安全實(shí)施方案范例3篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的安全實(shí)施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全實(shí)施方案 篇1
1、編制依據
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》(平電安發(fā)〔20xx〕41號)要求,結合公司20xx年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。
2、“基建安全主題”活動(dòng)的思路、主題和目標
2.1活動(dòng)思路
認真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和20xx年度工作會(huì )議精神,以提升本工程建設安全質(zhì)量為目的。
以“基建安全主題”活動(dòng)為載體,以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段,以隊伍、作風(fēng)和制度建設為保障,樹(shù)立“大安全”理念,圍繞“安全生產(chǎn)、建設質(zhì)量、隊伍穩定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設”六個(gè)方面的工作,提高思想認識,落實(shí)全員責任,加強基礎管理,深化隱患治理,消除安全風(fēng)險,促進(jìn)項目部安全健康發(fā)展。
2.2活動(dòng)主題
安全第一:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統一,堅持全面、全員、全過(guò)程、全方位抓安全,提升安全發(fā)展質(zhì)量,提升項目部本質(zhì)安全水平。
穩定至上:堅持依法從嚴治企,落實(shí)維穩責任制,確保隊伍和諧穩定。
服務(wù)為本:履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,堅持“你用電、我用心”,落實(shí)“三個(gè)十條”,加強品牌建設,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
2.3活動(dòng)目標
加強施工隊伍作風(fēng)建設,提升全員素質(zhì),構建常態(tài)機制,全面提高安全穩定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平,實(shí)現年度安全生產(chǎn)奮斗目標,不發(fā)生“三指定”事件,不發(fā)生越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)事件,不發(fā)生負面輿情事件,保障項目部工作安全健康發(fā)展。
3、“基建安全主題”活動(dòng)的內容和組織
項目部開(kāi)展“基建安全主題”活動(dòng),要切實(shí)體現“大安全”理念,落實(shí)“大建設”體系建設期間的各項要求,突出項目部工作中的全面、全員、全過(guò)程、全方位要求,涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域、各層級,落實(shí)工作中各施工隊伍職責,重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:
3.1項目部建設安全
貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準及工程建設安全管理要求,加強安全重要環(huán)節管控,重點(diǎn)強化施工安全管理,全面落實(shí)施工安全風(fēng)險防控責任,深化施工安全隱患排查治理,全面開(kāi)展施工安全管理評價(jià),加強應急管理和信息報送,強化安全評價(jià)考核與責任追究,確保實(shí)現“兩不發(fā)生”,即防止發(fā)生基建人身、設備和電網(wǎng)事故,杜絕群傷群亡事故,確;ò踩置。
3.2項目部建設質(zhì)量
積極推行工程標準化體系應用,落實(shí)各級人員責任;強化制度執行,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎;強化質(zhì)量考核,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識;全面執行施工工藝標準,保障工程建設質(zhì)量;抓好施工準備階段的管控,把好開(kāi)工審核關(guān)口;加強施工過(guò)程質(zhì)量管控,重點(diǎn)做好對設備材料驗收、工藝組織落實(shí)、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節,及時(shí)糾正質(zhì)量偏差,確保建設全過(guò)程質(zhì)量管理到位;以保證基建工程“實(shí)現四個(gè)100%,”即:實(shí)現單位工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率100%;標準工藝應用率100%;工程實(shí)現100%達標投產(chǎn);杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。
3.3項目部隊伍建設
