建筑施工的論文
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編精心整理的建筑施工的論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑施工的論文1
摘要：目前，建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競爭較為激烈。隨著(zhù)現代工程建設項目規模的不斷擴大，施工技術(shù)難度與質(zhì)量的要求不斷提高，建筑領(lǐng)域施工管理的復雜程度和難度也越來(lái)越高，傳統的管理理念和手段已無(wú)法適應快速發(fā)展的要求，因此，建筑施工企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng )新和信息化建設，以爭取更大效益，不斷提升企業(yè)管理水平。但許多施工企業(yè)認為信息化就是簡(jiǎn)單的買(mǎi)套軟件，添幾臺電腦就可以，那么這樣的企業(yè)信息化都是以失敗而告之。信息化建設應是一場(chǎng)系統工程，本文就是討論如何科學(xué)的制定實(shí)施流程和保障措施來(lái)確保信息化成功實(shí)施。
關(guān)鍵詞：信息化建設；實(shí)施；流程；保障
建筑行業(yè)各個(gè)施工項目一般都遠離公司總部，傳統信息交流溝通方式效率低下，采用信息化工具可以很好地解決總部和項目部之間的信息共享，加強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和項目管理。而如何能正確的實(shí)施企業(yè)信息化建設確保項目管理系統能提升企業(yè)管理水平而又不脫離企業(yè)的實(shí)際成為企業(yè)管理最貼切的助推器，那就要正確的制定企業(yè)的信息化實(shí)施流程和保障措施來(lái)成功完成企業(yè)的這場(chǎng)變革。
一、信息化建設實(shí)施流程
�。ㄒ唬┬枨蠓治�。項目需求分析是一個(gè)項目的開(kāi)端，也是項目建設的基石。在制定企業(yè)的信息化需求計劃時(shí)，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應針對自己的管理內容，結合公司的發(fā)展戰略和已制定的相關(guān)制度，把已有的管理業(yè)務(wù)和公司發(fā)展所需達到的管理深度來(lái)確定本部門(mén)的需求計劃。
由各部門(mén)及主管領(lǐng)導將各部門(mén)的需求計劃廣泛討論，結合橫向和縱向的管理要求，尤其需要部門(mén)間協(xié)作管理和交叉管理的內容，總結出可實(shí)行、可操作的總需求計劃。該計劃應貼近公司管理但高于管理現狀的需求計劃。
�。ǘ┝鞒淌崂�。根據總需求計劃的內容，將各管理方面具體流程進(jìn)行細化和梳理。流程梳理在設計時(shí)應盡量精細化，可能有的流程按公司目前的管理水平在實(shí)施時(shí)不易做到，但也應給予充分考慮，可在系統中暫時(shí)閑置或不顯現，待需求時(shí)即可開(kāi)啟使用，避免日后對系統流程反復修改。
�。ㄈ┲贫ㄜ浖_(kāi)發(fā)及實(shí)施的具體工作計劃。將公司的需求計劃和要達到的管理流程圖，與軟件公司進(jìn)行充分溝通和討論，將最終的結果形成的需求計劃和流程規劃，按軟件開(kāi)發(fā)的步驟，完成公司的整個(gè)系統軟件的開(kāi)發(fā)計劃。
�。ㄋ模⿲ο到y數據接口進(jìn)行整合。項目管理軟件與財務(wù)管理軟件、人力資源管理軟件等可能是由不同專(zhuān)業(yè)、不同行業(yè)背景人員開(kāi)發(fā)，因此還要考慮不同軟件的數據接口問(wèn)題。不同的軟件公司軟件開(kāi)發(fā)平臺可能不相同，無(wú)法做到數據的完全對接。在討論軟件的實(shí)施計劃時(shí)，應與軟件研發(fā)單位充分溝通，如果達不到數據的完全對接也應盡可能使數據的導入導出易于操作。
�。ㄎ澹╈o態(tài)數據的準備。全公司統一進(jìn)行會(huì )計科目編碼方案的制定、科目類(lèi)型的制定、以及標準會(huì )計科目的制定，統一物資材料、設備、技術(shù)人員、技術(shù)檔案分類(lèi)、編碼、供應商分包商分類(lèi)規則。這樣即滿(mǎn)足軟件設計時(shí)的檢索要求規則，也方便公司對信息的統計和分析。編碼統一、規則統一，系統完成后隨著(zhù)基礎數據的不斷錄入形成了龐大的“企業(yè)數據庫”，各種設備、技術(shù)人員情況、各種工程的技術(shù)檔案、合格供應商、分包商信息隨時(shí)查詢(xún)，在全集團范圍內實(shí)現信息共享。
�。┸浖_(kāi)發(fā)。研發(fā)期施工企業(yè)管理人員也可以協(xié)同軟件研發(fā)人員開(kāi)發(fā)軟件，不能將研發(fā)只看做是軟件公司的事，因為軟件中的功能是管理的體現，是企業(yè)以后日常工作的內容，如各流程節點(diǎn)流轉設定、各種檢索規則、各種表單樣式的設定等。也可以避免軟件部分模塊節點(diǎn)功能沒(méi)溝通好而日后反復修改。
�。ㄆ撸┸浖脑圏c(diǎn)及推廣運行。在小范圍或特定的分公司、項目部實(shí)施軟件系統，在使用的過(guò)程中不斷的修改錯誤、完善功能，使每條流程都能順利流轉。試點(diǎn)公司或項目部應選擇對系統模塊需求較全面、規模較大的做試點(diǎn)，以測試系統在接收大量數據信息的處理能力。試點(diǎn)運行成功后在全公司推廣，信息化系統正式上線(xiàn)。
二、企業(yè)信息化順利實(shí)施的保障措施
實(shí)施信息化是一項深刻的管理革命，是一場(chǎng)耗資大、實(shí)施周期長(cháng)、涉及面廣的系統工程，項目管理不僅涉及企業(yè)運營(yíng)各個(gè)環(huán)節和相關(guān)的部門(mén)，同時(shí)也涉及軟件供應商、咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)提供應商、硬件供應商等多個(gè)組織，在這種復雜的局面下穩步高效推進(jìn)信息化實(shí)施項目，并達到預期效果，必須建立一套相關(guān)的保障措施。
�。ㄒ唬┙⑿畔⒒ㄔO領(lǐng)導機構。為保證信息化建設工作順利進(jìn)行，公司建立相應的專(zhuān)門(mén)組織機構，負責整個(gè)信息化建設工作的咨詢(xún)、組織、協(xié)調、實(shí)施、培訓、驗收等工作。此機構應由總經(jīng)理親自?huà)鞄�，對信息化工作中重要決策把關(guān)；由熟悉工程管理的主管副總全面主持信息化建設工作；各部門(mén)部長(cháng)、參與系統流程開(kāi)發(fā)和測試的信息化管理人員、經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，軟件實(shí)施顧問(wèn)作為信息化建設領(lǐng)導機構成員，期間還需要隨時(shí)抽調相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。
�。ǘ┯布O施的配備。根據公司信息化要求統一部署，添置必要的如計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )設備等硬件設施，建立公司自己的網(wǎng)絡(luò )機房，保證數據信息安全。
�。ㄈ┬畔⒒瘜�(zhuān)業(yè)隊伍建設。提高現有人員的計算機應用技能和水平，注重培養和引進(jìn)信息化專(zhuān)業(yè)人才。
至少要建立2支隊伍：既了解管理流程又懂計算機的軟件維護人員和精通服務(wù)器、系統、數據庫的硬件維護人員，并建立與信息化建設相適應的用人機制和激勵機制。
�。ㄋ模┙⑿畔⒒ㄔO配套制度。一是要明確崗責任制，在不同層次、不同崗位的信息建設職責；二是要建立確立各系統操作規范；三是要建立強制推廣應用的保證措施；四要制定安全管理措施，執行安全機制，加強對網(wǎng)絡(luò )的管理和控制能力，創(chuàng )建安全的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，能有效防范病毒、惡意入侵和攻擊、非授權訪(fǎng)問(wèn)等情況發(fā)生，并且要具備故障的快速解決和恢復能力。通過(guò)采取各種技術(shù)性和管理性的手段，確保網(wǎng)絡(luò )系統的硬件、軟件及其數據受到保護，達到網(wǎng)絡(luò )數據的可用性、完整性和保密性受到有效保護，網(wǎng)絡(luò )系統能可靠、穩定地運行，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)正常不中斷的目的。
�。ㄎ澹┡嘤柤翱己�。制定切實(shí)可行的培訓計劃，主要分系統維護培訓和專(zhuān)業(yè)培訓兩部分進(jìn)行，先加強對專(zhuān)業(yè)管理人員的培訓，通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理人員再培訓其他應用人員。做好對信息化系統的功能及各大流程功能的培訓，針對相關(guān)部門(mén)的模塊功能操作培訓，并建立相關(guān)考核措施。各操作人員對系統的熟悉程度，尤其是基礎數據錄入以及關(guān)鍵流程審批的操作人員需要熟練掌握軟件模塊的功能。建立相應的考核措施督促操作人員盡快掌握系統功能，并將系統的流程處理實(shí)際的相關(guān)管理工作。
參考文獻
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建筑施工的論文2
摘要：我國隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展和工程測繪水平的不斷進(jìn)步，工程測繪對建筑工程施工質(zhì)量控制的意義越來(lái)越大。本文就工程測繪對建筑工程施工質(zhì)量控制的意義及其具體應用進(jìn)行分析，供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：工程測繪；建筑工程；施工質(zhì)量
目前我國很多建筑工程建設規模較大，為了獲取更好的經(jīng)濟效益和保證后期的長(cháng)遠發(fā)展，越來(lái)越重視建筑工程質(zhì)量控制。在建筑工程施工之前，需要對建筑工程進(jìn)行全面勘測并繪制施工現場(chǎng)的地形圖，為制定科學(xué)的施工方案提供可靠參考依據。因此，工程測繪對建筑工程施工質(zhì)量控制非常重要。
１工程測繪對于建筑工程施工質(zhì)量控制的意義
�。保碧岣呓ㄖこ讨茍D水平工程測繪技術(shù)的提升對于保證建筑工程制圖水平有著(zhù)積極影響。工程測繪可以采用適宜的測繪設備進(jìn)行地面的測量工作，如全站儀有助于全面了解建筑分布位置形狀和建設規模。工程測繪對于建筑工程設計圖紙的完善和施工要求的實(shí)現有著(zhù)重要作用。對建筑工程進(jìn)行有效的調查，完成設計圖紙所需的數據重建和擴建，避免由于設計圖紙數據錯誤影響工程整體建設進(jìn)度，減少因為人為因素和設計因素引發(fā)的經(jīng)濟損失。同時(shí)，工程測繪對于施工項目的順利進(jìn)行也有著(zhù)較為重要的影響，其可以有效避免在建筑施工階段因為工程量變更引發(fā)的糾紛。在建筑工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，施工單位可以借助高新設備提高測繪準確率，優(yōu)化設計圖紙質(zhì)量，推動(dòng)工程建設不斷進(jìn)步。)1),
�。保蔡岣呓ㄖこ淌┕べ|(zhì)量
建筑工程施工企業(yè)需要對施工每個(gè)階段進(jìn)行高效的工程測繪，這樣可以實(shí)現對施工資源的優(yōu)化配置，保證施工作業(yè)任務(wù)順利進(jìn)行。就建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)，工程測繪工作的進(jìn)行有利于工程信息系統的建立與完善，可實(shí)現對建筑業(yè)務(wù)流程的全面監控。工程測繪中前期調查和地形測量結果也可以保證施工、經(jīng)濟規劃的科學(xué)合理。
２工程測繪在建筑工程施工中的應用
�。玻笨刂泣c(diǎn)的設置與測量的實(shí)施
依據工程高程控制點(diǎn)數據信息和其他資料制定控制點(diǎn)的布設方案，可依據相關(guān)資料先在建筑物東南西北各方向上設置一個(gè)固定控制點(diǎn)，這四個(gè)控制點(diǎn)形成一個(gè)四邊形，依此進(jìn)行控制。需要依據施工現場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境和地形對布設方案進(jìn)行調整，若建筑物周邊的場(chǎng)地面積較小，則東西向以及南北向控制點(diǎn)就要在東、北已有路面上進(jìn)行布設，且控制點(diǎn)一般較為集中，但是西、南方向上只需要進(jìn)行遠向復核控制點(diǎn)的布設即可。測試階段需嚴格遵循三等水準的測量要求實(shí)施�？刂泣c(diǎn)大多需要布設在建筑物四周的交通路面上或是永久性建筑物上，需要注意通視條件的控制，只有通視條件良好方可采用正倒鏡分中法投測軸線(xiàn)或是后視時(shí)可以保證觀(guān)測視野良好。
�。玻草S線(xiàn)和控制線(xiàn)放樣
首先需要對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地限制、建筑物的結構特征等影響因素進(jìn)行綜合考量，注意需要遵循逐級控制的基本原則，從整體到局部，需要先保證整體測量工作處于控制范圍內再保證細碎部的測量工作可以順利開(kāi)展。依據施工現場(chǎng)的通視條件和施工條件進(jìn)行閉合導線(xiàn)的布設，將城市導線(xiàn)點(diǎn)看作為高級控制點(diǎn)，圍繞場(chǎng)地四周進(jìn)行設置，從而形成首級控制導線(xiàn)網(wǎng)。在具體實(shí)施過(guò)程中，需要按照內外控制相結合的方法，以?xún)瓤貫楹诵�，將外控作為輔助，使得內、外聯(lián)測可以全程保持。在軸線(xiàn)控制過(guò)程中按照現場(chǎng)的方格網(wǎng)進(jìn)行，但絕不可將邊長(cháng)較長(cháng)的作為工程的二級導線(xiàn)。為了保證測量放樣地上以及地下結構不會(huì )出現超差現象，需要在基礎護坡的四周提前埋設“十”字形控制點(diǎn)，聯(lián)測地上的Ⅰ、Ⅱ級導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行檢核，從而保證施工測量控制的精確度符合要求。最后可采用一般的正倒鏡頭投點(diǎn)法投測，布置軸線(xiàn)控制點(diǎn)，再進(jìn)行平差和復核，采用直角坐標法或是內分法對墻體控制線(xiàn)等細部和其他線(xiàn)進(jìn)行測放。例如，在工程基坑開(kāi)挖過(guò)程中，需要對邊坡的上下進(jìn)行控制，而具體的外放量需要依據工程施工現場(chǎng)的實(shí)際坡度進(jìn)行計算，從而便于層間檢核工作的進(jìn)行。同時(shí)，需要在每個(gè)流水段內設置預留點(diǎn)并保證其分布均勻。一般情況下，主樓每一層需要預留９個(gè)軸線(xiàn)控制點(diǎn)，還需要對層間放線(xiàn)進(jìn)行復核，也可采用激光鉛直儀對空間層的較為簡(jiǎn)單的點(diǎn)位進(jìn)行投點(diǎn)驗核。
３結語(yǔ)
綜上所述，建筑工程地形、地質(zhì)條件和施工現場(chǎng)調查等均對工程測繪有著(zhù)重要的影響。為了保證建筑工程質(zhì)量，需要注重工程測繪對于建筑工程施工質(zhì)量控制的影響。在測繪過(guò)程中，依據工程建設的實(shí)際情況采用適宜的測繪技術(shù)和測繪設備，保證測繪結果的準確性和全面性，從而為工程設計規劃以及施工等奠定基礎，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，提高工程的經(jīng)濟效益。
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建筑施工的論文3
在現代工業(yè)建筑以及民用建筑中，滲漏一直是房屋建筑的重要問(wèn)題之一。在房屋建筑施工中如果經(jīng)常出現滲漏問(wèn)題，不但會(huì )影響房屋的施工質(zhì)量，還給居住者的生活造成了不利影響。因此分析房屋建筑施工過(guò)程中發(fā)生滲漏的原因和根源，合理地運用防滲漏施工技術(shù)，對于保證房屋建筑施工順利的進(jìn)展，對保障人們生活安居樂(lè )業(yè)有著(zhù)重要并且深遠的意義。
