水利施工管理控制措施論文

　　摘要：水利工程的建設直接關(guān)系著(zhù)國計民生，是政府和社會(huì )公眾普遍關(guān)注的基礎項目建設工程，社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展對水利工程提出了更高的質(zhì)量要求；水利建設企業(yè)要想保證工程質(zhì)量就必須對水利施工管理控制措施進(jìn)行研究。本文首先對水利施工進(jìn)行了概述，然后說(shuō)明了水利施工的影響因素和管理問(wèn)題，最后對其優(yōu)化措施進(jìn)行了研究，有一定的借鑒價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：水利施工；管理控制；措施研究

　　1水利工程建設的基本特性

　　水利工程本身就有建設龐大和工期長(cháng)等特點(diǎn)，在實(shí)際建設中需要注意的問(wèn)題有很多，特別是供水、發(fā)電和防洪這三個(gè)方面，只有有效的解決這三個(gè)方面的問(wèn)題才能發(fā)揮其供水、發(fā)電等功能。水利工程建設具有特殊性，其一般都在水資源豐富的地區建設；因為其建設的工程量比較大，所以從工程準備到工程驗收竣工的每一個(gè)階段、每一道工序都需要進(jìn)行重視和關(guān)注，這樣才能保證其建設的質(zhì)量。因為水利工程施工的每一道工程都與水有著(zhù)密切的關(guān)系，所以在選用施工材料時(shí)也具有特殊性，都要選用防水滲透性能較好的材料；另外水利工程建設與自然氣象也有著(zhù)很大的關(guān)系，氣象和水文等因素對水利建設的影響可以說(shuō)是關(guān)鍵性的，所以在進(jìn)行水利建設前都要對這些因素進(jìn)行分析；此外水利工程建設還具有復雜性，在實(shí)際施工過(guò)程中會(huì )有很多的建設項目，要對引水管道之間的關(guān)系和排水渠道的選擇等進(jìn)行處理。

　　2水利工程質(zhì)量因素及管理問(wèn)題分析

　　因為水利工程建設本身的復雜性，影響其建設質(zhì)量和管理的因素有很多，自然天氣、人員素質(zhì)、國家政策、水文、地質(zhì)等等都會(huì )對其建設和管理工作造成影響，如果不對其進(jìn)行分析就會(huì )導致一些質(zhì)量問(wèn)題、安全事故和管理問(wèn)題的出現，要對水利工程施工管理控制工作進(jìn)行研究也要對其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后根據問(wèn)題找到優(yōu)化管理控制工作的方法。

　　2.1水利施工管理和監理體制問(wèn)題

　　水利工程施工管理控制體制問(wèn)題是我國水利高層領(lǐng)域存在的重要問(wèn)題，嚴重制約了水利施工管理工作的發(fā)展，也是導致施工管理工作效率低下的主要原因。另外，我國的監理制度還存在很多的漏洞，有很多承包商利用這些監理漏洞來(lái)獲取經(jīng)濟利益；因為我國水利工程大多采用的是外包模式來(lái)進(jìn)行的，因為監理的漏洞使得建設企業(yè)偷工減料，而且因為技術(shù)標準統一性的欠缺也導致施工技術(shù)應用效率的低下，很多技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題也因此發(fā)生。

　　2.2施工管理控制意識淡薄

　　要想進(jìn)行高效率的施工管理工作首先必須要樹(shù)立管理意識，要對水利工程施工管理控制給予一定的重視度，重視施工管理控制工作，這樣才能保證施工管理控制工作的順利進(jìn)行。但是現在很多水利工程建設企業(yè)和監理管理機構都存在管理意識淡薄問(wèn)題，對施工管理控制工作的認識存在誤區，只是認為水利工程施工管理控制工作無(wú)法直接帶來(lái)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，所以就減少對管理工作的投入力度和重視程度，施工人員和管理人員也沒(méi)有較強的質(zhì)量意識和管理意識，沒(méi)有較好的發(fā)揮自身的職責，導致各種質(zhì)量和管理問(wèn)題的出現。

　　2.3現場(chǎng)施工管理控制存在問(wèn)題

　　現場(chǎng)施工管理是水利工程項目管理工作的核心，主要就是對現場(chǎng)施工進(jìn)行監督和管理，包括安全管理、施工進(jìn)度控制、施工造價(jià)控制、材料管理、機械設備管理以及人力資源管理等；但是因為水利工程現場(chǎng)施工的復雜性和多變性，施工管理的影響因素太多，導致在現場(chǎng)管理工作中很多問(wèn)題難以預測和控制，這就使得很多管理問(wèn)題的出現；還有就是企業(yè)自身的問(wèn)題，例如不進(jìn)行嚴格的材料設備管理，不重視材料的進(jìn)出場(chǎng)和采購管理工作導致材料質(zhì)量低下，引起質(zhì)量問(wèn)題；不重視設備的養護和管理，使得設備在操作時(shí)效率低下等；不對施工人員進(jìn)行必要的安全意識教育，使得現場(chǎng)安全隱患多等，都是現場(chǎng)施工管理控制問(wèn)題。

