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項目融資商業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2023-06-12 14:56:51 商業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

項目融資商業(yè)計劃書(shū)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的項目融資商業(yè)計劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目融資商業(yè)計劃書(shū)

  一、項目名稱(chēng):

  一種復方疏流護腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑:一種中老年疏流護腦的復方豆漿制劑。商品名:

  1.疏流護腦顆粒制劑

  2.疏流護腦袋泡茶制劑專(zhuān)利申請號:xxxxx;

  3.疏流護腦豆漿制劑專(zhuān)利申請號:xxxxx。

  二、產(chǎn)品概述:

  中醫中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統醫藥文化。中醫藥傳承與創(chuàng )新是振興民族醫藥發(fā)展進(jìn)程中的必由之路。為了實(shí)現世界衛生組織提出的二十一世紀 “人人享有健康保障” 的目標,近二年來(lái),本產(chǎn)品在使用時(shí)非常方便,只需向空腔中注入水,把瓜果蔬菜浸沒(méi)其中。15分鐘之內,xx綠色洗菜機可祛除瓜果蔬菜表面80%以上的農藥殘留,并殺滅所有病菌,包括乙肝病毒,把瓜果蔬菜變成無(wú)菌、無(wú)毒、無(wú)農藥殘留的真正意義上的凈菜。

  本產(chǎn)品還有兩個(gè)附加功能:餐具消毒、冰箱及室內空氣殺菌清新。進(jìn)行餐具消毒與清洗瓜果蔬菜類(lèi)似,把餐具放入空腔中自動(dòng)處理5到10分鐘即可。一般的紫外線(xiàn)消毒柜在紫外線(xiàn)照不到的地方會(huì )形成消毒“死角”,相比而言,臭氧殺菌能力強,擴散均勻,沒(méi)有消毒死角;進(jìn)行室內空氣殺菌清新時(shí),只需把本產(chǎn)品放到空氣流通的地方,噴出適量的臭氧,就可迅速徹底的殺滅空氣中的病菌,并分解掉空氣中引起異味的分子,保持空氣清新。

  綜上所述,本產(chǎn)品的用途有:

  徹底清潔瓜果蔬菜

  餐具消毒

  冰箱及室內空氣殺菌清新

  產(chǎn)品的優(yōu)勢

  本產(chǎn)品的核心技術(shù)是臭氧發(fā)生器及臭氧的投加方式。根據我們的研究,影響臭氧去除農藥效果的,主要是兩方面:一是臭氧的濃度必須達到一定的濃度,這要求有高效率的臭氧發(fā)生器;二是臭氧在水中的投加方式也非常重要,因此要求有特殊設計的容器。

  當前市場(chǎng)上的家用臭氧發(fā)生器,由于其采用的臭氧發(fā)生原理所限,產(chǎn)生臭氧的量很少,不足以祛除瓜果蔬菜的農藥殘留,而且臭氧的投加方式過(guò)于簡(jiǎn)單,只是把臭氧導管?chē)娙胨,因此只能起到殺菌、消毒的作用。然而常?jiàn)的各種餐具洗滌劑用品,雖然也具有除去農藥的功能,但其作用方式?jīng)Q定了其不可能達到較高的去除效果。

  我們的產(chǎn)品,由于采用了國內首創(chuàng )的臭氧發(fā)生原理,產(chǎn)生臭氧的效率大為提高,保證有足夠濃度的臭氧產(chǎn)生。同時(shí)我們在臭氧的投加方式上也進(jìn)行了很多的實(shí)驗,確定出最佳的方案。因此產(chǎn)品在具備殺菌、消毒等功能的同時(shí),對農藥殘留具有很強的祛除作用。

