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優(yōu)秀團隊獲獎感言

時(shí)間:2021-06-11 15:23:32 感言 我要投稿

優(yōu)秀團隊獲獎感言范文

  團隊獲獎感言(一)

優(yōu)秀團隊獲獎感言范文

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xxx,很榮幸今天能夠站在這里代表我們飛虎隊發(fā)言。我們飛虎隊在七月取得了團隊綜合績(jì)效評比第二名的好成績(jì),八月又取得了團隊綜合績(jì)效評比第一名的優(yōu)異成績(jì)。我們這些成績(jì)的取得,即是上級部門(mén)對我們團隊工作的認可和鼓勵,也是我們團隊所有成員共同努力和兄弟團隊相互協(xié)作的結果,在此我建議讓我們用熱烈的掌聲感謝他們,下面我就談一下我們的幾點(diǎn)感想:

  一、作為一個(gè)團隊,領(lǐng)導非常關(guān)鍵。我們團隊有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全的領(lǐng)導xxx,是他帶領(lǐng)我們安全、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中,他能夠率先垂范,事事干在前,果斷及時(shí)的處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種異常情況,起到了很好的帶頭作用。

  二、團結就是力量。我們飛虎隊所有成員都比較團結,大家能夠和諧相處,有著(zhù)共同的目標,在工作中能夠相互配合。對于新入職的同事能夠耐心熱情,積極幫扶,使新同事能很快融入到我們的集體中來(lái),工作開(kāi)展起來(lái)也非常順利。事實(shí)證明,只有領(lǐng)導同事團結一心,相互合作,依靠團隊的力量,才能取得一流的成績(jì)。

  三、按章操作,安全工作做的比較好。本團隊人員能夠牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,時(shí)刻繃緊安全之弦,嚴格按照操作程序操作,牢記安全保命條例之規定,工作中同事們之間能夠相互提醒,堅決地把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。對于工作中的各種記錄能夠按照要求認真填寫(xiě),沒(méi)有弄虛作假的情況,養成了良好的工作習慣。

  四、完成任務(wù)比較出色。工作中人員的精神狀態(tài)好,人人都能夠服從上級安排,對于交給的各項任務(wù),能夠高標準地完成,沒(méi)有討價(jià)還價(jià)、打折扣的.情況,對于工作中出現的問(wèn)題,能夠及時(shí)上報,團隊成員共同討論解決,這樣人人都能夠提出一些合理化的建議,使我們能夠更好的、更安全的工作。

  沒(méi)有最好,只有更好,在以后的工作中,我們飛虎隊將繼續保持良好的精神狀態(tài),在崗一分鐘,干好六十秒,為早日實(shí)現工廠(chǎng)愿景盡心盡力,爭取取得更好的成績(jì)。

  我的發(fā)言到此結束,謝謝大家!

  團隊獲獎感言(二)

  我們的團隊就像是一個(gè)家,家里的成員團結和睦,是一種十分豐富的感情在聯(lián)絡(luò )著(zhù),對待來(lái)到的客人,我們用心幫助其去了解家里的產(chǎn)品,用心用責任去幫助客人買(mǎi)產(chǎn)品。2008年是我們隊建立的時(shí)間,店面經(jīng)營(yíng)之前一直做得不理想,轉到我們手里后,隊友們多次參加公司的培訓,豐富了自己的知識,提高了店面經(jīng)營(yíng)效率。

  做為店面銷(xiāo)售人員,一定要充滿(mǎn)熱情去對待。熱情并不是簡(jiǎn)單地通過(guò)外部表情就能表達出來(lái)的,關(guān)鍵用心去做,所謂精誠所至,金石為開(kāi)。()并且我們的重要要素就是要勤快,這就是我們常說(shuō)的要獻殷勤,經(jīng)常打電話(huà)聯(lián)絡(luò )感情,增加顧客對我們的印象。遭到顧客拒絕是正常的,但是臉皮要夠厚。因為要想讓顧客認可你和所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,臉皮要厚一點(diǎn),要有很強的承受力。即使遭到顧客的拒絕都不可以灰心喪氣、精神不振。要告訴自己我的產(chǎn)品是最好的,無(wú)人能比的。

  其次就要心勤,嘴勤,腿勤。在實(shí)際工作中銷(xiāo)售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因為這樣做的結果只會(huì )有:一使銷(xiāo)售流失;二給顧客一個(gè)不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悅的心情,記得微笑服務(wù),彩妝上崗。給每位到店的顧客留下美好深刻的印象。

  銷(xiāo)售計劃的制定能有效提高經(jīng)營(yíng)效益。銷(xiāo)售計劃的內容即包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標,也包括在實(shí)際工作中如何努力完成一個(gè)目標,每個(gè)人都有各自的銷(xiāo)售特點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧,關(guān)鍵是要找出最適合自己的一套方式和方法。在每個(gè)月一號早上把本月的計劃任務(wù)分到每一天、每個(gè)人,然后再給自己規劃一個(gè)更高的目標,在完成當天任務(wù)的同時(shí),努力去向高目標奮進(jìn),爭取做好每一天銷(xiāo)售。

  獲得8城市銷(xiāo)售冠軍團隊,我們感覺(jué)有一些意外,因為公司之前是把我們義烏與二類(lèi)城市相比的,這是公司的有一份關(guān)懷吧,更是我們團隊努力的結果。

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