一、滲漏的危害性
房屋一旦發(fā)生滲漏，首當其沖遭殃的是樓下的住戶(hù)�！俺情T(mén)失火殃及池魚(yú)”，一旦發(fā)生滲水，影響樓下住戶(hù)正常生活不說(shuō)，給鄰居造成一定的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失，賠錢(qián)賠禮賠時(shí)間不說(shuō)，如果處理不好，會(huì )引起鄰里矛盾，一個(gè)屋檐下大家生活都不開(kāi)心。另外一旦房屋發(fā)生滲水墻面發(fā)霉，不僅影響房屋的美觀(guān)，還會(huì )影響住戶(hù)家里的裝修，家具以及地板有可能都會(huì )遭殃。除此以外，房屋建筑一旦發(fā)生滲水最重要的還是會(huì )引起安全隱患。一旦經(jīng)常發(fā)生滲漏會(huì )減少我們房屋的使用壽命。原本70年產(chǎn)權的房屋在連年發(fā)生滲漏的情況下，鋼筋受到銹蝕，結構承載力大大的下降，這些房屋可使用的壽命大大縮短，估計不到四十年就有可能變成了危房。由此可見(jiàn)房屋建筑一旦發(fā)生滲漏現象，后果不堪設想，所以防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑施工中的作用就尤為重要。
二、房屋建筑施工中發(fā)生滲漏的原因
導致房屋建筑施工過(guò)程中發(fā)生滲漏的主要原因要從房屋的設計、材料的選用以及施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，具體歸納如下：1.房屋設計方面的原因在整個(gè)房屋建筑過(guò)程中，設計環(huán)節是至關(guān)重要的，其中設計包含建筑設計和結構設計，如果設計環(huán)節沒(méi)有考慮周全或者存在漏斗和缺陷，可能會(huì )導致房屋發(fā)生滲漏的現象。如果在整個(gè)設計過(guò)程中不能對防滲漏工藝進(jìn)行深入探究，會(huì )導致施工過(guò)程中防滲漏工程難以實(shí)現和落實(shí)。房屋的設計過(guò)程中要結合工程的實(shí)際情況進(jìn)行考量，工程所處的地理位置，季節以及氣候都是綜合考量的因素。任何一個(gè)環(huán)節有問(wèn)題都可能成為制約房屋建筑施工的因素，所以在房屋建筑的設計過(guò)程中，設計者要考慮到施工設計必須具備良好的可行性，因地制宜地開(kāi)展房屋建筑的施工工作。2.材料方面的原因大量案例表明，在房屋發(fā)生滲漏的現象中有一部分是由于房屋建設過(guò)程中采用的建筑材料質(zhì)量不達標而引起的�，F階段很多施工單位在做防水施工時(shí)采用瀝青材料進(jìn)行施工。雖然瀝青的確是一種防水防潮和防腐的有機凝膠材料，但是瀝青作為防水材料有不足之處，其受環(huán)境影響非常大，伴隨外界的溫度的變化會(huì )出現材料收縮和擴張的現象，進(jìn)而影響防水層，使得防水層遭受破壞，從而導致防水功能失效，房屋緊接就會(huì )出現滲漏的問(wèn)題。另外在房屋的抹灰施工過(guò)程中，也需要保證用良好的材料進(jìn)行施工，如果不能保證密封材料的質(zhì)量，會(huì )影響整體墻體的防水性能，也會(huì )引發(fā)房屋滲漏。3.施工方面的原因在房屋建筑施工過(guò)程中很多施工單位一味的追求工期，忽視了房屋整體規劃的規范性，隨意地更改工序，破壞了整體施工的程序，從而使建筑的整體結構遭到了很大的破壞，結構層不嚴實(shí)，結構層發(fā)生縫裂等等都會(huì )引起房屋發(fā)生滲漏。另外房屋的施工過(guò)程中施工人員自身的技術(shù)水平不足，以及施工的態(tài)度不嚴謹等等都難以保證施工的標準工藝，從而引發(fā)房屋滲漏。例如施工過(guò)程中混凝土含雜質(zhì)的含量，包漿的時(shí)間等都要嚴格按照工程工藝標準進(jìn)行。施工過(guò)程中任何小的細節，都有可能會(huì )導致房屋滲漏，任何施工過(guò)程的不嚴謹都有可能會(huì )影響整體房屋施工過(guò)程防滲漏的效果。
三、防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑施工中的應用
針對上述種種可能引發(fā)房屋建筑滲漏的原因進(jìn)行分析，本文提出幾點(diǎn)在防滲漏施工技術(shù)應用的策略。1.加強房屋建筑施工過(guò)程中防滲漏的準備工作為保障防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑施工中的應用，首先必須做好一系列的準備工作。首先確保施工隊伍的專(zhuān)業(yè)性，加強對人的管理。堅持“以人為本”，注重施工、技術(shù)、監督等各個(gè)崗位工作人員的專(zhuān)業(yè)培養和管理。對于管理人員只有素質(zhì)和管理水平過(guò)硬，注重施工過(guò)程中的細節，追求施工質(zhì)量和品質(zhì)，才能夠發(fā)現細節處的問(wèn)題并迅速找到解決方案。對于基層技術(shù)人員，要進(jìn)行系統的培訓，確保進(jìn)行施工的工作人員都是能夠熟練掌握施工技能，能有效高速地處理施工過(guò)程中遇到的難題，提高操作熟練度，嚴格執行操作標準流程，提高施工效率，保證整個(gè)項目實(shí)施的技術(shù)水準。第二確保施工材料質(zhì)量過(guò)關(guān)。如果想要房屋建筑施工過(guò)程中的材料過(guò)關(guān)，就需要建立專(zhuān)門(mén)的物料管理制度和監督制度。首先要嚴格制定材料的選用標準，施工之前由專(zhuān)門(mén)的小組對于施工所采用的材料進(jìn)行型號、規格、產(chǎn)地、外觀(guān)、關(guān)鍵性能指數、數量參數進(jìn)行檢查，并要求同一批材料選用不同小組的不同人員進(jìn)行2次以上檢查，防止由于人員疏忽造成材料紕漏；另外對于施工過(guò)程中選用的一些重要材料，還應該委派專(zhuān)業(yè)的人士到現場(chǎng)進(jìn)行監督，比如房屋建筑過(guò)程中經(jīng)常用到的混凝土，生產(chǎn)現場(chǎng)工作人員必須檢查好水泥、沙石的質(zhì)量、配料配合是否符合生產(chǎn)要求，攪拌的時(shí)間，以及混凝土是否含有其他雜質(zhì)等等，是否符合施工標準。定時(shí)做好質(zhì)檢檢測，抽樣調查，客觀(guān)記錄。最后除了人員和材料，房屋施工的設計環(huán)節就要重點(diǎn)關(guān)注哪些是容易發(fā)生滲漏的，在廚房、衛生間這些容易發(fā)生滲漏的位置重點(diǎn)標注，做好防滲漏的計劃工作。2.對于廚房、衛生間的防滲漏技術(shù)廚房以及衛生間是住宅中下水管道中通過(guò)的用水房間，在房屋整體的施工過(guò)程中集防水、管道、清潔通道、土建等多道工序交叉施工。所以在房屋建筑的過(guò)程中想要做好防滲漏工作，廚房和衛生間的防滲漏工作至關(guān)重要。施工過(guò)程中無(wú)論是前端的圖紙設計，施工材料的選取還是后面的施工過(guò)程，每個(gè)環(huán)節都至關(guān)重要，任何不合理的細節都會(huì )導致質(zhì)量低劣，造成樓面的滲漏。廚房以及衛生間應采取以下措施防止滲漏：廚房以及衛生間的樓面應該采取混凝土樓板，而不是選擇瀝青等，板厚不得小于80毫米。廚房的防滲漏措施和技術(shù)管道穿樓板處要預留好空洞，空洞的尺寸要合理，空洞與管外壁尺寸不得過(guò)大，以20毫米為最佳。廚房、衛生間應做好防水層，并且施工過(guò)程中要仔細檢查，確保防水層是否有破損，若有則需要及時(shí)補修，補修完畢后則需注水檢修，看樓下以及四周是否無(wú)潮濕無(wú)滲漏。廚房以及衛生間地面積水儲水的機會(huì )相對較多，所以要做好嚴格的防水措施，周?chē)墓艿�、排水管道、供熱管道處都應該謹慎處理�?.外強的防滲漏技術(shù)應采取的措施嚴格控制好砌墻和抹灰所使用的砂，不僅是對砂石的大小，包含砂石含量都要有嚴格的控制。外墻所用的空心磚、多孔磚以及混泥土等材料都要經(jīng)過(guò)嚴格的檢查才能進(jìn)入施工現場(chǎng)。另外在實(shí)施外強的防滲漏技術(shù)應采取的措施要注重培養施工團隊的安全管理意識，在施工的過(guò)程中設立安全管理部門(mén)，定期對管理人員以及施工人員做好安全知識培訓的工作，讓大家把安全意識帶到施工的工作中，不偷工減料，不為了趕工期輕易修改施工工藝，如此才能把我們防滲漏技術(shù)應用到我們的房屋建筑工作中。
四、結語(yǔ)
綜上所述，防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑施工中的應用非常的廣泛，也是整個(gè)建筑工程中的重要環(huán)節，想要做好防滲漏施工工作基礎是材料，關(guān)鍵在于施工過(guò)程是否嚴謹。只有保證施工隊伍整體的綜合素質(zhì)，抓好材料的質(zhì)量，精心的設計，并且嚴格按照規范的流程進(jìn)行施工，做到施工細化，驗收細化，才能確保房屋建筑的質(zhì)量，給住戶(hù)營(yíng)造良好的居住環(huán)境。另外防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑施工中的應用對于整個(gè)城市建設，對于生態(tài)環(huán)境的可持續發(fā)展均具有深遠的影響。
建筑施工的論文4
論文關(guān)鍵詞：就業(yè)導向實(shí)踐教學(xué)改革施工技術(shù)
論文摘要：根據高職教育的特點(diǎn)和現狀，以就業(yè)為導向，通過(guò)分析高職土木工程專(zhuān)業(yè)《建筑施工技術(shù)》課程傳統教學(xué)模式存在的問(wèn)題，針對性地提出了與市場(chǎng)需求相吻合的教學(xué)改革理論與實(shí)踐體系，從而提升高職學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力。
0引言
《建筑施工技術(shù)》是土木工程專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)主干課程，對于高職土木工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)講具有舉足輕重的地位。但是在現階段《建筑施工技術(shù)》課程存在著(zhù)一定的問(wèn)題。
n隨著(zhù)近幾年高職類(lèi)院校的不斷發(fā)展，學(xué)院引進(jìn)了大量的高學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生擔任授課任務(wù)。對于剛參加工作的教師來(lái)說(shuō)，由于一直沒(méi)有從事過(guò)建筑施工的任務(wù)，也缺少與建筑企業(yè)保持長(cháng)期有效地溝通，始終保持在原有的課本知識。2)現在各高職院校采用的《建筑施工技術(shù)》教材種類(lèi)繁多，但多沿用原本科院校教材或是在其基礎上進(jìn)行的適當更改。教材還是單純的理論知識體系，缺乏必要的實(shí)踐案例，已不能適應高職院校本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展要求。3)以往《建筑施工技術(shù)》的理論教學(xué)還是采用傳統的教學(xué)方式，常采用板書(shū)加掛圖的方式進(jìn)行。4)對于實(shí)習實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，以往僅僅安排幾次無(wú)針對性的現場(chǎng)參觀(guān)，大多也只是走馬觀(guān)花。學(xué)生根本學(xué)不到實(shí)踐技能和現場(chǎng)施工過(guò)程。
鑒于該課程的教學(xué)現狀及其在培養目標中的重要地位，我們對該課程進(jìn)行了積極的改革探索，并對它進(jìn)行了比較深人的研究，聯(lián)系實(shí)際，集思廣益，結合目前高職學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)情況，對《建筑施工技術(shù)》課程教學(xué)改革提出了幾點(diǎn)構想。
1以就業(yè)導向促進(jìn)高職建筑施工技術(shù)教學(xué)改革
1.1課程教學(xué)內容體系改革
1.1.1傳統施工工藝
對于傳統施工工藝的教學(xué)現已經(jīng)很成熟，但是理論教學(xué)課時(shí)偏多。大部分時(shí)間，學(xué)生都是在教室里上課，很多學(xué)生最后學(xué)完這些內容后，都沒(méi)能進(jìn)行現場(chǎng)的操作，只是停留在理論表面。所以，通過(guò)增加實(shí)踐實(shí)訓課時(shí)，學(xué)生自己動(dòng)手，老師從中指導的方式，讓學(xué)生自己完成各類(lèi)施工任務(wù)，并讓學(xué)生根據各類(lèi)驗收標準彼此之間進(jìn)行評判，加大學(xué)生的感性認識，能更好的對各個(gè)傳統施工工藝進(jìn)行學(xué)習。
1.1.2新型施工工藝
對于國內一些已較為成熟并廣為應用的新型施工工藝，在教學(xué)當中介紹的較為簡(jiǎn)單。通過(guò)對地基處理新工藝、腳手架新技術(shù)、新型模板技術(shù)、鋼筋新技術(shù)、預應力新技術(shù)、高性能混凝土新技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、建筑屋面新技術(shù)等方面進(jìn)行詳細介紹，使得學(xué)生能及時(shí)了解最新的一些施工方法，并能掌握其施工工藝，為將來(lái)進(jìn)行施工設計做好準備。
1.1.3精品工程施工案例
通過(guò)對一個(gè)已建工程的實(shí)例進(jìn)行綜合性的講解，對工程的每個(gè)分部分項工程，從質(zhì)量要求、精品策劃、過(guò)程控制到質(zhì)量驗收檢驗標準這四個(gè)方面對工程的每個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行解讀。讓學(xué)生系統的了解并完成一個(gè)工程的各個(gè)細小環(huán)節的準備、檢驗及處理方法。
再通過(guò)對一個(gè)實(shí)際在建工程的參觀(guān)及其現場(chǎng)施工負責人的介紹講解，讓學(xué)生深人了解幸全、材料、資料、質(zhì)量、施工等幾大負責人的工作任務(wù)及其在現場(chǎng)日常中的工作。
1.2教材建設
以往采用的教材中多為應用較廣的成熟施工技術(shù)，采用較早的技術(shù)規范和標準，介紹一些傳統施工工藝，十幾二十年都沒(méi)有什么變化。隨著(zhù)施工技術(shù)的不斷發(fā)展提高，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的不斷涌現，一些已經(jīng)成熟而且應用廣泛的新型技術(shù)卻未在教材中加以反映。同時(shí)實(shí)習實(shí)踐指導書(shū)等資料也不完善，大多是沿用其配套資料。 在實(shí)際教學(xué)中，為了彌補教材的不足，我們通過(guò)長(cháng)期的積累，依靠相關(guān)老師的努力，以及施工企業(yè)技術(shù)骨干的協(xié)助，對教材內容進(jìn)行補充和完善。新教材在吸收最新的施工技術(shù)的同時(shí)，在每章后面都增加了新的施工工藝標準以及相關(guān)工程實(shí)踐的典型案例，通過(guò)對這些標準和典型案例的分析，加深學(xué)生對理論知識的理解，鞏固課堂教學(xué)的內容。同時(shí)，我們也對實(shí)習實(shí)踐指導書(shū)進(jìn)行了修改，并對每次的實(shí)習實(shí)踐進(jìn)行反復的討論和修改，使得實(shí)習實(shí)踐環(huán)節更為成熟有效，使其更具有專(zhuān)業(yè)性、針對性和可操作性。
1.3師資建設
對于這一門(mén)實(shí)踐性、專(zhuān)業(yè)性極強的課程來(lái)說(shuō)，要求任課教師除了具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論外，還必須具有一定的現場(chǎng)施工實(shí)踐經(jīng)驗。所以，老師除了要改進(jìn)授課方法和提高教學(xué)水平外，加強實(shí)踐方面的鍛煉顯得尤為重要。根據我院的學(xué)科發(fā)展規劃和教師中長(cháng)期進(jìn)修計劃，以學(xué)院資源和社會(huì )各種資源為契機，有針對性地選派教師到施工現場(chǎng)進(jìn)行為期一年半的鍛煉，參與實(shí)際工程的施工技術(shù)管理，以此來(lái)提高教師理論和實(shí)踐相結合的能力。
