實(shí)施方案錦集（5篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
一、編輯目的：加強與股份公司各級領(lǐng)導溝通交流的平臺建設，便于股份公司各級領(lǐng)導了解 （以下簡(jiǎn)稱(chēng) ）的`相關(guān)工作情況，有利于 的工作得到更多的指導與支持。
二、簡(jiǎn)報名稱(chēng)：
三、主辦：
四、承辦： 總經(jīng)理工作部
五、稿件來(lái)源：區域內各子公司每季度至少提交稿件2篇以上。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部每季度至少提交稿件3篇以上，其他部門(mén)根據情況及時(shí)提供相關(guān)信息。
六、主要欄目設置及組稿編輯
�。ㄒ唬� 重要活動(dòng)動(dòng)態(tài)（ ）
�。ǘ� 項目跟蹤信息（ ）
�。ㄈ┖Ｎ髡�、項目簡(jiǎn)訊（ ）
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化（ ）
七、稿件匯總及排版責任編輯：
八、審核： 領(lǐng)導及各部門(mén)負責人
九、刊出周期: 1個(gè)季度1期，每季末20日前刊出1期，爭取今年6月開(kāi)始試刊出。
十、板式:A4紙型，PDF格式，封面及封底除外，內頁(yè)3P以
上,WORD排版。
十一、簡(jiǎn)報發(fā)送形式：電子版
十二、簡(jiǎn)報發(fā)送范圍：
�。ㄒ唬� 股份公司
�。ǘ� 股份公司有關(guān)部門(mén)：財務(wù)產(chǎn)權部、資金管理部、總經(jīng)理工作部、投資部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、基礎設施部
�。ㄈ� 股份公司各子公司
十三、稿酬：每期稿費1300元，每季度發(fā)放1次，由 稿酬表單的制作及發(fā)放。負責
實(shí)施方案 篇2
為認真貫徹落實(shí)《中共成都新都區委成都市新都區人民政府關(guān)于創(chuàng )新體制加快市級重點(diǎn)鎮發(fā)展的意見(jiàn)》（新都委發(fā)〔20xx〕7號），進(jìn)一步強化市級重點(diǎn)鎮新繁鎮、石板灘鎮在全區統籌城鄉科學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，按照“科學(xué)統籌、城鄉一體，擴權賦能、集成推動(dòng)，激活要素、增強動(dòng)力”的基本原則，制定擴權強鎮工作實(shí)施方案。
一、堅持依法合規，明確擴權事項
按照“依法下放、能放則放”的原則，明確全區九個(gè)區級職能部門(mén)擴權事項共90項，其中行政許可、審批類(lèi)67項，行政執法類(lèi)23項。
二、健全體制機制，確定擴權方式
在新繁鎮、石板灘鎮設立“行政審批分局”和“綜合執法分局”，由區級相關(guān)部門(mén)委托或授權，分別負責實(shí)施擴權鎮行政許可、審批和執法事項。
三、加快推動(dòng)落實(shí)，明確實(shí)施步驟
為積極穩妥地推進(jìn)新繁、石板灘鎮擴權試點(diǎn)，整個(gè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┙M織準備階段（20xx年7月15日―20xx年8月9日）。擴權鎮和區級相關(guān)部門(mén)制定具體的工作方案，明確操作程序及要求，做好對接工作，確保工作有序推進(jìn)。區級相關(guān)部門(mén)確定擴權強鎮工作的.分管領(lǐng)導、工作人員，明確各放權事項的具體程序、工作要求等。擴權鎮總體工作由黨委書(shū)記牽頭，鎮長(cháng)直接負責，確定工作人員，設置相應機構和窗口，掛牌服務(wù)。
�。ǘ┲笇н^(guò)渡階段（20xx年8月10日―20xx年9月30日）。區級相關(guān)部門(mén)委派業(yè)務(wù)骨干對擴權鎮的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、政策法規等相關(guān)培訓，并參與擴權鎮擴權事項的辦理工作，進(jìn)行現場(chǎng)指導（時(shí)間不低于2個(gè)月），達到擴權鎮工作人員熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)政策法規、能順利辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的目的。
�。ㄈ┆毩�(shí)施階段（20xx年10月起）。由擴權鎮依法按要求獨立實(shí)施擴權事項。
四、落實(shí)責任主體，明確工作要求
區級相關(guān)部門(mén)、擴權鎮要密切配合，形成合力，著(zhù)力構建權責一致、分工合理、決策科學(xué)、執行順暢、監督有力的重點(diǎn)鎮行政管理體制、運行機制和監督機制。
�。ㄒ唬⿲^級相關(guān)部門(mén)的工作要求。
一是進(jìn)一步統一思想，自覺(jué)放權。
二是明確擴權強鎮工作的分管領(lǐng)導和工作人員，加強業(yè)務(wù)培訓與指導。
三是將工作著(zhù)力點(diǎn)從過(guò)去直接審批轉到事前指導服務(wù)和事后監督管理上來(lái)，建立“強培訓、重服務(wù)、勤溝通、善協(xié)調”的工作機制，為擴權強鎮工作營(yíng)造良好環(huán)境。
