(guān)醫療衛生知識,并針對患者提出的建議和意見(jiàn),合理分析匯總后,制定措施進(jìn)行整改,切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,提供良好的醫療環(huán)境。

 。ㄈ┳裾率丶o,率先表率

  在工作中,我能夠嚴格執行醫院的各項規章制度,不遲到,不早退,團結同事,對于護士們遇到的各種難題,能夠積極幫助他們加以解決,與領(lǐng)導,與同事關(guān)系融洽,發(fā)揮了表率作用。

  (四)廉潔自律,嚴于律己

  在實(shí)踐工作中,嚴格遵守醫護人員職業(yè)操守和醫院關(guān)于醫風(fēng)行風(fēng)建設精神,堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象,全年無(wú)任何違紀現象發(fā)生。

  三、存在不足

  一是學(xué)習的力度不夠,尤其是對政策理論學(xué)習方面,仍需加強。

  二是對年輕護士關(guān)系不夠,對于年輕護士的關(guān)心不夠,主要是思想交流較少,對她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。

  三是創(chuàng )新意識需要進(jìn)一步提高。在工作中,容易受到老思想,老傳統影響,這方面需要不斷加強創(chuàng )新力度,與時(shí)俱進(jìn)。

  四、2016年工作計劃

  新的一年,新的起點(diǎn),新的希望,在2016年里,我將緊密?chē)@在醫院黨政領(lǐng)導班子周?chē),與科室領(lǐng)導和同事們一起,圍繞醫院發(fā)展重心工作,扎實(shí)做好各項本職工作,為醫院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。

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