工程造價(jià)畢業(yè)論文14篇
在日常學(xué)習和工作生活中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的工程造價(jià)畢業(yè)論文，歡迎閱讀與收藏。
工程造價(jià)畢業(yè)論文1
在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中，對于工程造價(jià)的控制和管理應該貫穿項目的整個(gè)過(guò)程，特別是在實(shí)施階段對于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問(wèn)題，提高整個(gè)項目的所獲利益，必須依據建筑項目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設計環(huán)節、施工環(huán)節以及竣工驗收環(huán)節各個(gè)方面對其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長(cháng)期的建筑項目建設過(guò)程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現問(wèn)題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認識，對建筑項目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng )造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現實(shí)意義。
1、建筑工程造價(jià)及管理的概述
1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內容
建筑工程的造價(jià)具體是指某項建筑工程項目進(jìn)行施工和建設時(shí)所需要消耗的資金和費用，也就是說(shuō)從工程項目的籌建直到工程項目的竣工驗收期間所花費的全部費用。工程造價(jià)主要是由稅金及預備費、工程建設其他費、建筑安裝工程費和器具及設備購置費所組成的。對于建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)非常重要，它要求我們認真做好招投標工作，按照合同嚴格執行工程進(jìn)度和工程款項的撥付，及時(shí)處理索賠問(wèn)題，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、加強價(jià)格信息的管理。實(shí)施階段工程造價(jià)的控制有很多方面的內容，現主要總結為如下幾點(diǎn)：
1.1.1、材料的控制
包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制、計劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類(lèi)風(fēng)險，因此必須保證合同的規范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面關(guān)系著(zhù)施工的整體質(zhì)量問(wèn)題，一方面對于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制
施工的整體進(jìn)度必須節奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會(huì )增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進(jìn)度太快又會(huì )無(wú)法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內，承包商才能根據自身權利范圍進(jìn)行變更。
1.1.6、工程索賠的控制
工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。
1.2、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)
其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類(lèi)社會(huì )生活和國家的宏觀(guān)調控均會(huì )產(chǎn)生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對其自身的.不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內容與形態(tài)基本上都具備著(zhù)其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著(zhù)其不同的層面，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設項目總造價(jià)這三個(gè)方面。
2、實(shí)施階段工程造價(jià)控制措施
2.1、優(yōu)化圖紙設計
在圖紙設計階段，根據地質(zhì)情況合理的選擇基礎形式，根據建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會(huì )對工程造價(jià)帶來(lái)很大影響，因此必須做好圖紙會(huì )審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開(kāi)始的設計工作方面，就對工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。
2.2、制定合理的工程造價(jià)控制目標
工程建設階段的前提應有一個(gè)嚴格的工程標準，這個(gè)工程標準的制訂是根據招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質(zhì)量的一個(gè)重要標準。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長(cháng)，控制面也比較廣，造價(jià)控制比較復雜，因此在建筑工程項目的現場(chǎng)施工過(guò)程中，往往會(huì )出現實(shí)際的施工和工程設計不符合的現象，從而使得整個(gè)工程項目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標，嚴格的監管措施，以免出現浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過(guò)程中，要根據施工的實(shí)際情況來(lái)建立具體的施工檔案，及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時(shí)要客觀(guān)準確，對于工程建設中設計的真實(shí)數據和具體數據的尺寸必須書(shū)寫(xiě)明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設計
施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時(shí)，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗為依據，以國內外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來(lái)確定工程方案的合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實(shí)際的工程施工當中應該根據工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統一計劃目標的實(shí)現墊底基礎。
最后應該做好施工現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現場(chǎng)上層要素相互組合、相對穩定的條件下，難免會(huì )受到設計變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響，這些都會(huì )導致現場(chǎng)施工方案的調整，因此，在進(jìn)行設計時(shí)，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現場(chǎng)施工當中，及時(shí)做好施工方案的變更和調整，提高建筑施工現場(chǎng)的自適應能力，提高建筑項目施工動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預算進(jìn)行優(yōu)化調整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本，選擇建筑施工方案時(shí)，應該充分根據招標文件的要求開(kāi)展工作，將工程項目的背景考慮在內，控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
2.4、加強工程變更的管控
在需要進(jìn)行設計變更時(shí)，加強變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時(shí)，加強管理工作。對所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評價(jià)，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內，從而實(shí)現對工程造價(jià)的合理管控。
2.5、把控施工進(jìn)度
在進(jìn)行施工的過(guò)程中，有關(guān)負責人要對資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費�？傮w把控負責人，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，對進(jìn)度進(jìn)行靈活性調整，使工期均衡有節奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價(jià)成本。
3、結束語(yǔ)
總之，在建筑項目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過(guò)程的有效管控，在確保必須達到的工程質(zhì)量的前提下，節約資源、節省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )的科學(xué)合理發(fā)展。
參考文獻
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工程造價(jià)畢業(yè)論文2
各位尊敬的老師及在座的同學(xué)，大家早上好!我叫**，是長(cháng)安大學(xué)建筑工程學(xué)院**級工程造價(jià)**班的學(xué)生。
歡迎大家來(lái)參加我的畢業(yè)答辯會(huì )!希望今天的論文答辯能為我的本科學(xué)習生涯畫(huà)上一個(gè)完滿(mǎn)的句號!
我畢業(yè)設計題目是**商務(wù)辦公樓設計與招投標文件的編制。畢業(yè)設計是在**導師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向**老師表示深深的感謝!同時(shí)并向各位在場(chǎng)的老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝!
我今天的報告將是從一下三個(gè)大板塊進(jìn)行闡述和匯報，懇請各位老師批予以評指導!
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設計的目的及意義。
此次設計的目的旨在通過(guò)綜合運用大學(xué)四年中所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識，理論聯(lián)系實(shí)踐，并充分利用各種資源完成一個(gè)包括建筑設計、結構設計、招投標文件編制、建筑施工圖繪制的'一個(gè)完整的設計任務(wù)，從而了解商務(wù)辦公樓設計一般過(guò)程。
畢業(yè)設計的過(guò)程就是不斷查漏補缺、給自己充電過(guò)程，它可以高我的分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)也讓我認識了自身存在的薄弱環(huán)節，更明白了日后學(xué)習努力的方向。
第二，我將介紹完成本設計我所做的各項工作。
列出門(mén)窗明細表，進(jìn)行建筑圖的繪制;
我設計的寶雞亞臣商務(wù)辦公樓建筑造型呈一字型，東西方向長(cháng)50.95m,16.45m,建筑面積為5028.78㎡，建筑層數為6層，一層3.9m,二到六層
3.3m,總高21.3m.
內外墻厚均為240。外墻采用加氣混凝土砌塊。采用內墻MU10普通粘土磚 外墻采用水刷石抹面，內墻采用乳膠漆抹面
屋面為不上人屋面
地面采用大理石，樓面采用地磚、衛生間采用防滑地磚
窗采用鋁合金推拉扇窗，門(mén)采用實(shí)木門(mén)，具體尺寸信息見(jiàn)門(mén)窗表
屋面為不上人屋面。
確定結構計算簡(jiǎn)圖、重力荷載計算、側移剛度計算、內力計算、截面設計.進(jìn)行最終結構圖的繪制。
框架結構強度高，布置靈活、整體性好、施工方便，空間利用范圍大，故我選擇了現澆混凝土框架結構
室內設計標高0.00，室內外高差450mm。采用柱距為6.3m的內廊式柱網(wǎng)， 邊跨為6.6m，中間跨為2.7m。
主梁截面尺寸為300*600
次梁截面尺寸為250*500
柱的截面尺寸為550*550
板厚為120
梁、板、柱 混凝土強度等級為C30，樓梯、雨篷 C30、臺階C20、散水C15 柱、梁縱筋HRB400，箍筋HPB300;板的受力筋采用HPB300
我依據自己設計的建筑、結構施工圖，分為投標函、商務(wù)標(根據招標人給的工程量清單投標報價(jià))、技術(shù)標(施工組織設計);本工程由于不進(jìn)行基礎設計，故造價(jià)為 4364607.39 元，這是由分部分項工程費，措施項目費、其他項目費、規費和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價(jià)。本工程合同工期193天;開(kāi)工日期20xx年5月 16 日;竣工日期 20xx年11月23日。
張，組織圖2張，共23張。其中，手繪9張
一任務(wù)書(shū)
二開(kāi)題報告
三論文部分
摘要前言
致謝參考文件及資料圖紙另附
四英文翻譯
最后，我想談?wù)劚敬萎厴I(yè)設計的心得體會(huì )。
時(shí)光如水，歲月如梭。在畢業(yè)論文定稿之際，四年的大學(xué)本科生活也即將畫(huà)上句號。畢業(yè)設計的三個(gè)月里，在指導老師**老師的悉心指導和無(wú)私幫助下，以及同學(xué)們的大力支持下，我的畢業(yè)設計得以順利完成。再次向老師和同學(xué)們表示衷心的感謝!
同時(shí)，通過(guò)畢業(yè)設計，我愈發(fā)感覺(jué)到自己知識的匱乏和視野的狹窄，更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向!由于經(jīng)驗不足，時(shí)間倉促，自己水平有限，理論知識還不夠扎實(shí)，設計中難免有不妥和疏忽之處，懇請老師和同學(xué)們批評指正，讓我在今后的學(xué)習中學(xué)到更多!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場(chǎng)的各位老師!
下面，就請各位老師批評指正!