�。ǘ⿲U權鎮的工作要求。
一是擴權強鎮總體工作由黨委書(shū)記牽頭、鎮長(cháng)直接負責，確定工作人員，設置相應機構和窗口。
二是按照“誰(shuí)行使、誰(shuí)負責”的原則，依法用權，建立健全工作運行機制和民主監督機制，明確議事和決策程序，把各項工作制度化，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，有效承接擴權事項。
三是擴權鎮要按照相關(guān)職能部門(mén)的要求完成文件備案、存檔、信息報送等工作。
實(shí)施方案 篇3
為加快XX市中小幼教師隊伍建設，全面提升教師隊伍整體素質(zhì)，提高教育水平和質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施，根據XX市教育發(fā)展的需求，經(jīng)研究決定利用現代網(wǎng)絡(luò )手段開(kāi)展“20xx年XX市中小幼教師學(xué)科提高遠程研修”，具體實(shí)施方案如下：
一、培訓目標
1．通過(guò)培訓提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平，強化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。
2．在培訓過(guò)程中充分利用國家級培訓資源，開(kāi)發(fā)地方研修資源；充分利用XX市教師進(jìn)修信息中心，建立地方名師培養和展示平臺。
二、培訓原則
1．堅持自主學(xué)習為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出，不可能長(cháng)時(shí)間的集中學(xué)習，因此進(jìn)行自主學(xué)習、合作學(xué)習、研究性學(xué)習是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。
2．堅持注重解決實(shí)際問(wèn)題的.原則。在實(shí)施新課程過(guò)程中，教師主要遇到兩方面的問(wèn)題：一是實(shí)施教學(xué)中遇到的難點(diǎn)與困惑；二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗和操作能力，因此本次培訓主要針對實(shí)際情況解決問(wèn)題。
3．堅持培訓者擇優(yōu)聘用的原則。培訓者素質(zhì)是完成培訓的關(guān)鍵，因此根據培訓的特點(diǎn)，聘用教學(xué)第一線(xiàn)、教育教學(xué)能力、科研能力強的骨干教師組成地方指導團隊，充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干，“以點(diǎn)帶面、輻射全員”，促進(jìn)培訓實(shí)效性提升。
4．堅持培訓模式創(chuàng )新性原則。本次培訓采取遠程學(xué)習方式，全程貫穿多種形式的活動(dòng)設計和評價(jià)方式，如網(wǎng)上案例分析、問(wèn)題情境創(chuàng )設、主題研討活動(dòng)、班級沙龍討論活動(dòng)、優(yōu)秀評選活動(dòng)和成果展示活動(dòng)等等，以此豐富培訓形式、推動(dòng)培訓進(jìn)程、落實(shí)培訓實(shí)效
三、培訓內容與形式
以中國教師研修網(wǎng)為平臺，以網(wǎng)絡(luò )課程資源為載體，以網(wǎng)絡(luò )遠程研修為主要學(xué)習方式遠程研修實(shí)施方案20xx策劃書(shū)。課程內容包含通識和學(xué)科兩大部分，其中通識部分圍繞學(xué)情分析、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、教育科研設置24學(xué)時(shí)公共課，供全體學(xué)員學(xué)習。學(xué)科部分每學(xué)科設置24學(xué)時(shí)課程，供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習，包含學(xué)科通識、學(xué)科專(zhuān)題教學(xué)、教學(xué)課例評析三個(gè)模塊。每門(mén)培訓課程都包含視頻講課、問(wèn)題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分，為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導，教師根據培訓要求進(jìn)行學(xué)習。
四、培訓模式與特色
以XX市教師進(jìn)修信息中心為基礎，以中國教師研修網(wǎng)為依托，以網(wǎng)絡(luò )課程資源為載體，以網(wǎng)絡(luò )遠程研修為主要學(xué)習方式，各區縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓。
實(shí)施方案 篇4
為有效降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險，提高出生人口素質(zhì)，根據國家、省、市有關(guān)免費孕前優(yōu)生健康檢查工作要求，搭建了以區婦保所作為檢查主陣地，區民政局、區人口計生局、街道、社區作為宣傳發(fā)動(dòng)的助手，促進(jìn)了項目工作深入開(kāi)展。