另外，在施工現場(chǎng)聘請了一些具有一定理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員作為兼職教授，定期到學(xué)校舉辦大中型工程項目施工方面的專(zhuān)題講座，以此來(lái)增加學(xué)生的認識，將理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗結合起來(lái)，鞏固學(xué)習效果。
1.4實(shí)訓條件建設
單純的課堂講授和短時(shí)間的現場(chǎng)參觀(guān)實(shí)習對學(xué)生實(shí)踐能力的提高作用有限，大多數的施工單位都不愿意接受在校學(xué)生去現場(chǎng)短時(shí)間實(shí)習。經(jīng)過(guò)學(xué)院和系里領(lǐng)導的研究，在學(xué)院有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我院現已在院內建成近1500澎的校內仿真實(shí)訓場(chǎng)所，提供了土石方工程、測量工程、砌筑工程、腳手架工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、屋面防水工程、樓面防水工程、裝飾工程等主要工程工種的實(shí)際操作場(chǎng)地及常用設備陳列室。學(xué)生在完成每一個(gè)部分的理論學(xué)習之后到實(shí)訓基地進(jìn)行該部分的實(shí)際操作及操作設備的介紹，以此來(lái)加深對專(zhuān)業(yè)知識的理解。在指導教師的幫助下學(xué)生操作完成后，還要嚴格按照現行的施工質(zhì)量驗收規范指導學(xué)生對已完工的工作進(jìn)行質(zhì)量驗收，讓學(xué)生切實(shí)做到“干中學(xué)，學(xué)中干”，并對部分學(xué)生推薦去校企合作單位進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)踐實(shí)訓，為學(xué)生畢業(yè)后從事施工管理工作打下堅實(shí)的實(shí)踐基礎。
1.5教學(xué)方法手段改革
近幾年我們在教學(xué)中加大了多媒體教學(xué)的力度，在幾個(gè)大的施工企業(yè)幫助下，將一般的施工工藝、關(guān)鍵工序和設備使用拍攝成照片和片斷錄像，再利用PowerPoint等專(zhuān)業(yè)軟件結合教材內容，認真編輯制作成CAI課件。通過(guò)自制的課件給學(xué)生進(jìn)行演示和講解，既直觀(guān)、感性地傳授了專(zhuān)業(yè)知識，又活躍了課堂氣氛，極大地調動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，在《建筑施工技術(shù)》授課過(guò)程中涉及到許多相關(guān)學(xué)科知識，如建筑力學(xué)、建筑材料等。在授課期間將相關(guān)學(xué)科知識穿插在過(guò)程之中，讓學(xué)生在學(xué)習新知識的同時(shí)也鞏固原有的知識，將新舊知識能有機的結合起來(lái)，形成完整的知識鏈，使得日后的施工實(shí)踐有理有據。
2結語(yǔ)
通過(guò)上述的教學(xué)改革，我系學(xué)生在《建筑施工技術(shù)》課程的學(xué)習效果上取得了明顯的改善，動(dòng)手能力進(jìn)一步加強，并能熟悉各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量驗收標準。根據高職人才的培養計劃要求，學(xué)生牽取得畢業(yè)證書(shū)的同時(shí)還應取得相關(guān)的崗位技能證書(shū)。我系學(xué)生近幾年參加測量放線(xiàn)員、施工員、監理員考試，一次通過(guò)率達930}以上。另外由于課程教學(xué)改革中加大加強了實(shí)踐環(huán)節的教學(xué)力度，使得學(xué)生能充分掌握建筑施工過(guò)程的要點(diǎn)。根據對畢業(yè)生跟蹤調查，畢業(yè)生受到用人單位的普遍好評，有些逐漸成為企業(yè)的技術(shù)骨干。高職教育中《建筑施工技術(shù)》課程的教學(xué)改革應體現高職培養人才的目標是以就業(yè)為導向、以提高技術(shù)應用能力為目的，促進(jìn)《建筑施工技術(shù)》課程教學(xué)的改革與發(fā)展，充分發(fā)揮((建筑施工技術(shù)》課程在培養技術(shù)應用型人才中的重要作用。
建筑施工的論文5
1引言
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的生活水平得到了很大程度的提高，對建筑的質(zhì)量品質(zhì)、居住環(huán)境、居住的安全設施等方面有了更高的要求標準。為了滿(mǎn)足現代人的建筑需求，民用建筑在施工過(guò)程中，會(huì )通過(guò)加強施工技術(shù)、制定科學(xué)的管理制度等手段來(lái)提高工程的質(zhì)量品質(zhì)、工程效益。但實(shí)際施工過(guò)程中民用建筑在技術(shù)、管理等工作中存在很多問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題極大的降低了施工的質(zhì)量、工程效益，甚至出現了建筑工期延誤、產(chǎn)品不合格、工程事故等惡劣現象。本文分析了民用建筑在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題缺陷，針對這些問(wèn)題本文提出了一系列的改善措施，為我國民用建筑施工工作的開(kāi)展提供了參考與借鑒。
2民用建筑在施工過(guò)程中存在的常見(jiàn)問(wèn)題
2.1民用建筑的施工安全問(wèn)題
民用建筑在施工過(guò)程中存在很多安全隱患，稍有不慎就會(huì )發(fā)生建筑事故、出現人員傷亡等問(wèn)題，它是一項危險系數很高的工作，安全問(wèn)題對民用建筑施工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，進(jìn)一步加劇了建筑行業(yè)的市場(chǎng)競爭，很多建筑企業(yè)為了降低施工成本很少將工人的安全問(wèn)題考慮在內，在未對建筑人員進(jìn)行安全培訓、購買(mǎi)意外保險等情況下就進(jìn)行建筑施工，甚至有的企業(yè)根本就沒(méi)有為施工人員配備必要的防護工具，建筑企業(yè)對工人的安全問(wèn)題沒(méi)有與足夠的重視。
2.2民用建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題
良好的建筑質(zhì)量可以為企業(yè)贏(yíng)得好的信譽(yù)，提高建筑的質(zhì)量建造出高品質(zhì)的建筑在眾多企業(yè)的競爭中脫穎而出。但是很多施工企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟效益會(huì )選擇忽視建筑的質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)只看到了眼前的利益，無(wú)法在長(cháng)期發(fā)展中立于不敗之地。民用建筑企業(yè)在施工過(guò)程中，會(huì )通過(guò)縮減省略工程上的一些細節工序來(lái)趕超施工進(jìn)度來(lái)減少企業(yè)的開(kāi)支。此外企業(yè)對技術(shù)人員的施工配備不夠完善，施工配置的不足將會(huì )影響到整個(gè)建筑的施工質(zhì)量。
2.3民用建筑物資浪費的問(wèn)題
材料費用的支出在整個(gè)民用建筑施工過(guò)程中所占據的比重最大，材料費占總工程造價(jià)的60-70%之多，尤其是建筑安裝施工過(guò)程中的材料費對建筑工程的總造價(jià)核算有著(zhù)直接影響。民用建筑在實(shí)際施工過(guò)程中，材料的采購、堆放、發(fā)放等工作環(huán)節均缺乏科學(xué)的管理制度，材料浪費現象嚴重。
2.4民用建筑工程的施工進(jìn)度過(guò)快
很多建筑企業(yè)單位，尤其是一些政府部門(mén)為了在短時(shí)間內做出顯著(zhù)政績(jì)會(huì )要求建筑施工企業(yè)縮短工期，他們所要求的工期時(shí)間非�？量�，施工單位了在預定的時(shí)間內完成建筑任務(wù)會(huì )采取一系列不正當的手段舉措，甚至于一些工程程序是不符合法律規定的，有時(shí)施工單位在施工過(guò)程中還會(huì )省略一些必要的施工環(huán)節和程序，這些舉措為工程質(zhì)量埋下了巨大隱患。
3民用建筑施工的改良措施
3.1提高民用建筑的施工質(zhì)量、嚴把質(zhì)量關(guān)、人才關(guān)
民用建筑在施工過(guò)程中，應該嚴把質(zhì)量關(guān)，提高建筑的施工質(zhì)量，可以通過(guò)以下幾方面來(lái)提高建筑的施工質(zhì)量：（1）制定建筑施工質(zhì)量的解決方案。質(zhì)量問(wèn)題將貫穿于民用建筑施工的始末，在整個(gè)建筑施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題不可能一次性解決，可以將整個(gè)建筑施工項目進(jìn)行階段性劃分，對每個(gè)階段所存在的問(wèn)題提出具有針對性的解決方案，使施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題得到更有效地解決，由企業(yè)各部門(mén)之間相互合作協(xié)商制定出合理的質(zhì)量解決方案。此外，民用建筑在施工過(guò)程中，企業(yè)應該嚴把人才關(guān)。民用建筑施工企業(yè)單位在招聘過(guò)程中，需要對招聘人員進(jìn)行層層篩選，對其進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、健康狀況、政治素養等方面的綜合考察，以此來(lái)提高人才執行、管理等方面的綜合能力。質(zhì)量審查是民用建筑施工過(guò)程中一項必不可少的工作內容，質(zhì)量審查工作要從工程細節入手，質(zhì)量審查主要包括施工計劃、施工設備、施工材料、施工工藝、質(zhì)量檢測方法等內容，應該建立完善的質(zhì)量監督管理體系，發(fā)現民用建筑施工中存在的問(wèn)題缺陷，提高民用建筑的施工質(zhì)量。
3.2明確各部門(mén)的職責范圍，將民用建筑的施工工作落實(shí)到實(shí)處
民用建筑施工項目是一個(gè)較為龐大的工程項目，所涉及的領(lǐng)域較為寬泛，要對其進(jìn)行多層次、全方位的管理，民用建筑施工項目體系中包含著(zhù)多種形式的承包關(guān)系。為了提高民用建筑的施工質(zhì)量，應該將質(zhì)量的管理目標劃分到民用建筑施工的各個(gè)階段，并由相應的部門(mén)負責工作的落實(shí)，不同施工階段的工作任務(wù)由相應的部門(mén)負責完成。施工企業(yè)對施工管理環(huán)節的工作重點(diǎn)應該給與足夠的重視，對工作重點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)控制。此外還應該加強民用建筑管理單位、監督單位、施工單位、審查單位之間的互動(dòng)交流，以此來(lái)強化各單位之間的信息溝通、加強各單位之間的合作，協(xié)調各部門(mén)之間的施工關(guān)系。
3.3完善工程的驗收制度、加強工程的驗收工作
工程驗收是民用建筑施工的一個(gè)重要工作環(huán)節，工程的驗收工作對民用建筑的施工質(zhì)量有著(zhù)重要影響，它可以有效地提高民用建筑的施工質(zhì)量。民用建筑施工企業(yè)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工程的驗收：（1）對民用建筑施工項目進(jìn)行分項工程驗收。民用建筑施工體系是由多個(gè)小的項目組合而成的，分別對各個(gè)小的工程項目進(jìn)行驗收審查，由相關(guān)人員負責分項工程的驗收工作，以此來(lái)提高工程項目整體的驗收質(zhì)量。相關(guān)負責人應該做好工程的驗收報告，并將驗收報告匯報給工程監督部門(mén)，由其進(jìn)行審查。（2）對民用建筑施工項目進(jìn)行分部門(mén)工程驗收。民用建筑施工項目是一個(gè)較為龐大的工程項目，業(yè)務(wù)量非常龐大，應該對各個(gè)部門(mén)的項目逐個(gè)進(jìn)行驗收，而對那些負責重點(diǎn)工作的關(guān)鍵部門(mén)更要進(jìn)行多次驗收檢查。（3）對民用建筑施工項目進(jìn)行分單位的工程驗收。民用建筑施工竣工后，各施工單位應該對自身所負責的工程項目進(jìn)行自我審查，合格之后再由工程監督部門(mén)分析工程的質(zhì)量是否符合國家要求。
3.4加強民用建筑施工的安全管理
安全問(wèn)題對民用建筑施工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，加強民用建筑施工的安全管理是是民用建筑施工的重要舉措，可以通過(guò)以下幾方面來(lái)加強民用建筑施工的安全管理：（1）民用建筑施工企業(yè)應該加強建筑施工的安全教育，并要提要施工人員的安全技能。（2）民用建筑施工企業(yè)應該組建一支優(yōu)良的安全管理人才隊伍，對其進(jìn)行系統的培訓，使其能夠熟練掌握安全知識、技能。
建筑施工的論文6
一、優(yōu)化土木工程建筑施工教學(xué)系統
(一)合理安排課堂教學(xué)內容。課堂是教師教學(xué)，學(xué)生學(xué)習的主要陣地。合理安排課堂教學(xué)內容，是土木工程建筑施工教學(xué)優(yōu)化的重點(diǎn)項目，在此過(guò)程中，應注重三個(gè)結合。
1．結合教學(xué)大綱。教學(xué)大綱主要對專(zhuān)業(yè)要求和課程體系的設置進(jìn)行了規范，具有一定的指導性意義，是教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的主要依據。土木工程建筑施工教學(xué)內容的安排應以教學(xué)大綱為基礎，在保證基本知識、理論、原理相對穩定的前提下，實(shí)現教學(xué)內容廣度與深度的融合。
2．結合工程實(shí)例。知識來(lái)源于實(shí)踐。為應對建筑行業(yè)的日益變化，適應施工材料、工藝、技術(shù)不斷創(chuàng )新的時(shí)代要求，土木工程建筑施工教學(xué)必須與工程實(shí)例相結合。課本知識是對日常施工經(jīng)驗的一種系統化總結，以理論、原理等形式體現。課堂教學(xué)內容與工程實(shí)例相結合就要做到以下幾點(diǎn):首先，教師要對教學(xué)內容有一個(gè)精準、深刻的認識，并對每個(gè)階段的教學(xué)做出大體規劃，形成條理清晰、重點(diǎn)突出的知識體系架構。其次，教師要對土木工程建筑施工實(shí)例有一定的了解和研究，總結關(guān)注工程中所涵蓋的理論知識，這主要來(lái)源于教師在日常生活上的積累。工程實(shí)例的內容則可包括具體施工問(wèn)題、某著(zhù)名建筑的部分施工工程、現實(shí)工程施工因某些因素而造成重大事故的案例等。最后，將施工實(shí)例穿插于各階段的理論知識教學(xué)過(guò)程中。教師選取與當次課堂教學(xué)內容相符合的工程實(shí)例，請學(xué)生尋找這項工程中所運用到的理論知識，從而加深學(xué)生對本次學(xué)習內容的印象，一定程度上提高學(xué)生的實(shí)踐能力。在此過(guò)程中，要注意把握工程實(shí)例的選擇，盡量選用知識重點(diǎn)突出、具有典例作用的工程實(shí)例，以便于學(xué)生及時(shí)、快速、準確地發(fā)現其中的理論知識點(diǎn)，并加以掌握和在實(shí)踐當中的運用。
