論文：臺版圖書(shū)采購現狀和采購策略研究

　　關(guān)鍵詞：臺版圖書(shū);圖書(shū)館;采購

　　摘要：臺版圖書(shū)是中華文獻寶庫中的一個(gè)重要組成部分，臺版圖書(shū)的采集對于圖書(shū)館的特色資源建設有很大幫助。文章通過(guò)介紹臺灣出版業(yè)情況，分析了臺版圖書(shū)的采購現狀和問(wèn)題，并制定了一系列相應的臺版圖書(shū)采購策略，來(lái)指導圖書(shū)館臺版圖書(shū)目錄的收集，為日后臺版圖書(shū)采購工作的順利開(kāi)展做好準備。

　　1臺灣出版業(yè)

　　據臺灣2003年《出版年鑒》統計，2001年的圖書(shū)出版量突破4萬(wàn)種;2002年雖然整體經(jīng)濟不景氣，但圖書(shū)的出版量卻飆升到近4.3萬(wàn)種。

　　臺版圖書(shū)也存在著(zhù)不少問(wèn)題：一是出版量大，但良莠不齊;二是書(shū)價(jià)連年上漲，一般要比國內高出6～10倍;三是資料匯編中重復收輯的情況為數不少;四是一書(shū)多出的現象也屢見(jiàn)不鮮。

　　2臺版圖書(shū)的采訪(fǎng)現狀和問(wèn)題

　　2.1特殊的地域條件

　　臺版圖書(shū)采購有其特殊性，長(cháng)期以來(lái)的分離狀態(tài)，在一定程度上限制了文獻采購工作的開(kāi)展。再者，由于兩岸的意識形態(tài)不同和時(shí)局的不斷變化，臺灣地區的優(yōu)秀作家一直不能被大陸讀者所全面了解，只有部分領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者被本專(zhuān)業(yè)的讀者所熟悉。

　　2.2以專(zhuān)業(yè)圖書(shū)為主的采購類(lèi)型

　　長(cháng)期以來(lái)臺版圖書(shū)采購主要是為滿(mǎn)足特定的專(zhuān)業(yè)用戶(hù)群的文獻信息需求，服務(wù)范疇更多集中在涉臺的科研機構、情報信息研究所及對臺事務(wù)辦公室等機構的資料室或專(zhuān)業(yè)圖書(shū)館，雖然一些高校圖書(shū)館或公共圖書(shū)館也收藏部分臺版綜合性普及讀物，但數量有限。

　　2.3單一的購書(shū)渠道

　　長(cháng)期以來(lái)，中圖公司、中圖貿易總公司、廈門(mén)外圖、三聯(lián)書(shū)店等單位一直是采購臺版圖書(shū)的主要渠道。近幾年，隨著(zhù)藏書(shū)量的增長(cháng)，采購策略要求在保證一定量的基礎上，更重視質(zhì)的把關(guān)，根據本單位的科研需求、專(zhuān)業(yè)方向，選擇相關(guān)的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)。但在選擇新書(shū)目時(shí)，卻發(fā)現有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)量相對較少，而且采訪(fǎng)書(shū)目數據不全（如：缺少責任者、主題等主要字段），并且也不準確（如：錯字、別字、題名順序顛倒、錯誤的ISBN等）。

　　2.4有限的經(jīng)費

　　臺灣地區圖書(shū)的定價(jià)普遍較高，圖書(shū)的價(jià)格主要集中在200～550臺幣，即人民幣40～120元。由于經(jīng)費的限制和書(shū)價(jià)上漲，很多圖書(shū)館把主要經(jīng)費分配給大陸版圖書(shū)、電子文獻、大陸版期刊與外文書(shū)刊，而不把臺版圖書(shū)作為必備館藏。再加上多年來(lái)因國家統配外匯，因此臺版圖書(shū)館藏基礎均較薄弱。

