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深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料

時(shí)間:2022-12-09 11:28:52 事跡材料 我要投稿

深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料(通用9篇)

  在學(xué)習、工作乃至生活中,大家都用到過(guò)事跡吧,事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。一般事跡是怎么起草的呢?以下是小編精心整理的深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料(通用9篇)

  深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料1

  他是XXX,是機修四班的班組長(cháng)。自XXX年踏入滬東廠(chǎng)以來(lái),在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),已默默無(wú)聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個(gè)春秋。特別是自他擔任班組長(cháng)以來(lái),除了做好日常工作任務(wù)以外,關(guān)心班組職工、培養班組新人、塑造班組文化、營(yíng)造班組氛圍,帶領(lǐng)所在班組向著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。

  走哪帶哪,重視新進(jìn)員工的技能培訓

  歷覽古今興衰事,成敗得失在人才。加強員工的技能培訓,增強員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,是員工個(gè)人發(fā)展的必須,更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而,面對客觀(guān)的制約因素,對機修班組來(lái)說(shuō),加強新進(jìn)員工的技能培訓談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟形勢低迷的影響,公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠,相應的加工生產(chǎn)力度隨之下滑,機床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了,新員工現場(chǎng)培訓的案例也就少了。面對眼前的客觀(guān)問(wèn)題,他秉持有條件,要克服;沒(méi)條件,創(chuàng )造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶,無(wú)論是平時(shí)的車(chē)間巡檢,還是日常的一、二級機床保養,他總把新員工帶在身邊。在新設備的安裝調試過(guò)程中,他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下,帶著(zhù)新員工認真觀(guān)察新設備的安裝。他說(shuō),安裝的過(guò)程中多看多記,對將來(lái)的維修只有好處、沒(méi)有壞處。每當有機床出現故障的時(shí)候,他總是帶著(zhù)新員工趕赴現場(chǎng),他不愿錯過(guò)任何一個(gè)現場(chǎng)施教的機會(huì )。從故障機床的癥狀表現到故障的原因分析,再到故障的解決方案,每一個(gè)步驟,他都耐心講解。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人,他總是先用上海話(huà)講解,再用普通話(huà)講解一遍。他說(shuō)講了五十幾年的上海話(huà),猛地再講國語(yǔ)還蠻拗口的。付出終有回報,在他的培養下,新來(lái)的小馬在解決普通常見(jiàn)故障問(wèn)題上已能獨當一面。

  任勞任怨,克服工作環(huán)境的客觀(guān)因素

  機修四班主要負責綜合車(chē)間Z-04、05、管件車(chē)間、熱處理車(chē)間近百臺機床的維修和保養。大多數機床是上個(gè)世紀70、80年代的老機床,看著(zhù)這些機床,他笑侃道這里的機床可都是我的老大哥啊熱處理車(chē)間在生產(chǎn)加工過(guò)程中有時(shí)會(huì )散發(fā)一股刺鼻的氣味,每次在這里維修完一臺故障機床,他就笑著(zhù)說(shuō)吸了這么一會(huì )有毒氣體,今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機修四班面對的工作現狀,然而,面對這一不容樂(lè )觀(guān)的工作環(huán)境,作為班組長(cháng)的他沒(méi)有一句怨言。他深知,作為有經(jīng)驗的老工人,有很多問(wèn)題需要他的觀(guān)察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認真、細心的工作意識,他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯,他做到了。從員工第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)的及時(shí)性,我們看到了員工的工作熱情;從車(chē)間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀(guān)復雜,他不說(shuō)一句苦,面對班組的即有成績(jì),他不說(shuō)一聲好,他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著(zhù)。由于疲勞過(guò)度,導致他智齒發(fā)炎,大家都勸他請假休息,他卻不以為然,只是去醫院做了小手術(shù)就返回班組工作了。

  多一份關(guān)懷,打造和諧溫馨的班組文明

  自從黨的十六屆四中全會(huì )提出了和諧社會(huì )的新理念以后,和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)機構。在這里,他把和諧詮釋成了有愛(ài)的班組文明,加強班組的文化建設,可以統一員工思想認識,增強內部凝聚力,塑造充滿(mǎn)活力的工作氛圍。他總是早早地來(lái)到班組休息室,提前為大家沖好開(kāi)水并簡(jiǎn)單打掃衛生,他希望通過(guò)自己細微的付出可以潛移默化地將這種有愛(ài)文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境,他購置了兩盆盆栽,為班組增添了一絲綠意,他深知班組的文明建設不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車(chē),為班組購買(mǎi)洗手皂,他深知文明源于積淀,積淀源于生活。在他的感染下,班組員工互助互愛(ài),班組氛圍和諧溫馨。

