科室年度總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的科室年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
科室年度總結1
一、以組織稅收收入為中心，堅持依法治稅。
為了確保稅收收入的完成，管理一科及時(shí)將縣局下達的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)人，每一戶(hù)企業(yè)。同時(shí)依托CTIAS等信息，深入企業(yè)調查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等情況，著(zhù)力強化稅收管理，全年一共組織稅收收入5809.59萬(wàn)元；（其中增值稅4793.26萬(wàn)元、企業(yè)所得稅1016.33萬(wàn)元）, 代收個(gè)人利息所得稅339.91萬(wàn)元。較去年比增長(cháng)2236.44萬(wàn)元，(其中:增值稅增長(cháng)1391.85萬(wàn)元,企業(yè)所得稅增長(cháng)844.59萬(wàn)元)，代收利息稅增長(cháng)37.37萬(wàn)元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務(wù)。
二、合理分工，提高效力。
根據稅源管理一科管戶(hù)廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初根據縣局目標管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結合每人的具體情況。將工作職責落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責分明，細化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。按照科長(cháng)負責全面，管理員按南北區域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調動(dòng)了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著(zhù)提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎。
三、加強稅收征管質(zhì)量和數據質(zhì)量的落實(shí)管理，堅持依法治稅。
根據縣國稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認真學(xué)習，使每個(gè)人明確自己的崗位責任。按照市局征管質(zhì)量和數據質(zhì)量要求，及時(shí)對每個(gè)納稅戶(hù)每月的征管質(zhì)量和數據質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，出現問(wèn)題及時(shí)處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數據質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認定調查關(guān)，對照一般納稅人的標準，對未達標的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規模，財務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設備不達標準等，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)。企業(yè)被認定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報等業(yè)務(wù)，專(zhuān)管員及時(shí)進(jìn)行輔導，使初認定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面及時(shí)、完整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時(shí)提出取消資格意見(jiàn)，取消了二戶(hù)不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對服裝針織企業(yè)實(shí)行驗貨制度，會(huì )昌晉昌服飾織造有限公司，從至今一直配合堅持驗貨，xx縣xx服飾有限公司由于財務(wù)混亂，通過(guò)半年多的輔導仍未改正，管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見(jiàn)，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。
四、加強稅源分析和稅收計劃管理。
管理一科為了加強稅收計劃考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預測工作，規定每月10日前報送本月稅收預測，每季20日前向縣局報送下一季度的`稅收預測計劃，為了保證計劃的準確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報送稅收預測表，稅收管理人員根據企業(yè)報送的稅收預測進(jìn)行認真分析，通過(guò)計劃管理，使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫。
五、開(kāi)展納稅評估工作和“四小票”的審核工作。
根據納稅評估工作要求，我科利用評估系統軟件對增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評估，對評估出較大問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶(hù)次，轉實(shí)地核查的一戶(hù)，通過(guò)約談和核查，一方面從管理上對企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份認識�！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進(jìn)項抵扣的票據，根據國稅總局系統對開(kāi)具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進(jìn)行核查，通過(guò)核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況，未發(fā)現人為有意識的偷稅行為。
六、推行電子多元化申報制度。
根據市國稅局要求，我管理一科電子多元化申報工作，按照縣國稅局統一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動(dòng)員工作，上半年對一般納稅人網(wǎng)上申報面達60%，小規模納稅人電話(huà)申報面達100%。下半年網(wǎng)上申報面，除新認定的二戶(hù)商貿企業(yè)外已達100%。
七、大力開(kāi)展納稅服務(wù)和納稅輔導。
管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國稅的報務(wù)形式，不分份內份外做到有問(wèn)必答、有求必應，同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導企業(yè)進(jìn)行納稅申報，有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè)，企業(yè)稱(chēng)我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。
八、規范征管資料的收集歸檔。
按照內、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理，內資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業(yè)資料一戶(hù)二盒，內資企業(yè)一戶(hù)一盒。
九、積極參于縣局組織的各項活動(dòng)。
全體黨員積極參于社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)，全科人員認真學(xué)習黨的十七屆三中會(huì )議精神，積極參于和諧社會(huì )主義建設中去。
