關(guān)于工程建設項目發(fā)展的論文
經(jīng)濟發(fā)展離不開(kāi)基礎工程的建設,相關(guān)工程建設項目的開(kāi)展就是為國家或地區的經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎。因此,在我國經(jīng)濟發(fā)展的加速階段,工程建設項目的發(fā)展必然會(huì )十分迅速。尤其是近幾年來(lái)我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭較為迅猛,其也就進(jìn)一步加快了我國工程建設項目的發(fā)展。但是在其整體發(fā)展的過(guò)程中,財務(wù)管理工作是一個(gè)重要的組成,其是工程建設單位資金鏈穩定的保障,也是工程建設單位發(fā)展和實(shí)力的外在表現,因此必須做好財務(wù)管理工作,尤其是其中對于轉資的管理。
一、我國現階段工程建設項目轉資工作中存在的問(wèn)題
(一)轉資時(shí)間滯后
首先,固定資產(chǎn)賬目與實(shí)際不相符,其主要是因為在實(shí)際工程建設過(guò)程中,由于大量資金和設備的投入,當工程結束時(shí),其驗收過(guò)程中滯后,對于還未進(jìn)行驗收的工程項目無(wú)法進(jìn)行正常的轉資,這就造成了部分資金仍然屬于工程項目資金,不能被歸入固定資產(chǎn)中,使得固定資產(chǎn)與實(shí)際情況不符。其次,對固定資產(chǎn)的整體管理工作造成影響。雖然,在實(shí)際工程建設過(guò)程中,企業(yè)為了能夠讓固定資產(chǎn)賬面與實(shí)際情況相符,均采用了預轉資的操作,但由于預轉資需要將整個(gè)工程全部轉變?yōu)榻y一的資產(chǎn),而實(shí)際情況下,工程的各個(gè)施工單元間存在著(zhù)較大的差異,不論是在施工周期還是在施工方費用方面,一旦某一個(gè)施工單元出現滯后情況,則會(huì )使得固定資產(chǎn)賬目出現與實(shí)際不符的情況。第三,影響項目結算核算工作。在工程建設項目竣工之后,需要對其進(jìn)行結算核算工作,如果此時(shí)該項工作不能夠及時(shí)有效地進(jìn)行,就會(huì )使得固定資產(chǎn)核算結果長(cháng)期處于不完整狀態(tài),各項數據無(wú)法完整收集,也就使得企業(yè)對于工程建設項目的價(jià)值和效益無(wú)法進(jìn)行準確的判斷,造成企業(yè)的經(jīng)濟損失,進(jìn)而對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規劃造成較大的影響。
(二)相關(guān)制度不規范
其一,各制度中對于企業(yè)固定資產(chǎn)的范圍標準無(wú)法統一,導致在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清算的過(guò)程中出現一定的阻礙。例如,在對爐子中的引風(fēng)機和吹灰機進(jìn)行歸類(lèi)時(shí),專(zhuān)業(yè)的施工人員會(huì )將這兩類(lèi)機器單獨作為固定資本,生成了獨立于爐子之外的固定資產(chǎn)。但是在財務(wù)管理工作過(guò)程中,僅將這兩類(lèi)設備歸類(lèi)于“爐子”這一種資產(chǎn)當中,并不將其進(jìn)行單獨處理。其二,不規范的制度導致轉資后固定資產(chǎn)的信息不夠完整。在實(shí)際操作過(guò)程中,由于相關(guān)財務(wù)人員對于生產(chǎn)或建設過(guò)程不夠熟悉,因此會(huì )對各類(lèi)生產(chǎn)或建設設備產(chǎn)生誤解,因此錯誤地對其進(jìn)行財務(wù)統計,造成賬面信息與實(shí)際情況相悖。
(三)項目交付管理工作不到位