  少一絲懈怠,貫徹四個(gè)不讓的工作宗旨

  面對復雜嚴峻的船舶市場(chǎng)形勢,公司頂住壓力、迎刃而上,提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神。自從認真學(xué)習了公司四個(gè)不讓精神以來(lái),他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)作為日常工作標竿。他加強對生產(chǎn)車(chē)間的巡檢力度,觀(guān)察機床的工作狀況,辨識機床異常工作聲音,積極詢(xún)問(wèn)操作員工關(guān)于機床的生產(chǎn)問(wèn)題,切實(shí)做好望、聞、問(wèn)、切工作;每接到車(chē)間的報修電話(huà),他總是第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),對每一個(gè)故障認真分析、合理安排,在最短的時(shí)間排除故障,力爭一次性根本修復,以保證車(chē)間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車(chē)間、服務(wù)好車(chē)間,不讓車(chē)間有抱怨。

  他是公司數十個(gè)班組中一名普通班組長(cháng),無(wú)論船舶形勢的起伏與否,他將義無(wú)反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去,直至退休。他常說(shuō),班組就像他的另一個(gè)家,盡管數十年來(lái)這個(gè)家的成員多有更替,但他依然會(huì )像家長(cháng)一樣將這個(gè)家建設的內在更溫馨、外在更有戰斗力,為公司的生產(chǎn)做好堅實(shí)的保障。

  深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料2

  xxx,本科學(xué)歷,xx年參加工作,現任xx牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻、爭創(chuàng )一流,在同事的幫助和領(lǐng)導支持下,取得了不錯的成績(jì),得到了領(lǐng)導和同事的一致認可和肯定。

  一、在思想方面

  作為xx牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長(cháng)大的來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作,心理的落差可想而知,這種落差會(huì )引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當成是對自己的磨礪和人生財富,由此,調整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應這種生活,適應這里的工作。在自己的努力下,這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導和同事的認可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為xx牧業(yè)有限公司工會(huì )主席。

  二、在工作方面

  作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計量的準確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏(yíng),不偏不倚,全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六,得到了公司的認可和牧民的尊重。

  作為公司工會(huì )主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在領(lǐng)導下,工會(huì )組織機構完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問(wèn)題,必須召開(kāi)員工代表會(huì )議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》,并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì )成立后積極監督員工的各項合法權利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì )保險的激納情況。她根據公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育,并定期進(jìn)行培訓考核,安全衛生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規程的執行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財產(chǎn)安全,同時(shí)也提高了公司的管理水平。

  三、在組織紀律方面

  作為公司的管理層和公司工會(huì )主席,以身作則,時(shí)刻高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門(mén)的紀律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加會(huì )議、學(xué)習,沒(méi)有出現無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時(shí),認真、踏實(shí)、盡職盡責的做好各項工作。

  四、在學(xué)習方面

  作為公司計重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語(yǔ),在她堅持不懈的努力下,藏語(yǔ)水平達到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認同和公司的認可。

  總之,從加入公司以來(lái),她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績(jì),對于成績(jì)她永不不自滿(mǎn),對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰!

  深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料3

  xxx,女,19xx年出生,中專(zhuān)學(xué)歷。該同志于XX年工作至今,在自己的工作崗位上默默奉獻,始終把客人利益放在首位,愛(ài)崗敬業(yè),竭誠為客人服務(wù),把精力全部投入到本職工作中,堅持賓客第一,賓客至上的原則,對顧客熱情周到,文明禮貌,履行崗位職責,對業(yè)務(wù)精益求精,受到廣大顧客的稱(chēng)贊和上級部門(mén)的表?yè)P。

  一、 刻苦學(xué)習

  該同志為了適應當今旅游酒店的快速發(fā)展,為給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)自己不斷努力鉆研業(yè)務(wù)和學(xué)習,該同志很快成長(cháng)為影視文化中心酒店的一名業(yè)務(wù)精英、骨干。餐飲部經(jīng)理盧蓉說(shuō):“如果我們每一位同志都像 同志一樣刻苦學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),那么服務(wù)質(zhì)量會(huì )更上一個(gè)臺階,她是大家學(xué)習的榜樣!