3．結合現行建筑施工規章制度。建筑施工規章制度是建筑行業(yè)都必須遵守的準則和條款，我國現行的工程施工制度主要包括《建筑工程施工及驗收規范》等。在以往的土木工程建筑施工教學(xué)過(guò)程中，教師往往只著(zhù)重于教材知識的傳授，而忽略了學(xué)生對現行施工規章制度的學(xué)習。教師要對現行建筑施工規章制度的重要性有一個(gè)深刻的認識，并將這種理念傳達給學(xué)生，以培養學(xué)生自主貫徹、實(shí)施規章制度的工程意識。隨著(zhù)建筑行業(yè)發(fā)展的不斷變化，相關(guān)規定也會(huì )進(jìn)行不定期的修訂、頒布和實(shí)施。因此，行業(yè)規范的學(xué)習是一個(gè)漫長(cháng)而又持久的過(guò)程。在此過(guò)程中，教師應注意及時(shí)更新規章制度的內容，并加以說(shuō)明，通過(guò)新、舊規范對比的形式，分析規范變化對實(shí)際施工的影響。與此同時(shí)，教師還應注重引導、激發(fā)學(xué)生對行業(yè)標準的學(xué)習興趣，使其充分認識到規范在實(shí)際施工過(guò)程中的重要作用�；诖它c(diǎn)，學(xué)生則應該不斷提高自身學(xué)習的能力，充分利用課余時(shí)間，加強對建筑施工相關(guān)規章制度的學(xué)習和研究，對所遇到的難點(diǎn)，及時(shí)做到與教師溝通、交流，以加深自身對建筑規范的理解和認知，繼而為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好鋪墊工作。
(二)采用多種形式的教學(xué)方式。新時(shí)期的教學(xué)工作應堅持“以人為本”原則，切實(shí)從學(xué)生的角度出發(fā)，通過(guò)多種教學(xué)方式的單一或綜合運用，活躍課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，從而在完成教學(xué)要求的基礎上，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)方式的運用多種多樣，其在土木工程建筑施工教學(xué)當中的體現主要分為以下幾種形式。
1．“問(wèn)題式”教學(xué)法�！皢�(wèn)題式”教學(xué)法是指教師在授課過(guò)程中設置幾個(gè)問(wèn)題，并由學(xué)生進(jìn)行解答，形成一種簡(jiǎn)單的“我問(wèn)你答”教學(xué)模式�！皢�(wèn)題式”教學(xué)法因其簡(jiǎn)單、實(shí)用、方便等特性而受到了廣大教師的青睞，可作為基礎形式延伸到其它各類(lèi)教學(xué)方法中。其在土木工程建筑施工教學(xué)當中的具體應用是:教師可為各時(shí)段的教學(xué)設置幾個(gè)問(wèn)題，注意問(wèn)題的設置應難易兼存，充分利用學(xué)生的好奇心理，激發(fā)學(xué)生的'學(xué)習興趣。問(wèn)題的答案應具有一定的特例性，且與教學(xué)內容緊密貼合，以加深學(xué)生對所學(xué)內容的理解和印象。
2．“案例式”教學(xué)法。對于較為繁雜而綜合性又較強的問(wèn)題，可選用典型和綜合性案例，由教師和學(xué)生共同進(jìn)行探討和分析。教師選取適當的案例，并提出幾個(gè)較為典型的問(wèn)題后書(shū)寫(xiě)在黑板上，由學(xué)生分組進(jìn)行討論和總結，討論結果由各組代表進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述，教師則給予一一點(diǎn)評，對錯誤的認識和觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行糾正，最后由教師完成案例分析的總結工作，并請學(xué)生做好相應的記錄，以便課后的思考和學(xué)習。
3．“對比式”教學(xué)法�！皩Ρ仁健苯虒W(xué)法可使教學(xué)內容更為突出和明顯。在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，存在許多相似的施工方案、施工方法。教師可選取幾個(gè)較為相似而又存在不同的土木工程建筑施工案例，進(jìn)行對比式教學(xué)，掌握各施工案例的特點(diǎn)，通過(guò)比較，總結各方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并指導學(xué)生進(jìn)行思考，從而制定最佳的施工方案，繼而提高教學(xué)的實(shí)效。
(三)多媒體輔助教學(xué)。21世紀是一個(gè)科技引領(lǐng)的時(shí)代，多媒體應用于教學(xué)是現階段教學(xué)優(yōu)化的必然趨勢。多媒體具有交互性強、存儲信息量大、展現形式多樣等特點(diǎn)。受各方面因素的影響，許多情況下不能組織學(xué)生到施工現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習，而多媒體的運用則很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。將符合教學(xué)需要的施工過(guò)程拍成照片或短片，并傳輸到多媒體機上，組織學(xué)生進(jìn)行觀(guān)看，通過(guò)聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)的影響，為學(xué)生創(chuàng )造一種如臨其境的感受，繼而豐富課堂教學(xué)內容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。當然，多媒體只能作為一種輔助手段應用到實(shí)際教學(xué)當中，切不可替代教師的主導地位，合理的運用高科技才能達到事半功倍的效果。
(四)完善評價(jià)體制。學(xué)校教學(xué)注重的是對學(xué)生各方面能力的開(kāi)發(fā)和培養。完善評價(jià)體制，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)公平的學(xué)習環(huán)境，以全面了解學(xué)生，繼而發(fā)展學(xué)生。土木工程建筑施工教學(xué)的著(zhù)重點(diǎn)為學(xué)生未來(lái)的實(shí)踐活動(dòng)打造基礎，因此，完善評價(jià)體制就要做到以下兩點(diǎn):一是評價(jià)內容要全面。在完成理論知識考查的基礎上，將日常行為、實(shí)操能力、課堂表現力等納入到考核當中，合理分配考核項目的比重，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。二是施行有效的評價(jià)行為。嚴格執行學(xué)校的規章制度，獎罰分明，對于優(yōu)秀的學(xué)生予以適當的獎勵，存在一定錯誤行為的學(xué)生則進(jìn)行適當的教誨，在此過(guò)程中，教師應充分發(fā)揮自身的語(yǔ)言魅力，注重把控評價(jià)語(yǔ)言的力度，使學(xué)生正確認知自身行為的同時(shí)加以改正。
二、提高相關(guān)教師的職業(yè)素質(zhì)
時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì )在變革，與時(shí)俱進(jìn)，使教師始終保持與社會(huì )同行。就現階段而言，土木工程建筑施工教學(xué)的重擔基本落在教師身上，提高教師的職業(yè)素質(zhì)是優(yōu)化土木工程建筑施工教學(xué)的必要手段，具體可從兩方面入手:一方面從教師的角度出發(fā)，要求教師自身堅持在職繼續學(xué)習。第一，教師應夯實(shí)自身專(zhuān)業(yè)理論基礎知識，拓展知識面，形成一種知識構架，時(shí)刻關(guān)注學(xué)科領(lǐng)域最前沿的動(dòng)態(tài)及成果，并注意應用到實(shí)際教學(xué)工作當中。第二，教師還應深入到施工現場(chǎng)，來(lái)豐富實(shí)踐經(jīng)驗，培養工程意識從自身做起，繼而指導學(xué)生的學(xué)習;另一方面從學(xué)校的角度出發(fā)，組織教師做好學(xué)科教研工作。鼓勵、組織教師參加各階段的學(xué)科教研活動(dòng)，在更新教師教學(xué)思想的同時(shí)提高教師的教學(xué)技能，為優(yōu)化土木工程建筑施工教學(xué)做好鋪墊工作。
建筑施工的論文7
摘要：建筑工程施工現場(chǎng)管理是建筑工程項目建設實(shí)施的主要組成部分，現場(chǎng)管理的好壞，和建筑工程質(zhì)量安全及經(jīng)濟效益水平密切相關(guān)。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，建筑工程施工現場(chǎng)管理受到越來(lái)越多關(guān)注。文章圍繞建筑施工現場(chǎng)管理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，闡述了建筑工程施工現場(chǎng)管理的重要性，分析了當前我國建筑施工環(huán)節存在的主要問(wèn)題和不足，最后從現場(chǎng)管理角度提出相應的解決措施。
關(guān)鍵詞：土建施工；現場(chǎng)管理；優(yōu)化
引言
建筑工程施工是人類(lèi)社會(huì )活動(dòng)中十分常見(jiàn)的重要生產(chǎn)性活動(dòng)。建筑施工活動(dòng)伴隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步而不斷發(fā)展。時(shí)至今日，建筑施工在社會(huì )活動(dòng)體系中所占據的地位越發(fā)重要。建筑施工管理水平的高低，不僅與工程建筑質(zhì)量密切相關(guān)，對于工程經(jīng)濟指標也有著(zhù)直接的重大影響。建筑產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟體系中的中堅力量，一直受到社會(huì )各界的密切關(guān)注。建筑施工管理也就成為相關(guān)部門(mén)和建筑企業(yè)保障工程質(zhì)量安全，提高經(jīng)濟效益的主要抓手。
1建筑工程施工現場(chǎng)管理的現實(shí)意義
1.1做好建筑工程現場(chǎng)管理有助于工程項目經(jīng)濟效益的提升建筑工程施工現場(chǎng)管理是建筑工程項目管理的主要組成部分。建筑工程施工是建筑工程項目實(shí)施的主體，施工環(huán)節的完成質(zhì)量與建筑工程項目最終完成情況有著(zhù)直接關(guān)系。建筑工程施工涉及到大量人員、物資、資金、設備的運用和使用，如果管理得當，可以大幅降低施工成本，提高工程經(jīng)濟效益。無(wú)論是建設單位還是施工單位，對于工程經(jīng)濟效益都是高度重視的，特別是企業(yè)性質(zhì)的單位，更是將實(shí)現經(jīng)濟效益最大化作為自身的基本目的。實(shí)際工作中，許多建筑項目施工現場(chǎng)管理方法不科學(xué)、措施不規范，現場(chǎng)混亂，不僅影響施工進(jìn)度，延緩工期，還給工程質(zhì)量和安全帶來(lái)埋下了隱患，甚至引發(fā)質(zhì)量安全事故。同時(shí)，大量物資、資源的低效使用，造成施工成本上升，損害了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。1.2做好建筑工程施工現場(chǎng)管理是社會(huì )化協(xié)作生產(chǎn)的必然產(chǎn)物現代社會(huì )，社會(huì )化大生產(chǎn)成為生產(chǎn)模式的主要發(fā)展方向，社會(huì )生產(chǎn)分工日益精細化，各個(gè)行業(yè)、企業(yè)間協(xié)同合作的情況日勝一日。同時(shí)，建筑工程的施工要求越來(lái)越高，促進(jìn)了建筑工程現場(chǎng)管理水平的提升。傳統的簡(jiǎn)單、粗獷式管理方法不再適應當前復雜、繁瑣的建筑工程施工工藝需求。標準化、規范化和科學(xué)化成為當前建筑施工現場(chǎng)管理的核心思想。一個(gè)建筑企業(yè)現場(chǎng)管理質(zhì)量的高低往往受到其管理規劃化、科學(xué)化和標準化程度的影響。越是規模大、能力強、美譽(yù)度高的企業(yè)，在現場(chǎng)管理上下的力度越大，越是追求現場(chǎng)管理的科學(xué)化、規范化和標準化。1.3做好建筑工程施工現場(chǎng)管理是現代企業(yè)應對激烈市場(chǎng)競爭的必然選擇現代社會(huì )，建筑市場(chǎng)競爭日益激烈、殘酷，建筑企業(yè)間的競爭體現在各個(gè)方面，從產(chǎn)品質(zhì)量、施工安全到經(jīng)濟成本無(wú)不是建筑企業(yè)間競爭的重要領(lǐng)域。而上述各方面，又都與施工現場(chǎng)管理有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，良好的現場(chǎng)管理，是建筑企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、降低生產(chǎn)成本，甚至提高社會(huì )知名度的基礎要件�，F場(chǎng)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本、效益等都成為無(wú)本之木、無(wú)源之水，無(wú)從談起。面對嚴酷的市場(chǎng)競爭，建筑企業(yè)要想實(shí)現生存乃至發(fā)展，必須抓好現場(chǎng)施工管理。
2當前建筑工程施工中存在的主要問(wèn)題
施工質(zhì)量是建筑工程的核心要素，也是施工管理中的主要對象。引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題的原因多種多樣，表現形式也各不相同，常見(jiàn)的有建筑構件發(fā)生變形、錯位、倒塌、傾斜、開(kāi)裂、漏水、滲水等問(wèn)題，或存在誤差超標、機械性能不達標等缺陷。每種質(zhì)量缺陷的原因都比較復雜，往往不是單一原因導致。實(shí)際工作中需要從具體情況出發(fā)進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的真正原因。但無(wú)論哪些原因，一般都會(huì )有管理方面的因素。下面就結合工作實(shí)際情況進(jìn)行一下具體分析：
�。�1）建筑施工離不開(kāi)充分的地質(zhì)數據進(jìn)行參考，施工單位如果沒(méi)有在施工前期進(jìn)行應有的地質(zhì)數據收集，或者采集的數據有誤，偏差過(guò)大，都會(huì )影響后期施工。
�。�2）地基施工是建筑工程的基礎。地基加固沒(méi)有到位，達不到設計要求，會(huì )給后續施工以及最終建筑質(zhì)量、安全都造成嚴重負面影響。
�。�3）建筑施工是一項科學(xué)、系統的實(shí)踐學(xué)科。工藝中每道工序的順序都有其原因所在，如果沒(méi)有按順行進(jìn)行施工，就會(huì )帶來(lái)不可預知的后果。
�。�4）施工材料也是影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，使用不合格的施工材料是當前建筑行業(yè)一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。（5）施工設計是建筑工程的藍圖。如果設計圖紙有誤，比如結構設計不當，或者數據不準確、不達標等都會(huì )給建筑質(zhì)量安全帶來(lái)風(fēng)險。
�。�6）施工工藝等技術(shù)文件得不到很好的貫徹，操作不規范，誤操作較多。
�。�7）竣工驗收把關(guān)不嚴�？⒐を炇帐枪こ藤|(zhì)量管理的最后一道關(guān)口，對于整個(gè)工程項目起著(zhù)蓋棺定論的作用。部分驗收單位對竣工驗收工作重視程度不夠，沒(méi)能按照相應標準嚴格執行，竣工驗收流于形式，起不到真正作用。
3加強建筑工程施工現場(chǎng)管理的建議
3.1堅持全過(guò)程管理原則
3.1.1做好前期準備階段的管理在施工開(kāi)始前，施工單位要組織人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行詳細勘察，采集必要的數據，再根據施工設計編制施工方案，以此為基礎進(jìn)行人員、物資、設備的準備，保證各項資源充足、符合施工要求。同時(shí)基于當地實(shí)際情況和已有的信息、經(jīng)驗，針對工程施工過(guò)程中存在的風(fēng)險隱患制定應急防范措施，確保工程施工順利進(jìn)行。
3.1.2做好施工階段的管理控制一般而言，這個(gè)階段在項目建設實(shí)施過(guò)程中所占時(shí)間最長(cháng)，投入最大，也是施工管理工作最為繁忙的一個(gè)環(huán)節。施工隊伍要堅持實(shí)施質(zhì)量安全責任制，明確每個(gè)人的崗位職責。各道工序完成后都必須經(jīng)過(guò)檢查，質(zhì)量達標合格后方可進(jìn)入下一道工序，不合格的必須進(jìn)行整改。切實(shí)抓好施工中的每一個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量，才能保證工程項目整體質(zhì)量水平。
