中小型水利工程施工技術(shù)管理分析論文
摘要：當前，中小型水利工程在施工技術(shù)方面還存在很多問(wèn)題，比如施工技術(shù)水平低，技術(shù)管理欠缺，單項工程量小、工程投資不高等。以上問(wèn)題，給中小型水利工程的順利發(fā)展帶來(lái)了很大阻力與障礙。本文根據相關(guān)施工技術(shù)管理經(jīng)驗，對以上問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，然后提出改善的辦法和措施。
關(guān)鍵詞：中小型；水利工程；施工技術(shù)；管理；分析；討論
當前，我國農業(yè)發(fā)展速度不斷加快，為了滿(mǎn)足糧食增產(chǎn)、農民增收的需求，必須提高中小型水利工程的總體運營(yíng)質(zhì)量。從中小型水利工程運營(yíng)的現狀來(lái)看，中小型水利工程在施工技術(shù)管理方面依然存在很多不足，影響了工程的質(zhì)量與使用壽命。因此，為了加快我國新農村建設的步伐，本文在分析問(wèn)題的基礎上，提出幾點(diǎn)改善的措施。下面進(jìn)行詳細論述。
一、中小型水利工程中，施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
當前，中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質(zhì)不高因素的影響，尤其在技術(shù)管理方面存在很大隱患，嚴重制約了水利工程的發(fā)展。
1、技術(shù)管理不到位
通常情況下，中標單位在中標后，只要具備承包資質(zhì)，就可以與施工隊簽訂合同，然后將整個(gè)工程承包出去。與此同時(shí)，包工頭取得了在技術(shù)方面的所有管理權。通常情況下，包工頭為了應對技術(shù)工程師，就會(huì )想盡各種辦法。另外，很多技術(shù)工程師對工程質(zhì)量缺乏重視度，沒(méi)有嚴格控制工程施工質(zhì)量，從而使施工中存在的問(wèn)題不斷擴大，最終導致工程質(zhì)量難以保證。
2、技術(shù)意識不高
中小型水利工程在施工的過(guò)程中，人員的技術(shù)素質(zhì)總體水平有待提高。如果出現資金資金或者趕進(jìn)度的情況，施工單位就會(huì )為了追求更大的經(jīng)濟效益，而放棄對技術(shù)的要求。這樣，即便引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)，也無(wú)濟于事。
3、隨意變更設計方案
很多小型水利水工單位由于制度不健全，導致設計方案屢次被修改。雖然，有的方案被修改后，可以起到優(yōu)化工程的作用。然而，有的方案被修改后，不但不能起到優(yōu)化工程的目的，反而導致方案錯誤百出。另外，當設計方案被修改后，也必然導致施工設備的調整、更換，從而擴大工程造價(jià)。
4、單項工程量不足
中小型水利工程由于規模比較小，因此在工程量方面相對也不多。比如：在單項工程中，大型水利工程完全可以利用專(zhuān)業(yè)化的設備、技術(shù)人員解決施工問(wèn)題。對于中小型水利工程來(lái)說(shuō)，在單項工程量小的情況下，組建規�；┕り犖�，采用層次較高的施工技術(shù)會(huì )使成本大大增加，因此很不科學(xué)。所以，在單項工程作業(yè)中，中小型水利工程往往采用簡(jiǎn)單的施工手段，難以保證施工質(zhì)量。同時(shí)，在人員方面，也只能選擇技術(shù)素質(zhì)不高的隊伍，從而很難達到工程質(zhì)量的要求。
5、工程投資少
中小型水利工程的在施工中，主要從地方投資獲得資金。另外，由于工程規模小，在單價(jià)、工程量方面比較低。在施工的過(guò)程中，一旦出現失控現象，就必須實(shí)施返工，來(lái)改進(jìn)存在的問(wèn)題。與此同時(shí)，增加了技術(shù)管理的難度。另外，很多技術(shù)管理費用沒(méi)有落實(shí)到位，不能引入先進(jìn)的技術(shù)與設備。除此之外，由于技術(shù)管理費用利用不合理，致使技術(shù)人員缺乏，從而加大了在施工中的漏洞。
6、施工技術(shù)水平不高