  二、愛(ài)崗敬業(yè)

  盡管在工作中取得了一定的成績(jì),但該同志從不驕傲自滿(mǎn),而是更加嚴格的要求自已,對工作始終一絲不茍,對服務(wù)流程中每一環(huán)節、每一道操作都認真對待,始終堅持以嚴謹的工作態(tài)度和旺盛勞動(dòng)熱情和良好精神狀態(tài)、高度負責的精神投入到工作崗位中去,克服一切困難,堅守崗位,盡心盡職完成自已的本職工作和領(lǐng)導交待的臨時(shí)性工作,掌握相應菜點(diǎn)和服務(wù)的業(yè)務(wù)技能并能熟練運用。工作勤奮,表現出眾,積極參與行業(yè)協(xié)會(huì )活動(dòng),執行重大任務(wù)表現突出,完成任務(wù)好,賓客滿(mǎn)意度高,一年中無(wú)賓客投訴,無(wú)重大崗位責任過(guò)失,受到領(lǐng)導和同事們的一致好評。從入職以來(lái)多次被評為月優(yōu)秀員工。

  三、注重細節服務(wù)

 、賯(gè)性化服務(wù)顯魅力

  XX年7月19日中午,某機關(guān)客人在湘西走玩包廂就餐, 熱情地招待客人,由于是?, 對客人的飲食習慣非常熟悉,對客人進(jìn)行針對性的服務(wù),其中有位客人喝白酒出汗非常厲害,當時(shí)屋內開(kāi)空調,且提供的面巾都是涼的,但仍抑制不住汗水隨意流,于是細心的她趕忙將客人的面巾洗凈后,把冰塊包裹在內,即保證了溫度,又保證了就餐的順利進(jìn)行?腿藵M(mǎn)意地點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“還是影視大廈的服務(wù)員好啊,真是太細心了”,隨后宴請主賓感覺(jué)非常有面子地說(shuō)了句,“在這我始終享受到尊貴、超值的服務(wù),真是名副其實(shí)的三星酒店!笔潞蟛惋嫴吭诎鄷(huì )上對此事進(jìn)行了表?yè)P, 卻謙虛地說(shuō):“做好服務(wù)工作是我的職責,賓客的滿(mǎn)意是對我工作的最大肯定!”

 、跍嘏⻊(wù)顯真情

  XX年9月23日,婚宴客人在一樓中餐廳舉行宴會(huì )。席間上了一道“百年好合湯”,有一位女客人看到后,說(shuō)里面的小紅棗很好,正好這幾天熬藥缺小紅棗,但是一直沒(méi)有買(mǎi)到,想把湯里的小紅棗帶走, 聽(tīng)到后,馬上把這一情況匯報給管理人員,征得領(lǐng)導同意后,從廚房取來(lái)10個(gè)紅棗裝好交到客人手中,客人接過(guò)一直未買(mǎi)到的紅棗,非常高興并執意付款,被 婉言謝絕,客人不?滟;“你們的服務(wù)真是太到位了……….”

 、垠w貼服務(wù)顯用心

  XX年10月1日中午,宴請的客人在二樓西餐廳就餐,由于是婚后宴請,兩位新人不斷向前來(lái)祝賀的人敬酒,由于新娘不勝酒力,經(jīng)過(guò)一輪勸酒后,坐在沙發(fā)上顯出非常難受的.樣子, 看到這一情況后,主動(dòng)聯(lián)系后廚為新娘做了一份醒酒湯,并主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人的身體情況,客人非常感動(dòng),連連感謝。

  同志默默堅持著(zhù),始終如一的微笑定能打動(dòng)和感染身邊每一個(gè)人。

  深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料4

  本人從學(xué)校出來(lái)工作至今已將近10年時(shí)間了,換過(guò)無(wú)數的工作。發(fā)現自己還是更喜歡餐飲服務(wù)行業(yè),喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對自己所做過(guò)的其他行業(yè)來(lái)說(shuō),我更加的投入,做事也更加有激情。立足現在,展望未來(lái)。結合多年來(lái)的工作經(jīng)驗,現在我有幾點(diǎn)自己對餐飲服務(wù)的看法,如下:

  俗話(huà)說(shuō):顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費過(guò)后對我們仍依依不舍的眷顧呢?從而想下次再來(lái)呢?答案很簡(jiǎn)單:優(yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  1.優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進(jìn)入餐廳,就能感覺(jué)到輕松,舒適,如家般的感覺(jué)。

  2.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調,但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

  3.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論你做什么的,在面對顧客時(shí),首先上場(chǎng)的應該是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你服務(wù)好了,顧客才會(huì )有進(jìn)一步再此消費的欲望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀(guān)因數讓顧客不甚滿(mǎn)意,但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會(huì )讓他感動(dòng),好的話(huà),或許他還會(huì )給你一些好的意見(jiàn)或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進(jìn)和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當中,遇到過(guò)不少這樣的例子。產(chǎn)品不好,但顧客下次還來(lái),是沖著(zhù)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來(lái)的,他相信我們會(huì )改進(jìn),會(huì )一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿(mǎn)意不難,這就要求我們平時(shí)在面對顧客時(shí),應該“微笑多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn),態(tài)度好一點(diǎn)!