新的一年即將開(kāi)始，我科在總結過(guò)去的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強稅收征管質(zhì)量和數據質(zhì)量的管理，為構建和諧稅收，盡心盡力服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會(huì )。
科室年度總結2
醫務(wù)科在院委會(huì )的關(guān)心、支持和全體醫務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實(shí)、增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識、理順科室間關(guān)系，在醫療質(zhì)量管理、醫療安全管理方面取得了一定成績(jì)，現將一年的工作情況總結如下：
一、醫療質(zhì)量管理
1、按“三基三嚴”標準要求，嚴格執行三級醫師查房制度，醫囑制度及病例討論制度，病例能按規范要求書(shū)寫(xiě)，并在24小時(shí)內完成。病程記錄準確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應用抗生素。無(wú)醫療事故和重大醫療過(guò)失發(fā)生。
2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規范，制定完善了醫療差錯防范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度，進(jìn)一步規范了醫療行為。
3、組織醫務(wù)人員認真學(xué)習抗菌素使用原則，嚴格執行醫療保險相關(guān)政策規定（醫療服務(wù)設施目錄、藥品目錄、診療項目目錄），及單病種最高限價(jià)規定，各科臨床醫生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方。
4、進(jìn)一步完善了《醫院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規范》、《肺結核病人報告及轉診辦法》，醫務(wù)科、護理部每月對門(mén)診日志、檢驗科及放射線(xiàn)科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作，杜絕了傳染病漏報現象。
5、嚴格按照《處方制度》、《醫院處方管理規定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導價(jià)格的通知》要求，對住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)提出了進(jìn)一步規范化管理，實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的`用藥安全。
6、嚴格落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)規范》；對門(mén)診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規范化管理，并開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)規范全員培訓工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使臨床醫生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和規范化上有了一定提高。
7、進(jìn)一步完善了《醫療事故防范和處理預案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項，規范醫務(wù)人員操作流程，避免了醫療事故和醫療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫療奠定了基礎。
二、院內感染監控工作管理
1、進(jìn)一步完善了醫療廢物分類(lèi)收集及醫療垃圾管理流程，制定完善了醫院感染控制管理制度；廢物意外事故應急處置預案；醫療廢物處置突發(fā)事件應急預案醫療垃圾接運專(zhuān)程路線(xiàn)圖；醫療廢物內部轉運制度等十四項管理制度。落實(shí)了四項登記制度，做到了有章可循。
2、護理部、醫務(wù)科每季度對全院衛生專(zhuān)業(yè)人員院內感染知識進(jìn)行考核，對各科室醫療垃圾登記及一次性物品毀形及分類(lèi)收集情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
三、加強人才隊伍建設，深入開(kāi)展繼續教育
1、院內培訓。堅持每周五為全院學(xué)習，醫務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓6期，采用醫院——科室——自學(xué)相結合的學(xué)習方法，并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習培訓計劃，加強醫務(wù)人員三基培訓工作，本年度“三基”理論考核186人次，合格率為98.96%。院內培訓采取專(zhuān)題講座、座談?dòng)懻摰刃问�，內容涉及醫患溝通、醫療安全等方面內容。通過(guò)一系列的學(xué)習與考核，提高了醫生對危急、重癥患者搶救的應急能力。
2、繼續教育，醫務(wù)人員有2名醫護人員考取高等院校專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū)，高校本科在讀2人，專(zhuān)科在讀2人、1名晉升中級職稱(chēng)。
四、存在的不足和缺點(diǎn)
1、加強醫院管理工作，日常工作中應隨時(shí)督導檢查，加強“三基三嚴”培訓，提高醫師診療水平，建立醫生責任險，定期組織醫生開(kāi)會(huì )，反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。
2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管理辦法》，加強抗菌藥物合理應用方面的培訓，規范醫師醫囑和處方書(shū)寫(xiě)，藥師嚴格把關(guān)，切實(shí)提高合理用藥水平。
科室年度總結3
我來(lái)到醫院工作已有三年了，由3月份調入骨科，在科主任和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導及科室同事的關(guān)心支持下，我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作，認真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認真地學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論和操作考試，我感覺(jué)通過(guò)每月對護理知識的理論和實(shí)踐進(jìn)行鞏固，受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識和工作能力方面，我本著(zhù)“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作和病歷的整理工作，認真做好病歷的.書(shū)寫(xiě)工作，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)。
在這三年的護理工作中，我的體會(huì )是“三分治療，七分護理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)到護理工作的重要性�！白o理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”。在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢？護士要有一顆同情的心，一雙愿意工作的手，應該是會(huì )用愛(ài)心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起人生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重現笑顏，我會(huì )盡自己最大的努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當成自己的朋友、親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導和護士長(cháng)的認可。
我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
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