  三、市場(chǎng)分析

  當前,糧食、蔬菜、水果等農產(chǎn)品產(chǎn)量的50%以上使用了農藥。農藥在給人們帶來(lái)豐收和富裕的同時(shí),農藥殘留也對人體健康構成極大的威脅與傷害。1994年3月至5月對我國部分瓜果蔬菜市場(chǎng)的抽樣調查發(fā)現,在11種、81件蔬菜樣品中,農藥殘留超過(guò)國家標準的有41件;其中尤為嚴重的韭菜和小白菜,超標率分別為l00%和150%。而1991年,廣東省共發(fā)生農藥污染果蔬引起中毒事件五十多起。l994年,農業(yè)部和衛生部的負責人指出:全國農藥中毒人數年均超過(guò)10萬(wàn)人,因生產(chǎn)中毒和非生產(chǎn)性中毒的比例約為1:4。

  農藥殘留不僅會(huì )引起急性中毒,更大的危害是農藥慢性中毒。農藥通過(guò)長(cháng)期積存在體內,慢慢地侵蝕器官,最終誘發(fā)癌癥等多種疾病。農藥殘留引起的致癌率是吸煙的8倍。至今,還沒(méi)有有效的解除農藥殘留的產(chǎn)品問(wèn)世。全國上千萬(wàn)城鎮居民,這是一個(gè)龐大無(wú)比而尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。隨著(zhù)人們環(huán)保意識與健康意識的提高,更隨著(zhù)我國社會(huì )向城鎮化的方向發(fā)展,這個(gè)市場(chǎng)在不斷擴大。

  我們調查到:只有約20%的人對現有去除殘留農藥的方法感到滿(mǎn)意,71%的人認為效果不好或一般。在使用洗滌靈的人群中,更有50%的人認為它對果蔬造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的處理手段。我們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿(mǎn)足人們對蔬菜潔凈的要求,因而具有強大的生命力和廣闊的市場(chǎng)。

  四、公司的管理和產(chǎn)權

  1、組織形式

  公司將采取直線(xiàn)制的組織形式。結構圖如下:

  董事會(huì )是公司的最高的權力機構,決定公司的發(fā)展戰略和基本的政策,并決定總裁的人選?偛秘撠煿镜娜粘J聞(wù),并對董事會(huì )匯報工作?偛糜兄付ê徒夤筒块T(mén)經(jīng)理的權力。各部門(mén)經(jīng)理對總裁匯報工作。

  由于公司創(chuàng )立初期的規模較小,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,采用直線(xiàn)制的組織形式。領(lǐng)導關(guān)系明確,責任清楚,決定迅速,指揮統一靈活。這種組織形式對公司的管理層的要求較高,要求他們要懂得多種專(zhuān)業(yè)知識,能親自處理財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)等方面的復雜問(wèn)題。

  2、主要機構和主管

  ●總裁:

  對公司的總體規劃負責,制定戰略,平衡協(xié)調主管之間的關(guān)系,指定和解雇部門(mén)經(jīng)理,在每個(gè)財政年度末對董事會(huì )作報告。

  ●副總裁兼市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理:

  對公司的總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)負責,管理營(yíng)銷(xiāo)隊伍和地區經(jīng)理,對公司的銷(xiāo)售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區間的平衡負責。

  ●人力資源部經(jīng)理:

  在公司內部所有成員和公司、社區間創(chuàng )造和諧的關(guān)系,制定有效的考評和激勵機制,負責對人員的招聘、培訓和培養并負責后勤工作。

  ●財務(wù)部經(jīng)理:

  對公司內部的財務(wù)控制、會(huì )計、金融、投資活動(dòng)負責,定期向總裁遞交財務(wù)報告,分析財務(wù)狀況,并提出建議。

  ●生產(chǎn)部經(jīng)理:

  負責公司下屬工廠(chǎng)的日常生產(chǎn)管理,根據營(yíng)銷(xiāo)部提供的情況調整生產(chǎn)和供應量,推動(dòng)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),負責原材料采購,成本預算,產(chǎn)品檢驗和質(zhì)量控制。

  ●總工程師:

  總體負責公司的技術(shù)工作。

  ●法律顧問(wèn):