  另外,還有一點(diǎn)也是最重要的,那就是我們公司內部的管理問(wèn)題。各部門(mén)之間一定要密切配合好,不要為一點(diǎn)點(diǎn)雞毛蒜皮的事而影響整個(gè)公司的發(fā)展,要學(xué)會(huì )顧全大局。大家要團結,上下一條心,我們每個(gè)人都是這個(gè)團隊的一分子,每個(gè)人都有義務(wù)和責任為單位的發(fā)展而作出貢獻。公司為我們提供了一個(gè)展現自我,表現自我的平臺,使我們有機會(huì )實(shí)現自己的`人生價(jià)值,所以我們要懷著(zhù)一顆感恩的心態(tài)去努力工作。公司發(fā)展了,自己也得以進(jìn)步,兩全其美,何樂(lè )而不為呢?

  深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料5

  我作為一名財務(wù)人員, 對工作勤勤懇懇、認真負責,積極配合財務(wù)領(lǐng)導,并及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作,作為財務(wù)人員,能?chē)栏癜凑肇攧?wù)制度認真、規范做好財務(wù)工作,一年來(lái),在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì), 現將個(gè)人事跡簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、思想上, 能夠認真學(xué)習,使思想和行動(dòng)與領(lǐng)導要求相一致,做到活學(xué)活用所學(xué)知識,解決實(shí)際工作中思想問(wèn)題和業(yè)務(wù)問(wèn)題,更好的服務(wù)于本職工作,成效明顯。

  二、工作上, 能夠團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),遵守公司的規章制度。能夠認真學(xué)習、貫徹執行《會(huì )計法》。熟悉各項財務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)知識基礎扎實(shí),能熟練辦理各項現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)。認真做好登記現金和銀行存款日記帳,定期核對帳目,做好帳證、帳帳相符,做好賬務(wù)處理。工作中一絲不茍。能認真學(xué)習電腦知識,熟練使用的操作電腦。對空白收據,空白支票的保管,能?chē)栏窨刂瓶瞻字钡暮灠l(fā)。在使用支票上,做到嚴格依存現在的財務(wù)制度,認真操作,嚴格管理,認真辦理好登記、審批、注銷(xiāo)手續。能切實(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。在實(shí)際工作中能夠認真負責、嚴格要求自己,不斷充實(shí)自己、提高自己。虛心向領(lǐng)導請教業(yè)務(wù)知識,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。在切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),認真履行崗位職責,熟練地掌握、提高財務(wù)技能,嚴格按照現行《會(huì )計法》的要求,遵守各項財經(jīng)制度。在工作之余還報考了會(huì )計職稱(chēng)考試,現在正在學(xué)習中。不斷通過(guò)學(xué)習來(lái)充實(shí)自己、提高自己、完善自己,爭取以更強的業(yè)務(wù)素質(zhì),過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,來(lái)適應今后的財務(wù)工作的發(fā)展和要求。全力以赴做好本職工作。

  三、行動(dòng)上, 嚴于律已,認真、勤懇、一絲不茍,在嚴格遵循規章制度的同時(shí),嚴格遵從財務(wù)“一支筆”的審批制度,即:沒(méi)有領(lǐng)導批準、簽字,從不擅自提取、發(fā)放資金,忠于職守,很好地履行本職工作。

  深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料6

  xx,男,19xx年6月出生,漢族,中共黨員。自19xx年參加工作以來(lái),一直從事織機維修工作,現任xx織布車(chē)間技術(shù)公關(guān)小組組長(cháng)、設備工藝調試高級技師。