工程造價(jià)畢業(yè)論文3
公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，做工程造價(jià)，你準備好了嗎？下面是公路工程造價(jià)畢業(yè)論文，為大家提供參考。
摘要：公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，工程造價(jià)的控制與管理是重中之重。公路工程造價(jià)管理的基礎工作是我們進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎依據，對合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)起著(zhù)決定性作用。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；有效控制；科學(xué)管理
當前，我省道路運輸業(yè)正面臨著(zhù)快速發(fā)展的諸多機遇，特別是經(jīng)濟建設速度的不斷加快，必然要求有高質(zhì)量、高效率的道路運輸與之適應，單純的數量上的增長(cháng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和人們生產(chǎn)生活的需要，加快培育現代化、多樣化、人性化的道路運輸成為當務(wù)之急。
一、改變觀(guān)念，提高認識
工程造價(jià)的控制與管理，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段建設項目實(shí)施階段，把建設項目的造價(jià)控制在批準的限額范圍之內，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實(shí)現，力求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
二、合理確定，有效控制
公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，由于各種客觀(guān)因素的影響與制約，不可能在工程項目伊始，就能確定一個(gè)科學(xué)的、一成不變的造價(jià)。而是隨著(zhù)工程的開(kāi)展與深入，使造價(jià)趨于合理，如估算、概算、預算、決算等的編制都是在不同的建設階段完成的。因此工程造價(jià)合理確定與有效控制，應從以下幾個(gè)方面入手：
�。ㄒ唬�、嚴格按基本建設程序辦事
公路基本建設程序是公路建設工程客觀(guān)存在的自然規律和經(jīng)濟規律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成公路建設任務(wù)，獲得較好的投資效益和社會(huì )效益的公路建設的科學(xué)管理方法，也是合理確定造價(jià)的科學(xué)依據。
公路建設項目，由于規模大，建設周期長(cháng)，技術(shù)復雜，人財物消耗大，并考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟損失。為了合理確定造價(jià)，必須在建設全過(guò)程進(jìn)行多次性計價(jià)，即按基本建設程序合理確定不同階段的造價(jià)，以充分體現造價(jià)的合理性。歷史經(jīng)驗告訴我們，建設項目的程序化是合理確定造價(jià)的基本前提。
�。ǘ�、以設計為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制
工程造價(jià)應貫穿于建設項目的全過(guò)程，但必須突出重點(diǎn)。顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項目的決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制工程造價(jià)的重點(diǎn)應放在設計階段。
應該說(shuō)，在項目實(shí)施階段實(shí)行監理制度后，不但在工程質(zhì)量、進(jìn)度方面取得令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，而且也使用權項目實(shí)施階段的投資控制進(jìn)入有序的良性循環(huán)階段。但在我國，項目的前期階段尚未實(shí)行監理制度，故在滿(mǎn)足規范的前提下，設計成果的造價(jià)也因經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大。另一方面設計思想的保守，又使工程造價(jià)居高不下。盲目追求高標準高品質(zhì)又是導致造價(jià)高的另一因素。因此，要有效地控制造價(jià)，必須做好以下幾點(diǎn)：
1、積極推行“限額設計”制度
這是控制設計階段造價(jià)的另一有效途徑。實(shí)際上這不單純是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，更準確地說(shuō)是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。按結構的部位或功能的不同，將資金錯分為若干單元，設計人員根據限制的額度進(jìn)行設計。通過(guò)這種“限額設計”，能有效地控制整個(gè)項目的投資及造價(jià)，同時(shí)還可以確保重點(diǎn)項目的重點(diǎn)分項的資金投入。為推行“限額設計”必須解決設計中的技術(shù)總是有經(jīng)驗的設計師設計的成果往往經(jīng)濟而又實(shí)用；而沒(méi)有經(jīng)驗的設計師的成果往往能用而不經(jīng)濟。
2、重視多方案比較
日常生活中，顧客購買(mǎi)商品都要貨比三家，然后選擇自己滿(mǎn)意的商品。同樣，設計成果的滿(mǎn)意與否，并不是一開(kāi)始就能確定下來(lái)，多方案比較是衡量其經(jīng)濟性、實(shí)用性、可行性的有效手段。在目前的工程設計界，往往只對重點(diǎn)工程的重點(diǎn)部位進(jìn)行方案比較，而忽略了其它部位的'比較。對于那些政績(jì)工程、長(cháng)官工程，則連設計單位比較的權利都被子剝奪了。在公路建設資金相對貧乏、投資又相當大的今天，如何從技術(shù)上控制造價(jià)，確實(shí)值得我們設計人員去思考。
�。ㄈ�、組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結合
有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使造價(jià)有專(zhuān)人負責。從技術(shù)上采取措施，包括嚴格檢查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能。從經(jīng)濟上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值與實(shí)際值，嚴格審核各項費用支出等。
長(cháng)期以來(lái)，我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離。技術(shù)人口缺乏經(jīng)濟觀(guān)念，設計思想保守，使設計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現。而財會(huì )、預算人員往往只根據財務(wù)制度辦事，由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系，往往單純地按財務(wù)制度來(lái)審核費用支出，難以有效地控制工程造價(jià)。因此，在新形勢下迫切需要解決的是以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設過(guò)程將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結合起來(lái)。通過(guò)經(jīng)濟分析、技術(shù)比較及效果評價(jià)，正確處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)。
�。ㄋ模�、對工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制
其核心內容是以市場(chǎng)為中心對造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。
公路建設項目的復雜性決定了其計價(jià)的多次性，與基本建設過(guò)程相對應的各階段造價(jià)也是動(dòng)脈地反映了項目的總造價(jià)，從這個(gè)意義上來(lái)講，對工程造價(jià)的控制也是動(dòng)態(tài)的。特別是在工程實(shí)施階段，由于客觀(guān)條件的影響，設計階段未考慮到的因素往往暴露出來(lái)，導致設計及造價(jià)變更。這就需要造價(jià)工程師對造價(jià)計劃執行中出現的總是及時(shí)研究分析，并及時(shí)采取糾正措施，使目標得以順利實(shí)現。這一階段是造價(jià)胡在主持學(xué)習時(shí)發(fā)表了講話(huà)。他指出，黨的先進(jìn)性建設是關(guān)系馬克思主義政黨生存發(fā)展的根本性問(wèn)題，是馬克思主義政黨自身建設的根本任務(wù)。我們黨要始終保持先進(jìn)性，就必須順應時(shí)代的發(fā)展和人民的要求，自覺(jué)、主動(dòng)、持續地推進(jìn)先進(jìn)性建設，努力使黨的全部理論和工作體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性，使我們黨始終與時(shí)代發(fā)展同步伐、與人民群眾共命。
三、綜合評價(jià)，科學(xué)管理
工程造價(jià)管理工作除了建立健全有關(guān)工程造價(jià)管理的法規、制度，采取有效的監督、控制措施外，還應做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┡囵B一支高素質(zhì)的造價(jià)工程師隊伍
工程造價(jià)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)基本建設的方針、政策作為規范的準則，涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實(shí)踐性都很強的工作。由此可見(jiàn)造價(jià)工程師除了對本專(zhuān)業(yè)的知識有很好的修養外，還應懂設計、懂施工技術(shù)、懂項目管理、懂經(jīng)濟法規法律、懂計算機應用等，應具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟知識于一體，是一個(gè)具有多層次知識的人才。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學(xué)決策依據的造價(jià)工程師。
�。ǘ┲匾曉靸r(jià)管理的基礎工作
工程造價(jià)管理的基礎工作是我們進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎依據，對合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)起著(zhù)決定性作用。內容包括估算指標、概預算定額、各項費用指標的制定；確定工程量計算規則；項目劃分；建材的價(jià)格信息和有關(guān)的價(jià)格指數系統的建立與定期發(fā)布；工程造價(jià)資料的積累；對歷史造價(jià)的分析與整理等。這些工作的開(kāi)展，必須通過(guò)建立必要的行政法規，明確責任，使造價(jià)管理的基礎工作規范化、制度化。
工程造價(jià)畢業(yè)論文4
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文
橋梁工程造價(jià)計算與概預算編制
近年來(lái)，隨著(zhù)我國橋梁工程規模的不斷地擴大，橋梁工程造價(jià)計算與概預算作為一項較為專(zhuān)業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價(jià)管理作為橋梁投資和管理的重要內容，貫穿于整個(gè)橋梁工程。因此，橋梁造價(jià)管理要以工程造價(jià)控制為原則，將工程造價(jià)控制在橋梁工程批準的造價(jià)范圍之內，相關(guān)的人員要及時(shí)地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性。同時(shí)，合理地進(jìn)行人力、物力、財力的分配，以此實(shí)現投資效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
一、影響橋梁工程造價(jià)的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來(lái)說(shuō)，不僅要對材料供應進(jìn)行充分的考慮，還要對臨時(shí)工程、大型機械設備工作面、運輸路線(xiàn)、加油站、服務(wù)區和供水供電等充分的考慮。因此，材料預算費用、人工費用和機械使用費等預算與空間布局的設施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設計要標準化，且橋梁的設計原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設備也各不相同，并且工程造價(jià)和預算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進(jìn)行橋梁施工的過(guò)程中，其質(zhì)量、工期進(jìn)度和預算費用是一個(gè)統一的整體。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下，對施工工期和施工進(jìn)度進(jìn)行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應、勞動(dòng)力分配和設備分配也是一個(gè)統一的整體。