加強隊伍力量建設,根據《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設隊伍專(zhuān)業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規范電網(wǎng)工程建設市場(chǎng)和加強基建關(guān)聯(lián)隊伍管理的指導意見(jiàn)》規定,提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平,加強施工隊伍的技能培訓及施工人員責任的落實(shí),健全突發(fā)事件處理機制,來(lái)確保隊伍建設管理規范、和諧穩定。
3.4項目部建設管理
全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設安全質(zhì)量和工藝水平的決定》,認真落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》,施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項施工措施中切實(shí)執行,努力實(shí)現依法開(kāi)工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設安全提供保障。
3.5項目部技術(shù)管理
強化工程技術(shù)管理,加強對施工安全和建設質(zhì)量的支撐和保障,深化“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標準和要求,落實(shí)“強條”、標準工藝設計及典型性設計要求,整治工程建設質(zhì)量通病。
4、推進(jìn)計劃
4.1動(dòng)員部署
向各個(gè)施工隊伍下發(fā)學(xué)習,組織宣傳。
4.2全面推進(jìn)階段
4.2.1在施工現場(chǎng)通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、橫幅、組織專(zhuān)題討論等多種方式,營(yíng)造濃厚的“基建安全主題”活動(dòng)氛圍。
4.2.2全面落實(shí)和執行國網(wǎng)有關(guān)規范電網(wǎng)工程建設市場(chǎng)和加強建設關(guān)聯(lián)隊伍管理的措施和規定,規范隊伍管理,提升隊伍能力和水平。
4.2.3在項目管理中,落實(shí)實(shí)施方案的要求,嚴格按照實(shí)施方案確定的內容開(kāi)展工作。
5、“基建安全主題”活動(dòng)重點(diǎn)措施
5.1工程建設安全
5.1.1建立健全工程建設安全管理體系
將工程建設安全管理體系建設作為核心任務(wù)來(lái)抓,按照標準化管理體系建設總體方案完成以下主要工作:整理和完善近年來(lái)頒發(fā)的有關(guān)工程建設安全標準化管理的各項規章制度,在施工隊伍中組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓,制定年度培訓計劃,豐富培訓形式,使施工人員全面了解掌握項目部工程建設安全管理標準化的有關(guān)要求;根據《施工項目部標準化管理手冊》中的職責分工,全面落實(shí)項目部管理職責,抽調專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)到施工項目部,逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現象嚴重的情況。嚴格按照國家及國網(wǎng)基建應急管理有關(guān)規定,抓好基建事故應急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執行考核,落實(shí)制度執行與工程結算掛鉤機制,加強執行過(guò)程的監督、考核與評價(jià),保證各項要求有效貫徹。
5.1.2加強安全措施和現場(chǎng)落實(shí)
將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉序等環(huán)節掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查指導施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求,驗證措施的`實(shí)用性和可靠性,及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平,保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制,根據識別、預判的風(fēng)險作業(yè)內容編制控制措施,強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性,重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節。嚴格執行安全技術(shù)措施的交底制度,保證全員參加,突出交底效果,確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施,強化執行與監督。
5.1.3加強現場(chǎng)安全監督檢查和評價(jià)力度
強化管理人員到崗履責,加強對風(fēng)險因素的監控策劃和動(dòng)態(tài)調整,建立長(cháng)效溝通、通報機制,重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實(shí)情況,徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現象。特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機械安裝拆卸、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節的重點(diǎn)監護。強化對監護工作的監督檢查和考核評價(jià),明確各工程建設環(huán)節的安全監護責任人,