　　2.5書(shū)目信息少

　　臺版圖書(shū)的書(shū)目，主要針對公共圖書(shū)館和綜合院校圖書(shū)館的大眾需求，特色類(lèi)學(xué)術(shù)資源的書(shū)目相對較為缺乏，導致采購范圍狹窄。如：圖書(shū)館需要的海洋海事相關(guān)書(shū)目缺失嚴重。海洋海事類(lèi)重點(diǎn)和特色藏書(shū)，如果要求在內容上、數量上、品種上保持一定的系統完整性，將不同時(shí)期的主要代表性著(zhù)作完整收集的話(huà)，海洋海事類(lèi)學(xué)科的臺版圖書(shū)目錄的低覆蓋率，必將導致無(wú)法系統完整地收藏海洋海事類(lèi)臺版圖書(shū)資源，這對于海洋海事類(lèi)特色館藏的建設是十分不利的。其他以科技文獻為代表的文獻信息資源也會(huì )隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、知識的更新，新知識、新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)生，使其原有的情報或決策支持等價(jià)值不斷減小，甚至完全喪失。

　　2.6到書(shū)周期長(cháng)

　　臺版圖書(shū)雖然是中文圖書(shū)，但是按照目前國家對于文獻資源的采辦來(lái)看，還需通過(guò)供應商來(lái)購買(mǎi)。傳統的臺版圖書(shū)訂購往往以書(shū)目預訂方式來(lái)獲得圖書(shū)，但是這種圖書(shū)采購方式從圖書(shū)預訂到送至圖書(shū)館的周期較長(cháng)，有時(shí)候能持續半年甚至一年以上，這就不利于讀者及時(shí)獲取學(xué)科領(lǐng)域的前沿信息。

　　3臺版圖書(shū)采購策略

　　由于臺灣地區的出版環(huán)境較為復雜，圖書(shū)的出版與發(fā)行都是隨著(zhù)市場(chǎng)來(lái)運作的，書(shū)目報道也不十分規范，這無(wú)疑給臺版圖書(shū)的采集加大了難度。目前國內圖書(shū)館對于臺版圖書(shū)的采購基本上以讀者推薦購買(mǎi)和根據供應商（廈門(mén)外圖、三聯(lián)書(shū)店、中圖公司、外文書(shū)店）提供目錄選購為主，很難確保所需的某一學(xué)科圖書(shū)的完整收錄。再者，臺版圖書(shū)出版質(zhì)量良莠不齊，學(xué)術(shù)著(zhù)作中不乏翻印、翻版圖書(shū)。關(guān)注臺灣出版動(dòng)態(tài)，多渠道搜集出版信息就顯得尤為重要。為了形成學(xué)科體系完備、具有較高的`學(xué)術(shù)價(jià)值的臺版圖書(shū)特色館藏，圖書(shū)館采購人員必須相應地調整采購策略。

　　3.1有效針對讀者需求采購

　　圖書(shū)館文獻資源的建設都是從讀者的需求出發(fā)的，只有加強臺版圖書(shū)讀者群的調研，加深對這類(lèi)讀者需求的了解，才能實(shí)現較高的文獻利用率，避免文獻資源的浪費。在分析館藏臺版圖書(shū)使用情況的同時(shí)，分析相關(guān)專(zhuān)業(yè)讀者的需求意向，不僅要掌握目前讀者在教學(xué)和科研中的需求，更要有一定的預見(jiàn)性，把握在未來(lái)可能產(chǎn)生的讀者需求，建立起及時(shí)、有效的文獻采集動(dòng)態(tài)調整機制。

　　3.2關(guān)注臺灣出版社的動(dòng)態(tài)

　　臺灣出版社林立，每年都有眾多的出版社倒閉或者新成立。在法律圖書(shū)方面，營(yíng)運穩定、影響較大的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)出版社有：三民書(shū)局、五南圖書(shū)出版有限公司、正中書(shū)局、國立編譯館、翰蘆圖書(shū)出版有限公司等。

　　除了關(guān)注出版量大的出版社，還要關(guān)注網(wǎng)絡(luò )書(shū)店，如：GB國家書(shū)店（http：//www.govbooks.com.tw/）、博客來(lái)書(shū)店（http：//book.apmall.tw/）、金石堂書(shū)店（http：//www.kingstone.com.tw/）等。大的出版商一般在網(wǎng)上都開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )書(shū)店，如：三民書(shū)局（http：//www.sanmin.com.tw）、五南圖書(shū)出版有限公司（http：//www.wunan.com.tw）等。采購人員可通過(guò)上述網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的檢索，很方便地對出版社以及出版物進(jìn)行了解，還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )書(shū)店下載圖書(shū)目錄，再把數據轉化成圖書(shū)館系統格式后，導入到圖書(shū)館自動(dòng)化集成系統中的采訪(fǎng)子系統中，采購人員就可直接對圖書(shū)進(jìn)行查重、選訂。