二、橋梁工程概預算的重要作用
(一)對確定產(chǎn)品計劃價(jià)格具有重要的作用
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其建設費用的確定與工程概預算的編制具有密切的關(guān)系，概預算的編制可以為橋梁工程的建設奠定良好的基礎。另外，以工程概預算的編制為根據，可以確保橋梁工程方案設計的科學(xué)性和合理性。除此之外，橋梁工程概預算的編制也為經(jīng)濟核算制度的形成提供了強有力的依據。因此，工程概預算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標以及承包合同提供了強有力的依據
在橋梁工程施工中，以合同相關(guān)的規定為依據，來(lái)確定建設方以及施工方的責、權、利。對于承包方合同的簽訂來(lái)說(shuō)，工程概預算作為其重要的依據，不僅確保了橋梁工程造價(jià)，還可以提高工程管理的科學(xué)、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強有力的依據。另外，由于工程概預算的質(zhì)量對工程招標的標底具有關(guān)鍵性的作用，在很大程度上對定標具有重要的影響。同時(shí)，工程概預算為投標單位掌握投標報價(jià)提供了有力的參考依據。
(三)為設計方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據
由于工程概預算編制各個(gè)階段的設計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個(gè)階段的設計都可以在概預算的編制中得到充分的體現。對于科學(xué)合理的工程概預算來(lái)說(shuō)，不僅可以提高經(jīng)濟效益，確保設計的合理性，而且可以為投標單位確定一個(gè)最為科學(xué)的設計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟核算的落實(shí)奠定了基礎
在進(jìn)行工程概預算編制時(shí)，通過(guò)貨幣指標和實(shí)物指標的應用，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量。目前，經(jīng)濟核算已經(jīng)成為了施工單位必須進(jìn)行的一項工作，不僅對施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用，還為施工單位的`投資額和經(jīng)營(yíng)利潤做出了相應的預測。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營(yíng)指標內部考核體系，這樣就使經(jīng)濟核算的實(shí)效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟效益的穩定性。
三、關(guān)于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎工程等。一般情況下，完成橋梁工程設計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴格遵守相關(guān)的規定要求的條件下，才可以對橋梁計價(jià)的各個(gè)工程量進(jìn)行準確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來(lái)說(shuō)，進(jìn)行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設備、提升模架、支架和拱盔等。在進(jìn)行橋梁的基礎部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統、泥漿船、護筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎工程來(lái)說(shuō)，相關(guān)的輔助工程包括拌和站、控制場(chǎng)、蒸汽養生設施和附屬設施、混凝土構件運輸設施等。這些輔助工程的計價(jià)數量應根據施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項目的實(shí)際情況，并與以往成功的經(jīng)驗相結合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時(shí)工程的工程量
對于臨時(shí)工程來(lái)說(shuō)，主要具有兩方面的內容，一方面是小型的臨時(shí)工程。一般都是通過(guò)費率的形式將其計入現場(chǎng)的經(jīng)費中。另一方面就是大型的臨時(shí)工程。需要按照施工方法和施工的設計方案對具體的工程量進(jìn)行確定，并將工程量列入橋梁造價(jià)中。
四、橋梁工程概預算造價(jià)的編制與確定
(一)上部工程預算造價(jià)
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，一般都是采用預制安裝混凝土結構。在編制橋梁結構主體工程預算造價(jià)時(shí)，應將運輸、安裝和預制等工程量相剝離，并且要以構件設計的體積為標準。因此，在進(jìn)行結構輔助工程的預制和安裝時(shí)，需要注意的內容如下：
1.根據工程規模的大小進(jìn)行預制場(chǎng)平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進(jìn)行鋪設;
2.根據施工進(jìn)度計劃以及可能的周轉使用次數來(lái)確定大型的預制構件平面底座的數量;
3.根據計劃使用期調整設備的攤銷(xiāo)費來(lái)確定設備的使用期限，通常預制廠(chǎng)的門(mén)架將施工組織設計當作計價(jià)標準;
4.在預算定額中，應根據設備的使用范圍對所制訂的多種吊裝設備的施工方式及其配套的吊裝設備進(jìn)行預算編制，避免產(chǎn)生漏計、多計問(wèn)題;
5.在進(jìn)行軌道鋪設的過(guò)程中，概預算項目表將所有的臨時(shí)工程都列為了一個(gè)項目，所以不能夠臨時(shí)工程歸類(lèi)于上部工程的造價(jià)編制中;6.若預制場(chǎng)是公共的，應對梁片的運輸距離進(jìn)行充分的考慮。
(二)下部工程預算造價(jià)
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其下部工程具有現澆混凝土構造、砌石構造和預制安裝混凝土構造等不同形式，所以，在進(jìn)行橋梁工程下部工程的預算造價(jià)編制與確定時(shí)，應注意以下幾個(gè)方面：
1.在進(jìn)行下部工程預算造價(jià)編制時(shí)，需要根據工程的分布對工程量進(jìn)行逐一的提取，然后分別計價(jià)。墩臺的計價(jià)工程量包括橋臺、墩臺帽、墩身、耳背墻、蓋梁、拱座和翼墻等，兩層以下的帽石要對混凝土、砂漿、塊石和片石的標號進(jìn)行區分，臺背內的填土夯實(shí)要分別計價(jià);
2.橋臺、墩、帽石、拱石和墩鑲面、欄桿等采用砂漿混凝土進(jìn)行預制塊編制時(shí)，預制塊的數量應以砌體乘0.92的系數為預制塊的計價(jià)標準;
3.在進(jìn)行墩臺砌石工程數量確定的過(guò)程中，若設計圖紙對塊石、片石沒(méi)有進(jìn)行具體的劃分，墩身應按照40%的塊石、60%的片石，臺身應按照25%的塊石、75%的片石進(jìn)行具體工程量的確定。
(三)基礎工程預算造價(jià)
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其基礎工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結構形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進(jìn)行基礎形式施工的擴大。另外，在進(jìn)行混凝土基礎預算編制的過(guò)程中，應根據標記是否相同以及是否摻有片石分別進(jìn)行統計、記錄。若所采用的設計標號與定額的規定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。同時(shí)，砌石也應根據塊石、片石等分別進(jìn)行統計、記錄。在進(jìn)行基礎工程編制預算的過(guò)程中，應對砂漿的劃分和標號進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，若所采用的標號與定額的規定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。五、結語(yǔ)綜上所述，工程造價(jià)計算與概預算的編制對橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價(jià)的計算和概預算的編制必要具有較強的科學(xué)性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴格控制各項實(shí)際的費用，相關(guān)的人員要了解和掌握專(zhuān)業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價(jià)畢業(yè)論文5
又是一年畢業(yè)季，記得剛來(lái)的時(shí)候，懷揣著(zhù)夢(mèng)想，踏進(jìn)了校園。希望在這片田野上里，充實(shí)自己，強大自己……就這樣，大學(xué)三年，像一陣風(fēng)，嗖的一下，就戛然而止了。我們該離校了，就像鳥(niǎo)雛，該自己學(xué)會(huì )飛翔，該自己出去覓食。在此，衷心地感謝我的導師熊丹，謝謝您，對我學(xué)業(yè)上的幫助!謝謝您，生活上無(wú)微不至的關(guān)懷!還有我親愛(ài)的同學(xué)們，謝謝一路上有你們的陪伴!讓我的`大學(xué)生活過(guò)得那么的充實(shí)，那么的豐富多彩!
此論文的工作是在我的導師的悉心指導下完成的，嚴謹的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。在此衷心感謝三年來(lái)熊老師對我的關(guān)心和指導。
工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝二：
工程造價(jià)畢業(yè)論文6
工程項目建設的中心任務(wù)就是實(shí)現項目目標。從客觀(guān)意義上講，投資目標的實(shí)現才是業(yè)主經(jīng)濟效益的真正體現；而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設管理不可缺少的重要組成部分，在項目建設管理中有著(zhù)特殊的地位。隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國民經(jīng)濟持續發(fā)展，怎樣加強工程造價(jià)管理，提高項目投資效益？這是當前投資和造價(jià)改革的一個(gè)重大課題。
造價(jià)和投資在國民經(jīng)濟發(fā)展中和社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中，有很多一致的地方，但不是一個(gè)等同的概念。從目的來(lái)看，搞好投資是為了使投下去的一定量的貨幣能保證回流，并實(shí)現增值；而搞好造價(jià)是為了使投資項目的工程價(jià)格水平控制在目標額度之內；從行為過(guò)程來(lái)看，投資的行為過(guò)程是資金投入+項目實(shí)施+項目控制+資金回收，造價(jià)的行為過(guò)程是造價(jià)確定（包括投資估算、設計概算、施工圖預算）+過(guò)程控制+竣工決算。投資的行為過(guò)程比造價(jià)的行為過(guò)程更長(cháng)。同是資金運作過(guò)程，造價(jià)是使貨幣資金轉化為實(shí)現目標額度內的資產(chǎn)，而投資是使貨幣資金轉化為資產(chǎn)，并通過(guò)資產(chǎn)的使用又使貨幣資金回流。
造價(jià)是投資的一個(gè)關(guān)鍵部分和主要內容，它包括建設工程從建設籌備到竣工驗收所需費用的總和，它由建筑安裝工程費、設備工具購置費、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調節稅和鋪底流動(dòng)資金等項組成。價(jià)格機制是造價(jià)管理的核心問(wèn)題，也是投資宏觀(guān)決策和提高項目投資效益的一個(gè)核心問(wèn)題。要加強造價(jià)管理，提高投資效益，必須形成一個(gè)國家宏觀(guān)調控下，以市場(chǎng)形成造價(jià)為主的價(jià)格機制。
傳統的預算定額制度在計劃經(jīng)濟體制下，對加強計劃管理，減少投資浪費等方面起到了一定的積極作用。但隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的`逐步建立和發(fā)展，現行預算定額制度與之越來(lái)越不相適應：定額中“量”和“價(jià)”沒(méi)有分開(kāi)，形成了“活市場(chǎng)”和“死單價(jià)”的矛盾，不能在市場(chǎng)中真實(shí)地、及時(shí)地、準確地反映建筑產(chǎn)品的造價(jià)；現行預算定額中綜合程度較大，施工手段消耗部分統得較死，構成工程實(shí)體消耗部分是由設計決定的，而施工消耗部分，如腳手方案、垂直運輸等內容應由施工企業(yè)在確保全面履行合同的前提下自行決定，現行定額中，把本應屬于競爭的內容凝固化了，不利于施工企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，競爭取勝；現行預算定額帶有法定性質(zhì)和強制性質(zhì)，對預算定額直接費的取費標準，開(kāi)發(fā)商和承包商都不得隨意改變，還是計劃定價(jià)為主；現行預算定額計價(jià)主要由直接費、間接費、獨立費、利潤和稅金構成，除直接費外其余各項都以取費率的形式出現，取費固定化，不利于直觀(guān)地反映各項工程內容的價(jià)格，并與國際報價(jià)方式差距也較大。