5.1.4加強安全教育培訓管理
本著(zhù)穩步推進(jìn)、重在培訓、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎、結合實(shí)際、繼承創(chuàng )新的原則,在推進(jìn)施工現場(chǎng)安全風(fēng)險管理的同時(shí),強化教育培訓,提高現場(chǎng)作業(yè)人員安全風(fēng)險意識和管控能力,以檢查督導與集中培訓相結合,以分層級的方式,開(kāi)展安全教育培訓工作。
5.1.5全面推行現場(chǎng)安全文明施工標準化
依據國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準》,在施工現場(chǎng)全面落實(shí)基建工程“六化”要求,即“安全管理制度化,安全設施標準化,現場(chǎng)布置條理化,機料擺放定制化,作業(yè)行為規范化,環(huán)境影響最小化”的“六化”標準,加強施工現場(chǎng)安全防護措施,改善現場(chǎng)文明施工環(huán)境,提高安全施工保證度。
5.1.6加強設備材料的質(zhì)量控制措施,及時(shí)向相關(guān)管理部門(mén)反饋質(zhì)量問(wèn)題
加強技術(shù)規范書(shū)審查流程。各專(zhuān)業(yè)人員認真審查把關(guān),并履行簽字制度,從源頭上提高設備材料的技術(shù)水平。加強設備材料管理。把好進(jìn)場(chǎng)檢驗關(guān)。設備材料到貨后,施工項目部、供應商和物資管理人員對主要設備進(jìn)行到貨驗收和開(kāi)箱檢查,形成驗收意見(jiàn)及結論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調試和驗收期間發(fā)現設備材料質(zhì)量不符合要求時(shí),施工項目部提請物資管理部門(mén)協(xié)調解決,嚴重時(shí)作退貨處理并依據合同追究供應商違約責任。
5.1.7加強質(zhì)量通病防治工作,細化質(zhì)量通病編制、實(shí)施措施
施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》,根據批準的防治措施,對施工人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底,并確保措施落實(shí)到位;工程完工后,編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結》。
5.1.8全面應用標準工藝,明確責任,實(shí)現應用率100%的目標
項目部根據業(yè)主“標準工藝”應用目標;施工項目部在“工程創(chuàng )優(yōu)施工實(shí)施細則”
中,明確應用“標準工藝”的名稱(chēng)、數量,制定“標準工藝”應用的技術(shù)措施和控制要點(diǎn);在施工方案、作業(yè)指導書(shū)中,明確“標準工藝”流程和操作要點(diǎn);制作“標準工藝”應用樣板。
5.1.9規范驗收管理,加強各驗收環(huán)節的責任考核
施工項目部組織進(jìn)行工序驗收和班組自檢、項目部復檢工作。
5.1.10加強基建管控信息管理,提高信息錄入的正確性、及時(shí)性、完整性
加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查,要求必須實(shí)時(shí)、規范的錄入工程管理過(guò)程文件,按時(shí)上報月度報表,并責任到人。
5.1.11加強數碼照片管理,充分發(fā)揮數碼照片管控作用
按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數碼照片的管理要求,項目部指定專(zhuān)人,規范開(kāi)展數碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數碼照片整理的及時(shí)性、完整性和規范性進(jìn)行檢查。
5.1.12嚴格執行基本建設程序,做好工程項目采購計劃、物資供應,施工、竣工驗收等重點(diǎn)環(huán)節的管控。
5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標”,積極應用標準化成果,提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。
5.1.14加強現場(chǎng)督導和檢查,通過(guò)定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進(jìn)行安全質(zhì)量現場(chǎng)檢查,及時(shí)解決工程建設現場(chǎng)存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題。
6、“基建安全主題”活動(dòng)工作要求
項目部深刻把握開(kāi)展“基建安全主題”活動(dòng)的內涵,深刻認識安全穩定和服務(wù)工作的極端重要性,切實(shí)增強責任意識、風(fēng)險意識和憂(yōu)患意識,樹(shù)立“大安全”理念,將安全穩定和服務(wù)工作作為項目部發(fā)展的生命線(xiàn),全力以赴,抓實(shí)抓好。