  20XX年度是xx織布設備搬遷、技改的重要里程碑,在這一年里,作為歷屆的勞模、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,xx在這一重要階段又一次用行動(dòng)見(jiàn)證了平棉的發(fā)展和變遷。20XX年8月份,第一批96臺老津田駒開(kāi)始陸續進(jìn)駐xx,老織機搬遷任務(wù)重時(shí)間緊難度大,加上人員緊張,無(wú)疑給作為技改隊長(cháng)的他施加了無(wú)形的壓力,為此他放棄了一切休息時(shí)間,每天從早到晚十幾個(gè)小時(shí)守在車(chē)間。作業(yè)中要關(guān)注安全,關(guān)注質(zhì)量,關(guān)注進(jìn)度,高度緊張的工作狀態(tài)讓他筋疲力盡,但高度的責任感和使命感讓他不敢有絲毫的松懈,總是等到最后一臺車(chē)安穩落地才會(huì )松一口氣。在他的組織帶領(lǐng)下和設備組弟兄們的共同努力下,96臺車(chē)按計劃如期搬遷安裝完畢?棛C雖然安全著(zhù)地了,但接下來(lái)要把它們正常開(kāi)出卻又是一個(gè)巨大的挑戰,這批織機已服役20年了,大部分重要機件已嚴重磨損,該換掉的要換掉,該保養的要保養,該維修的要維修,96臺車(chē)啊,半個(gè)月要將它們全部正常開(kāi)出,對于只有9個(gè)人的安裝調試小組,這算是一項浩大的工程了。但是面對困難,面對挑戰,他又一次調整自己的狀態(tài),積極投入到新的工作中。為了提前將織機開(kāi)出,并且要保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,他又是煞費苦心,廢寢忘食。9月的天車(chē)間溫度每天都在35度左右,衣服是濕了干,干了濕,就這樣每臺車(chē)他都要親自檢查跟蹤設備運行狀態(tài),直到效率、質(zhì)量正常。9月底,新買(mǎi)進(jìn)的8臺咸陽(yáng)經(jīng)緯津田駒也到廠(chǎng)了,在他的精心組織下,一周的時(shí)間就全部順利開(kāi)出。緊接著(zhù)11月份64臺老泰坦230織機又開(kāi)始了搬遷工作,有了前一階段的經(jīng)驗積累,這期任務(wù)在他的組織指揮下,又一次安全順利的提前完成任務(wù),為14年的技改工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。

  在完成設備搬遷的同時(shí),保證日常生產(chǎn)的正常運行也是重要的工作,新產(chǎn)品試織要跟蹤調試,疑難壞車(chē)要維修,質(zhì)量波動(dòng)要關(guān)注調試等等,這一切工作他都了然于心,積極主動(dòng)。全年完成新產(chǎn)品試織97個(gè),成功率100%;工藝創(chuàng )新,使、方格布等高難度品種效率提高15%~20%,入庫率從70%提高到95%;全年設備完好率99.6%,設備利用率達到100%,為xx織布車(chē)間的各項指標完成立下了汗馬功勞。

  機臺增多,機型多樣化,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不斷深入,這一切工作對設備維修技能人員都提出了更高的要求,既要維修水平達標,又要熟悉多個(gè)機型的不同性能,才能夠適應目前的工作,因此技能培訓是迫在眉睫的重要事情,意識到這些問(wèn)題。xx利用工作間隙迅速組織開(kāi)展了導師帶徒幫帶活動(dòng),對維修工分期分批進(jìn)行技能培訓,先后舉辦四期高級技工培訓班,培養高級技工10余人,這批人員目前己成為各班的技術(shù)骨干,在生產(chǎn)中、新產(chǎn)品試織和技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮了重要的作用。

  深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料7

  曾xx是學(xué)校政教處主任、關(guān)工委常務(wù)副主任,具體負責學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)工作。該同志在工作中,既做得扎扎實(shí)實(shí),又具有開(kāi)拓性、創(chuàng )造性,成績(jì)十分顯著(zhù):

  一、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導,健全讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導機構。

  他征得學(xué)校領(lǐng)導班子同意,建立了讀書(shū)活動(dòng)的領(lǐng)導小組,他是副組長(cháng)之一,并且被分工具體負責“讀書(shū)活動(dòng)”工作。為了保證讀書(shū)活動(dòng)有的放矢,持之以恒,在他的建議下,學(xué)校建立了“三主一平”的讀書(shū)管理體系,即整個(gè)活動(dòng)由校長(cháng)室為主帥,關(guān)工委、政教處為主管,班級為主陣地,以各個(gè)讀書(shū)興趣小組為平臺。同時(shí)在學(xué)校日常工作中做到“四有”,即學(xué)校布置工作有開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的內容;檢查工作有開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的位置;總結工作有開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的項目;表彰先進(jìn)有開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)典型。在實(shí)施“三主一平”、“四有”的工作中,還結合課改、教學(xué)實(shí)踐,制訂了具體的措施。所有這些工作,都是由他具體去操作,一一去落實(shí),使讀書(shū)活動(dòng)能長(cháng)期堅持、健康發(fā)展。