3.1.3做好完工階段的管理控制這個(gè)階段的施工管理主要體現在完工后的驗收檢測上。施工單位要全面搜集項目建設過(guò)程中的各類(lèi)文件、資料，整理歸檔，做好自檢，為竣工驗收做好準備。
3.2做好工程施工安全管理安全是工程施工的基本原則。
施工單位必須把工程安全管理放到日常工作的首要位置上。構建項目工程安全管理體系，委派專(zhuān)人負責施工現場(chǎng)安全管理的督查、指導工作。制定安全生產(chǎn)規章制度，實(shí)行安全生產(chǎn)責任制，安全員定期對現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即責令相關(guān)部門(mén)或人員加以整改。加強安全生產(chǎn)教育宣傳工作，讓安全生產(chǎn)的理念深入到施工人員、管理人員、技術(shù)人員的內心深處。
4結束語(yǔ)
建筑企業(yè)間的競爭歸根結底是產(chǎn)品的競爭，施工就是將建筑產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)的主過(guò)程。做好施工現場(chǎng)管理是建筑企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平，提升企業(yè)形象，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化的根本手段。建筑企業(yè)要充分認識到現場(chǎng)管理的重要意義，秉持科學(xué)管理的理念，制定完善的管理措施，并認真地加以貫徹執行，堅持全程管理的原則，強化質(zhì)量控制和成本控制，不斷優(yōu)化管理體系，才能在日漸白熱化的市場(chǎng)競爭中得以立足，并實(shí)現可持續發(fā)展。
參考文獻
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建筑施工的論文8
摘要：綠色環(huán)保成為當代可持續發(fā)展的座右銘。建筑施工管理理念與可持續發(fā)展密不可分，它涉及到到生態(tài)、環(huán)境等的保護性，包括資源的可持續、利用能源等節約性，還牽涉社會(huì )與經(jīng)濟發(fā)展等諸多問(wèn)題。實(shí)施創(chuàng )新建筑施工管理的指導思想是可持續發(fā)展應用在工程施工階段，對促進(jìn)建筑業(yè)具有重要意義。本文分析了創(chuàng )新建筑施工管理重要作用，明確綠色施工管理理念的原則，建議采用綠色施工技術(shù)措施。
關(guān)鍵詞：創(chuàng )新；管理；綠色；模式；措施
1 科學(xué)合理高效的建筑施工管理是首選
1.1當代必然發(fā)展趨勢
21世紀可持續發(fā)展戰略思想已經(jīng)成為全球普遍關(guān)注的話(huà)題。不論是國際會(huì )議還是國內會(huì )議都作為會(huì )議的議題。我國的能源短缺又處在發(fā)展時(shí)期，因此可持續發(fā)展戰略成為重中之重。毫不疑問(wèn)給建筑業(yè)賦予新的“綠色，節能，環(huán)�！睍r(shí)尚的標簽。因此，新型管理模式在建筑工程行業(yè)應運而生，突破了高投入、高消耗、高排放、低效率的怪圈，節地、節水、節能、節材、環(huán)保的綠色施工正在逐漸實(shí)現。促進(jìn)節約型施工企業(yè)發(fā)展是當代必然發(fā)展趨勢。
1.2創(chuàng )新施工管理，延續綠色施工管理理念
1.2.1規劃管理，倡導綠色施工
建筑業(yè)生產(chǎn)具有獨特生產(chǎn)方式，施工方法是隨著(zhù)工程項目變化而變化的。規劃施工管理，就必須創(chuàng )新管理模式、技術(shù)工藝、設備革新等。使工程沿著(zhù)好、快、省、安全的施工管理模式發(fā)展，增添節水、節地、環(huán)保、再生的理念，施工管理模式應該以“大處著(zhù)眼、小處入手”的方法，綠色施工管理方式應該是倡導企業(yè)全員工自己動(dòng)手，從自身做起使綠色施工理念深入，并烙在全員工的心里，從我做起，人人做起。這樣才能從被動(dòng)地適應，轉變?yōu)橹鲃?dòng)的呼應。樹(shù)立綠色施工理念，對于轉變施工方式實(shí)施綠色施工制度化、規范化，具有指導意義和延續性。對可持續發(fā)展、綠色施工效益、企業(yè)觀(guān)念的改變具有積極意義。
1.2.2營(yíng)造綠色施工管理框架
�、賹�(shí)現建筑業(yè)轉變方式的重要途徑之一是綠色施工，抓住機遇，實(shí)現企業(yè)發(fā)展是加快建筑業(yè)改革發(fā)展必經(jīng)之路。綜合競爭力的核心增強自主創(chuàng )新能力，取決于內在管理、技術(shù)的創(chuàng )新，員工素質(zhì)優(yōu)劣。外在取決于高消耗的粗放型的傳統增長(cháng)方式，向集約型方式的高效率、技術(shù)密集型的轉變。
�、谌嫣嵘G色施工技術(shù)是應用傳統施工管理基礎上理念和體系上的框架實(shí)現。因此，必須有一套框架來(lái)支撐綠色施工組織體系如圖1所示。
�、劬G色施工管理長(cháng)效化的實(shí)施，必須標準化、制度化延續的發(fā)展，同時(shí)是總結以往經(jīng)驗教訓的基礎上，因地制宜，實(shí)際與實(shí)踐相結合的施工技術(shù)與企業(yè)制訂的規章，也是施工管理積累評估的結果，逐漸形成標準化管理途徑。④綠色施工技術(shù)是去偽存真的傳統實(shí)用的施工技術(shù)的繼承，優(yōu)化和創(chuàng )新傳統建筑施工理念的基礎，吸收國外綠色施工技術(shù)應用與自主創(chuàng )新先進(jìn)的綠色施工技術(shù)相結合。
2 創(chuàng )新建筑施工管理模式
2.1觀(guān)念更新是管理人員創(chuàng )新必要條件
統籌和決策整個(gè)工程管理者必須具有創(chuàng )新意識，才能實(shí)現綠色施工管理。由此，管理人員要結合實(shí)際工作，不斷探索管理方式，創(chuàng )新管理理念，靈活運用應用現代管理手段，有效實(shí)現獨特的創(chuàng )新型管理。因此，不斷學(xué)習、善于總結、吸收經(jīng)驗這是觀(guān)念更新的表現，才能創(chuàng )新施工管理，實(shí)現綠色施工管理。
2.2技術(shù)創(chuàng )新是保證建筑業(yè)的競爭優(yōu)勢
技術(shù)優(yōu)勢是現代市場(chǎng)競爭取勝的保證，也是建筑業(yè)經(jīng)濟效益的基礎。重視和投入創(chuàng )新技術(shù)，開(kāi)發(fā)研究新技術(shù)、新工藝、新工法應用到生產(chǎn)過(guò)程，儲備雄厚的技術(shù)力量，就有搶占技術(shù)制高點(diǎn)機會(huì )。創(chuàng )新技術(shù)不僅依靠自我開(kāi)發(fā)，還要吸收資源優(yōu)勢單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)，實(shí)現共同創(chuàng )新，優(yōu)勢互補，合作共贏(yíng)發(fā)展方式，使施工質(zhì)量和效率得到提高，形成競爭優(yōu)勢。
2.3管理模式的觀(guān)念創(chuàng )新實(shí)現綠色施工管理的保證
建筑業(yè)施工管理的創(chuàng )新在可持續發(fā)展的指導下，明確施工過(guò)程綠色施工的思想。明確做好哪些方面的問(wèn)題，保證綠色施工的正確落實(shí)。①綠色施工管理是保證安全與質(zhì)量，進(jìn)度與工期等基本要求的前提下，運用現代技術(shù)和科學(xué)的管理手段，節約資源，實(shí)現最大限度地降低成本，環(huán)境的負面影響。同時(shí)，倡導員工“四節一環(huán)�！必熑胃�。②科學(xué)規劃的管理所起到的作用是不可忽視，制定系統完整的施工管理制度，規劃綠色施工的整體性目標。是建立綠色施工管理體系的保證，整合、分解各個(gè)分部責任和目的，參與到各個(gè)方面并發(fā)揮作用。③綠色施工的管理理念要確保綠色施工的規范化和標準化。監控和比較實(shí)測數據與目標值，致力于確保過(guò)程中偏離原定目標的程度不高�？⒐ず�，把綠色施工理念的動(dòng)態(tài)控制整合到管理體系，成為實(shí)踐的標桿。④引進(jìn)與培養人才，加大投入經(jīng)費不斷技術(shù)創(chuàng )新。立足于市場(chǎng)的需求，綠色施工管理不能固定的模式，而是要符合市場(chǎng)發(fā)展規律的管理模式，綠色施工管理創(chuàng )新方案要切合實(shí)際狀況和自身發(fā)展需要，根據創(chuàng )新原則來(lái)制定創(chuàng )新方案。
2.4施工管理的創(chuàng )新問(wèn)題
工程項目的施工管理也需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新，才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要和生產(chǎn)力發(fā)展，施工管理創(chuàng )新需要從觀(guān)念、技術(shù)以及組織機構等幾方面進(jìn)行創(chuàng )新，所謂觀(guān)念創(chuàng )新，就是要根據建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況和項目施工管理的內在要求，不斷尋求符合實(shí)際的模式并進(jìn)行完善，探索符合市場(chǎng)規律的施工管理模式，觀(guān)念創(chuàng )新是施工管理創(chuàng )新的關(guān)鍵所在，技術(shù)創(chuàng )新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應用創(chuàng )新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競爭力，占據市場(chǎng)并實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值，工程項目的施工是由建筑企業(yè)承擔的，因此，建筑企業(yè)的組織機構對于項目的施工管理具有重要影響，目前一些建筑施工企業(yè)的組織機構仍然沿襲了舊的做法，即在項目施工管理中，把項目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項目，然后對此項目進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部隨著(zhù)合同的簽訂而誕生，隨著(zhù)合同的終止而完結，項目部代表建筑施工企業(yè)，但它本身又并不是企業(yè)，無(wú)法承擔這一明確的有界限的責任，項目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益，不能將項目部的運作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，給企業(yè)留下了潛在的隱患；建筑施工企業(yè)一般同時(shí)進(jìn)行著(zhù)數個(gè)項目的工程施工，企業(yè)與項目、項目與職工三者之間的利益關(guān)系很難協(xié)調，這些都是需要不斷創(chuàng )新來(lái)加以解決的問(wèn)題，建筑工程項目施工管理的創(chuàng )新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著(zhù)越來(lái)越重要的作用，因此項目施工管理方案的不斷創(chuàng )新是建筑施工企業(yè)發(fā)展的根本方法。
3 綠色施工管理方案的實(shí)施措施
3.1遵循綠色施工管理方案的前提
以“節能、節地、節材和環(huán)境保護”為主，實(shí)施規劃綠色管理施工方案，方案實(shí)施措施是包括以下內容：
�、僦贫ōh(huán)境管理計劃，環(huán)境應急救援預案，具體的環(huán)境保護范圍，采取有效措施，降低環(huán)境破壞的限制，保護地質(zhì)資源和文物等。②在保證安全與質(zhì)量的前提下，制定節材措施。優(yōu)化施工方案的節材方式，利用建筑垃圾的使用率，減少垃圾量，循環(huán)材料的使用。③結合現場(chǎng)施工用水要求，制定節水措施。④策劃施工節能計劃，確定目標方案，實(shí)施節能措施。⑤制定現場(chǎng)用地指標，規劃施工總平面布置，做好保護現場(chǎng)用地節地措施等。
3.2實(shí)施管理措施
�、賱�(dòng)態(tài)管理是保證實(shí)施綠色施工的整個(gè)過(guò)程，對實(shí)施施工策劃，施工進(jìn)場(chǎng)的準備，采購材料計劃，施工現場(chǎng)安全，工程驗收標準等的管理和監督。
�、诮Y合工程項目的功能、特點(diǎn)，宣傳和指導綠色施工的重要性，營(yíng)造綠色施工的氛圍。③利用人力資源優(yōu)勢，分類(lèi)對技術(shù)和管理人員包括員工培訓，使他們適應綠色施工的要求、原則、方法，能運用在工程建設實(shí)踐，保障綠色施工的實(shí)施效果。
3.3控制有害材料，采購“綠色建材”
材料的采購應與建筑物安全因素考慮，對應用在結構強度和耐久性能的材料的重視，裝飾材料的應用，應控制放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體的材料，這樣才能有效避免使用者的身體健康和生命安全。提供營(yíng)造舒適、健康、安全的居住、工作和活動(dòng)空間。
3.4安全、環(huán)保綠色施工環(huán)境
現場(chǎng)施工應貫穿綠色施工理念，規劃布置合理施工場(chǎng)地，使施工過(guò)程不會(huì )影響生活及辦公。施工現場(chǎng)應提供及時(shí)救助機制。創(chuàng )設衛生、健康的工作與生活環(huán)境，管理住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛生，改善員工的生活條件。從材料、產(chǎn)品、施工設備或施工過(guò)程中散發(fā)或揮發(fā)性有有害氣體的控制，施工過(guò)程中，直接對環(huán)境或人員有害的粉塵、噪聲、光、污水等的盡量減少污染，對混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等廢棄固體建筑，應分類(lèi)加以回收利用，能再加工綜合利用盡量利用，營(yíng)造安全、環(huán)保綠色施工環(huán)境。
結束語(yǔ)
實(shí)施可持續發(fā)展戰略，涉及到生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源利用、社會(huì )與經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題。建筑業(yè)應具有自主創(chuàng )新的能力，創(chuàng )新管理和技術(shù)，提高員工綠色施工理念。同時(shí)對現場(chǎng)環(huán)境、結合施工特點(diǎn)、節約資源（能源）入手，盡量減少環(huán)境污染，實(shí)施科學(xué)創(chuàng )新管理，確保施工質(zhì)量。在工程施工階段的應用，不斷完善管理體系。才能促進(jìn)建筑業(yè)可持續發(fā)展。
參考文獻：
建筑施工的論文9
1在建筑施工中使用新材料的意義
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的加速，人們生活水平的迅速提高，人們對于住房的要去呈現出更高的要求。這為建筑業(yè)的發(fā)展提供了一定的契機。建筑材料的費用在建筑施工中占據相當大的比重。建筑材料的性能和種類(lèi)以及相應的質(zhì)量水平直接影響著(zhù)建筑施工中的施工方法。同時(shí)建筑材料還影響著(zhù)建筑工程的安全性和適用性。因此，新材料在建筑施工中的應用對于促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展和提高國民經(jīng)濟具有重要的意義。發(fā)展應用新材料是促進(jìn)建筑業(yè)工藝發(fā)展的重要前提。新的建筑材料代表了建筑業(yè)的廣泛發(fā)展，促進(jìn)了整個(gè)社會(huì )的進(jìn)步。