為了有利于投資宏觀(guān)決策和提高項目的投資效益，必須把計劃形成工程造價(jià)的價(jià)格機制，改為國家宏觀(guān)調控下以市場(chǎng)形成工程造價(jià)為主的價(jià)格機制，也就是要在統一工程量計算規則和社會(huì )平均實(shí)物消耗量定額的基礎上，遵循商品經(jīng)濟價(jià)格規律，建立以市場(chǎng)形成造價(jià)為主的價(jià)格機制：一是全面實(shí)現“量?jì)r(jià)分離”。把政府發(fā)布量?jì)r(jià)合一的預算定額制度，改為政府發(fā)布工程消耗量定額，單價(jià)隨行就市，變目前發(fā)布指導價(jià)要大家執行改為發(fā)布市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行指導，從而使不斷變化的價(jià)格同相對穩定的實(shí)物消耗量相分離；二是統一工程量計算規則。要逐步按照國際習慣，統一工程量名稱(chēng)、計量單位、計算規則、項目編號等，既有利于指導市場(chǎng)，又有利于同國際接軌；三是將工程實(shí)體消耗和非實(shí)體消耗（施工措施性消耗）相對分開(kāi)。這有利于承包商發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，競爭取勝；四是簡(jiǎn)化繁瑣取費�，F行定額中各子目的造價(jià)不能直接反映，必須重新計算取費后才能明了，各子目、各分項工程的造價(jià)與總價(jià)的關(guān)系模糊，簡(jiǎn)化取費后，各分項及子目的造價(jià)與總價(jià)的關(guān)系變得清晰，有利于投資控制活動(dòng)和分包及設計變更部分的計價(jià)；五是保留政府對重要生產(chǎn)要素價(jià)格進(jìn)行干預的權力。如對市場(chǎng)某種資源緊缺時(shí)實(shí)行最高限價(jià)，規定最低日工資水平和部分工種最高日工資限價(jià)等。
造價(jià)確定與投資控制貫穿項目建設全過(guò)程，而對項目投資影響最大的設計階段。在建設項目的整個(gè)壽命期內，項目的初步設計基本上決定了建設項目的規模、結構形式、建筑標準和使用功能，形成了設計概算，確定了投資的最高限額。施工圖設計完成后，編制出施工圖預算，準確地計算出建設工程造價(jià)。因此，工程設計是影響和控制建設工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節和重要階段。
長(cháng)期以來(lái)，我們在工程造價(jià)管理中，普遍忽視設計階段項目的投資控制，而往往把控制項目投資和工程造價(jià)的重點(diǎn)放在實(shí)施階段，投入了大量的人力、物力去審查或計算建筑安裝工程造價(jià)，很少考慮如何才能達到投入合理的資金，獲得美觀(guān)大方、功能齊全適用、經(jīng)濟合理的建筑產(chǎn)品。根據國內外有關(guān)的統計資料表明：初步設計階段影響工程投資數額幅度的可能性為70—90%，在技術(shù)設計階段（施工圖設計）影響投資的可能性為30—75%；在施工階段（實(shí)施階段）的影響工程投資的可能性為5%—25%�；蛘呔唧w地說(shuō)，設計階段影響工程投資的可能性為80%，而實(shí)施階段影響投資的可能性，充其量不會(huì )超過(guò)20%，即通過(guò)各種措施降低成本最大限度不外乎為20%以下。一般情況下設計圖紙一旦完成，“按圖施工”就是施工企業(yè)必須履行的原則，施工企業(yè)無(wú)權隨意變動(dòng)圖紙，也沒(méi)有時(shí)間、精力及承擔風(fēng)險地去考慮優(yōu)化設計。而我國普遍存在著(zhù)設計部門(mén)比較保守，有的設計只圖方便、憑經(jīng)驗而不作方案對比，甚至盲目追求安全度和設計收費，而至關(guān)重要的概預算控制則與設計院利益無(wú)關(guān)甚至違反，因此無(wú)從控制。
工程設計和工程造價(jià)本來(lái)應該是統一整體的相互配合、配合促進(jìn)的兩項工作，而在我們的實(shí)際工作中，卻如不同道路上奔馳的兩輛汽車(chē)，各行其道，互不關(guān)聯(lián)。設計部門(mén)只管設計質(zhì)量，一般不管工程造價(jià)的高低，給國家的建設資金造成了極大的浪費。要改變這種不良局面，在設計階段，必須加強工程造價(jià)和設計之間的橫向聯(lián)合，推行限額設計，逐步實(shí)行以“價(jià)”定“量”的設計方法，在項目的投資范圍內，按照“安全”“經(jīng)濟”“適用”“節儉”的原則進(jìn)行工程設計，促使設計人員精打細算，精心設計，達到在設計階段有效控制工程造價(jià)的目的；要優(yōu)化設計方案，其目的就是論證擬采用的設計方案技術(shù)上是否可行、功能上能否滿(mǎn)足需要、經(jīng)濟上是否合理、使用上是否安全可靠。尤其是在經(jīng)濟上，設計的優(yōu)化是很重要的控制手段，新工藝的使用、新材料的投入、一些局部設計的改變等，這些因素的變化，往往使工程造價(jià)大幅度增減。據研究資料顯示，建設項目的建筑系靈敏、空間平面、層數和層高、結構和材料的選擇、設計的選型等因素，直接影響著(zhù)工程造價(jià)的高低。所以，要想在設計階段控制工程造價(jià)，就一定要做好設計的優(yōu)選工作，在設計階段進(jìn)行設計招投標和設計方案的競選，并運用價(jià)值工程等手段對備選方案進(jìn)行優(yōu)化，還要進(jìn)行設計方案的技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)，真正達到以最優(yōu)的設計、最經(jīng)濟的投資，建造最好的工程項目的目的。
建設工程造價(jià)全過(guò)程控制，是工程造價(jià)管理的主要表現形式，是提高項目投資效益的關(guān)鍵所在，它貫穿于決策評估階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗收階段等項目建設全過(guò)程�？茖W(xué)周密而有計劃地分階段設置投資控制目標，可以通過(guò)目標控制，在項目投資決策、設計、發(fā)包和實(shí)施階段，把投資發(fā)生額控制在批準的限額以?xún)炔㈦S時(shí)糾編，確保投資目標順利實(shí)現，使投資估算、工程概算、設計預算、承包合同價(jià)更趨合理準確，真實(shí)而客觀(guān)反映項目實(shí)際進(jìn)程發(fā)生額，有效防止概算超估算、預算超概算、竣工結算超預算這一“三超”現象的發(fā)生，最大程度地合理使用人力、物力、財力，從而取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
工程造價(jià)畢業(yè)論文7
隨著(zhù)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價(jià)管理意識已經(jīng)越來(lái)越強。在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價(jià)管理的水平，才能在預期投資下實(shí)現經(jīng)濟效益。在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，尋求造價(jià)管理的控制點(diǎn)，實(shí)現成本目標，對于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此，深入研究房地產(chǎn)項目的造價(jià)管理有重要的`意義。
造價(jià)管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價(jià)管理績(jì)效的評價(jià)有助于更好的做好項目管理評價(jià)。針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的階段性特點(diǎn)，從各個(gè)階段考慮影響造價(jià)管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價(jià)指標來(lái)分析造價(jià)管理的水平，從而督促項目管理水平進(jìn)一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)中，嘗試提供一種切實(shí)可行的造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)方法，幫助房地產(chǎn)企業(yè)對成本進(jìn)行全面的監控和動(dòng)態(tài)管理。論文首先從工程造價(jià)管理的發(fā)展沿革開(kāi)始，對國內外工程造價(jià)管理和管理績(jì)效評價(jià)的研究現狀進(jìn)行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進(jìn)程，說(shuō)明集對分析方法在本研究中的適用性，同時(shí)詳細分析集對分析理論的應用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進(jìn)行簡(jiǎn)述。再者從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位的角度，立足項目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，對各個(gè)階段中影響造價(jià)管理水平的各因素進(jìn)行分析，并根據因素對應的工作內容和特點(diǎn)進(jìn)行目標分解，建立造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)指標體系。
然后深入對每一指標設置評價(jià)標準，選取評價(jià)主體，運用層次分析法確定各指標權重，引入集對理論構建造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)模型。最后通過(guò)案例研究，說(shuō)明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價(jià)管理水平。
工程造價(jià)畢業(yè)論文8
工程項目造價(jià)管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價(jià)。工程項目造價(jià)有兩種含義，相應的，工程項目造價(jià)管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目?jì)r(jià)格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施把工程項目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)取?/p>
1工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
我國現階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結算價(jià)為目的，只注重在施工過(guò)程中的造價(jià)控制，忽略了工程開(kāi)工前投資決策階段對造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到國民經(jīng)濟及財務(wù)分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門(mén)和造價(jià)工作者在此階段難有所作為。
工程造價(jià)管理以被動(dòng)的按照設計圖紙編制的概預算和計算工程造價(jià)為主，忽視了在設計階段用工程造價(jià)管理優(yōu)化設計，有效的控制造價(jià)。根據有關(guān)統計資料表明，設計階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國的設計者，大多追求高安全度和設計收費，設計時(shí)不考慮經(jīng)濟因素，造成了許多工程大量浪費材料的現象。
工程造價(jià)管理的各階段相互脫節，投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價(jià)、結算價(jià)、決算價(jià)，這六個(gè)階段的造價(jià)分別由建設單位及其主管部門(mén)、設計單位、施工企業(yè)各自管理，沒(méi)有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價(jià)管理體系。
我國目前的工程造價(jià)管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項目的工程造價(jià)的收集、整理與分析資料對造價(jià)師具有十分重要的參考價(jià)值。目前，我國這部分資料十分有限，大多屬造價(jià)工程師個(gè)人所有，達不到數據共享。造價(jià)師之間不能互通有無(wú)，相互學(xué)習，造成一大資源浪費。
2 有效控制工程造價(jià)的原則
以策劃階段、設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。工程項目造價(jià)控制貫穿于項目建設全過(guò)程，但是必須重點(diǎn)突出。顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項目實(shí)施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設計。根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價(jià)的影響度達到75%以上，由此，可見(jiàn)設計階段的重要性。