  二、做好讀書(shū)活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作。

  他注重做長(cháng)期的宣傳、發(fā)動(dòng)工作,每學(xué)年開(kāi)始時(shí):一是召開(kāi)全!白x書(shū)活動(dòng)”宣講大會(huì );二是出“讀書(shū)活動(dòng)”專(zhuān)欄;三是各班舉行讀書(shū)活動(dòng)專(zhuān)題討論會(huì ),借以提高學(xué)生對讀書(shū)活動(dòng)的認識。在此基礎上,發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿報名,成立新的讀書(shū)興趣小組。由于宣傳、組織工作做得扎實(shí),自愿參加讀書(shū)活動(dòng)的人數每年都達到90%以上。把“xx”讀書(shū)與每年的“主題讀書(shū)”活動(dòng)結合起來(lái),學(xué)生自愿購買(mǎi)讀本率一直保持100%。

  三、想方設法創(chuàng )設多種渠道,使讀書(shū)活動(dòng)扎實(shí)、持久開(kāi)展。

  針對青少年學(xué)生的特點(diǎn),他想方設法,創(chuàng )設了多種渠道:一是搞好圖書(shū)館開(kāi)放。經(jīng)他與圖書(shū)室管理員商量,每學(xué)期在讀書(shū)活動(dòng)形成高潮的一段時(shí)間內,圖書(shū)館在假日照常開(kāi)放,給學(xué)生借書(shū),讓他們在閱覽室讀書(shū)。二是和學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,努力創(chuàng )造條件,雙休日讓其父母和學(xué)生一起讀書(shū),書(shū)情加親情,對學(xué)生的閱讀起到了很好的作用。三是廣開(kāi)讀書(shū)門(mén)路,鼓勵、指導學(xué)生到城區的圖書(shū)館讀書(shū)。四是在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心下,每學(xué)年都由他牽頭,組織讀書(shū)活動(dòng)積極分子和優(yōu)秀輔導教師外出活動(dòng)一次。五是在寒、暑假建立“家庭——學(xué)校連心卡”,老師與家長(cháng)配合,加強對學(xué)生的讀書(shū)指導,要求每個(gè)學(xué)生讀1至5本英雄、名人的人物傳記,精讀并背誦古詩(shī)詞10首,寫(xiě)1至5篇600字以上的讀后感,以此保證學(xué)生在假期中的讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)這五條渠道,使學(xué)校的讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展得活躍、扎實(shí),對提高學(xué)生的素質(zhì)起來(lái)很大的作用,因而得到了廣大家長(cháng)的支持與贊揚。

  四、建設強有力的輔導隊伍,健全“充電”制度。

  在開(kāi)展“xx讀書(shū)”活動(dòng)過(guò)程中,部分教師產(chǎn)生厭煩思想與畏難情緒,對指導讀書(shū)活動(dòng)得過(guò)且過(guò),甚至放任自流。針對此,他意識到:要使讀書(shū)活動(dòng)能持久開(kāi)展,就必須建設一支熱心、穩定、高素質(zhì)的輔導隊伍。于是,征得領(lǐng)導小組的同意,在他的具體策劃下,通過(guò)認真考察,挑選了一批責任心較強、水平高的語(yǔ)文老師,匯同各班班主任,作為指導讀書(shū)的輔導員。與此同時(shí),還建立了輔導隊伍的“三個(gè)一”的“充電”制度,即一個(gè)月一次集中學(xué)習、一季度一次交流輔導經(jīng)驗,一學(xué)期一次總結、研討,不斷提高輔導隊伍的質(zhì)量。在開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)中,他要求輔導老師扮演了“讀書(shū)導航”、“讀書(shū)點(diǎn)撥”、“讀書(shū)創(chuàng )新”的角色,對讀書(shū)活動(dòng)具體指導、全程跟蹤、全面落實(shí),保證了讀書(shū)活動(dòng)的長(cháng)期開(kāi)展與質(zhì)量。幾年來(lái),這支輔導隊伍兢兢業(yè)業(yè)地工作,對推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展起到了重要的作用。