2應用新型建筑材料對整個(gè)建筑業(yè)的影響
建筑材料在建筑施工中的重要地位不言而喻，新的材料的發(fā)展代表了建筑行業(yè)的未來(lái)的方向，正好符合世界的發(fā)展趨勢以及人類(lèi)的反正需要。大力開(kāi)發(fā)和利用新的建筑材料，能夠實(shí)現節約能源，降低能耗，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的要求，通知對于實(shí)現可持續發(fā)展具有重要的戰略意義。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )和文化的不斷更新，可持續發(fā)展也成為建筑業(yè)廣泛發(fā)展的必然趨勢�？沙掷m發(fā)展的建筑業(yè)應該是采用不危害環(huán)境的生產(chǎn)方式，建設建筑業(yè)對大自然和人類(lèi)生活環(huán)境的影響。也就是說(shuō)，建筑行業(yè)在為人類(lèi)創(chuàng )造出舒適的環(huán)境同時(shí)，還要保證不破壞大自然的生態(tài)環(huán)境，形成自然環(huán)境和人為環(huán)境的和諧穩定發(fā)展。因此建筑行業(yè)的發(fā)展與環(huán)境的發(fā)展密不可分。應用新型的建筑材料使得建筑也能夠長(cháng)期、穩定全面的發(fā)展，保證維護自然環(huán)境的穩定。建筑材料的發(fā)展制約指建筑工程技術(shù)和工藝的發(fā)展，只有建筑材料不斷發(fā)展，那么建筑行業(yè)才能實(shí)現更好更快的發(fā)展，因此在建筑施工中利用新型的建筑材料具有重要的意義。
3建筑施工中新材料的應用
在建筑施工的過(guò)程中廣泛應用新的建筑材料有夠有效的降低施工的過(guò)程中對環(huán)境的污染，提高整個(gè)建筑物的舒適度，降低建筑材料對人體的維護，提高整個(gè)建筑物的質(zhì)量。
3.1保溫材料的應用
當前在建筑施工中廣泛應用環(huán)保技術(shù)，應用環(huán)保技術(shù)能夠有效的降低能源的消耗，從而保證我國實(shí)現可持續的發(fā)展。保溫材料的應用與環(huán)保技術(shù)緊密相連，保溫材料的應用是確定保溫技術(shù)的重要因素。新型的保溫材料主要有保溫的玻璃和墻體的保溫材料。保溫玻璃是通過(guò)充分利用光源的吸收以及光的折射等原理，使得建筑物的玻璃具有一定的選擇性，在很大程度上減少太陽(yáng)對室內環(huán)境的影響；保溫的材料主要有保溫板和保溫漿等等，這些利用礦物質(zhì)棉等材料保護室內的溫度不擴散，并且能夠根據室內的溫度實(shí)現溫度的變換，在很大程度上維持了室內溫度的平衡，確保室內溫度的舒適度，實(shí)現能源的解決，節約人們的日常生活消費。
3.2隔音材料的應用
隨著(zhù)城市化的迅速發(fā)展，人們生活環(huán)境中的噪音越來(lái)越多，噪音污染呈現出日益嚴重的趨勢，建筑方面的噪音、車(chē)輛的噪音在很大程度上嚴重影響了人們的生產(chǎn)生活。如何實(shí)現減少生活中的噪音污染呢，隨著(zhù)建筑施工材料的不斷發(fā)展，通常情況下在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，應用新型的建筑材料減少噪音的污染。新的隔音材料主要是通過(guò)改變傳統隔音材料的結構和成分，有效的阻擋外界噪音對于室內環(huán)境的影響，充分保證人們正常的生產(chǎn)生活。
3.3結構材料的應用
當前高層建筑越來(lái)越多，建筑的承重問(wèn)題也日趨嚴重。在建筑施工中怎么去解決建筑物的承重問(wèn)題成為當前建筑施工中廣泛面對的問(wèn)題。新的結構型材料的出現能夠很好地解決這方面的問(wèn)題。在高層建筑施工中，通過(guò)使用新的結構型材料，能夠有效的保證減少建筑物自身的重量，減少建筑物的承重的壓力，充分提高建筑物的整體穩定性，還能夠減少建筑施工中材料的使用數量，減低建筑造價(jià)的成本。例如，當前高層建筑中廣泛應用的輕鋼材料等，這種新型的建筑材料以重量地、價(jià)格優(yōu)勢明顯成為在建筑施工中廣泛應用的建筑材料。
3.4節能新材料的應用
建筑節能是當前廣泛提倡的一個(gè)話(huà)題，在施工的過(guò)程中使用建筑節能材料能夠在保證室溫的狀況下盡可能的節約能源，這樣將給建筑施工技術(shù)的革新也帶來(lái)了深遠的影響。建筑保溫墻體多為有機和無(wú)機材料的復合，通常情況下，我國傳統的圍護結構墻通常是無(wú)機材料，一般有混凝土和水泥砂漿等等。但是為了更好地實(shí)現節能的功能，需要在圍護結構墻的外部采用外墻的保溫系統。這個(gè)系統多用于復合的外墻保溫系統。主要包括：主體部分是聚苯乙烯的塑料泡沫板制作而成的保溫板，這部分利用粘合劑固定于外墻上，中間是防水的聚合物砂漿層，在最外面的部分是采用丙烯酸的涂料技術(shù)，具有較強的耐久性和防腐蝕的能力。這種保溫材料比傳統的保溫材料的保溫性能好，所以才建設施工中得以廣泛的應用。建筑保溫絕熱板在建筑節能的過(guò)程中也有廣泛的應用。板材中間是聚苯乙烯泡沫，這種材料具有強度高、保溫效果良好的特性，同時(shí)造價(jià)比較低，在施工的過(guò)程中施工的方法比較簡(jiǎn)單，能夠實(shí)現節約能源保護環(huán)境的特點(diǎn)。隔熱水泥模板外墻是一種絕緣模板的系統，主要是由循環(huán)利用的聚苯乙烯泡沫和水泥累的膠凝材料結合制成的模板，這種新型的材料主要是用于現場(chǎng)混凝土墻的澆筑。墻體形成以后，該模板成為永久性墻體的一部分，最終建成的是內部和外部同時(shí)保溫絕熱的混凝土墻體。這種新型的材料很好的滿(mǎn)足了建筑外墻的保溫、隔熱和防火等要求。
4結束語(yǔ)
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和發(fā)展，將會(huì )出現更多的建筑新型材料，這些材料將會(huì )對建筑工藝的創(chuàng )新具有深遠的影響。應用新型的建筑材料，能夠保證在提高建筑施工質(zhì)量的基礎上，最大限度的減低建筑的能源消耗，減少建筑施工對于環(huán)境的破壞，因此在今后的施工過(guò)程中要重視新型建筑材料的應用，最終實(shí)現促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康有序的發(fā)展。
建筑施工的論文10
1建筑施工合同管理的現狀
建筑施工合同包含了施工準備、施工質(zhì)量的控制、圖紙和設計的規范性控制、安全控制、合同變更、工程風(fēng)險、工程驗收、仲裁和糾紛處理、檔案資料的管理、進(jìn)度控制等內容。從建筑施工企業(yè)可以看到，其合同內容包含了非常多的內容，而且也具有非常強的專(zhuān)業(yè)性。在履行建筑施工合同中會(huì )涉及到多個(gè)方面的利益，不僅關(guān)系到投資方和建設方，而且還和土地、環(huán)保等管理部門(mén)都有很大的關(guān)系，這些特點(diǎn)進(jìn)一步增加了合同的復雜度。合同的履行時(shí)間比較長(cháng)，建筑施工項目往往由于工程結構復雜，決定了其短期內不能夠完成。施工過(guò)程和程序要求比較嚴格，建筑施工過(guò)程往往受到國家相關(guān)法律的約束。由于我國建筑行業(yè)發(fā)展的限制，使我國在建筑施工合同管理方面的法律法規仍然不夠完善，使某些合同條款存在無(wú)法可依的情況。部分企業(yè)不重視法律的意義，在發(fā)生合同糾紛后，企業(yè)往往需要花費大量的時(shí)間和精力來(lái)解決這些問(wèn)題，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。例如一些企業(yè)對合同管理不夠重視，對合同內容和條文不能夠認真的研究，在發(fā)生爭執的時(shí)候才開(kāi)始重視合同內容。在合同的簽訂過(guò)程中，陰陽(yáng)合同的現象也比較常見(jiàn)，這進(jìn)一步造成了合同管理的困難。對合同中的索賠部分沒(méi)有按照合同管理要求來(lái)簽訂，以致在發(fā)生糾紛的時(shí)候，不能利用賠償策略來(lái)維護企業(yè)的合法利益，造成企業(yè)資金的浪費。同時(shí)部分企業(yè)對合同管理意識不夠，沒(méi)有嚴格按照我國合同法等法律的規定認真簽訂和執行合同。部分企業(yè)不重視合同管理，常常在付款的時(shí)候才補簽合同，這樣在發(fā)生糾紛的時(shí)候，不能夠明確合同雙方的權利和責任，使工程項目在實(shí)施上存在隱患。部分企業(yè)對建筑施工合同管理人員的素質(zhì)要求不夠高，不重視對合同管理人員的培養，高素質(zhì)的合同管理人才成為了影響企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的障礙。
2建筑施工合同管理措施分析
由于建筑施工合同具有一系列比較獨特的特點(diǎn)，所以施工合同的內容復雜而且內容比較多，給合同的管理和實(shí)施帶來(lái)了一定的困難。建筑施工合同管理是對建筑施工項目工程中所涉及到的合同簽訂、履行、變更、以及索賠等內容進(jìn)行全面的管理。合同管理可以分為兩個(gè)方面的內容。一是對某個(gè)單項合同的管理，也就是從合同訂立到履行結束所進(jìn)行的管理。二是對整個(gè)工程項目的合同管理，從項目合同的總目標對施工合同進(jìn)行控制。要提高企業(yè)合同管理的質(zhì)量，可以從以下幾個(gè)方面做起：
2.1首先應當提高合同管理人員的素質(zhì)。合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對施工合同的管理具有至關(guān)重要的作用，應當選擇符合合同管理崗位而且素質(zhì)和條件都比較優(yōu)秀的人才。在平時(shí)的工作中應當加強相關(guān)的職業(yè)培訓，加強業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，促進(jìn)建筑施工合同管理人員素質(zhì)的不斷提高。對建筑施工合同管理人員應當明確其責任，對于具有貢獻的業(yè)務(wù)人員要給予適當的獎勵，提高其工作上的積極性。
2.2完善公司建筑施工合同的管理機構。應當在公司內部建立從上到下的健全機制，在企業(yè)管理中各個(gè)部門(mén)都應當服務(wù)于企業(yè)合同管理。對于投資企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了保證資金的安全和投資的效益，應當對合同的草擬、簽訂、責任劃分、合同跟蹤等環(huán)節建立健全的可操作的制度。完善企業(yè)內部關(guān)于施工合同的相關(guān)管理制度，不僅要緊密的結合我國的合同法和建筑行業(yè)的相關(guān)法律，還應當結合企業(yè)的實(shí)際情況，建立可以執行操作的合同管理制度。
2.3不斷的完善合同的內容。要大力的借鑒一些比較優(yōu)秀的合同文本，保護好企業(yè)的合法利益，防止合同管理人員因為對一些專(zhuān)業(yè)詞匯理解不到位而產(chǎn)生漏洞。明確合同雙方的責任和義務(wù)，在合同執行過(guò)程中如果出現問(wèn)題應當具有相應的條文作為雙方協(xié)調的依據。我國建設部門(mén)和工商部門(mén)所推薦的建筑施工合同文本，是根據國際建筑施工合同同時(shí)又結合我國施工企業(yè)的經(jīng)驗而編寫(xiě)的，具有非常強的實(shí)踐性，其合同文本比較嚴謹，所表達的意思比較準確，得到了施工合同管理人員的青睞。比較標準的合同文本有利于合同雙方履行，有利于防止合同管理人員因為個(gè)人能力都產(chǎn)生的漏洞，同時(shí)也能夠明確各自的責任，在發(fā)生糾紛的時(shí)候便于解決糾紛。如果不能夠使用示范的合同文本，也應當在合同管理中認真的和示范文本進(jìn)行對比，防止合同簽訂中出現錯漏和歧義。在合同的簽訂過(guò)程中還可以到專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)如工商管理部門(mén)以及法律專(zhuān)家對合同管理進(jìn)行指導，防止出現無(wú)效合同和詐騙的情況發(fā)生，盡力提高合同的執行率和履行率。
2.4加強對合同履行過(guò)程中的管理。在工程中標之后，施工單位應當和建設單位簽訂工程合同，建筑施工合同經(jīng)過(guò)前期的招標等準備工作后，就進(jìn)入到了履行階段。合同履行是按照合同的要求來(lái)完成施工的任務(wù)，如果在履行階段不能夠很好的進(jìn)行管理，也容易造成經(jīng)濟損失。對于建筑施工合同來(lái)說(shuō)，由于其履行階段比較長(cháng)，所以應當做好長(cháng)期的監督管理工作。在履行階段應當促使施工企業(yè)按照合同要求進(jìn)行施工，同時(shí)及時(shí)的跟蹤合同的執行情況，要掌握和收集合同履行過(guò)程中的信息和資料，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。對于合同執行過(guò)程中的合同變更，要努力的分析其原因，按照目標管理的要求，對不需要進(jìn)行變更的地方要堅決拒絕，防止出現資金投資的浪費。在合同的履行應當建立嚴格的驗收制度，保證建筑施工的安全和質(zhì)量。
3結束語(yǔ)
建筑施工合同作為市場(chǎng)中的兩個(gè)經(jīng)濟主體確定各自權利和義務(wù)具有法律效力的文件，合同雙方應當嚴格的按照法律的要求，從合同的文本到其中細節方面進(jìn)行認真仔細審查，切實(shí)保護好雙方的權利。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應當加強對施工合同的管理，防止出現糾紛無(wú)法可依的情況，努力保護好企業(yè)的合法經(jīng)濟權益。在發(fā)生糾紛的時(shí)候，能夠按照合同的要求積極進(jìn)行索賠，只有這樣才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
建筑施工的論文11
工程管理的不到位，沒(méi)有使用經(jīng)濟合理的施工方法，致使工程工期落后，現場(chǎng)安排的混亂造成人力物力的浪費，增加了施工成本。也有些企業(yè)僅僅重視施工過(guò)程中的成本管理，往往忽視了在設計階段的管理，更忽視了在投標階段的管理，在投標階段，工程部也財務(wù)部緊密配合才能更好的控制成本。故在各階段，都需要各部門(mén)的緊密配合，才能有效的控制成本。
當前，我國的工程管理大部分使用項目經(jīng)理管理制。但在項目管理部存在著(zhù)各責任部門(mén)分而不和的現象。工程部只管施工，關(guān)注的是施工工藝和施工方法等技術(shù)，采購部只負責對建筑材料的采購，辦公室只負責人員的工資福利等管理工作，這樣看起來(lái)職責分工明確，責任落實(shí)到位，但是卻忽視了相互的配合和交叉管理，極大的影響了成本的管理。管理人員自身也不完全具備綜合知識，理論性強而經(jīng)驗嚴重不足、經(jīng)驗豐富但缺乏理論等現象無(wú)處不在，管理人員本身也沒(méi)有很強的責任心和主人翁責任感，所以在工程管理人員中兼具理論與實(shí)踐，責任與高尚的人員實(shí)在不多。
工期成本是指建筑施工企業(yè)為了實(shí)現合同約定的工期目標而采取的措施所產(chǎn)生的費用。有些施工項目由于工程管理的不當，致使工程延期，不但延期造成了費用的增加，同時(shí)加大了企業(yè)的資金壓力，拖后了應收工程款的到位，而且還要因為工期拖延遭到甲方的索賠。有的施工企業(yè)在某一工程的前階段管理渙散，到中后期又進(jìn)行趕工期，前期的渙散導致費用的浪費，后期的趕工比起正常施工，費用大大的增加。施工現場(chǎng)材料管理不善，造成了很大的浪費。一項具體的建筑工程，材料費占整個(gè)工程的百分之五十以上，材料的管理直接影響到工程的利潤，所以加大對材料的計劃和節約。但在施工的過(guò)程中，由于責任落實(shí)不到位，或則采保不分家，就會(huì )造成嚴重的材料流失。而工地現場(chǎng)亂扔、亂領(lǐng)、亂用材料的情況也時(shí)有發(fā)生，有些該回收的材料也沒(méi)有進(jìn)行回收，有的因為制度不嚴，某些保管員私自把材料另作他用。小型建筑工具亂放亂扔，不進(jìn)行二次使用，浪費嚴重，材料閑置浪費，材料丟失現象都影響著(zhù)建筑施工成本。