然而，長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價(jià)控制，往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預算、合理結算建安工程價(jià)款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價(jià)，就要把控制的重點(diǎn)轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來(lái)。
主動(dòng)控制，以取得令人滿(mǎn)意的結果。自20世紀70年代初開(kāi)始，人們將系統論和控制論研究成果用于項目管理后，將控制立足于事先主動(dòng)的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標值與實(shí)際值的偏離，這是主動(dòng)地、積極的控制方法，因此被稱(chēng)為主動(dòng)控制。也就是說(shuō)，工程項目造價(jià)控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，被動(dòng)地控制工程造價(jià)，更要能動(dòng)的影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制工程造價(jià)。工程項目造價(jià)的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關(guān)系，工程項目造價(jià)的確定是工程造價(jià)控制的基礎和載體。同時(shí)，造價(jià)控制寓于工程項目造價(jià)確定的全過(guò)程，造價(jià)的確定過(guò)程也就是造價(jià)控制的過(guò)程。
技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)的最有效手段。在工程項目建設過(guò)程中，將技術(shù)與經(jīng)濟有機結合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟實(shí)力兩者之間的對立統一關(guān)系，力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的觀(guān)念滲透到各項設計和施工技術(shù)措施之中。
工程監理是控制工程造價(jià)的有效途徑。建設監理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟高度發(fā)展，建設項目管理專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化程度不斷提高的產(chǎn)物。建設監理的任務(wù)，是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建設項目工程造價(jià)目標、工期目標和質(zhì)量目標合理地實(shí)現，為業(yè)主求得最佳投入產(chǎn)出。實(shí)踐證明，工程監理是控制工程造價(jià)的有效途徑。
工程項目各階段的造價(jià)控制決策階段工程造價(jià)控制。對工程項目策劃階段的造價(jià)，許多業(yè)主有著(zhù)錯誤的認識，認為造價(jià)越低就越好�？刂圃靸r(jià)不是一個(gè)單方面的問(wèn)題，而應該是一個(gè)多因素的問(wèn)題，應結合工程實(shí)際，綜合考慮。在建設項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對工程造價(jià)以及項目建成后的經(jīng)濟效益，有著(zhù)決定性的作用，是工程造價(jià)控制的重要階段，合理確定和控制造價(jià)對項目方向的準確定位、建設方案優(yōu)化有指導性作用。
設計階段工程造價(jià)控制。設計階段是投資者建設意圖由設想向現實(shí)轉變的一個(gè)關(guān)鍵階段，因此設計階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節�？梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行工程造價(jià)控制：實(shí)行設計招標制度，加強設計階段的監理，確定合理的設計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效的控制工程造價(jià)將起到一定的作用。一個(gè)工程的設計，如果工程監理參與進(jìn)去，排除不利因素，一般可排除80%的錯誤。在建設全過(guò)程成本控制中，施工開(kāi)始后充其量只能節約投資20%，關(guān)鍵在于建設期的成本確定和控制。
設計階段的監理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進(jìn)行經(jīng)濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的`運用；配合業(yè)主對監理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進(jìn)行經(jīng)濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對不同的設計方案，算出各自需要的材料和設備，以便進(jìn)行成本分析和研究，并向設計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內進(jìn)行限額設計，以節約投資。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟性好的設計方案，取得最合理的經(jīng)濟指標。
運用價(jià)值原理優(yōu)化設計。在設計階段運用價(jià)值工程可降低造價(jià)25%—40%，具有顯著(zhù)的效果。價(jià)值工程又稱(chēng)價(jià)值分析，是一種現代化的科學(xué)管理技術(shù)，是一種新的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，是通過(guò)對產(chǎn)品的功能分析達到節約資源和降低造價(jià)目的的一種有效方法。它彌補了傳統的成本管理單純強調降低成本和質(zhì)量管理一味強調提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長(cháng)期存在的工期長(cháng)、浪費大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問(wèn)題。價(jià)值工程法一般分三個(gè)步驟進(jìn)行：評定各設計對象的技術(shù)分數和經(jīng)濟分數；計算各設計對象的技術(shù)指數和經(jīng)濟指數；計算各設計對象的幾何平均值，從中進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)設計方案。
施工招標階段工程造價(jià)控制。施工招標階段工程造價(jià)的控制應準確把握設計圖紙，通過(guò)對建設項目的具體情況分析和投標單位的資格預審，編制招標文件，確定工程標底；通過(guò)評標定標，選擇中標單位，并確定承包合同價(jià)。合理地確定工程標底是施工招標階段工程造價(jià)控制的一種重要方法，工程標底的確定往往因設計圖不全，材料的變更，或因市場(chǎng)價(jià)的不斷變化，難于有一個(gè)準確的數值。
施工階段工程造價(jià)控制。工程項目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制可以從以下幾點(diǎn)著(zhù)手：仔細審查合同標價(jià)和工程量清單、基本單價(jià)及其他有關(guān)文件；結合工程進(jìn)度和質(zhì)量，正確進(jìn)行工程計量，復核工程付款賬單，按規定進(jìn)行工程價(jià)款結算；正確理解設計意圖，嚴格控制設計變更，對設計不妥的地方及時(shí)更正；加強工程索賠控制，進(jìn)行全方位合同管理；熟練運用概預算定額，合理進(jìn)行現場(chǎng)簽證；審查施工組織設計，利用技術(shù)經(jīng)濟比較方法進(jìn)行綜合評審，運用價(jià)值工程對施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強工程建設監理。
竣工結算階段工程造價(jià)控制。長(cháng)期以來(lái)，竣工結算超施工圖預算是造價(jià)管理亟待解決的問(wèn)題。對于竣工階段的工程造價(jià)控制，應認真做好以下幾點(diǎn)：核對合同條款，審核竣工結算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結算的工程及費用范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結算方法、計價(jià)方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應根據竣工圖、設計變更、現場(chǎng)簽證等，按照國家規定的工程量計算規則逐項核對；嚴格執行計價(jià)依據與計價(jià)方法；嚴格審查設計變更簽證；檢查取費標準，不同地區的稅率、價(jià)格指數可能不同。因此，工程取費標準必須按照合同規定的要求，根據施工單位的資質(zhì)等級、工程類(lèi)別等設定合理的取費標準。
工程造價(jià)畢業(yè)論文9
摘 要：建設工程造價(jià)的有效控制就是在批準的工程造價(jià)限額以?xún)�，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。項目造價(jià)控制是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合平衡，才能取得成效。
關(guān)鍵詞：
1,項目決策階段的預結算
1.1項目決策階段預算的重要性
首先，決定項目在什么位置建設，這需要通過(guò)地區和地點(diǎn)的多次選擇，選取建設地區，也就是要符合市場(chǎng)規律以及經(jīng)濟發(fā)展的需求。，這要依據各地的不同情況來(lái)決定選取建設項目的地區，建設項目的地點(diǎn)選擇是否正確，將決定擬建項目的成功與否，這也會(huì )對工程產(chǎn)生的經(jīng)濟效益有關(guān)。建設基地的地理環(huán)境、交通環(huán)境等外在因素也將對建設項目有所影響，這都涉及了不少的費用問(wèn)題。除了項目的位置決策，項目的建設規模也是非常重要的，也就是說(shuō)項目投入使用的預期年份以及能夠達到的生產(chǎn)能力情況或者使用效益，對擬建項目規模的合理性選擇，可以減少建設生產(chǎn)過(guò)程中的很多麻煩，這對項目的成敗關(guān)系重大，也就對投資水平有直接影響。
1.2項目決策階段預算的控制措施
在前期項目決策階段，重要的是做好投資預測，這樣才能降低從工程施工到竣工過(guò)程中的費用成本。
1.2.1 收集整理基礎資料 工程項目地址的水電情況、交通情況、地質(zhì)形態(tài)以及材料設備等，這些都是在項目投資前需要了解的大量資料。工程預算人員，要對這些基本資料有準確的把握，分析材料的可靠性和可行性，確保投資預測的準確性。
1.2.2 市場(chǎng)可行性分析 一切準備的材料，都要通過(guò)市場(chǎng)調研來(lái)進(jìn)行論證，才能確保其準確性，要對項目所做的產(chǎn)品及其服務(wù)的市場(chǎng)情況進(jìn)行可行性分析，要仔細斟酌此類(lèi)項目的目前情況、市場(chǎng)前景、未來(lái)發(fā)展趨勢等。通過(guò)市場(chǎng)調研，作出市場(chǎng)可行性分析報告，才能對擬建項目進(jìn)行正確的經(jīng)濟價(jià)值評估，選擇最符合實(shí)際情況的實(shí)施方案，這是項目建設中論證的關(guān)鍵。
1..3 技術(shù)與經(jīng)濟有效結合 過(guò)去，我國的工程建設總是出現技術(shù)與經(jīng)濟相分離的現象，經(jīng)常是項目建設書(shū)由工程的技術(shù)人員提出，而投資估算卻由不懂技術(shù)的財務(wù)人員進(jìn)行預算，這就導致技術(shù)人員在沒(méi)有經(jīng)濟理念的情況下制作項目建設書(shū)，財務(wù)人員則在不考慮實(shí)際情況的前提下進(jìn)行了造價(jià)預算，這就導致在項目決策階段的造價(jià)不夠準確，要想做到有效、真實(shí)的工程預算控制，那么工作人員在做出市場(chǎng)調研報告之后，要結合建設項目的真實(shí)情況，在項目功能和生產(chǎn)都滿(mǎn)足要求的.前提下，還要滿(mǎn)足效益的增收。
2.設計階段預算的重要性
工程設計階段是對建設項目進(jìn)行整體策劃及實(shí)施手段的決策過(guò)程也是整個(gè)工程中對經(jīng)濟控制的關(guān)鍵環(huán)節，預結算對于設計方案的優(yōu)化起到?jīng)Q定作用。在設計階段的第一個(gè)步驟就是優(yōu)化設計的方案，這是有效控制工程造價(jià)的方法之一。首先，業(yè)主要對即將擬建的工程設計任務(wù)對外公布招標通告，由通過(guò)資格審查的單位提交設計方案，業(yè)主可從多家設計中擇優(yōu)方案，這樣既有利于投資設計的合理競爭，也有利于節省資金，降低設計成本，對項目的建設投資等方面均能有效控制。
另外，在選擇設計方案時(shí)，還可以根據技術(shù)經(jīng)濟的評價(jià)方法，這種方法是指用一組特定的標準，對設計方案中的項目功能、工期及設各、材料、造價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行綜合能力評析，從中選出既滿(mǎn)足建筑要求又節約成本的方案。通常是用投資回收期法、全壽命費用限值分析法等各多方面的因素進(jìn)行評定，選擇出技術(shù)上可操作、經(jīng)濟上較合理的優(yōu)選方案。
2.1設計階段的造價(jià)控制