  五、建立激勵機制,促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)深入開(kāi)展。

  曾xx爭取學(xué)校的同意,建立了激勵制度,在學(xué)校經(jīng)濟困難的情況下,還拿出一定的資金進(jìn)行獎勵。例如把“讀書(shū)活動(dòng)”列入學(xué)校、班級工作范疇,每學(xué)期舉行一次全校性“讀書(shū)活動(dòng)”作文大賽,給予表彰,還將獲獎的優(yōu)秀征文刊登在校報《浪花》上,并向xx市《校園文學(xué)》等報刊推薦、刊登;每學(xué)年組織讀書(shū)活動(dòng)積極分子外出活動(dòng),并發(fā)給他們每人10元錢(qián)購書(shū)獎勵費;對讀書(shū)優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀輔導員進(jìn)行獎勵等。通過(guò)這一系列的活動(dòng),在學(xué)生中樹(shù)立典型,使他們學(xué)有榜樣,趕有目標,學(xué)生中出現了勤讀、勤學(xué)、勤思的風(fēng)氣,促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成。

  由于工作出色,曾xx榮獲了xx區、xx市學(xué)校讀書(shū)教育活動(dòng)優(yōu)秀輔導教師、教書(shū)育人優(yōu)秀教師、法制宣傳教育先進(jìn)工作者、關(guān)心下一代先進(jìn)工作者、德育先進(jìn)工作者和xx省“xx讀書(shū)”活動(dòng)先進(jìn)工作者等十幾個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。

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  xx,男,43歲,19xx年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結合本隊工作實(shí)際,堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強設備檢修力度,克服困難,創(chuàng )新管理,創(chuàng )新技術(shù),不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō),先后共排查機電設備事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條,制止嚴重不規范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。

  一、注重自身修養,提升專(zhuān)業(yè)水平

  打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái),就埋下頭來(lái),一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中,韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合,十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法得當,學(xué)習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。

  二、強化安全管理,夯實(shí)安全基礎。

  安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修,方方面面的工作細節比較復雜,環(huán)節多,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患,立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無(wú)事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚連續作戰的精神,一上就是24小時(shí),每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而確保了所有設備的正常運行,實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。

  三、合理組織用工,提高隊伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(cháng),切實(shí)體現了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機制,職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結對子,在工作中手把手地教,同時(shí)大膽地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后,他就專(zhuān)門(mén)把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的挑選出來(lái),直接安排在設備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導,使他們盡快地適應了崗位工作,緩解了近年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

  四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。

  檢修工段是材料配件消耗大戶(hù),為此,他經(jīng)常強調職工要“愛(ài)隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說(shuō)明情況,決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工,他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的,一經(jīng)發(fā)現,都要根據實(shí)際情況嚴格處罰,決不濫用職權。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的丟失現象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設備時(shí)必須做到認真、細致,及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

  五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng )新技術(shù)水平。

  在工作實(shí)踐中,他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。

  一年多來(lái),他先后參與開(kāi)展了多項技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進(jìn)了超前支護置換閥,油路冷卻系統,實(shí)現了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水路系統,掘進(jìn)機升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機裝煤系統,革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長(cháng)鉆桿,加長(cháng)了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

  六、推行6S管理,提升管理水平。

  當前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng),他深知這項工作帶來(lái)的益處,在日常的工作中,他嚴格按照6S考評細則約束職工,規范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式,要體現出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評,他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、體會(huì )講出來(lái),在促進(jìn)自己提高的同時(shí),也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當先進(jìn)的良好氛圍,提升了管理水平,促進(jìn)了隊伍建設。

  有付出就有收獲,韓建平同志就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人,從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體,取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jì);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志,也鼓勵和鞭策著(zhù)周?chē)耐緸槠髽I(yè)的騰飛、大集團的建設更加奮發(fā)拼搏!

  深入項目部?jì)?yōu)秀員工事跡材料9

  xxx,xx單位出納,20xx年3月到干休所工作,負責出納工作。任職八年多,她以高度的責任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻,取得了顯著(zhù)成績(jì),受到工休人員的一致好評。

  一、勤奮學(xué)習,不斷為自己充充電。

  要做好本職工作,就必須練好“內功”,平常勤充充電。剛到干休所擔任出納的她,對財務(wù)工作比較陌生,有無(wú)從下手的感覺(jué),只能摸著(zhù)石頭過(guò)河。到干休所財務(wù)崗位,最緊迫的事,當然是學(xué)習。他經(jīng)常利用中午休息時(shí)間和晚上,認真學(xué)習了《軍隊財務(wù)管理》、《經(jīng)濟法》、財經(jīng)法規及規定等專(zhuān)業(yè)知識,為做好出納工作打下了堅實(shí)的基礎。有時(shí)其它兄弟干休所的財務(wù)人員不太清楚的財務(wù)規定,還得向她請教,這時(shí)他都會(huì )認認真真地一一回答,有板有眼,直到別人弄懂為止。與此同時(shí),她還經(jīng)常對自己從事的出納業(yè)務(wù),寫(xiě)下心得體會(huì ),不斷總結經(jīng)驗,不斷提升自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平。

