【經(jīng)典】教師培訓方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的教師培訓方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
教師培訓方案 篇1
為了進(jìn)一步提高教師隊伍的政治素養,加強教師隊伍建設,提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩定工作的能力,根據自治區教育廳《關(guān)于開(kāi)展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔20xx〕411號)和州教育工委《關(guān)于開(kāi)展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(州黨教發(fā)〔20xx〕75號)精神,現決定在全市各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展教師集中培訓學(xué)習活動(dòng),為做好此項工作,特制訂本方案。
一、培訓時(shí)間
20xx年6月20日至7月20日期間,各學(xué)校按照自治區教育廳文件要求開(kāi)展學(xué)習,安排集中培訓不少于4天。
二、培訓對象
全市教育系統全體教職工。
三、培訓地點(diǎn)
各學(xué)校
四、培訓方式
以學(xué)校為單位統一組織開(kāi)展
五、培訓內容
嚴格按照自治區教育廳安排的《自治區基層教師隊伍集中培訓系列專(zhuān)題課程表》進(jìn)行。
六、組織管理
。ㄒ唬┏闪⑹薪逃到y教師集中培訓工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):市教育工委書(shū)記
副組長(cháng):市教育局局長(cháng)
市委組織部遠程教育辦公室副主任
成員:市教育局副局長(cháng)
市教育局副局長(cháng)
市教育工會(huì )主席
。ǘ╊I(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市教育局思政科。負責全市教育系統教師集中學(xué)習。市人民政府督導室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語(yǔ)辦做好配合工作。
辦公室主任:市教育工委書(shū)記
副主任:
市教育局思政科科長(cháng)
成員:市教育局教研室主任
市教育局辦公室主任
市教育局基礎教育科科長(cháng)
市教育局人事科科長(cháng)
市教育局信息中心主任
市教育局安全辦主任
市教育局雙語(yǔ)辦主任
市教育考試中心主任
工作職責:
1、各學(xué)校要成立培訓工作領(lǐng)導機構,制定好培訓方案,組成培訓工作督查小組,對教師學(xué)習培訓工作進(jìn)行全面督查,確保培訓學(xué)習不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學(xué)校的教師培訓工作也要進(jìn)行全面督查,并寫(xiě)出督查通報在全市教育系統予以公布。
2、各學(xué)校要確保教師全員參加培訓,學(xué)校要安排專(zhuān)人做好考勤工作,培訓期間教師無(wú)故不得請假,要保證每天不少于6小時(shí)的'學(xué)習時(shí)間,并安排好討論、交流、發(fā)言的時(shí)間。培訓結束后各學(xué)校自行命題組織測試,批改后要登記好成績(jì)歸檔成冊。
3、各學(xué)校根據培訓學(xué)習的時(shí)間段自行確定4天的學(xué)習時(shí)間,并向市教育工委、教育局督查組組長(cháng)報告培訓學(xué)習時(shí)間,以便于督查組安排對學(xué)校培訓學(xué)習工作的督查。同時(shí),培訓期間學(xué)校主要領(lǐng)導要在全校承擔一次專(zhuān)題講座。
4、各學(xué)校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓學(xué)習過(guò)程。同時(shí),將培訓學(xué)習方案、交流發(fā)言提綱、工作總結、培訓結業(yè)成績(jì)等材料整理好以備督查。
5、各學(xué)校在6月23日前將培訓方案、培訓總結、圖片資料(每校只限1-2張圖片)電子版發(fā)送至市教育局德育主任工作群。
七、督查檢查
。ㄒ唬┒讲闀r(shí)間
由被督查學(xué)校向督查組組長(cháng)報告具體時(shí)間,督查組自行確定督查時(shí)間。
。ǘ┒讲閮热菖c形式
1、按自治區教育廳文件規定需要觀(guān)看學(xué)習的專(zhuān)題片和專(zhuān)題講座。
2、自治區黨委組織部會(huì )同自治區教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學(xué)校對集中培訓工作情況進(jìn)行隨機抽查。
3、地州、縣市黨委組織部領(lǐng)導和教育局主要領(lǐng)導將帶頭深入培訓點(diǎn),對集中培訓工作的安排部署、組織管理、監督檢查、培訓成效等工作進(jìn)行檢查。
4、市教育系統督查組根據各學(xué)校集中學(xué)習培訓的具體方案及集中教育具體時(shí)間安排對教職工開(kāi)展學(xué)習情況進(jìn)行實(shí)地檢查,同時(shí)通過(guò)座談、訪(fǎng)談等方法了解學(xué)習效果。督查結束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。
。ㄈ┫嚓P(guān)要求