近年來(lái)，由于對建筑市場(chǎng)的要求提高，對企業(yè)產(chǎn)值也提出了高要求。建筑企業(yè)為了承接相應產(chǎn)值的工程，不惜接收建設方較為苛刻的條件要求，承包不良工程。有一定的工程，雖然通過(guò)招標選擇到合理的中標單位，但在簽合同時(shí)，壓低價(jià)格，比如按照08定額計價(jià)后再下浮，有的施工企業(yè)明知不合理不公平，但還是接受了。有些工程表面上進(jìn)行公平公正的招投標形式，但也有招標人與投標人相互勾結，惡性競爭或者投標單位先串通好，再進(jìn)行圍標，以不合理價(jià)中標，但也產(chǎn)生很大一筆不明費用，造成成本的增加。建筑施工成本控制的措施與建議：
1提高工程管理人員自身的素質(zhì)
工程管理的優(yōu)劣在于人，人的優(yōu)劣在于綜合素質(zhì)的高低，只有提高管理人員自身綜合素質(zhì)，優(yōu)化工程管理與組織，才能有效的控制施工成本。施工單位定期的送不同崗位的人員出去培訓學(xué)習，進(jìn)行經(jīng)驗交流，學(xué)習理論知識，不時(shí)的接受外面的新鮮知識，了解新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)常對單位管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，避免工程尋租現象的發(fā)生。在工程中實(shí)行有經(jīng)驗的帶沒(méi)經(jīng)驗的，理論性強的給理論基礎差的同志上課補習，形成互幫互助的局面，提高管理效率，降低施工成本。公司在每個(gè)工程結束后，組織全企業(yè)職工進(jìn)行學(xué)習，作為一個(gè)典型的案例進(jìn)行分析，好的地方在哪里，需要改進(jìn)的地方在哪里，如果按照最優(yōu)化的管理，成本還可以節約多少，若果采用新技術(shù)新工藝，成本又如何，按實(shí)就地學(xué)習，這樣顯得實(shí)實(shí)在在，不空洞，不抽象，經(jīng)驗深刻。
2加強企業(yè)部門(mén)之間的相互配合，責權利相結合
企業(yè)里各部門(mén)是一個(gè)整體，需要相互協(xié)調和配合才能取得好的成績(jì)。財務(wù)部與工程部密切配合，項目部知道本項目財務(wù)狀況，有利于工期的安排和材料的采購。在工程項目部，項目經(jīng)理是決策的核心和項目的總負責人，這就需要項目經(jīng)理對項目的各負責人進(jìn)行責權利的交代，既相互獨立，又相互配合，負責技術(shù)的和負責采購的及時(shí)溝通，負責財務(wù)的要與負責技術(shù)的和負責材料采購的經(jīng)常聯(lián)系，這樣，相互之間形成一個(gè)不可分離的整體又各負其責。
3加強對合同的管理，建立成本控制體系
合同是承建方進(jìn)行施工和結算的法律依據，這就需要建筑施工企業(yè)采取有效的合同措施，加強對合同的管理。與工程相關(guān)的建設方和承建方均需要增強風(fēng)險意思，在合同里較為詳細的寫(xiě)明可能發(fā)生的各種情況而采取措施的方法，比如材料人工價(jià)格發(fā)生了變化進(jìn)行材料調差的一個(gè)決定，這就減少了在結算時(shí)的糾紛。甲乙雙方在訂立合同時(shí)，一定要遵循公平、公開(kāi)、公正、合理的原則，各級造價(jià)管理機構加強對造價(jià)的管理，特別是對地方材料信息的更新。對工程建立成本控制系統，編制內部責任預算和核算書(shū)，分析評估和傳遞內部各相關(guān)責任單位的業(yè)績(jì)，業(yè)績(jì)好的繼續努力，業(yè)績(jì)差的就努力趕超，形成相互競爭機制，保障了成本開(kāi)支的情況，避免了資金的浪費和重復。同時(shí)要求加強對材料的管理，嚴禁材料的浪費和積壓。
所以，施工成本管理并非獨立存在，而是各部門(mén)相互配合的結果，這就需要加強全過(guò)程全方位的管理，努力提高管理人員的綜合素質(zhì)，建立健全內部控制體系，有效控制成本。
建筑施工的論文12
摘要：土木工程建筑施工時(shí)建筑工程中最為重要的一個(gè)環(huán)節，因此，做好土木工程的項目管理工作具有十分重要的意義，在現實(shí)的土木工程建筑施工過(guò)程中，往往會(huì )出現一系列的問(wèn)題，本文主要從項目管理對于土木工程建設施工的重要意義、在施工上項目管理存在的問(wèn)題以及相對應的解決對策三方面進(jìn)行分析，為項目管理在土木工程建筑施工中的工作提供參考。
關(guān)鍵詞：項目管理；土木工程；建筑施工
前言
土木工程建筑項目管理直接影響到建筑的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程，實(shí)行項目管理具有極其重要的意義。從實(shí)際的工作中我們得出結論：土木工程項目施工建設具有自身的特殊性，因影響因素種類(lèi)繁多，由于業(yè)主的要求，對施工過(guò)程中的施工材料、施工工藝、施工進(jìn)度等都提出了不同的要求，只有加強控制管理工作，才能規范其施工過(guò)程，保證建筑質(zhì)量。
1、項目管理對于土木工程建設施工的重要意義
土木建筑工程建設施工時(shí)一個(gè)較為復雜的過(guò)程，實(shí)行項目管理能夠有效的解決各類(lèi)問(wèn)題，為土木工程建設施工指明發(fā)展方向，主要有以下幾個(gè)方面的重要意義：①促進(jìn)管理隊伍的專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，科學(xué)的項目管理能夠有效的改變目前的不良現象，項目管理的工作人員需要熟悉施工過(guò)程中的每項工作流程，對施工中的具體環(huán)節都要有所掌握，引導施工管理人員進(jìn)行規范化的施工，節約施工成本，保證建筑工程的保質(zhì)保量完成；②有利于解決施工過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，在施工前，管理人員就進(jìn)行調研，對施工方案進(jìn)行不斷的討論和論證，制定出最合理的施工方案，對施工材料進(jìn)行檢測，對施工技術(shù)進(jìn)行核查，及時(shí)的發(fā)現施工過(guò)程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，并根據實(shí)際情況提出相對應的解決對策，保證施工的正常進(jìn)行；③有利于控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，項目管理的領(lǐng)導層會(huì )加強對下屬員工的技能培訓，“項目經(jīng)歷可以根據施工組織設計對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行編制，這樣就能控制整個(gè)施工的進(jìn)度[1]�！蓖瑫r(shí)還要求對隱蔽性的工程或者重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題真正重視起來(lái)，如若發(fā)現不合格的情況，立刻要求停止施工，進(jìn)行返工處理，對工程的質(zhì)量也有所保證；④能夠合理的控制工程的投資問(wèn)題，由于土木工程建筑行業(yè)具有許多不確定的因素，但是在招標的過(guò)程中，并沒(méi)有對這些不確定的因素進(jìn)行詳盡的描述和分析，因此項目管理的領(lǐng)導層會(huì )深入的了解這些情況，對于投資的問(wèn)題有詳細的分析。
2、土木工程建筑在施工項目管理中存在的問(wèn)題分析
2.1土木工程建設施工項目管理的監督管理機制不健全
在土木工程建設施工單位中，經(jīng)常有部分單位沒(méi)有設立監督管理的職位或者監督管理職位的工作人員專(zhuān)業(yè)素養不夠，沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也較低，相關(guān)的法律法規觀(guān)念意識不夠清楚。還存在部分單位沒(méi)有充分的了解監督管理工作人員工作開(kāi)展的重大意義，沒(méi)有充分的開(kāi)展監理人員的工作，導致監理人員在施工過(guò)程中不能充分發(fā)揮其監督管理作用。這在很大程度上，阻礙了土木工程建立工作的開(kāi)展，容易造成監理市場(chǎng)的混亂。
2.2土木工程建設施工進(jìn)度不科學(xué)
工程進(jìn)度得不到嚴格的控制時(shí)目前土木工程施工項目管理工作中的一大難題，因為工程施工自身的高難度性，造成在實(shí)際的施工過(guò)程中往往會(huì )有工期延誤的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，由于土木建設工程本身的工程建設周期就很長(cháng)，工作量大，預計的工期一般較短，由于工作量大，或多或少會(huì )出現一些問(wèn)題，這樣造成了工程進(jìn)度控制不合理和工期延誤的問(wèn)題，有可能影響施工項目的整體驗收情況，也會(huì )增加工程的施工成本，造成人員的浪費。
2.3土木工程施工環(huán)境的影響
土木工程項目的施工過(guò)程中會(huì )對周邊的環(huán)境產(chǎn)生比較大的影響，比如在施工過(guò)程中會(huì )有粉塵、噪聲、強光、廢棄物等具有連帶特性的污染問(wèn)題，對于周邊居住的居民會(huì )造成不便的影響，對周邊居民的生理和心理都造成了一定的負擔，引起周邊居民情緒上的躁動(dòng)。同時(shí)自然環(huán)境對施工也有一定的影響，比如說(shuō)風(fēng)力的大小，溫度的高低，以及雨雪天氣等都會(huì )對施工造成影響，也會(huì )影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。多數的單位對環(huán)境問(wèn)題的認識不充分，沒(méi)有科學(xué)合理的規劃和研究，因此在環(huán)境問(wèn)題上，我們必須要加強重視，將環(huán)境問(wèn)題置于首位。
3、土木工程建筑施工項目管理問(wèn)題解決對策分析
3.1健全項目管理的監管機制
健全的監管制度必須要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行完善，一時(shí)要建立與健全工程施工的監管制度，保證監理工作的落到實(shí)處，對管理人員進(jìn)行有效的監督。二時(shí)要確保監理人員和施工單位的質(zhì)檢部區分開(kāi)來(lái)，兩個(gè)部門(mén)應該進(jìn)行溝通和配合，保證項目管理的質(zhì)量。
3.2建立科學(xué)的施工進(jìn)度
科學(xué)合理的把控施工進(jìn)度，需要在施工前對施工的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性的分析，分析各項潛在因素，如特殊天氣，預留部分時(shí)間，保證施工進(jìn)度在合理的范圍內進(jìn)行變動(dòng)，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，盡量做到按時(shí)交工。
3.3嚴格把控施工環(huán)境
管理人員在施工前，要對施工現場(chǎng)進(jìn)行全方位的檢查和清理工作，保證施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行，同時(shí)做好各種防護措施，減少噪音的產(chǎn)生，防止浮塵四處飄散，嚴格把控施工環(huán)境，盡量做到不擾民。
3.4保證施工質(zhì)量
在施工過(guò)程中，要規范員工的操作行為，對原材料進(jìn)行嚴格的把控，保證原材料的質(zhì)量過(guò)關(guān)，對每個(gè)施工程序進(jìn)行不定期的檢查和抽查，嚴格按照相關(guān)的要求進(jìn)行檢查，不得投機取巧，對土木工程建設施工的各個(gè)項目進(jìn)行規范化管理，保證其施工質(zhì)量。
4、結束語(yǔ)
綜上所述，土木工程建筑施工是一個(gè)比較復雜的生產(chǎn)過(guò)程，涉及到消耗大量的社會(huì )資源以及財力，影響因素較多，涉及的專(zhuān)業(yè)知識要求比較高，范圍也比較廣，因此必須加強對土木工程建筑施工項目的有效管理。在實(shí)際的工作中，我們要根據自身的實(shí)際情況，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷的進(jìn)行創(chuàng )新和改進(jìn)，推動(dòng)土木工程施工項目管理工作的科學(xué)有序發(fā)展。
參考文獻
[1]孟虹.基于項目管理在土木工程建筑施工中的應用探析[J].建筑工程技術(shù)與設計，20xx（20）.
[2]惠青.項目管理在土木工程建筑施工中的應用探析[J].科技致富向導，20xx，5（5）：39.
建筑施工的論文13
摘要：針對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹， 主要包含軟土地基處理技術(shù)、電氣接地施工技術(shù)及建筑防水施工技術(shù)等技術(shù)， 且基于建筑工程現場(chǎng)施工管理的方法進(jìn)行探究， 明確建筑工程施工管理的實(shí)際條件， 且制定針對性的發(fā)展規劃， 為建筑工程施工活動(dòng)的全面開(kāi)展奠定良好基礎。
關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工技術(shù)； 現場(chǎng)施工管理；
現代市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的時(shí)代背景下， 建筑產(chǎn)業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。為了使建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下獲得“一席之地”, 則需要實(shí)現施工技術(shù)的創(chuàng )新， 現場(chǎng)施工管理能力的提升。建筑工程單位需要全面提升施工管理的重視程度， 基于市場(chǎng)發(fā)展與變化的條件進(jìn)行整合性分析， 在詳細了解建筑工程現場(chǎng)施工管理影響因素的基礎上， 分析有效的改革與發(fā)展對策。文章將基于建筑工程施工技術(shù)及現場(chǎng)施工管理的實(shí)際情況進(jìn)行分析， 希望能夠對相關(guān)研究活動(dòng)帶來(lái)一定借鑒價(jià)值。
1、建筑工程施工技術(shù)
縱觀(guān)當前建筑工程施工技術(shù)應用現狀， 具體包含軟土地基處理技術(shù)、電氣接地施工技術(shù)及建筑防水施工技術(shù)等， 對現代建筑工程施工活動(dòng)的開(kāi)展能夠產(chǎn)生重要影響。
1.1 軟土地基處理技術(shù)
建筑工程施工工程中會(huì )涉及到軟土地基的施工， 軟土地基處理期間， 特殊的土地性質(zhì)要求下， 需要軟土地基技術(shù)進(jìn)行處理， 進(jìn)而保證其整體處理的穩定性[1].軟土地基處理技術(shù)重點(diǎn)改善軟土基處理效果不佳， 穩定性較差等問(wèn)題。在軟土地基的處理方式下， 能夠基于土壤類(lèi)型、檢測結果等進(jìn)行綜合分析。常見(jiàn)的軟土地基處理方式包含化學(xué)加固法、置換法以及換填墊層法等等。
1.2 電氣接地施工技術(shù)
電氣通路為建筑工程管理中不可缺少的重要內容， 對現代居民生活也能夠產(chǎn)生較大影響[2].電氣接地施工技術(shù)能夠有效改善建筑內電路接地處理內容， 為電路建設活動(dòng)的展開(kāi)以及其安全性的保證能夠產(chǎn)生重要影響。電氣結締施工技術(shù)的難度相對較高， 特別是高層建筑施工技術(shù)管理的要求相對較高。
1.3 建筑防水施工技術(shù)
一般情況下， 建筑工程需要充分考慮建筑的防水能力， 進(jìn)而保證建筑功能的有效應用。建筑防水施工技術(shù)應用期間， 重點(diǎn)改善防水材料選擇、建筑滲水等問(wèn)題， 需要考量材料質(zhì)量標準， 綜合考量材料的防水能力， 保證現代建筑施工的整體效果， 避免滲水等不良問(wèn)題的發(fā)生。
2、建筑工程施工技術(shù)在現場(chǎng)施工管理運用的措施分析
建筑工程施工技術(shù)在現場(chǎng)施工管理期間的應用， 可以通過(guò)合理應用建筑施工技術(shù)， 加強現場(chǎng)施工計劃管理及提升監督人員專(zhuān)業(yè)素養等方法， 為現代建筑工程質(zhì)量的提升奠定良好基礎。
2.1 合理應用建筑施工技術(shù)
現代建筑工程施工期間， 需要保證工程建設施工技術(shù)的有效性， 為建筑工程施工活動(dòng)的全面開(kāi)展奠定良好基礎[3].