項目部要把“基建安全主題”活動(dòng)作為安全穩定和服務(wù)工作的強有力抓手,一級抓一級,層層抓落實(shí)。項目經(jīng)理要對活動(dòng)親自部署、親自督辦,項目總工具體負責,項目部其他成員齊抓共管。
項目經(jīng)理要深入施工班組,開(kāi)展調研,對不安全問(wèn)題、不穩定因素做到心中有數,及時(shí)發(fā)現并加以解決,確!盎ò踩黝}”活動(dòng)不流于形式,不作表面文章。
項目部將組成“基建安全主題”活動(dòng)專(zhuān)項檢查組,對各部室“基建安全主題”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查,將檢查結果納入月度業(yè)績(jì)考核,并作為年度綜合業(yè)績(jì)考核的重要內容。
7、“基建安全主題”活動(dòng)小組。
項目部成立 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施,人員組成如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在項目部,具體負責 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施方案的編制,組織活動(dòng)實(shí)施、考核和總結工作。
安全實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步加強我校交通安全工作,有效防范重特大事故的發(fā)生,根據《教育部中小學(xué)公共安全教育指導綱要》要求,及上級部門(mén)的文件精神,結合我校實(shí)際,制定本方案。
一、指導思想
以 “上級領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)作、齊抓共管”的總體要求,通過(guò)完善交通設施,加強交通宣傳,落實(shí)部門(mén)責任,強化日常管理,全面推進(jìn)我校交通安全工作的開(kāi)展,為創(chuàng )造良好道路交通環(huán)境,構建平安校園、和諧校園貢獻力量。
二、工作目標
各項機制健全,師生出入便捷、安全,杜絕交通事故的發(fā)生。
三、工作任務(wù)
1、學(xué)校成立了以校長(cháng)組長(cháng),分管安全的'副校長(cháng)為副組長(cháng),各班主任及相關(guān)人員為成員的事故處理領(lǐng)導小組,除經(jīng)常進(jìn)行安全教育外,要印發(fā)《交通安全常識》宣傳資料師生人手一份。
2、經(jīng)常性地組織學(xué)生觀(guān)看交通事故案例專(zhuān)題片,聘請交通事故受害人來(lái)校講述交通事故的嚴重危害。開(kāi)展以《交通安全》為主題的班會(huì ),大講交通事故的危害性。
3、嚴禁師生集體乘車(chē)外出遠游。教育學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)的途中必須遵守交通規則,靠右慢行。
4、學(xué)校在放節假日之前,要對學(xué)生進(jìn)行安全教育,發(fā)出安全通告,要求學(xué)生在回家與返校的途中,必須遵守交通規則,注意交通安全,嚴禁乘座貨運和無(wú)牌無(wú)照,狀況不良的車(chē)輛及拖拉機。
5、一旦發(fā)生交通事故,必須沉著(zhù)鎮定,立即撥打110向當地交警部門(mén)報案。并要攔住肇事車(chē)輛或記住肇事車(chē)牌號碼。
6、及時(shí)組織工作人員搶救受傷人員,或者撥打120電話(huà)等待急救中心來(lái)?yè)尵。并及時(shí)與受傷學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,派專(zhuān)人保護好事故現場(chǎng),記住現場(chǎng)見(jiàn)證人,配合交警查處事故原因,分清事故責任,等候妥善處理。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。
交通安全涉及到師生的健康和家庭幸福,因此,此次加強學(xué)校交通安全工作是廣大師生最關(guān)心的問(wèn)題之一,同時(shí)也是構建和諧校園,維護廣大師生根本利益的具體要求。學(xué)校要高度的重視,切實(shí)加強領(lǐng)導,以高度的責任感、緊迫感和使命感投入到這項工作當中。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),落實(shí)責任。
交通安全教育,要貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,建立交能安全責任制,由校長(cháng)負總責,將此工作列入創(chuàng )建“平安校園、交通安全文明校園”活動(dòng)議事日程。找準工作重點(diǎn)和突破方向,并結合自身職能,制定切實(shí)可行的工作措施。此外,還要加強工作檢查,一級抓一級,層層抓落實(shí),切實(shí)將工作責任落實(shí)到位。
安全實(shí)施方案 篇3
按照市委、市政府《關(guān)于做好凝凍次生災害防范工作的通知》的要求,為切實(shí)加強對全縣各類(lèi)飲用水水質(zhì)的監管,確保全縣人民群眾的飲水安全,依據《取水許可水質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規,特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想及工作目標