隨著(zhù)區婚姻登記處搬遷至萬(wàn)達金街后，每月孕檢數從200對下降到每月孕檢數只有40對左右。這樣的進(jìn)度不可能完成全年目標任務(wù)。為了方便居民就近進(jìn)行孕前檢查，特制定本方案。
一、工作目標
20xx年，建立城鄉一體的免費孕前優(yōu)生健康檢查體系，全面開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，目標人群覆蓋率達到90%以上。到“十二五”末，每一對計劃懷孕夫婦都能享受到良好的免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
二、目標人群
本區符合生育政策并計劃懷孕的夫婦；流動(dòng)人口中符合生育政策，在本區居住半年以上計劃懷孕的夫婦。
對符合上述條件之一的夫婦，提供一次免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
三、服務(wù)機構
區婦幼保健所為全區指定孕前優(yōu)生健康檢查牽頭指導機構，各街道社區衛生服務(wù)中心在區婦幼保健所的.指導下開(kāi)展孕前優(yōu)生健康檢查。
四、服務(wù)內容
向計劃懷孕夫婦提供規范的病史詢(xún)問(wèn)和孕前醫學(xué)檢查，了解夫婦基本健康狀況，篩查影響孕育的風(fēng)險因素。孕前醫學(xué)檢查基本項目包括體格檢查、實(shí)驗室檢查9項、病毒篩查4項和影像學(xué)檢查1項等內容。目標人自愿選擇到區婦幼保健所或社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行檢查。
五、職責與分工
1、人口計生局。負責免費孕前優(yōu)生健康檢查技術(shù)服務(wù)的監督管理，開(kāi)展人員培訓，提供技術(shù)指導和質(zhì)量控制。做好免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)機構和人員的資格確認，會(huì )同財政部門(mén)核定免費孕前優(yōu)生健康檢查的服務(wù)項目和費用標準，確定目標人群并發(fā)放《免費孕前優(yōu)生健康檢查告知書(shū)》。利用人口計生系統的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查的宣傳活動(dòng)，增強群眾孕前優(yōu)生健康檢查意識。指導孕前優(yōu)生健康檢查機構開(kāi)展項目檢查，核實(shí)檢查人數。建立信息檔案，及時(shí)匯總、上報檢查人數，分析檢查結果、妊娠結果等數據信息。會(huì )同有關(guān)部門(mén)和單位及時(shí)研究解決工作中出現的問(wèn)題和困難。
2、衛生局。協(xié)同人口計生部門(mén)確定實(shí)施免費孕前優(yōu)生健康檢查醫療保健機構為區婦幼保健所及各街道社區衛生服務(wù)中心，指導其開(kāi)展各項工作，優(yōu)化孕前優(yōu)生健康檢查流程，督促其認真填寫(xiě)《孕前優(yōu)生健康檢查技術(shù)服務(wù)記錄冊》、《孕前優(yōu)生健康檢查結果及醫學(xué)建議告知書(shū)》、《特殊優(yōu)生咨詢(xún)及健康指導》，并加強監督管理。定期向人口計生部門(mén)通報免費孕前優(yōu)生健康檢查相關(guān)信息，實(shí)現信息共享。
3、區婦幼保健所及社區衛生服務(wù)中心。區婦幼保健所負責培訓各街道社區衛生服務(wù)中心技術(shù)人員關(guān)于免費孕前優(yōu)生健康檢查的全部流程，定期檢查指導各街道社區衛生服務(wù)中心的免費孕前優(yōu)生健康檢查的各項工作。每月25日前各街道社區衛生服務(wù)中心統計當月參加孕檢的人數上報區婦幼保健所，區婦幼保健所匯總后于每月30前報人口計生局，區婦幼保健所每月10號前向省計劃生育技術(shù)服務(wù)檢驗質(zhì)量檢測指導中心和市人口計生委科技處報室內質(zhì)控記錄和質(zhì)控圖。
六、服務(wù)流程
目標人群憑《孕前優(yōu)生健康檢查告知書(shū)》，至區婦幼保健所或各街道社區衛生服務(wù)中心享受免費孕檢服務(wù)；針對有擇時(shí)孕育計劃的目標人群，根據自己孕育計劃擇時(shí)到所轄社區領(lǐng)取《孕前優(yōu)生健康檢查告知書(shū)》，并攜帶身份證、結婚證、戶(hù)口簿等有效證件至區婦幼保健或各街道社區衛生服務(wù)中心享受免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
七、信息收集和管理
區婦幼保健所和各街道社區衛生服務(wù)中心技術(shù)人員負責填寫(xiě)《區免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)情況登記表》、《區免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)人數報表》，每月底上報區人口計生局，孕檢(單檢)350元/對、婚檢孕檢(合檢)500元/每對的結算標準進(jìn)行結算。每年底人口計生局與衛生局結算費用。
實(shí)施方案 篇5