  二、堅持原則,做干休所的紅管家。

  作為一個(gè)財務(wù)人員,講原則,是一件十分重要的事。八年多來(lái),從她手上流過(guò)的資金,近億元,她從沒(méi)有對這些金錢(qián)動(dòng)過(guò)心,也沒(méi)有拿公家的錢(qián)為自己謀點(diǎn)私利。她常說(shuō)“錢(qián)是身外之物,夠過(guò)日子就行了,有太多錢(qián),日子不一定過(guò)得幸!。平時(shí)工作認真仔細,這與她的工作有關(guān)系,如對現金、票據的管理特別小心,出納賬堅持做到日清月結,對不符合規定的發(fā)票堅決不予以報銷(xiāo)。作為對發(fā)票最后一關(guān)審核,她堅持原則,就算會(huì )計、所領(lǐng)導簽過(guò)字的發(fā)票,如果發(fā)票的要素不全,就堅決不予以報銷(xiāo)。有一次,一名干部拿所領(lǐng)導簽好字的發(fā)票報銷(xiāo)。復核時(shí),她發(fā)現發(fā)票有問(wèn)題,要求這名干部到開(kāi)票單位換發(fā)票。這名干部當時(shí)就和她吵了起來(lái),并叫囂:“所領(lǐng)導都簽字了,你一個(gè)臨時(shí)工管那么多干什么!钡廊粓猿衷瓌t,最終,那名干部還是去開(kāi)票單位換了發(fā)票。后來(lái),所領(lǐng)導知道了這件事情,在大會(huì )上點(diǎn)名表?yè)P了她。她不僅堅持原則,還為經(jīng)常為干休所的資金使用情況獻計獻策,提了不少好的建議,將干休所的每一份錢(qián)都花在刀刃上,不愧為干休所的“紅管家”。

  三、真情服務(wù),主動(dòng)為老干部排憂(yōu)解難。

  不怕吃苦,不怕受累,服務(wù)熱情,積極肯干,勤勞樸實(shí),主動(dòng)為老干部排憂(yōu)解難。這是8年多來(lái),所有老首長(cháng)和阿姨們的由衷評價(jià)。干休所老干部的工資大多數以現金的形式發(fā)放。每次發(fā)工資前xxx都主動(dòng)給老干部打電話(huà)詢(xún)問(wèn)好每名老干部需要的零錢(qián)金額和面值,發(fā)工資時(shí)直接將老首長(cháng)們需要的零錢(qián)裝入工資袋。對行動(dòng)不便的老首長(cháng)和阿姨,她堅持每月按時(shí)將工資送上門(mén)。8年多,月月如此,雖然給自己增加了不少工作量,但方便了老干部。20xx年10月,一名工資由銀行代發(fā)的老干部找到她,要求每月發(fā)放4000元現金,其它的錢(qián)存銀行。面對老首長(cháng)的特殊要求,她沒(méi)有選擇拒絕,而是找上級業(yè)務(wù)部門(mén),兄弟干休所和地方有關(guān)單位的財務(wù)人員咨詢(xún),尋找解決辦法。最終,打了四十多個(gè)電話(huà)后,找到了解決老首長(cháng)這一特殊要求的辦法。干休所財務(wù)工作不僅是與錢(qián)打交到,逢年過(guò)節,還要給老干部、遺屬發(fā)放慰問(wèn)品。每次發(fā)慰問(wèn)品都提前做好準備,按所領(lǐng)導的要求擬好方案,從未出現過(guò)一次差錯。發(fā)放時(shí),與干部戰士一起把慰問(wèn)品給老首長(cháng)和阿姨們送到家擺到位。有一次發(fā)慰問(wèn)品時(shí),一個(gè)老首長(cháng)對她說(shuō):“小王!每次發(fā)東西時(shí)就你一個(gè)女的,你就是咱們所的女漢子!”

  八年多來(lái),xxx矢志不渝地扎根在干休所服務(wù)崗位,因為工作突出,表現良好,多次被干休所評選為年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者。xxx以一個(gè)財務(wù)工作者的道德操守和自己微薄的力量,為老首長(cháng)們提供著(zhù)熱情服務(wù),為老首長(cháng)們的“夕陽(yáng)不再暗淡”奉獻出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。

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