以黨的十七大精神為指導,堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,關(guān)注民生,確保飲水安全,精心組織,嚴把質(zhì)量,迅速組織相關(guān)部門(mén)對縣域內各類(lèi)飲用水水質(zhì)安全進(jìn)行全面檢查,以保證社會(huì )穩定,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、組織機構及部門(mén)職責
。ㄒ唬┏闪踩嬎畽z查工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):蔣仕敏(縣人民政府副縣長(cháng))
副組長(cháng):譚(縣政府法制辦主任)
雷軍(縣衛生局局長(cháng))
王松(縣水利局局長(cháng))
成員:劉勇(縣環(huán)境保護局局長(cháng))
楊海濤(縣國土資源局局長(cháng))
周平忠(縣建設局局長(cháng))
劉大國(縣工商局局長(cháng))
李斌(縣質(zhì)監局副局長(cháng))
艾家倫(縣水利局黨組副書(shū)記、紀檢組長(cháng))
譚承禮(縣環(huán)保局總工程師)
謝本軍(縣衛生局副局長(cháng))
劉明強(縣疾控中心副主任)
汪義彬(城關(guān)鎮副鎮長(cháng))
羅權友(雙流鎮副鎮長(cháng))
蔡丹(金中鎮副鎮長(cháng))
黃詠梅(馮三鎮副鎮長(cháng))
汪興軍(楠木渡鎮副鎮長(cháng))
吳國祥(龍崗鎮黨委委員)
丁天前(南龍鄉人大副主席)
蔡顯東(永溫鄉鄉長(cháng)助理)
吳國敏(禾豐鄉副鄉長(cháng))
謝云萍(毛云鄉副鄉長(cháng))
劉福梅(南江鄉紀委書(shū)記)
王文力(高寨鄉副鄉長(cháng))
劉茂(龍水鄉副鄉長(cháng))
李長(cháng)云(米坪鄉黨委委員)
馮裕武(花力鄉副鄉長(cháng))
謝超凡(宅吉鄉副鄉長(cháng))
領(lǐng)導小組負責全縣安全飲水檢查工作的領(lǐng)導、組織和監督工作,并下設辦公室在縣衛生局,由雷軍同志兼任辦公室主任,負責處理日常事務(wù)。
。ǘ└鞑块T(mén)職責
縣衛生局:負責檢查各類(lèi)桶裝水、瓶裝水衛生質(zhì)量,桶裝水、瓶裝水取水點(diǎn)水質(zhì)監測,不符衛生標準及水質(zhì)指標的立即責令整改,對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的供水站堅決予以取締,確保生活飲用水的衛生質(zhì)量及水質(zhì)達標。
縣水利局:負責對全縣各類(lèi)安全人飲水、水廠(chǎng)及縣城周邊應急水源的水質(zhì)進(jìn)行監測、管理和監督。
縣環(huán)保局:負責對水源地排污口污水排放達標情況進(jìn)行檢查。
縣質(zhì)監局:負責對取水單位及各類(lèi)桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
縣國土局:負責縣域內桶裝水、瓶裝水的取水地土地手續辦理核實(shí)。
縣工商局:負責檢查督促縣域內桶裝水、瓶裝水的經(jīng)營(yíng)戶(hù),規范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。
縣建設局:負責縣城居民飲用自來(lái)水的安全供給監測工作。
縣疾病預防控制中心:負責對全縣各類(lèi)桶裝水、瓶裝水及農村飲水進(jìn)行檢查、化驗,確保安全,對飲用“竹源牌”桶裝水的人群進(jìn)行跟蹤調查和監測。
各鄉(鎮):負責對本轄區內各類(lèi)飲用水、桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)衛生進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查水源地的`水質(zhì)、水量、排污口污水排放達標情況、供水設施、消毒設施運行、使用和管理情況,加強消毒劑投放的監督檢查;對無(wú)照經(jīng)營(yíng)、證照不全的經(jīng)營(yíng)者和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的供水站堅決予以取締,確保生活飲用水的衛生質(zhì)量。
三、工作步驟
1、4月17日—18日,對全縣范圍內采青礦泉水、富硒山泉、南江泉、硒泉、農二哥山泉5家品牌桶裝水及在縣域內銷(xiāo)售的21個(gè)品牌瓶裝水和49家銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對水質(zhì)不達標的品牌飲用水采取封存或取締,對在縣域內銷(xiāo)售竹源牌礦泉水的進(jìn)行查封,并對近期已銷(xiāo)售的進(jìn)行跟蹤調查和監測。
2、4月19日,對縣城周邊的應急水源進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查水源地的水質(zhì)、水量、排污口污水排放達標情況、供水、消毒設施運行、使用和管理情況,加強消毒劑投放的監督檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),消除安全隱患。
3、4月20日上午10點(diǎn)前,各鄉鎮、各部門(mén)將檢查情況書(shū)面報縣衛生局應急辦。
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