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雞年董事長(cháng)年會(huì )講話(huà) 董事長(cháng)開(kāi)年年會(huì )的致辭
在日常學(xué)習、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到致辭吧，致辭具有針對性，要認清對象、確立主旨。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編為大家整理的雞年董事長(cháng)年會(huì )講話(huà) 董事長(cháng)開(kāi)年年會(huì )的致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
雞年董事長(cháng)年會(huì )講話(huà) 董事長(cháng)開(kāi)年年會(huì )的致辭1
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工朋友們：
大家中午好！
"律回春暉漸，萬(wàn)象始更新"。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候！
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成果的20xx年而慶賀；是為充滿(mǎn)生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各位員工朋友逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的`激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司穩健發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強服務(wù)質(zhì)量，提升超前服務(wù)意識、合理控制產(chǎn)品成本，讓KAKA主題量販KTV在市場(chǎng)上具有更強的競爭力；我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )KAKA主題量販KTV的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天！
另外，在此特別感謝一直默默的關(guān)注我們，支持我們的社會(huì )各界的顧客朋友，有了您們的認可和支持，我們的團隊才有不斷進(jìn)取、拓展創(chuàng )新的空間和勇氣。在此，我代表公司向您及您的家人向您拜個(gè)早年！
最后祝大家春節快樂(lè )，龍年吉祥，萬(wàn)事如意！
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
雞年董事長(cháng)年會(huì )講話(huà) 董事長(cháng)開(kāi)年年會(huì )的致辭2
尊敬的各位卡樂(lè )士同仁：
大家晚上好！龍驤盛世，蛇報佳春。在全體員共的共同努力下，在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們用堅實(shí)的步伐跨過(guò)了20xx，走進(jìn)了20xx的春天！
過(guò)去的一年，是改變的一年，是關(guān)鍵的一年，也是不平凡的一年！20xx年我們的成績(jì)可謂有目共睹：我們在20xx年銷(xiāo)售收入達標率達到了100%，毛利成長(cháng)率達到了99.9% 。經(jīng)過(guò)一年多的運作，我們的目標圓滿(mǎn)達成。對比20xx年，我們的整體成長(cháng)達到能力。還有最重要的一點(diǎn)，就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得剛進(jìn)入這個(gè)商場(chǎng)的時(shí)候經(jīng)常有人問(wèn)我對商業(yè)零售感不感興趣，這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)并不好回答，不過(guò)當我真正進(jìn)入到這個(gè)商場(chǎng)和團隊里后，我才發(fā)現和覺(jué)得，僅憑興趣來(lái)推動(dòng)工作，甚至是取得不俗的成績(jì)，已經(jīng)不現實(shí)了，現在覺(jué)得做這一件事情不可少的是一種責任或者使命。我一直堅信，只有背負著(zhù)責任去做，我們才會(huì )用心，也只有背負著(zhù)責任去做，我們才能做好。在這里，我總結了以下五點(diǎn)是我們企業(yè)在20xx年必須完成的`五個(gè)首要任務(wù)：
一、進(jìn)一步提高崗位的薪資待遇
我認為所有的商業(yè)模式簡(jiǎn)單來(lái)講只有一個(gè)，就是最高的工資給最優(yōu)秀的人才，最優(yōu)秀的人才創(chuàng )造最大的價(jià)值。實(shí)現企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化是卡樂(lè )士一直以來(lái)的使命和目標。今年也是如此，以后和未來(lái)都將如此。
二、加強團隊的執行力度
高效的執行力永遠是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的王道，是硬道理。沒(méi)有強而有效的執行力，再好的戰略再好的計劃，都是廢紙一張。只有建立完善嚴格的管理制度和開(kāi)放透明的溝通機制，才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執行力。
三、打造全新的企業(yè)形象
要保持長(cháng)久的競爭力并且從競爭對手中脫穎而出，首先要做到的就是高品質(zhì)的企業(yè)形象和對細節的注重。從企業(yè)的整體vi，到商場(chǎng)內外部的整體形象，新的一年我們要給大家帶來(lái)一個(gè)煥然一新的面貌。
四、建立獨有的企業(yè)文化
文化是每個(gè)企業(yè)的客觀(guān)存在，有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進(jìn)文化，就會(huì )給企業(yè)造就強大的助推力。我們應該傳承卡樂(lè )士?jì)?yōu)秀的歷史傳統，結合自身的團隊特點(diǎn)，建立屬于卡樂(lè )士獨有的企業(yè)文化。
五、開(kāi)拓更大的發(fā)展平臺
卡樂(lè )士要走的路還很長(cháng)，十年，二十年，甚至更久。
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