組織好此次教職工的集中培訓工作,是一項重大的政治任務(wù),各學(xué)校領(lǐng)導要高度重視此次集中培訓工作,認真領(lǐng)會(huì )文件精神,悉心安排集中培訓工作的時(shí)間,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好此次集中學(xué)習培訓工作。
教師培訓方案 篇2
教師是“人類(lèi)靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書(shū)育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會(huì )的行為規范,是全體社會(huì )成員必須遵守的行為準則,是一個(gè)人文明道德修養的外在表現形式。因此,為了提高教師的`師德素質(zhì),更好的樹(shù)立教師形象,我們將開(kāi)展面向全體教師的禮儀培訓活動(dòng)。
活動(dòng)目標:
1.通過(guò)禮儀培訓,提高全體教師的職業(yè)道德規范和道德準則。
2.通過(guò)禮儀培訓,提高教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師真正贏(yíng)得學(xué)生、家長(cháng)的尊重與信任。
3.營(yíng)造高尚、和諧、文明的校園禮儀環(huán)境。
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月27日
活動(dòng)對象:
全體教師
活動(dòng)流程:
1. 第一環(huán)節:教師禮儀之情景表演
游戲規則:
擊鼓傳花,聽(tīng)鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰(shuí)的手里誰(shuí)就來(lái)表演,如表演時(shí)需要搭檔,可以自己選擇。
表演內容:
。1)有領(lǐng)導要來(lái)幼兒園視察,園長(cháng)讓你去大門(mén)口接待。你給領(lǐng)導帶路,把他引導到園長(cháng)辦公室。
。2)你要參加一個(gè)學(xué)術(shù)講座,但是當天你是遲到了。講座已經(jīng)開(kāi)始,你要進(jìn)入會(huì )場(chǎng)聽(tīng)講座。期間,你看到手機震動(dòng),家長(cháng)打電話(huà)給你,詢(xún)問(wèn)你幼兒最近在幼兒園的表現。
。3)你請一個(gè)朋友吃飯,你們走進(jìn)餐廳。入座后,服務(wù)員后來(lái)倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個(gè)噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。
2.第二環(huán)節:教師禮儀之我問(wèn)你答
游戲規則:當主持人拋出問(wèn)題后,老師自由搶答。
我問(wèn)你答內容:
。1)教師儀表
干凈:身上無(wú)異味,無(wú)異物。
整齊:整整齊齊,一絲不茍。
文雅:顯得有教養,有文化品位。
美觀(guān):符合常規的審美標準,和諧得體,自然樸實(shí)。
。2)教師行為舉止
a.體態(tài)(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態(tài)端正、大方、自然、規范
。╝)體態(tài)挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。
。╞)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動(dòng),雙目平視,不左顧右盼,隨時(shí)問(wèn)候家長(cháng)、同事和幼兒。
。╟)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對幼兒可采取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。
。╠)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長(cháng))
b.日常辦公
。╝)遵守時(shí)間——按時(shí)上下班,有事請假,帶班不離崗。
。╞)學(xué)習開(kāi)會(huì )——準時(shí)到會(huì ),專(zhuān)心聆聽(tīng),認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話(huà)、玩手機、亂丟紙張、隨意進(jìn)出等)
。╟)使用物品——輕拿輕放,節約水電。
。╠)生活用餐——文明用餐,離開(kāi)時(shí)主動(dòng)清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談?wù)摚?/p>
。3)教師課堂禮儀
a.不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生。
b.不強詞奪理,講粗話(huà)、臟話(huà),不惡意傷人。
c.不中途打斷學(xué)生發(fā)言,不諷刺挖苦學(xué)生,不回絕學(xué)生的問(wèn)題。
(4)教師社會(huì )交往禮儀篇
a.見(jiàn)面禮儀
b.交談禮儀
c.接電話(huà)禮儀
d.接待來(lái)訪(fǎng)禮儀
3.第三環(huán)節:教師禮儀之評頭論足
游戲規則:
設計三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過(guò)搶答的方式來(lái)評論。
評頭論足內容:
。1)教師儀表
。2)教師課堂上的行為舉止
。3)教師語(yǔ)言
教師培訓方案 篇3
一、培訓對象:
我區所有學(xué)校專(zhuān)職、兼職及代課體育教師80余人。
二、培訓目的:
