【經(jīng)典】安全實(shí)施方案4篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，綜合治理”的工作方針，針對安全工作中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治。在全面排查的基礎上進(jìn)行分類(lèi)整治，做到及時(shí)排查，及時(shí)治理，防患于未然。
二、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展安全工作專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推動(dòng)各項安全工作責任目標的落實(shí)，努力實(shí)現“五個(gè)百分之百”的工作目標。即：安全工作專(zhuān)項整治覆蓋率達到100%，重大危險源申報登記、監控管理率達100%，應急救援預案制定完善、上報備案率達100%，舉報案件核查反饋率達100%，安全事故查處結案率達100%。要進(jìn)一步規范教育教學(xué)安全工作秩序，改善教育教學(xué)條件。提升安全工作水平，杜絕重特大安全事故，防止關(guān)鍵時(shí)期、敏感時(shí)期發(fā)生事故及連續發(fā)生事故，減少一般事故，圓滿(mǎn)完成全年各項安全工作目標。
三、整治時(shí)間
專(zhuān)項整治從XX年1月1日開(kāi)始到XX年12月31日結束，整治時(shí)間為期一年。
四、組織領(lǐng)導
我校成立全聶家莊（中心）學(xué)校安全工作專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，負責組織制訂我校專(zhuān)項整治實(shí)施方案，對專(zhuān)項整治進(jìn)行統一安排、統一部署。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：各班班主任
五、整治方式及措施
此次專(zhuān)項整治按照“學(xué)校全面自查自整、中心全面排查整治，的方式進(jìn)行。我校督察組要對各班進(jìn)行“會(huì )診式”的檢查。對存在的'一般隱患，要提出整改意見(jiàn)，督促其整改治理，制訂整改方案，并明確整改的責任、人員、措施、時(shí)限，同時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。在專(zhuān)項整治期間，態(tài)度不端正、行動(dòng)不積極、整改不到位，要嚴肅追究班主任的責任。
六、整治步驟及任務(wù)
此次專(zhuān)項整治按省、市、縣、鎮、聯(lián)校統一安排部署，結合我校教育實(shí)際，分五個(gè)階段進(jìn)行：
1、總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段（一月到二月初）。學(xué)校成立專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，制訂專(zhuān)項整治實(shí)施方案，配齊工作人員，建立專(zhuān)項整治責任制，做好專(zhuān)項整治的全面部署工作。
2、全面排查整治階段（二月初至四月底）。學(xué)校要全面自查存在的安全隱患和突出問(wèn)題，制訂整改工作方案，落實(shí)責任、措施、人員、資金期限進(jìn)行認真整改。學(xué)校要將排查出的安全隱患按規定要求上報聯(lián)校，并進(jìn)行認真整改。
3、督查整治階段（五月初至十月底）。在自查自整和排查整治的基礎的基礎上，我校專(zhuān)項整治督查組進(jìn)行分類(lèi)整治，同時(shí)，要與聯(lián)校專(zhuān)項整治檢查工作組搞好工作配合，做到“三級”聯(lián)動(dòng)，確保專(zhuān)項整治工作有序、高效進(jìn)行。
4、“回頭看”再檢查階段（十一月初至十二月上旬）。為了鞏固安全工作專(zhuān)項整治成果，確保取得實(shí)際成效，專(zhuān)項整治督查組要進(jìn)行“回頭看”再檢查，重點(diǎn)跟蹤檢查存在重大隱患的整改情況和專(zhuān)項整治中突出問(wèn)題的解決情況等。
5總結階段（十二月中下旬）。我校專(zhuān)項整治領(lǐng)導組將適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)項整治工作總結大會(huì )。
安全實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，同時(shí)根據公司要求，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開(kāi)展班組安全建設活動(dòng)，現制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。
一、充分認識班組安全活動(dòng)的重要意義
1. 班組是企業(yè)的.細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)公司安全基礎，推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。
2. 班組安全建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過(guò)班組實(shí)現，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力，提高班組經(jīng)濟效益。
3. 班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
二、組織機構：
車(chē)間成立班組安全建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：車(chē)間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組，分別為：
第一組：生產(chǎn)一班 負責人：
第二組：生產(chǎn)二班 負責人：
第三組：生產(chǎn)三班 負責人：
第四組：生產(chǎn)四班 負責人：
第五組：鉗工班 負責人：
三、活動(dòng)目標
班組安全管理制度化、規范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
四、班組安全活動(dòng)的主要內容
〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