當工程建設竣工之后,需要進(jìn)行項目交付工作,其主要就是對工程項目進(jìn)行驗收,并組織相關(guān)財務(wù)人員對工程進(jìn)行結算。對于經(jīng)過(guò)驗收后合格的項目,相關(guān)管理部門(mén)才能夠為其辦理轉資手續,企業(yè)財務(wù)才可以進(jìn)行后續轉資工作。但是目前我國的部分建設企業(yè),對于項目的交付工作一般會(huì )忽略,此時(shí)就會(huì )出現企業(yè)的轉資資金模糊不清,轉資賬面與實(shí)際賬目不符等情況。
二、改善目前我國工程建設項目轉資問(wèn)題的措施
(一)改善現行制度
在國內頒布的各項法律法規中,對于工程建設企業(yè)的固定資產(chǎn)范圍要進(jìn)行嚴格的明確,各地區的相關(guān)法規也要進(jìn)行嚴格的統一。這樣一來(lái),在進(jìn)行工程建設項目轉資活動(dòng)時(shí)就能夠明確哪些資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn),哪些資產(chǎn)能夠被劃歸入固定資產(chǎn)的范圍內。同時(shí),還要加大政府部門(mén)的監督力度,相關(guān)監理和驗收部門(mén)要對工程竣工交付階段的驗收工作提高重視度,在工作開(kāi)展的過(guò)程中應提高政府機構的主動(dòng)性,避免在傳統工作理念中對于驗收工作的錯誤認知。
(二)明確轉資資產(chǎn)的明細
在實(shí)際工作過(guò)程中,財務(wù)人員對各類(lèi)轉資資產(chǎn)進(jìn)行統計的過(guò)程中,難免會(huì )因為專(zhuān)業(yè)知識和對建設工作的不熟悉導致錯誤的判斷。因此,在工程建設項目施工的過(guò)程中,企業(yè)應該就當下進(jìn)行的工程內所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行明確細化。同時(shí),在工程建設的過(guò)程中,還應該加強財務(wù)人員對于工程建設中各資產(chǎn)的認知度,不斷提高企業(yè)財務(wù)管理人員的個(gè)人素質(zhì)。同時(shí),應該將轉資活動(dòng)過(guò)程中的相關(guān)項目也進(jìn)行細化,這樣就能夠為財務(wù)人員提供更加清晰的'財務(wù)工作目標,進(jìn)一步提升轉資活動(dòng)的效率。
(三)增強企業(yè)對交付工作的認識
在實(shí)際工作過(guò)程中,只有當工程建設項目竣工交付之后,才能夠開(kāi)展轉資活動(dòng)。因此,企業(yè)應該提升自身對于工程建設項目交付的認知度,在工作開(kāi)展階段,企業(yè)應該大力配合政府監理和驗收人員,對于工程建設項目中所使用到的各類(lèi)設備進(jìn)行統一審核,同時(shí)對各建設單元的驗收情況進(jìn)行充分的了解。在驗收的過(guò)程中企業(yè)就應該開(kāi)展轉資活動(dòng)的相關(guān)統計工作,這樣在驗收結束后就可以方便財務(wù)人員對轉資資產(chǎn)進(jìn)行統計。
(四)明確各部門(mén)人員責任
在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中,還需要對各部門(mén)人員的責任進(jìn)行明確。首先需要制定完善的管理制度,對于各階段工作過(guò)程中財務(wù)人員所起到的作用進(jìn)行明確。同時(shí),在工程建設項目交付階段,每個(gè)財務(wù)人員負責統計的轉資資產(chǎn)要進(jìn)行詳細的記錄,并對資產(chǎn)的清點(diǎn)時(shí)間、清點(diǎn)內容明細等做出記錄。這樣,在后續共組過(guò)程中一旦出現失誤的情況,就能夠在第一時(shí)間查找到責任人,縮短彌補錯誤的時(shí)間,增加工作效率。
工程建設項目的轉資工作非常重要,其關(guān)系著(zhù)企業(yè)對于自身固定資產(chǎn)的統計,同時(shí)也影響著(zhù)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的競爭力,因此,必須將這項工作落到實(shí)處,在實(shí)際工作中不斷摸索改進(jìn)方法,提高效率。
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