  負責公司的法律事務(wù)。

  3、股權結構

  總資本xxxx萬(wàn)元。

  清華技術(shù)15%

  xx科技股份有限公司50%

  外部資金35%,即投入700萬(wàn)元

  五、生產(chǎn)管理

  xx綠色洗菜機主要由四個(gè)組件構成:臭氧發(fā)生器、微氣泵、控制面板和外殼。

  臭氧發(fā)生器是產(chǎn)品的核心部分,也是xx的技術(shù)優(yōu)勢所在。為了保證產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先性、技術(shù)保密以及產(chǎn)品的出廠(chǎng)質(zhì)量,臭氧發(fā)生器的生產(chǎn)以及產(chǎn)品的最后組裝都是由公司下屬的生產(chǎn)工廠(chǎng)完成。xx公司生產(chǎn)部的經(jīng)理負責這家工廠(chǎng)的日常管理,將采用全面質(zhì)量管理方式嚴格保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  其余的組件將以外包裝的形式由承包商負責生產(chǎn)。公司的生產(chǎn)部將和供應商保持緊密的聯(lián)系。公司每年會(huì )對供應商進(jìn)行評估,如果產(chǎn)品能夠很好的符合公司的質(zhì)量標準,就會(huì )繼續簽訂下一年的合同。

  根據產(chǎn)品的生產(chǎn)的特點(diǎn)以及降低生產(chǎn)成本和投資風(fēng)險的需要,生產(chǎn)過(guò)程將按照準時(shí)生產(chǎn)制設計(jit)。公司將和顧客及供應商保持密切的聯(lián)系,以盡量減少庫存、降低成本。

  六、財務(wù)分析

  1、資金開(kāi)采與運用

  2、技術(shù)專(zhuān)利費

  3.固定資產(chǎn)投資

  根據市場(chǎng)銷(xiāo)售預測結果分期擴大生產(chǎn)規模。生產(chǎn)和管理用房采用租賃形式,投資計劃主要包括臭氧發(fā)生器生產(chǎn)線(xiàn)、成品裝配線(xiàn)和辦公設備、車(chē)輛等。進(jìn)程如下:

  第一期(第1年):660萬(wàn)元

  第二期(第3年):180萬(wàn)元

  第三期(第5年):180萬(wàn)元

  4.流動(dòng)資產(chǎn)

  流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現金及銀行存款、應收、應付賬款和存貨等。

  5、未來(lái)五年分析

  (1)xx公司設在北京市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區,被有關(guān)部門(mén)認定為高技術(shù)企業(yè),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。即在公司成立的前三年免征所得稅,第四至六年所得稅率為7.5%,從第七年起所得稅率為15%。

  (2)隨著(zhù)競爭對手的進(jìn)入,為了確保競爭優(yōu)勢,同時(shí)由于對生產(chǎn)成本的控制和規模效益的顯現,xx綠色洗菜機的出廠(chǎng)價(jià)從最初的780元逐年遞減,在第5年降至510元。

  (3)生產(chǎn)管理費用為制造成本的3%。

  (4)無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)期為10年,采用平均年限法進(jìn)行攤銷(xiāo)。

  (5)固定資產(chǎn)折舊期為10年,期末無(wú)殘值,采用平均年限法進(jìn)行折舊。

  (6)應收帳款回收期為30天。

  (7)應付帳款回收期為30天。

  6、風(fēng)險資本的退出

  我們將以非常負責的態(tài)度對待我們的投資者。我們知道,風(fēng)險資本投資人并不是要長(cháng)期地持有投資,而是尋求在適當的時(shí)候退出,取得收益。xx公司會(huì )把使投資者在退出時(shí)得到盡可能大的回報放在十分重要的位置上。

  投資者的退出方式有許多種,如ipo(首次公開(kāi)上市)、收購、公司回購、多次出售、清算、注銷(xiāo)等。其中,以ipo形式退出所獲得的收益高于其它退出途徑。但在中國,ipo成功的前提是有一個(gè)健康規范的股票市場(chǎng),這不僅對上市公司意義重大,而且對風(fēng)險資本投資業(yè)的長(cháng)期繁榮也具有關(guān)鍵性的意義。收購也是一種較為常用的退出方式,雖然從歷史的整體平均水平來(lái)看,通過(guò)收購產(chǎn)生的收益較ipo要差一些。

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