1、強化班組安全制度建設。
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
〈二〉加強班組現場(chǎng)安全管理
1.嚴格執行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。
2.充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到治之于未現，防患于未然。
3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。
〈三〉加強班組安全教育培訓工作
加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。
〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1. 班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。
2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。
3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。
4. 當班職工要對工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。
5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。
五、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月底前）。車(chē)間在6月底前制定實(shí)施方案，組織班組長(cháng)培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關(guān)規章制度等。同時(shí)在車(chē)間組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)目標 。
2、全面展開(kāi)階段（7月至11月底）。通過(guò)學(xué)習宣傳，將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，計劃每月開(kāi)展兩次班組安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次車(chē)間級檢查活動(dòng)，內容包括班組安全建設活動(dòng)開(kāi)展情況檢查，安全隱患排查。并依據活動(dòng)方案要求，全面開(kāi)展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設工作取得實(shí)效。
3、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設持續深入開(kāi)展。
安全實(shí)施方案 篇3
為切實(shí)加強學(xué)校安全保衛工作，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序，創(chuàng )建平安和諧校園，特制定本方案。
一、指導思想
以上級黨委政府及教育主管部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步做好安全工作會(huì )議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“強意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩定”為主題，防控我校發(fā)生重大事故、防控不和諧因素，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展和構建平安和諧校園的創(chuàng )建，確保學(xué)校一方的平安。
二、工作目標
以預防重大事故為重心，以學(xué)校校園為重點(diǎn)，進(jìn)一步深入檢查、摸清學(xué)校各類(lèi)事故隱患情況，不斷加大對事故隱患的整改力度，采取有效措施，徹底整改學(xué)校各類(lèi)重大事故隱患，進(jìn)一步加強學(xué)校重點(diǎn)要害部位監控工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng )建平安和諧校園。
三、組織機構及成員分工：
�。ㄒ唬┙M織機構：
成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導小組
學(xué)校安全保衛工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：趙祖祿
副組長(cháng)：牟朝書(shū) 李化勤
成 員：周天學(xué)、楊瓊林、蘭貴林、楊信儀、段 萍
安全保衛工作領(lǐng)導小組職責：
1、研究制定學(xué)校的安全工作方案，組織方案的實(shí)施。健全、完善突發(fā)事件應急預案和安全工作管理規章制度。
2、指導監督安全工作方案和計劃的落實(shí)。
3、定期研究學(xué)校安全工作，制定整改措施，組織開(kāi)展安全工作大檢查。
4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在校長(cháng)領(lǐng)導下，組織開(kāi)展應急求（救）援工作。
成立學(xué)校義務(wù)安保值日巡邏隊：
在上級安保人員未配備到位的`情況下，成立由全體教職工組成的學(xué)校安保值日巡邏隊。實(shí)行上學(xué)前到放學(xué)時(shí)這一時(shí)段的校園安保巡邏。
具體安保值日巡邏隊安排：
�。ò凑諏W(xué)校值周教師安排表對應值周參加巡邏）
�。ǘ┞鋵�(shí)責任制，明確職責和分工
校長(cháng)和分管副校長(cháng)對學(xué)校安全及保衛工作負全責，日常具體工作由牟朝書(shū)同志主抓。
各口負責主要分工及職責任務(wù)：