設計階段是建設項目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設計費在建設工程費用中所占比例不大，一般只占建安造價(jià)的1。5％～2％，但對工程造價(jià)的影響可達75％以上。合理科學(xué)的設計可降低工程造價(jià)10％以上。但在工程設計中，不少設計人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟，任意提高安全系數或設計標準，而對經(jīng)濟上的合理性考慮得較少，從而影響了項目造價(jià)的有效控制。
2.2開(kāi)展限額設計以有效控制造價(jià)
積極推行限額設計，健全設計經(jīng)濟責任制。設計人員應熟悉和掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價(jià)格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專(zhuān)業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下，必須制定雙贏(yíng)策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟有機結合起來(lái)。嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易被突破。當前普遍存在著(zhù)設計不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。由于設計頻繁變更，給工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度。依據開(kāi)發(fā)經(jīng)驗和投資估算的要求，必須有效地確定設計限額（造價(jià)、三材消耗指標等），并建立獎懲考核激勵機制。對哪個(gè)專(zhuān)業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標，必須分析原因，用設計修改的辦法加以解決，克服那種只顧畫(huà)圖、不顧算賬的傾向，變“畫(huà)了算”為“算了畫(huà)”。并利用同類(lèi)建筑工程的技術(shù)指標進(jìn)行科學(xué)分析、比較，優(yōu)化設計，降低工程造價(jià)。只有在設計階段切實(shí)做好工程項目建設的造價(jià)控制，才能為以后工程建設各階段的造價(jià)控制打好基礎，確保工程造價(jià)控制目標的實(shí)現。
3.招標投標階段的造價(jià)控制
3.1項目招標過(guò)程中的造價(jià)控制
工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個(gè)方面，通過(guò)招投標便于供求雙方更好地相互選擇，使工程價(jià)格更加符合價(jià)值基礎，進(jìn)而更好地控制工程造價(jià)。開(kāi)發(fā)商通過(guò)招投標選擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都是至關(guān)重要的。
3.2招標工作應遵循公平、公開(kāi)、公正、誠信的原則。
3。3做好招標文件的編制工作
造價(jià)管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類(lèi)有價(jià)值的數據、資料，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預測、分析、評價(jià)，然后編制招標文件。
3.4做好開(kāi)標、評標、定標工作
首先要嚴格按照程序進(jìn)行開(kāi)標、評標、定標工作，評標應當遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，招標人應當采取措施，保證評標在嚴格保密的情況下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人都不得非法干預，影響評標過(guò)程和結果。
3.5合 理低價(jià)者中標
目前推行的工程量清單計價(jià)報價(jià)與合理低價(jià)中標，作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價(jià)中標，以避免投標單位以低于成本價(jià)惡意競爭。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。
3.6做好合同的簽訂工作
應按合同內容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期、價(jià)款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。在簽訂合同的過(guò)程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容，通過(guò)談判，爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí)，正確預測在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。此外，應爭取工程保險、工程擔保等風(fēng)險控制措施，使風(fēng)險得到適當轉移、有效分散和合理規避，提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔保和工程保險是減少工程風(fēng)險損失和賠償糾紛的有效措施。
4.施工階段預算的重要性
施工階段是資金投入最大的階段，是招投標工作的延伸，是合同實(shí)施的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。施工階段造價(jià)控制的主要工作為：工程變更與合同款的調整；抓好過(guò)程管理，減少工程索賠；建立建設監理制，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面控制；從技術(shù)、經(jīng)濟方面采取措施控制工程造價(jià)；控制建設工程價(jià)款的結算工作。
4.1工程變更與合同價(jià)款的調整
作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總造價(jià)的影響，要盡量減少工程變更。從使用功能、經(jīng)濟美觀(guān)等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。如果必須變更，要嚴格按照國家和合同約定的程序進(jìn)行，如果變更不可避免，應當盡快變更，施工單位應盡快落實(shí)變更。變更后的合同價(jià)款，首先應當考慮適用合同中已有的、能夠適用或者能夠參照適用的，其原因在于合同中已訂立的價(jià)格是較為公平合理的。
4.2從工程管理機制上建立健全投資控制系統
建立建設監理制，追求項目投資的有效控制。按照監理規定和實(shí)施細則，完善職責分工及有關(guān)制度，落實(shí)責任，從工程管理機制上建立健全投資控制系統。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對經(jīng)監理方確定的工程量，按合同約定的計價(jià)依據，套用材料單價(jià)及費用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應的工程進(jìn)度款。
5.竣工階段預結算的重要性
該階段是造價(jià)控制工作的最后階段。根據合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規，認真審核工程款。以政策為依據，對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結算真正體現工程實(shí)際造價(jià)。
6.結語(yǔ)
綜上所述，有效地控制工程造價(jià)，應從決策階段、招標投標階段、施工階段和竣工階段進(jìn)行工程造價(jià)全面的進(jìn)行，才能更加有效的控制工程造價(jià)。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文10
畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學(xué)習生活一天天地減少，感謝三年來(lái)給予我教誨的老師， 他們不僅讓我在大學(xué)里滿(mǎn)足對知識的渴求，還教會(huì )了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹向所有關(guān)心和幫助我的.老師和同學(xué)致意忠心的感謝。
本論文從構思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導師于海老師給我的在論文工作的悉心指導，于老師嚴謹的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時(shí)，本人還感謝張工的大力支持和無(wú)私奉獻，感謝同學(xué)們在論文進(jìn)行的時(shí)候對我的無(wú)私幫助。在此向大家致謝!
工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝三：
工程造價(jià)畢業(yè)論文11
臨近畢業(yè)，我們都會(huì )查閱很多的資料，花費很多的心力去完成一份好的畢業(yè)設計開(kāi)題報告。在準備的過(guò)程中，我們不僅要了解社會(huì )的狀況，同時(shí)要準備好的知識進(jìn)行整理，構成一條好的思路，并且把這個(gè)思路用文字表達出來(lái)。小編最近搜集編輯了一篇很優(yōu)秀的預算工程造價(jià)畢業(yè)設計開(kāi)題報告，各位讀者可以觀(guān)摩學(xué)習一下。
選題的目的和意義
工程項目造價(jià)的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過(guò)程（投資決策、設計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的�；诠こ添椖客顿Y運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
在投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定最佳建設方案，建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算，客觀(guān)、認真地作好項目評價(jià)從而有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟效益好的建設項目、優(yōu)選出最佳方案，達到控制造價(jià)的目的。
在設計階段的工程造價(jià)的確定與控制可以?xún)?yōu)化設計方案，在設計中加強技術(shù)經(jīng)濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動(dòng)地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實(shí)現設計產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩妥可靠、經(jīng)濟合理的目的。同時(shí)，對投資限額的控制與管理，也實(shí)現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。進(jìn)而達到控制工程投資的目的。
在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價(jià)或投資估算內，并力求在規定的工期內生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設（或建筑）產(chǎn)品。施工階段工程造價(jià)控制的主要方法是：進(jìn)行施工招投標、合理選擇承建商，優(yōu)化施工組織設計、優(yōu)選施工方案，合理安排與使用建設資金，嚴格控制工程變更，處理好工程索賠等。
總之，工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理，對工程質(zhì)量、安全方面的控制，對整個(gè)工程項目的管理都具有十分重要的意義，對我的綜合應用能力也是一次檢驗，因此我選擇了安陽(yáng)區中心區六號地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報價(jià)這個(gè)題目。
研究現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我國的工程建設標準定額和工程造價(jià)管理工作以逐步適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟為目標，按照調放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想， 進(jìn)行了一系列的改革，并取得了較好的成果。建設工程造價(jià)確定方法形成的歷史及其現狀是從20世紀50年代起的，我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應當時(shí)計劃經(jīng)濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價(jià)格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價(jià)定價(jià)依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結構也日益復雜，原有的計價(jià)方式已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調整工程價(jià)格的費用項目，修訂有關(guān)的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類(lèi)別計取等等。