施工人員在施工中，只有不斷提高專(zhuān)業(yè)層次、技術(shù)熟練度，才能從根本上保證整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量。如果施工企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識豐富、綜合素質(zhì)高的技術(shù)人員，就會(huì )導致施工組織的混亂，最終不利于水利工程施工的順利開(kāi)展。但是，當前很多中小型水利工程在施工的過(guò)程中，沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的施工技術(shù)隊伍，技術(shù)人員非常匱乏，不但難以保證施工的質(zhì)量，而且影響了施工的進(jìn)度。
二、中小型水利工程施工中，提升施工技術(shù)管理的措施
1、做好施工準備工作
比如：認真填寫(xiě)《開(kāi)工申請表》，確保機械設備到位，落實(shí)人員責任。仔細檢查施工方案中的相關(guān)細節，避免方案在運行的過(guò)程中，存在不合理的地方。另外，施工材料準備好之后，應該提交給有關(guān)部門(mén)，執行審批程序。除此之外，施工單位還應該將施工中用到的技術(shù)、設備方面的資料提交給技術(shù)工程師。只有通過(guò)審批后，施工單位才能開(kāi)工。
2、完善施工技術(shù)管理體系
中小型水利工程的'質(zhì)量與承包商的技術(shù)水平有很大關(guān)系。故而，必須加強施工管理體系的建設，使其不斷完善。在這方面，技術(shù)部門(mén)以及技術(shù)工程師應該承擔重要責任。一方面，在施工前，嚴格檢查承包單位的施工技術(shù)，一旦發(fā)現技術(shù)方面的問(wèn)題，禁止開(kāi)工。另一方面，為了確保管理技術(shù)體系運營(yíng)的穩定性，應該對技術(shù)部門(mén)的職責進(jìn)行監督、檢查。一旦發(fā)現違規操作的，要立馬責令停止動(dòng)作。
3、加強對施工過(guò)程的控制
施工環(huán)節在水利工程中占據著(zhù)重要的地位。因此，監理人員要定期到工地檢查，確保施工手段、設備符合工程要求。如果出現質(zhì)量問(wèn)題，應該及時(shí)整改，或者停工。另外，在主動(dòng)控制的基礎上，還應該加大對質(zhì)量失控現象的控制。除此以外，還應該從施工特點(diǎn)、施工經(jīng)驗、施工團隊等多個(gè)方面加強控制，認真分析存在的問(wèn)題，并提出解決的辦法與措施，實(shí)現施工過(guò)程控制的高效性。
4、加強施工環(huán)節的控制
水利工程在施工的過(guò)程中，由于工程要求，涉及到的施工環(huán)節比較多。如果一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，就會(huì )使整個(gè)工程遭到損失。所以，必須嚴格控制每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量，從而避免對整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。在具體控制的過(guò)程中，要求保證技術(shù)體系的正常運轉，做好施工技術(shù)記錄，配備充足的技術(shù)工程師以及其他技術(shù)人員。同時(shí)，明確每個(gè)技術(shù)人員的職責，在合理分工的基礎上，使施工質(zhì)量在每個(gè)環(huán)節得以控制。
三、結束語(yǔ)
本文以技術(shù)管理為切入點(diǎn)，針對中小型水利工程施工技術(shù)管理方面的問(wèn)題，提出具體改進(jìn)的辦法，比如：充分做好施工前的準備工作，不斷完善相關(guān)的技術(shù)管理體系，嚴格控制施工過(guò)程等，希望可以解決中小型施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，保證中小型水利工程的快速、穩定發(fā)展。
參考文獻：
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