為深化公司用人機制改革，建立平等競爭、擇優(yōu)錄取、合理流動(dòng)的用人機制和崗位管理機制，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機制，從而提高公司人力資源開(kāi)發(fā)和利用水平，促進(jìn)公司戰略目標的實(shí)現，結合公司組織機構設置情況，特制訂本方案：
一、競聘目的
通過(guò)重新競聘聘任中層管理干部，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，優(yōu)化管理干部隊伍結構，提高管理人員素質(zhì)，以競爭促激勵，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng )造性，為全面完成各項工作提供強有力的組織保證和人員保證。
二、競聘原則
1、堅持公平公正、擇優(yōu)任用的原則。
2、堅持注重實(shí)績(jì)、兼顧全面的原則。
3、堅持民主測評與競聘演講相結合的原則。
三、組織結構
為確保本次競聘工作順利開(kāi)展，公司成立領(lǐng)導小組（略），領(lǐng)導小組下設競聘工作辦公室，辦公室設在綜合工作部，負責競聘工作的日常運行和協(xié)調。
職 責：
1、審核公司中層管理干部公開(kāi)競聘上崗實(shí)施方案。
2、對報名參加競聘所轄系統各單位中層管理人員的員工任職資格進(jìn)行審核。
3、對公開(kāi)競聘工作進(jìn)行整體組織、安排、部署、監督跟進(jìn)，同時(shí)對工作中的重大事項進(jìn)行協(xié)調。
4、匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結果。
四、競聘崗位
公司組織機構改革，重新組建的部門(mén)負責人，具體崗位為：
洗煤分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)1名
焦化分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)1名
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)1名
綜合工作部部長(cháng)1名
總工辦主任1名
五、競聘范圍
本次競聘對象面向全公司范圍內符合任職資格條件的中層管理人員（含廠(chǎng)長(cháng)、部長(cháng)助理）。
六、任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)高、有較強的組織觀(guān)念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實(shí)績(jì)比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的.組織領(lǐng)導和協(xié)調管理能力，具備擔任中層干部所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。
2、資格條件
�。�1）參加競聘者年齡在55周歲以下，高中、中專(zhuān)以上學(xué)歷，具備崗位所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)資格。
�。�2）參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。
�。�3）參加競聘者應擔務(wù)正職2年以上，副職3年以上。
�。�4）對于在公司中表現突出的專(zhuān)業(yè)人才，由于工作經(jīng)歷和經(jīng)驗不能完全滿(mǎn)足崗位描述要求者，條件可以適當放寬。
七、競聘流程
1、綜合工作部于20xx年8月30日前發(fā)布《關(guān)于中層管理干部公開(kāi)競聘上崗的實(shí)施方案》的通知。
2、競聘者在綜合工作部333室領(lǐng)取并填寫(xiě)《中層管理干部競聘上崗報名表》，并提交畢業(yè)證、職稱(chēng)等證件。競聘領(lǐng)導小組負責對報名者進(jìn)行資格審查，確定參加競聘人選后通知本人。
3、組織競聘者進(jìn)行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織，競聘工作領(lǐng)導小組為評委，報名者根據擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯，演講內容包括對過(guò)去工作總結及評價(jià)（10分）、工作能力和經(jīng)驗（20分）、工作思路（40分）、現場(chǎng)答辯（25分）、舉止儀表（5分）。
4、由相關(guān)領(lǐng)導審定并確定聘任人選后，對初定的聘任人選在全公司范圍內進(jìn)行公示，公示時(shí)間為自從公示之日起為期三天。
5、公示期滿(mǎn)無(wú)異議，綜合工作部按相關(guān)流程辦理干部聘任手續。
八、時(shí)間安排
競聘工作從20xx年8月30日8：00—9月2日17：30完成。
報名時(shí)間：8月30日8：00——17：00
報名地點(diǎn)：綜合工作部333室
九、有關(guān)說(shuō)明
在聘用過(guò)程中發(fā)現德才兼備、素質(zhì)較好，但未能競聘成功的人員，將作為儲備干部培養。
附件：
1、《中層管理干部競聘上崗報名表》
2、中層管理干部競聘上崗演講、答辯方案
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