�。�1） 建筑施工期間需要以施工圖紙為主， 對各個(gè)環(huán)節的施工技術(shù)、施工中所需要應用的技術(shù)等進(jìn)行全面考察， 準確收集各類(lèi)相關(guān)信息數據、參考數據等等， 進(jìn)而明確技術(shù)應用過(guò)程中所需要解決的問(wèn)題， 對現代建筑施工建設質(zhì)量的提升也能夠產(chǎn)生重要影響， 切實(shí)發(fā)揮施工技術(shù)應用的價(jià)值。
�。�2） 需要對施工技術(shù)應用期間的施工設備、材料等進(jìn)行綜合分析， 保證施工設備與材料能夠完全符合國家標注， 對施工設備與材料應用情況進(jìn)行細致檢查、合理編排， 注重建筑資源的合理應用， 提升施工技術(shù)應用的合理性。建筑施工技術(shù)應用過(guò)程中， 需要注重精確預算與綜合分析[4].需要特別注意的是， 注意建筑施工技術(shù)應用過(guò)程中的成本精確核算， 適當留出發(fā)生意外所需要承擔的成本， 保證建筑施工期間的預算充足。在此基礎上， 還需要不斷改革與創(chuàng )新建筑施工技術(shù)， 為現代建筑施工企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎。
2.2 加強現場(chǎng)施工計劃管理
現場(chǎng)施工管理過(guò)程中， 為了保證各項工作的有序開(kāi)展， 則需要就與實(shí)際的建筑工程情況進(jìn)行綜合分析[5].現場(chǎng)施工計劃需要基于建筑施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)規劃， 對施工標本、建筑施工要求以及工程內容等進(jìn)行清晰整合， 具體的規劃內容包含建筑工程基本概況， 施工項目的具體分工、具體施工進(jìn)度安排、施工質(zhì)量的監控、關(guān)鍵環(huán)節質(zhì)量的把控、意外情況處理措施等。由此制定出科學(xué)、合理、有效、實(shí)用的施工計劃書(shū)， 推動(dòng)施工的順利進(jìn)行。
建筑施工現場(chǎng)管理期間， 需要從事前控制、事中控制以及事后控制三個(gè)不同階段， 發(fā)揮質(zhì)量管控的重要價(jià)值。施工前期重點(diǎn)對施工人員質(zhì)量、工程原材料質(zhì)量以及施工情況等進(jìn)行全面檢查。事中控制期間， 重點(diǎn)對施工安裝工藝技術(shù)、建筑施工技術(shù)等進(jìn)行綜合分析， 保證各項工序應用的合理性。事后控制則重點(diǎn)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理， 結合合同圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢測與綜合分析。
在此基礎上， 還需要對施工現場(chǎng)的監督與管理現狀加以分析， 對施工進(jìn)度與施工質(zhì)量進(jìn)行管理， 為建筑施工活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定良好基礎。建筑施工現場(chǎng)監督管理工作期間， 需要發(fā)揮適當組織、管理的作用價(jià)值， 對現場(chǎng)施工的質(zhì)量、進(jìn)度及流程等進(jìn)行管理。在此基礎上， 還需要注重科學(xué)性、規范性管理的重要意義， 徹底排查施工現場(chǎng)中存在的安全隱患， 對監督管理期間存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)排查， 對不合格之處進(jìn)行限時(shí)整改。實(shí)際的監督管理過(guò)程中， 需要不斷提升監管的重視程度與管理的力度， 降低各類(lèi)不良問(wèn)題發(fā)生率。專(zhuān)門(mén)的監管人員應嚴格按照制度， 遵循一定的流程進(jìn)行監管， 切勿忽視制度規范， 跨越流程進(jìn)行監管， 避免監管權利的濫用。
2.3 提升監督人員專(zhuān)業(yè)素養
建筑工程施工人員需要保持良好的專(zhuān)業(yè)素養、安全意識， 進(jìn)而為建筑施工活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定良好基礎。專(zhuān)業(yè)素養是保證建筑施工得以落實(shí)的核心保障， 安全意識能夠保證現場(chǎng)施工人員的生命安全， 降低建筑工程施工現場(chǎng)安全事故發(fā)生率， 對現代建筑施工活動(dòng)的有序開(kāi)展也能夠產(chǎn)生重要影響。
施工安全標準中， 需要將施工人員的生命安全置于首位。建筑施工現場(chǎng)比較混亂， 危險源較多， 比如高空施工的工作人員， 其各類(lèi)危險問(wèn)題發(fā)生率則會(huì )相對較高， 需要為其實(shí)施全面性、專(zhuān)業(yè)性的安全教育指導。每一位建筑工程施工人員在上崗前， 均需要參與嚴格的現場(chǎng)施工培訓活動(dòng)， 學(xué)習相關(guān)的安全防護知識、專(zhuān)業(yè)操作知識等。還可以展開(kāi)各類(lèi)現場(chǎng)施工人員專(zhuān)業(yè)安全講座， 提升施工人員對施工現場(chǎng)的重視程度， 為施工人員綜合能力的提升奠定良好基礎。
在此基礎上， 還需要進(jìn)一步完善員工激勵制度、問(wèn)責制度， 調動(dòng)員工工作的積極性。比如可以完善員工激勵制度， 將員工的工作績(jì)效與員工的個(gè)人薪資水平相互關(guān)聯(lián)， 設置人性化的獎勵制度， 給予工作積極性較高、工作態(tài)度較好的員工鼓勵， 給予工作質(zhì)量較差、工作態(tài)度較差的員工懲罰， 甚至是開(kāi)除懲罰等。具體的工作期間， 需要使員工明確自身的工作任務(wù)與工作責任， 發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性， 進(jìn)而實(shí)現建筑工程施工管理質(zhì)量與工程建設效率的不斷提升。
3、結束語(yǔ)
建筑工程事業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代背景下， 建筑工程需要注重施工技術(shù)的應用， 施工現場(chǎng)管理重視程度的提升。建筑工程施工單位可以通過(guò)合理應用建筑施工技術(shù)， 加強現場(chǎng)施工計劃管理及提升監督人員專(zhuān)業(yè)素養等方法， 將專(zhuān)業(yè)性的思維、發(fā)展性的思維融入到建筑工程施工管理過(guò)程中， 發(fā)揮各項施工建設技術(shù)應用的價(jià)值， 為現代建筑施工管理活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定良好基礎， 對現代建筑工程施工工作的有序性、科學(xué)性以及規范性開(kāi)展也能夠產(chǎn)生重要影響。
參考文獻
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建筑施工的論文14
隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國城市化水平逐漸加深，使得建筑行業(yè)也逐漸興盛起來(lái)，建筑工程的管理作為實(shí)現建筑企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的基礎，它的管理水平直接決定著(zhù)我國建筑企業(yè)發(fā)展的高低。而伴隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，傳統的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制已經(jīng)愈加滿(mǎn)足不了現代建筑的發(fā)展要求，因此，只有提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，才能讓建筑企業(yè)得到長(cháng)遠的發(fā)展。
一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題
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就目前現行的工程管理體制來(lái)看，建設施工的單位部門(mén)大多數采取的都是分包的形式，由于這種工程分包模式，使得施工各方責任以及工作范圍十分的模糊，容易造成施工程序的混亂，甚至可能會(huì )因為人員的疏忽而造成工程工序的遺漏，這就讓工程的協(xié)調管理變得十分的復雜，從而無(wú)形中增加了工程管理中的難度。除此之外，在部分建設工程項目的實(shí)施中，一些施工人員以及工程管理人員沒(méi)有遵守相關(guān)的施工章程，增加了在工程的協(xié)調管理上的難度。
�。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)方面
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，建筑工程的施工技術(shù)在逐漸地進(jìn)步，其中與工程施工技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越多，這就導致對工程施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越嚴格。就目前來(lái)看，我國的建筑工程施工技術(shù)由于對時(shí)間以及空間的要求各有不同，使得技術(shù)的各個(gè)方面存在著(zhù)許多的問(wèn)題，這使得工程施工技術(shù)的難度提高，影響了正常的施工進(jìn)度。此外，雖然科技逐漸應用到了工程施工中，也逐漸提高了工程施工的技術(shù)水平，但現如今的工程施工作業(yè)中，傳統的作業(yè)模式依舊占據著(zhù)較大的比例，這主要是由于施工的人員大多數為農民工，對施工相關(guān)的技術(shù)知識比較欠缺，而且在施工的過(guò)程中，缺少現代化機械設備的幫助，從而影響了施工的技術(shù)質(zhì)量。
�。ㄈ┕こ藤|(zhì)量監督方面
工程質(zhì)量的監督在整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中占有很重要的地位，它不僅能夠促進(jìn)對施工質(zhì)量的控制，也能夠保證工程管理的順利實(shí)施。但現如今的建筑工程中，由于缺乏較為完善的工程質(zhì)量監督體系，使得工程在進(jìn)行過(guò)程中，存在施工質(zhì)量缺乏監管的現象，從而導致出現偷工減料的情況，嚴重影響了建筑工程的管理以及施工的質(zhì)量。
二、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略
�。ㄒ唬﹨f(xié)調好工程項目各方工作
鑒于目前建筑工程在施工過(guò)程中較為廣泛的分包現象，這就要求在建筑工程項目進(jìn)行的各個(gè)階段必須要協(xié)調好分包各方的工作，明確好各施工單位的責任以及施工的范圍，把權責統一堅決的落到實(shí)處。同時(shí)，還應該建立健全科學(xué)合理的工程管理結構，在對工程項目進(jìn)行分包的時(shí)候，不能對工程進(jìn)行過(guò)度的“肢解”，否則就會(huì )對接下來(lái)的施工中各方工作的協(xié)調造成不必要的麻煩。除此之外，還要構建嚴密的協(xié)調管理程序，通過(guò)客觀(guān)的分析，在施工中盡可能的弱化對人的依賴(lài)，注重施工的程序以及組織，盡量減少因為人為失誤對工程造成的影響。
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對工程成本進(jìn)行有效的控制，不僅能夠是建筑企業(yè)得到更大的經(jīng)濟效益，而且也能夠使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地。這就要求建筑企業(yè)，首先，要樹(shù)立起牢固的成本意識，在施工中的每一個(gè)環(huán)節都滲透進(jìn)成本控制的理念；其次，建立健全成本分析制度，確保建筑企業(yè)能夠定時(shí)的進(jìn)行施工成本與預算成本之間的比較，從而保證建筑企業(yè)能夠對成本進(jìn)行有效的控制；最后，建筑企業(yè)要結合自身的實(shí)際情況建立合適的企業(yè)定額，使得企業(yè)能夠準確的進(jìn)行工程管理以及施工質(zhì)量控制。
�。ㄈ┙⒔∪茖W(xué)工程監管機制
科學(xué)的監管是保證建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制得到有效提高的策略之一，因此，建筑企業(yè)應道建立健全科學(xué)的工程監管機制，這就要求建筑企業(yè)一方面要建立起工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制，把工程質(zhì)量責任分配到個(gè)人，層層落實(shí)，切實(shí)做到誰(shuí)出錯誰(shuí)負責；另一方面，要不斷強化工程質(zhì)量的監管工作，保證施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都能夠按照相關(guān)的技術(shù)標準進(jìn)行實(shí)施。
�。ㄋ模┳龊霉こ踢M(jìn)度的控制工作
在建筑工程項目實(shí)施之前，必須要預先制定出有效的進(jìn)度控制方案，避免因過(guò)快的施工進(jìn)度造成工程質(zhì)量的忽視，這就要求建筑企業(yè)在進(jìn)行進(jìn)度控制方案制定的時(shí)候，要有一定的預見(jiàn)性，把可能會(huì )遇到的意外情況統統考慮進(jìn)去，并且要對工程施工的每一階段都要有完整的進(jìn)度控制方案，從而保證整體建筑工程的順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹┘訌娙藛T素質(zhì)的培養
建筑工程施工項目往往面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，這就要求在施工人員一定要具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)。因此，建筑企業(yè)必須要組織人員進(jìn)行工程知識方面的學(xué)習，提高人員的綜合素質(zhì)，嚴格要求自己，樹(shù)立起質(zhì)量意識，從而保證工程的管理以及施工的質(zhì)量得到提高。
三、結語(yǔ)
綜上所述，為了能夠使得建筑工程項目得到順利的實(shí)施，就必須要提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，這就需要建筑企業(yè)在實(shí)際的施工過(guò)程中，建立健全工程管理以及質(zhì)量控制的相關(guān)制度，保證建筑工程的管理及施工質(zhì)量的控制能夠規范化、科學(xué)化的進(jìn)行，從而防止一旦發(fā)生問(wèn)題，造成責任不清的現象。
建筑施工的論文15
一、建筑施工企業(yè)會(huì )計核算中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿻�(huì )計信息數據失真
會(huì )計的原始資料信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的原始憑證，通過(guò)對會(huì )計原始資料的積累形成了企業(yè)的會(huì )計報表。企業(yè)中的會(huì )計原始資料主要包括了原始憑證與記賬憑證等多種票據。但是部分建筑施工企業(yè)沒(méi)有對原始憑證做出嚴格要求，導致票據制作不夠規范。一些財務(wù)賬目的管理呈現混亂現象，對于會(huì )計賬簿的設置與科目的使用方面，也未能?chē)栏褡裾瘴覈斦康南嚓P(guān)規定來(lái)執行，致使賬實(shí)不符。由于建筑施工企業(yè)項目管理內容較多，部門(mén)與人員關(guān)系較為復雜，很多情況下，會(huì )計核算工作不能及時(shí)有效開(kāi)展，使得一些會(huì )計信息的記錄與整理具有滯后性，再加上其他主客觀(guān)因素共同影響，使得很多會(huì )計信息缺乏真實(shí)性，對會(huì )計核算工作造成了嚴重影響。
�。ǘ⿻�(huì )計內部控制不到位
目前，我國許多建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)運作中，普遍存在會(huì )計內部控制不到位的現象。主要原因歸結于財務(wù)領(lǐng)導階層對內部控制工作的重要性認識不足，對內控知識沒(méi)有全面了解，進(jìn)而影響會(huì )計核算工作的正常開(kāi)展。在實(shí)際工作中，會(huì )計內部控制工作流于形式，對于相關(guān)票據的領(lǐng)用沒(méi)有嚴格管理，對于資產(chǎn)也沒(méi)有進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各部門(mén)之間辦理事項缺乏調撥手續。另外，沒(méi)有制定出會(huì )計內部控制等相關(guān)工作制度，使得記賬、對賬以及款項支取出現混亂局面，導致財務(wù)問(wèn)題出現。會(huì )計核算缺乏嚴格標準，并且受建筑市場(chǎng)變動(dòng)情況的影響，一定程度上使會(huì )計核算形同虛設，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
�。ㄈ⿻�(huì )計成本核算不規范
成本核算是會(huì )計核算工作的重要內容之一，但是當前我國部分建筑施工企業(yè)中的成本核算工作基礎較弱，成本核算工作僅停留在表面，導致成本責任和獎懲制度存在很大差距�！稌�(huì )計基礎工作規范》對我國企業(yè)會(huì )計賬簿的啟用、登記以及核算等環(huán)節都做了明確規定，但是一些企業(yè)在實(shí)際工作中，會(huì )計賬簿管理中卻存在一定缺陷。在設置賬目時(shí)候很容易出現賬目設置隨意、賬目缺漏的情況，導致資產(chǎn)記賬過(guò)程中不夠詳細。還有些建筑企業(yè)在工程項目竣工核算時(shí)，往往只把收入和支出進(jìn)行相對轉移，而沒(méi)有將這兩項內容轉入到“結余”科目中，導致“余額”不能正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì )計核算工作的真實(shí)結余情況。
二、改進(jìn)建筑施工企業(yè)會(huì )計核算的對策
�。ㄒ唬┘訌姺ㄒ幗ㄔO，防止會(huì )計信息失真
健全的法制是促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康運行的重要保障，因此，需要加強會(huì )計法的建設。對于準則法規中的某一些定義與釋義要做出精確分析、解釋?zhuān)瑢赡艹霈F的各種情況詳細闡述，指明在不同環(huán)境中的應用標準。要想更好進(jìn)行會(huì )計核算工作，需要防治會(huì )計信息失真，此時(shí)要根據建筑企業(yè)實(shí)際情況，加強相關(guān)規章制度建設，真正做到有法可依、執法必嚴、違法必究。同時(shí)要加大法律的懲處與賠償力度，減少會(huì )計工作人員偽造虛假會(huì )計信息的動(dòng)機，真正貫徹落實(shí)《新企業(yè)會(huì )計準則》與《新企業(yè)審計準則》規定的內容，從而為會(huì )計核算工作提供保障。
�。ǘ┰鰪姇�(huì )計內部控制意識，降低財務(wù)風(fēng)險
要做好建筑施工企業(yè)的會(huì )計核算工作，需要加強會(huì )計內部控制工作。建筑施工企業(yè)內部的領(lǐng)導階層作為企業(yè)發(fā)展的掌門(mén)人，首先就應該提高思想認識，以身作則，對會(huì )計內部控制工作有足夠重視。其次，要對會(huì )計管理負責人提出嚴格要求，實(shí)行責任一一負責制，提高管理人員的責任感和執行力，強化管理人員會(huì )計內部控制觀(guān)念，在施工建筑企業(yè)中真正貫徹落實(shí)會(huì )計內部控制工作。另外，在新經(jīng)濟形勢下，建筑施工企業(yè)要想獲得平穩發(fā)展，需要對金融風(fēng)險進(jìn)行有效防控，要建設財務(wù)風(fēng)險防控機制，對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險因素的排除。根據建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險管理和財務(wù)監督制度，認真落實(shí)財務(wù)監督工作，使風(fēng)險防控和會(huì )計核算協(xié)調統一。
�。ㄈ┖粚�(shí)財務(wù)基礎工作，確保會(huì )計核算真實(shí)有效
建筑施工質(zhì)量和會(huì )計信息質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)在財務(wù)管理中，一定要做好基礎會(huì )計工作。通過(guò)定期培訓和嚴格考核等途徑，提高財務(wù)人員會(huì )計基礎知識以及相關(guān)操作技能。同時(shí)，可以推行信息公開(kāi)制度，管理者要對企業(yè)內部的各項支出和收入采用合理的方式公諸于眾，讓企業(yè)內部工作人員了解到每項資金的來(lái)源和去向，實(shí)現會(huì )計信息透明化，并將其作為評價(jià)財務(wù)管理工作的重要依據，確保企業(yè)會(huì )計核算真實(shí)準確。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要推進(jìn)會(huì )計電算化在企業(yè)會(huì )計核算中的應用，能夠優(yōu)化現行的會(huì )計管理核算系統，提高會(huì )計核算工作水平與質(zhì)量。
三、結束語(yǔ)
會(huì )計核算工作在建筑施工企業(yè)的發(fā)展運行中發(fā)揮了重要作用，我們要給予高度重視。在核算管理中，我們要從多方面入手，完善財務(wù)制度，不斷優(yōu)化核算流程，加大信息化投入，提高財會(huì )人員個(gè)人素質(zhì)，使會(huì )計核算與財務(wù)管理工作相協(xié)調，確保會(huì )計核算真實(shí)有效，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。
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