牟朝書(shū)同志主要負責學(xué)生安全教育、班級安全管理、疾病的防治、安全管理業(yè)務(wù)檔案等。主要職責任務(wù)是：（1）、指導班級安全管理工作，負責學(xué)生安全的宣傳教育工作。重點(diǎn)抓好交通安全教育、人身安全教育和預防未成年人犯罪教育；（2）、指導班主任搞好學(xué)生安全工作。堅持學(xué)生考勤制度，嚴格掌握學(xué)生的出、缺勤情況，嚴防學(xué)生擅自離校和逃課。對擅自離校逃課的學(xué)生，要及時(shí)尋找并與家長(cháng)聯(lián)系，防止意外事故發(fā)生。重視衛生清掃和勞動(dòng)中的安全工作，加強保護和防范措施；（3）、負責學(xué)生早晨到校、課間、放學(xué)時(shí)間的管理，嚴肅校規校紀，杜絕學(xué)生違反紀律象發(fā)生；（4）、抓好后進(jìn)生的教育轉化工作。處理好學(xué)生中發(fā)生的矛盾，防止打架傷人事情發(fā)生，制止校外不良人員對學(xué)校的滋擾；（5）、負責學(xué)校大型活動(dòng)的組織和安全工作。開(kāi)展突發(fā)事件應急演練等。（6）、要確保安全法制課的開(kāi)設，規范安全法制課的管理，加大安全工作的宣傳。（7）、對學(xué)生開(kāi)展衛生健康和心理健康的知識教育指導。（8）、加強對學(xué)生疾并流行病的監控預防教育，尤其是傳染性疾病要早發(fā)現、早隔離、早處置。（9）、每月認真填寫(xiě)《學(xué)校安全隱患排查整治月報臺賬》，及時(shí)登記、上報安檢情況；（10）、抓好安全檔案資料的收檔整理。
后勤事務(wù)老師楊瓊林、周天學(xué)同志主要協(xié)助牟朝書(shū)同志負責校舍及財產(chǎn)的安全及學(xué)生飲用水、食品衛生安全。主要職責和任務(wù)是：（1）、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落；內墻是否變形、裂縫；門(mén)窗、燈具是否牢固；電源開(kāi)關(guān)插座是否破損；安全通道是否暢通；樓梯扶手是否牢固；圍墻是否傾斜。要檢查到位，處理到位。維護用水（含飲用水）設備。（2）、校舍消防安全。嚴格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品，配齊消防器材，保證器材的正常使用，疏散通道的暢通。（3）、學(xué)校護校防盜安全。對學(xué)校重點(diǎn)部位，如遠教室、辦公室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、體育器材室要加強防盜措施。（4）、學(xué)生食品安全。嚴格執行國家食品安全條例，加強對學(xué)校小賣(mài)部、教師小食堂的監管，對供應食品進(jìn)行衛生安全監督和檢查，嚴把入口關(guān)。
教導主任李化勤同志主要負責各功能室、電教設備以及教學(xué)安全。主要職責和任務(wù)是：（1）、加強教師辦公室的管理，保證正常辦公，加強課堂教學(xué)管理，嚴肅課堂紀律，妥善處理教學(xué)中出現的矛盾和可能出現的突發(fā)事件，維護課堂正常的教學(xué)秩序。（2）、加強體育課及活動(dòng)課管理。嚴格執行教學(xué)計劃，課前學(xué)生要充分做好準備活動(dòng)，指導學(xué)生動(dòng)作技巧要規范正確，對難度較大的動(dòng)作要有保護措施，對對抗性較大和危險性較大的體育項目，教師要親自組織并事先做好防范工作。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生的身體狀況和病情病史，因人而異，開(kāi)展教學(xué)�；顒�(dòng)課必須做到有專(zhuān)人看管，堅決杜絕“放羊”現象。（3）、加強實(shí)驗課（室）管理。對實(shí)驗室儀器設備要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保儀器設備安全運行和使用。重點(diǎn)是電源、有毒有害藥品的保管和易燃易爆物品的保管等。具體教學(xué)中，要嚴格按實(shí)驗規程和要求進(jìn)行。向學(xué)生講清步驟、程序、操作規程和注意事項，并對可能出現的問(wèn)題做好事先防范，防止意外事故發(fā)生。對管理不善，指導不準，安全措施不善造成事故的，要追究教師的責任。
蘭貴林負責門(mén)衛室及校門(mén)開(kāi)放關(guān)閉值班。主要職責和任務(wù)是：（1）、嚴格每天上學(xué)前、放學(xué)后校門(mén)開(kāi)放、關(guān)閉值班制度，做到不脫崗。（2）、嚴格執行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度，決不輕易放入一個(gè)外來(lái)人員，本校師生在上課期間進(jìn)出校園必須登記。（3）、正確處理好學(xué)生中發(fā)生的矛盾，防止打架傷人事情發(fā)生，制止校外不良人員對學(xué)校的滋擾。
各班主任安全工作職責任務(wù)：具體負責本班學(xué)生安全工作管理、安全教育；處理班級日常安全事務(wù)和突發(fā)事件；利用班會(huì )課等加強學(xué)生法制、安全知識、自我防衛、心理健康等教育；發(fā)生安全事件及時(shí)處理、上報。
四、強化安全工作措施：
1、進(jìn)一步開(kāi)展好安全思想教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
2、落實(shí)責任追究制度，安全工作層層負責制。責任人要切實(shí)履行自己的職責。對工作不負責任，管理不到位，監督不力造成安全事故的，要追究責任人的責任。
安全實(shí)施方案 篇4
根據集團創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準工作通知和方案要求，通過(guò)改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標
1、根據集團公司要求，通過(guò)自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長(cháng)效機制并實(shí)現安全標準化申報達標要求。
2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現象，做到事故隱患及時(shí)排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。 3堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數、設備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全標準化達工作領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員：
組長(cháng)：張德強
副組長(cháng)：劉鎮東
成員：類(lèi)延卿、劉存糧