通過(guò)一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類(lèi)規則的`培訓,提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動(dòng)和田徑運動(dòng)會(huì )和開(kāi)展課外活動(dòng)的綜合能力。同時(shí)也為下半年市教育督導團對我區的學(xué)校體育衛生專(zhuān)項督導工作奠定基礎。
三、培訓內容及主講人:
1.新課程培訓(主講人:)
2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(主講人:)
3.學(xué)校體育課外訓練及運動(dòng)員選材(主講人:)
4.籃球規則及裁判法培訓(主講人:)
5.足球規則及裁判法培訓(主講人:)
6.田徑競賽規則及運動(dòng)會(huì )編排培訓(主講人:)
四、培訓經(jīng)費:
1.主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計元,籌備經(jīng)費x元,共計:x元。
五、培訓時(shí)間及地點(diǎn):
培訓時(shí)間定于6月底7月初(三天),地點(diǎn)另行通知
教師培訓方案 篇4
為了更好地促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),盡快的熟悉業(yè)務(wù),有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實(shí)際狀況,特制定這個(gè)新教師培訓計劃。
一、培訓目標
1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時(shí)適應新課標的要求。
2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實(shí)際教學(xué)中,加強聽(tīng)、評課,提高教學(xué)水平及質(zhì)量。
二、培訓內容及要求
1.在業(yè)務(wù)學(xué)習上,要求新教師做好筆記(會(huì )議記錄)。
2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫(xiě)的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學(xué)段教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)。以上內容在教案里要體現出來(lái)。教學(xué)方法運用得當,要積極學(xué)習,努力探索適合自身特點(diǎn)學(xué)科教學(xué)規律行之有效地教學(xué)方法。轉變學(xué)生的學(xué)習方式,形成的'合作、探究的新型學(xué)習方式,對這種學(xué)習方式各學(xué)段要大膽探索和實(shí)施。
3.指導教師的課隨時(shí)向新教師開(kāi)放,并經(jīng)常進(jìn)行聽(tīng)課、評課的互動(dòng)。
4.要求新教師每課都要做好反思,并體現在教案本上。
此外,新教師要認真學(xué)習研究新課標。對新課標規定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內容等都要切實(shí)掌握,對新課標中指出的教學(xué)中重視的問(wèn)題必須結合自身教學(xué)實(shí)際切實(shí)重視。
三、培訓措施
1.參加校本教研。
本學(xué)年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時(shí)積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動(dòng),認真聽(tīng)課,做好筆記,課下及時(shí)反思、認真實(shí)踐,將所學(xué)理論與實(shí)踐融會(huì )貫通,把所得的心得及時(shí)記錄下來(lái)。
2.結對跟蹤培養
充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進(jìn)行跟蹤培養。骨干教師要從業(yè)務(wù)學(xué)習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學(xué)生、考試、反思等各個(gè)環(huán)節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實(shí)實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師拜師要誠懇,虛心學(xué)習骨干教師的教學(xué)藝術(shù)。指導教師除了上好示范課外,還要隨時(shí)向新教師開(kāi)放課堂及不定時(shí)的進(jìn)入新教師的課堂進(jìn)行聽(tīng)課指導,讓新教師盡快成長(cháng),承擔起教育教學(xué)的重任。
3.在學(xué)校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見(jiàn),促進(jìn)其提高。
4.確定“新教師教學(xué)周”,并形成制度。將每年開(kāi)學(xué)的第二周確定為“新教師教學(xué)周”,邀請學(xué)區領(lǐng)導及教研員蒞臨指導,發(fā)動(dòng)校名優(yōu)教師參加聽(tīng)課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長(cháng)。同時(shí),以新教師的課堂為切入點(diǎn),根據其個(gè)性、風(fēng)格,“因材施教”,確定結對老教師、名優(yōu)教師。
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