例如現在實(shí)行的工程量清單計價(jià)，它改變了以工程預算定額為計價(jià)依據的計價(jià)模式，適應了工程招標投標和由市場(chǎng)競爭形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的 企業(yè)清單定額 ,減掉了采用傳統定額的中間轉化環(huán)節，有效降低了工程量清單計價(jià)的難度和社會(huì )成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此 企業(yè)清單定額 這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì )平均成本的定額來(lái)計價(jià)更真實(shí)。
當然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規范，一些采用工程量清單計價(jià)方式投標的項目， 中標價(jià) 并不是一定是真正的市場(chǎng)競爭價(jià)。不過(guò)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計價(jià)方式。再例如廣聯(lián)達等工程造價(jià)軟件的發(fā)展也是工程造價(jià)管理重要的研究成果，它以建設工程項目招投標為起點(diǎn)，圍繞項目招投標和全過(guò)程造價(jià)管理，它可以為項目各個(gè)參與方提供計價(jià)和招投標管理的軟件產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)及服務(wù)，逐步幫您實(shí)現自己的 企業(yè)定額 ,提高在未來(lái)競爭中的核心競爭力，是面向未來(lái)建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的新一代工程造價(jià)管理工具。相信隨著(zhù)工程造價(jià)管理軟件開(kāi)始被大量的使用，專(zhuān)門(mén)從事工程造價(jià)管理軟件開(kāi)發(fā)研究工作的軟件公司的繼續發(fā)展， 21世紀的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。
所有這些改革，使建設工程造價(jià)逐步反映出其內在的商品屬性，但隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設工程造價(jià)定價(jià)方法仍存在許多問(wèn)題，也說(shuō)明仍需要進(jìn)行深化改革。多年來(lái)，傳統的概預算額一直作為建設工程造價(jià)確定的依據，由于其是國家主管部門(mén)進(jìn)行編制、管理，企業(yè)實(shí)際并無(wú)定價(jià)的自主權，建設工程造價(jià)的確定過(guò)程，不過(guò)是一種特殊計劃程序的執行過(guò)程，按照現行的確定方法確定的`建設工程造價(jià)實(shí)質(zhì)上仍然是一種計劃價(jià)格，與市場(chǎng)經(jīng)濟的要求相距甚遠，隨著(zhù)改革的深化和開(kāi)放程度越來(lái)越高，現行的建設工程造價(jià)確定方法越來(lái)越顯示出很多弊端。
建設工程造價(jià)難以反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求價(jià)值規律要求按社會(huì )必要勞動(dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量，其傾向表現是成本加盈利的價(jià)格，建設工程造價(jià)也不例外。由于國家主管部門(mén)統一編制的概預算定額所反映的既不是現實(shí)的各個(gè)施工企業(yè)具體的勞動(dòng)生產(chǎn)率，也不可能是生產(chǎn)某種具體工程所需的社會(huì )必要勞動(dòng)消耗，工程造價(jià)水平不能反映社會(huì )必要勞動(dòng)水平。因為生產(chǎn)某種商品所需的社會(huì )必要勞動(dòng)時(shí)間是不可能人為規定的，必須通過(guò)生產(chǎn)條件互不相同的生產(chǎn)者之間的競爭形成。因此，依據國家統一的編制的概算定額確定的建設工程造價(jià)，是不能反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求的。
建設工程造價(jià)難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系現行定價(jià)方法規定，建設工程造價(jià)計算必須以建筑安裝工程概預算定額所規定的基本傾向指標進(jìn)行。而工程概預算定額是由國家主管部門(mén)統一編制的，由于工程概預算定額的編制、研究、修改不能及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，雖然各地區都設置了各種相關(guān)的調差系數，但 系數 從測定到執行仍遠遠滯后于市場(chǎng)的變化速度，不利于接收市場(chǎng)的調節，從而使現行的建設工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，不能合理的確定建設工程造價(jià)。
建設工程造價(jià)難以體現競爭原則按照公平、公開(kāi)、公正的原則實(shí)行市場(chǎng)競爭，是培育、健全和發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵，而市場(chǎng)競爭必然要圍繞價(jià)格這個(gè)核心進(jìn)行，這就勢必要求建設工程造價(jià)必須體現競爭原則，必須將各競爭企業(yè)的優(yōu)劣明顯地顯示出來(lái)，.但現行的建設工程造價(jià)定價(jià)方法，要求生產(chǎn)條件、所有制、級別不同的各競爭企業(yè)都必須按照相同的計算方法、計價(jià)依據來(lái)確定某一建設工程的造價(jià)，各競爭企業(yè)所作出的價(jià)格水平相差無(wú)幾，無(wú)法反映企業(yè)的實(shí)力，毫無(wú)差異的價(jià)格是難以體現競爭原則的。
建設工程造價(jià)難以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則建設工程是一種特殊的商品，其質(zhì)量也有高低之分，目前的定額只規定了一種單價(jià)，不符合按質(zhì)論價(jià)的商品交換原則，影響承包商提高質(zhì)量的積極性，難以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。
不利于形成統開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)現行的建設工程造價(jià)計價(jià)方法，各省、各行業(yè)都編制了自己的工程概預算定額。由于歷史和習慣的原因，計算規則各不相同，分部分項工程名稱(chēng)、內容也各不相同，給建設工程造價(jià)計價(jià)帶來(lái)了一定的難度，不利于形成統開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)。
綜上所述，建設工程造價(jià)確定方法改革應符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步與國際接軌。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的日益完善，我國建設行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，建設工程造價(jià)確定方法的改革已迫在眉睫。建設工程造價(jià)應該實(shí)現由企業(yè)根據市場(chǎng)情況和自身條件自主定價(jià)，只有這樣，才能使建設工程造價(jià)反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求，才能反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，才能體現競爭原則。但由于我國還處在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的初級階段，相應的許多法律、法規還不健全，整個(gè)建設市場(chǎng)還不能在充分的市場(chǎng)競爭中形成�；诋斍暗膶�(shí)際情況，解決建設工程造價(jià)確定方法存在的問(wèn)題，首先可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
統一全國建設工程分部分項名稱(chēng)、內容、計量單位、計算規則，使工程量的計算有一個(gè)統一的標準，有利于全國大市場(chǎng)的形成，使工程量計算清晰明了，減少承發(fā)包方計價(jià)的糾紛。
全面實(shí)行定額的量?jì)r(jià)分離，把國家發(fā)布量?jì)r(jià)合一的概預算定額制度，改為國家發(fā)布工程消耗量定額，單價(jià)隨行就市，變指令性、指導性?xún)r(jià)格為發(fā)布市場(chǎng)信息價(jià)格，從而使不斷變化的價(jià)格同相對穩定的實(shí)物消耗量相分離。
定額消耗量應劃分為由國家規定的法令性強制執行的實(shí)體性消耗及企業(yè)根據自身條件結合國家規定自主制定的措施性消耗兩部分，以利于施工企業(yè)展開(kāi)競爭。
在統一工程分部分項名稱(chēng)、計量單位、計算規則的基礎上，推行實(shí)物工程量的綜合價(jià)格計價(jià)法。按現行的定額計價(jià)方式，工程的各分項子目造價(jià)不能直接反映，必須重新計算取費后才能知道，模糊了各分部分項工程的造價(jià)與總造價(jià)的關(guān)系。實(shí)行按直接費加綜合費用的直接確定分部分項工程造價(jià)的綜合計價(jià)方法，有利于投資控制和分包、設計變更等價(jià)款的計價(jià)工作，也有利于同國際慣例接軌。
建立全國性的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)發(fā)布各種人工、材料、機械設備的市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)建設工程的市場(chǎng)成交價(jià)格，對建設工程造價(jià)的計價(jià)起指導作用。
工程造價(jià)畢業(yè)論文12
摘 要 加強工程管理控制工程造價(jià)是建設行業(yè)的一項復雜而又具有現實(shí)意義的工作.它對控制固定資產(chǎn)投資規模,節約國家基本建設資金起著(zhù)舉足輕重的作用.從工程造價(jià)管理的基礎工作和造價(jià)控制方面著(zhù)手,結合我國實(shí)際情況,提出幾點(diǎn)思考與建議.
關(guān) 鍵 詞 工程管理 造價(jià)控制 決策階段 清單管理
一、引言
長(cháng)期以來(lái),我國工程造價(jià)的全過(guò)程服務(wù)分別由投資主管部門(mén)、建設、設計、審計等部門(mén)負責,同時(shí)也就被孤立的分割在各個(gè)部門(mén)和系統,相互間無(wú)聯(lián)系,更無(wú)一獨立的造價(jià)控制責任體,也就成為許多項目投資失控的主要原因.本論文主要從設計、招投標、施工、結算等階段的造價(jià)管理控制進(jìn)行分析,以期和同行分享,共同推進(jìn)我國工程項目全過(guò)程造價(jià)的控制管理水平.
為了實(shí)現建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標、指導施工成本管理工作的開(kāi)展,現代建筑工程施工企業(yè)應強化工程造價(jià)管理工作.隨著(zhù)建筑工程施工管理研究與應用的不斷發(fā)展,現代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向.動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行相應的調節,實(shí)現科學(xué)的工程造價(jià)管理.筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗出發(fā),以相關(guān)文獻與研究資料為基礎對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述.
二、工程項目決策階段的造價(jià)控制與管理
這個(gè)階段是工程項目全過(guò)程造價(jià)控制的開(kāi)始.在這個(gè)階段中,主要進(jìn)行的工作就是提交工程項目建議書(shū),并且進(jìn)行立項可行性研究,再進(jìn)行投資預算的編制,最后制定詳細完整的設計任務(wù)書(shū).在項目的決策階段進(jìn)行的任何一項的投資決策,對于整個(gè)工程項目的造價(jià)控制以及完工交付使用后的經(jīng)濟效益都起著(zhù)至關(guān)重要的作用.對于工程項目全過(guò)程的造價(jià)管理是一個(gè)決定性的階段.所以要在這個(gè)階段做好工程的造價(jià)控制就必須首先將項目法人制度落實(shí)到位.在整個(gè)工程項目的建設過(guò)程中,都要在各項資金的運作,以及在債務(wù)償還等方面進(jìn)行嚴格的責任追究制度,將具體的責任落實(shí)到人.還要建立與之對應的配套措施,最好由政府主管部門(mén)和監理方共同設立監察組,對項目進(jìn)行嚴格的造價(jià)管控.其次,在進(jìn)行市場(chǎng)分析的時(shí)候,要堅持實(shí)事求是的原則,盡量防止項目投資決策上的盲目性和風(fēng)險性,盡量考慮可以增加企業(yè)市場(chǎng)競爭力的工程項目.第三就是對于工程項目的一些外部條件,例如地質(zhì)條件,施工的水電、運輸等方面的保障等,都要進(jìn)行綜合性的考慮,使得預算編制更加科學(xué)以及更具可操作性.