　　3優(yōu)化水利施工管理控制的'措施研究

　　要對水利工程施工管理控制工作進(jìn)行研究，首先就要明確施工管理控制在水利工程建設中的重要作用，要樹(shù)立管理意識，提高對施工管理和現場(chǎng)控制的重視程度，并對在實(shí)際工作中找到施工管理控制中存在的問(wèn)題，基于此對優(yōu)化水利施工管理控制的措施進(jìn)行研究。

　　3.1樹(shù)立管理控制意識

　　要優(yōu)化水利施工管理控制工作首先就要提高對其的重視度，樹(shù)立管理控制意識。施工管理人員要樹(shù)立質(zhì)量安全意識，在管理工作中要工程質(zhì)量和安全為主來(lái)進(jìn)行施工管理控制活動(dòng)。要使得施工人員和管理人員樹(shù)立管理和質(zhì)量安全意識，建設企業(yè)就要重視管理意識和安全意識教育工作，使施工人員明確自己的施工任務(wù)和建設目標、管理人員明確自己的管理權限和職責，可以制定責任制度，將每一項責任落實(shí)到人，以此來(lái)提高管理控制意識。

　　3.2對施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng )新

　　要優(yōu)化水利施工管理控制工作就必須按照時(shí)代發(fā)展要求并結合自身特點(diǎn)對施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng )新，因為創(chuàng )新是任何事物發(fā)展的主要途徑�，F在我國很多的水利工程建設企業(yè)都具有較強的建設實(shí)力，都擁有較為先進(jìn)的施工設備和良好可行的管理技術(shù)；在建設企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中也建立了良好的信譽(yù)，在信譽(yù)和資質(zhì)上都得到了提升；但是建設企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展就要學(xué)會(huì )創(chuàng )新，要積極學(xué)習先進(jìn)水利建設企業(yè)的管理方法和控制措施，找出本企業(yè)自身存在的管理漏洞和問(wèn)題，以較好的技術(shù)條件為基礎來(lái)對施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng )新，這樣才能以最少的能源、資金、人力支出來(lái)?yè)Q取最高的建設質(zhì)量和社會(huì )經(jīng)濟效益。在進(jìn)行水利施工管理控制工作過(guò)程中，施工人員、管理人員、技術(shù)人員要進(jìn)行充分交流，了解各個(gè)項目之間的關(guān)系，再將較為優(yōu)秀的管理理念予以?xún)?yōu)化，從而不斷提高施工管理控制的效率。

　　3.3對施工管理的技術(shù)控制分析

　　技術(shù)控制是水利工程施工管理控制的主要因素，因為水利工程本身就是一項技術(shù)復雜的系統工程，所以技術(shù)對水利建設的影響是非常大的，能否做好技術(shù)控制是保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵。技術(shù)控制主要包括技術(shù)管理、施工工藝、設備和施工管理等。設備器具的選擇時(shí)施工技術(shù)控制的重要內容，在現場(chǎng)施工建設中具有重要的作用；對設備機械的選擇必須根據工程特性和地質(zhì)來(lái)確定，對于比較平坦的地面可以選擇大型的設備機械來(lái)進(jìn)行施工；而對于崎嶇的地面則只能選擇小型且靈活性高的設備來(lái)進(jìn)行建設施工，這也是最大程度減少工程量的有益方法。施工技術(shù)方案是施工技術(shù)控制的有一個(gè)重點(diǎn)，要從全局的視角來(lái)思考問(wèn)題，盡可能的做到以最少的支出來(lái)獲取最大的利益，然后結合各個(gè)分項工程的特性和質(zhì)量要求選擇應用對應可行的施工技術(shù)，并嚴格按照技術(shù)規范來(lái)予以應用，從而保證其應用的效率。

　　3.4加強管理控制體制建設

　　要想進(jìn)行高質(zhì)量、高效率的水利施工管理控制工作必須要有一個(gè)健全而可行的管理制度，針對水利施工管理中存在的體制不健全問(wèn)題必須通過(guò)加強管理控制體制建設而來(lái)予以解決。建設企業(yè)要建立良好的管理機制、運行機制和管理控制規范，這也是使水利施工管理控制工作走向標準化的重要舉措。水利施工建設企業(yè)要依據自身情況并結合國家相關(guān)法律規范制定以項目經(jīng)理為主的施工管理控制體制，并向施工人員、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行管理體制教育，這樣也更利于管理體制的落實(shí)，從而不斷優(yōu)化水利施工管理控制工作。

　　4結束語(yǔ)

　　要保證并提高水利工程建設的質(zhì)量和安全就必須對其進(jìn)行管理控制，建設企業(yè)和相關(guān)管理單位要重視施工管理控制的重要性，提高施工管理意識，要對影響水利工程建設質(zhì)量的因素和實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后從內外部等綜合分析問(wèn)題出現的原因和解決的方法，從而加強水利施工管理控制的效果，這樣才能較好的保證水利工程建設的質(zhì)量和安全。

　　參考文獻

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