　　3.3關(guān)注核心作者的動(dòng)態(tài)

　　學(xué)科領(lǐng)域內的核心作者出版的圖書(shū)往往具有一定的出版量和一定的引用量，圖書(shū)質(zhì)量比較有保證。按照“二八定律”而言，20%左右的該領(lǐng)域內核心作者，他們所出版的圖書(shū)達到了該領(lǐng)域內總出版量的80%左右。所以，他們寫(xiě)作的圖書(shū)不容小覷，要時(shí)刻關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)購買(mǎi)。

　　目前，核心作者的研究大部分還集中于期刊中的核心作者，但是針對臺版圖書(shū)的出版現狀和海洋海事類(lèi)圖書(shū)在各個(gè)出版社出版的不均勻分布而言，臺版圖書(shū)核心作者的研究往往比臺灣核心出版社的研究更有利于采購人員的圖書(shū)采選，畢竟專(zhuān)業(yè)作者的數量遠不及臺灣的出版社數量多。經(jīng)過(guò)筆者研究，可采用布拉德福定律區域分析法輔以帕累托二八法則來(lái)測定核心作者，而后關(guān)注這些核心作者的動(dòng)態(tài)，以便于臺版海商法圖書(shū)的全面收集。

　　3.4與供應商和臺灣出版商建立緊密聯(lián)系

　　書(shū)目預訂是圖書(shū)館購買(mǎi)圖書(shū)的重要方式，也是圖書(shū)館有計劃地補充館藏的最經(jīng)常、最可靠的方法。供應商與臺灣出版社的聯(lián)系最為頻繁，對臺灣的出版狀況最為清楚，為獲取更多的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)目錄，采購人員必須與內地供應商建立緊密的聯(lián)系，不定期索取專(zhuān)題目錄，以補充館藏;還要和本專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的臺灣出版商加強聯(lián)系，利用參加臺灣書(shū)展的機會(huì )，了解臺灣出版商并向他們傳達需求;與大的出版商建立良好的關(guān)系，通過(guò)平時(shí)的郵件往來(lái)保持密切聯(lián)系，了解新書(shū)的出版動(dòng)態(tài)。

　　3.5采用高效率的采購模式

　　在書(shū)目預訂的基礎上，運用綱目采購模式，讓供應商主動(dòng)配送圖書(shū)。運作方法是：其他臺版圖書(shū)采取書(shū)目預訂的方法，對于特色館藏，供應商則按圖書(shū)館事先提供的“購書(shū)綱目”，如：相關(guān)核心作者名單、相關(guān)主題詞表等信息，主動(dòng)地將有關(guān)新書(shū)信息發(fā)送給圖書(shū)館。圖書(shū)館經(jīng)過(guò)系統查重后，將需要的圖書(shū)目錄發(fā)給供應商，圖書(shū)供應商直接配送給圖書(shū)館，圖書(shū)館則根據樣書(shū)進(jìn)行挑選，把符合自己要求的圖書(shū)留下，不符合要求的退還給書(shū)商。書(shū)目預訂和綱目采購應有機結合，揚長(cháng)避短，優(yōu)勢互補。

　　4結語(yǔ)

　　臺版圖書(shū)的采購一直以來(lái)都是文獻資源建設中的難點(diǎn)，作為圖書(shū)采訪(fǎng)人員，還需在工作中結合學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展，及時(shí)調整臺版圖書(shū)的采訪(fǎng)策略，使各個(gè)專(zhuān)業(yè)的強勢和重點(diǎn)學(xué)科得到進(jìn)一步的發(fā)展和鞏固，并不斷總結經(jīng)驗、勇于創(chuàng )新，探索出更適合于本校、本館發(fā)展的臺版圖書(shū)采購策略。

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