三、招投標階段的造價(jià)控制
建設工程招標投標階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過(guò)招標活動(dòng)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過(guò)程,此階段需要確定項目的招標文件、評標原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價(jià)方式、合同價(jià)格以及合同條款等內容.
1.評標辦法的選擇
根據每個(gè)項目的不同特點(diǎn),選擇最適合本項目的評標辦法.深圳市目前施工招標中有5種常用評標方法,每種評標方法都有各自不同的特點(diǎn),因此,招標人根據項目的不同,認真選取評標方法,這樣,有利于工程造價(jià)的有效控制.
2.深化、細化設計圖的審核,重視招標文件的編制
設計圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據,是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準確率的保證.勘察與設計的深度和正確度,會(huì )直接影響工程造價(jià)正確性,影響建設項目工程造價(jià)的全過(guò)程控制.招標文件編制需要十分細致全面,它是后續簽訂合同的`依據,也是保證項目順利實(shí)施的必要條件.
四、推行工程量清單計價(jià)模式下的招投標方式
采用工程量清單招投標,是指由招標單位提供統一招標文件,投標單位以此為基礎,根據招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工組織設計,按企業(yè)定額或參照建設行政主管部門(mén)發(fā)布的現行消耗量定額以及造價(jià)管理機構發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標報價(jià),招標單位擇優(yōu)選定中標人的過(guò)程.
在招標準備階段,招標人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)單位（或招標代理機構）編制招標文件,包括符合要求的工程量清單；工程量清單編制完成后,作為招標文件的一部分,發(fā)給各投標單位.投標單位在接到招標文件后,可對工程量清單進(jìn)行簡(jiǎn)單的復核,如果沒(méi)有大的錯誤,即可考慮各種因素進(jìn)行工程報價(jià),如果投標單位發(fā)現工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大,可要求招標單位進(jìn)行澄清,但投標單位不得擅自變動(dòng)工程量；投標報價(jià)完成后,投標單位在約定的時(shí)間內提交投標文件；評標委員會(huì )根據招標文件確定的評標標準和方法進(jìn)行評定標.由投標文件組成也可看出,在采用工程量清單招標后,投標單位真正有了報價(jià)的自主權,根據招標文件及有關(guān)計價(jià)辦法,計算出投標報價(jià),并在此基礎上研究投標策略和技巧,根據各種影響因素和工程具體情況靈活機動(dòng)地調整報價(jià),以便提出更有競爭力的報價(jià).施工是實(shí)現建設項目的過(guò)程,造價(jià)的90%以上都耗用在施工階段,因此,這一階段的造價(jià)控希提整個(gè)工程造價(jià)控制的重要一環(huán),要準確處理造價(jià)、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系,把投入產(chǎn)出觀(guān)念滲透到過(guò)程施工過(guò)程中,努力使人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達到最優(yōu)組合.
五、結語(yǔ)
總之,隨著(zhù)建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展,就會(huì )給工程造價(jià)帶來(lái)更多的問(wèn)題,提出更高的要求.通過(guò)工程造價(jià)方式的改革,將會(huì )進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理體制改革,早日實(shí)現改革的最終目標；在統一工程量計算規則和消耗量定額的基礎上,遵循商品經(jīng)濟價(jià)值規律,建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機制,企業(yè)依據政府和社會(huì )咨詢(xún)機構提供的市場(chǎng)價(jià)格信息和造價(jià)指數,結合企業(yè)自身實(shí)際情況,自主報價(jià),通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機制的運行,形成統一、協(xié)調、有序的工程造價(jià)管理體系,達到合理使用投資,有效的控制工程造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)體制,符合中國國情,與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制.我們真誠希望業(yè)內有志之士,盡快行動(dòng)起來(lái),為我國工程造價(jià)管理事業(yè)的早日騰飛貢獻出自己的智慧和力量.
參考文獻：
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工程造價(jià)畢業(yè)論文13
本論文的工作是在我的導師劉子先教授的悉心指導下完成的，劉子先教授嚴謹的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。從論文選題、到論文修改以及最后的定稿，劉子先老師都在第一時(shí)間給予評論和指導意見(jiàn)。劉子先老師淵博的學(xué)識和嚴謹治學(xué)的態(tài)度讓我受益匪淺，成為我今后工作和學(xué)習的典范，再次深深感謝劉子先老師。
另外，我還要感謝我的家人和同事，特別是撰寫(xiě)論文這段繁忙而充實(shí)的日子里，他們給了我許多幫助，沒(méi)有他們的支持和鼓勵，我的`工作和學(xué)習是不可能完成的。再次向給予我幫助的所有人表示誠摯的感謝。
工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝四：
工程造價(jià)畢業(yè)論文14
一、選題背景（含國內外相關(guān)研究綜述及評價(jià)）與意義
1、課題來(lái)源
課題為《貴州省盤(pán)縣戒毒所醫技樓建筑與裝飾工程招標控制價(jià)編制》。該醫技樓結構形式為框架結構，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532。0平方米，建筑層數為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結構體系，工程設計規模為小型，耐火等級二級、抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年。地基基礎設計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結構的嵌固端為基礎頂面。建筑分類(lèi)為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級�？蚣芙Y構外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構造柱、圈梁、過(guò)梁混凝土強度等級為C25，框架柱混凝土強度等級為C30，梁、板的混凝土強度等級均為C30。
2、選題背景（含國內外相關(guān)研究綜述及評價(jià)）
�。�1）國內相關(guān)研究綜述
招標控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著(zhù)近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價(jià)活動(dòng)的監督管理，規范工程計價(jià)行為，維護建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》（GB50500—20xx）規定：國有資金投資建設工程項目應實(shí)行工程量清單招標，并應當編制招標控制價(jià)。目前我國的造價(jià)行業(yè)存在許多問(wèn)題，比如不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控、設計階段的工程造價(jià)控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價(jià)方式、施工階段對工程造價(jià)控制不夠、工程竣工結算階段工程造價(jià)控制不力等。
�。�2）國外相關(guān)研究綜述
國外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用，在合同中規定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。
在國際社會(huì )上，發(fā)達國家都十分重視全過(guò)程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)來(lái)加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結合的專(zhuān)業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項目實(shí)施中進(jìn)行招投標，由承包商報價(jià)，有關(guān)造價(jià)的工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)條件下，工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià)，而造價(jià)師對項目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。 3、選題意義
招標控制價(jià)的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來(lái)的投資風(fēng)險。增強招標過(guò)程的透明度，有利于正常評標。利于引導投標方投標報價(jià)，避免投標方無(wú)標底情況下的無(wú)序競爭。招標控制價(jià)反映的是社會(huì )平均水平，為招標人判斷最低投標價(jià)是否低于成本提供參考依據�？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價(jià)提供計算依據。作為評標的參考依據，避免出現較大偏離。投標人根據自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報價(jià)，不必揣測招標人的標底，提高了市場(chǎng)交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價(jià)范圍內，提高了交易成功的可能性。
選擇此課題在于明確了解工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施
工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益基于工程項目投資運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的'控制;合理設置控制目標;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
二、 選題研究的方法與主要內容
1、 研究方法 （1）經(jīng)驗總結法
首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規范，然后制定總結計劃、搜集具體實(shí)事且進(jìn)行分析、綜合、組織論證最后總結出研究成果。
�。�2）案例研究法
選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架結構的辦公樓的招標控制價(jià)的編制案例，然后收集案例數據并分析案例資料，最后撰寫(xiě)研究報告。
2、研究步驟
�。�1）熟悉畢業(yè)設計圖紙;
�。�2）熟悉招標控制價(jià)的編制要求與范圍;
�。�3）熟悉與建設工程有關(guān)的標準、規范、技術(shù)資料;
�。�4）完成畢業(yè)設計的算量組價(jià)工作。
3、主要內容
�。�1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據、編制原則、施工組織總體設想、總體施工組織布置及規劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
�。�2）工程量清單及招標控制價(jià)的編制：工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質(zhì)的中介機構進(jìn)行編制。工程量清單應作為招標文件的組成部分。一個(gè)擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
�。�3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析： 所謂技術(shù)經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析、比較、評價(jià)，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設計方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟上的合理性有機地統一，進(jìn)而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟指標分析主要分析總造價(jià)形成、造價(jià)指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過(guò)指標的分析來(lái)確定工程是否可行。
三、研究條件、擬解決的主要問(wèn)題和預期結果
1、研究條件
�。�1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識;
�。�2）熟悉相關(guān)政策規范、通用圖集、設計文件的學(xué)習和掌握情況;
�。�3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進(jìn)行工程量的計算;
�。�4）根據相關(guān)的規范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價(jià)軟件完成清單組價(jià);
�。�5）導師的悉心指導和幫助。
2、擬解決的主要問(wèn)題
�。�1）如何減少軟件算量與手工算量的差異;
�。�2）如何實(shí)現全方位管理，更好地控制工程造價(jià);
�。�3）對本工程對象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
3、預期結果
�。�1）畢業(yè)設計文本1份（包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計價(jià)表格以及計價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析三部分內容）;
�。�2）施工方案（單獨成冊）;
�。�3）招標控制價(jià)（正文包括編制說(shuō)明、完整的計價(jià)表格以及計價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析三部分內容）;
�。�4）工程量計算書(shū)（本次畢業(yè)設計的工程量要求對一個(gè)混凝土構件進(jìn)行手算，以excel表格形式提交，計算書(shū)內容包括工程量計算書(shū)封面、工程量計算說(shuō)明、目錄、正文四部分。）;
�。�5）計價(jià)工程對象的技術(shù)經(jīng)濟指標分析（單方造價(jià)、手工算量與軟件算量對比）;
�。�6）畢業(yè)設計總結。
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