�。ǘ�、領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常具體工作。 辦公室主任：類(lèi)延卿
隊長(cháng)：劉存糧
成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷
�。ㄈ�、領(lǐng)導小組職責
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標；
2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案；
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；
5、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部自評和考核；
�。ㄋ模�、辦公室職責
1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規章制度；
4、負責組織試過(guò)隱患排查整改復查；
5、負責組織安全標準化自評、編寫(xiě)評審報告和提出評審申請；
6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導小組及安全部門(mén)上報有關(guān)材料。
三、活動(dòng)的步驟、內容
創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年9月1日開(kāi)始，至20xx年3月份結束。
�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段：
召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。
�。ǘ┩七M(jìn)實(shí)施階段：
1、組織全體人員學(xué)習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》，全面掌握評級標準和評分方法；
2、建立和完善規章制度階段
組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作規程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規章制度，明確各級領(lǐng)導、各部門(mén)、各崗位及人員的'安全職責。
3、隱患排查階段
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評表》的內容，對照公司的安全管理、現場(chǎng)作業(yè)、設施設備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段
針對排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)請集團或專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導，落實(shí)整改責任人、資金和完成時(shí)間，并予以完善。
5、自查自評階段
由領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進(jìn)行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動(dòng)辦公室形成自評報告，報上級主管部門(mén)提出評審申請，如不達標，則進(jìn)一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。
6、接受審查階段
迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結。
�。ㄈ┲饕獌热�
1、建立相關(guān)制度和標準
根據國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、標準和規范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
2、重點(diǎn)排查設備、電器、供水管線(xiàn)安全
深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線(xiàn)、車(chē)間部門(mén)隱患，對設備情況逐一進(jìn)行登記審核；對安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監管系統情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫(xiě)隱患排查整治臺賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責任人、資金和預報。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，統一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責，相互配合協(xié)作，嚴格執行預案的處置原則、程序、分工要求。
2、統一思想，求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實(shí)好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
3、定期總結調度，確保達標進(jìn)度。嚴格執行各項工作程序，把握工作重點(diǎn)、加強生產(chǎn)過(guò)程控制、監督，規范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習工作，從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實(shí)”。
5、完善制度，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；
6、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的人進(jìn)行責任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨立法人單位，無(wú)申報資格。我們將按集團及安全部門(mén)標準化要求要求逐條對照整改，最終實(shí)現安全生產(chǎn)標準化管理。
華盛江泉供水公司
20xx年8月29日
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