建筑工程施工技術(shù)管理現狀及控制措施論文
導語(yǔ)：先要充分理解設計圖紙意圖，加強與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關(guān)系。那么，建筑工程施工技術(shù)管理有什么現狀呢?以下是小編整理的資料，歡迎閱讀參考。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)數量的不斷增多，它們在我國市場(chǎng)中將面臨著(zhù)激烈的競爭，因此，企業(yè)要想更好地提升自身的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的持續發(fā)展，在建筑施工管理過(guò)程中需要引入創(chuàng )新的管理技術(shù)和模式，只有這樣才能確保建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，實(shí)現自身的價(jià)值和發(fā)展目標。下面結合筆者的工作實(shí)踐，就建筑工程施工技術(shù)管理與控制措施進(jìn)行了研究。
一、建筑工程施工管理的現狀分析
在建筑工程施工技術(shù)管理的過(guò)程中，有些建筑企業(yè)采用傳統的管理模式，這種管理模式比較粗放，不利于建筑工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理和建設成本控制。另外，傳統的管理模式在施工技術(shù)管理的應用，施工管理人員只負責施工工序管理和驗收，其工作范圍受到了限制，加上技術(shù)管理人員自身經(jīng)驗的缺乏，從中大大降低了施工技術(shù)管理工作效率，導致質(zhì)量問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，施工成本難以得到控制。此外，在建筑施工安全管理當中，有些企業(yè)為了節省項目投資，沒(méi)有對施工技術(shù)人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓，同時(shí)也降低了施工安全上成本投入，從而給建筑施工現場(chǎng)埋下一些安全隱患。根據以上分析，為了確保建筑施工質(zhì)量和安全，實(shí)現施工成本的合理控制，需要不斷地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技術(shù)管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續發(fā)展。
二、建筑工程施工技術(shù)管理的必要性
根據以上分析，在我國建筑工程技術(shù)管理的過(guò)程中，目前仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題。如項目管理體制不完善;管理模式缺乏合理性;各項管理制度未能得到及時(shí)落實(shí);施工隊伍整體素質(zhì)較差、專(zhuān)業(yè)水平較低等。因此，需要改善現有的建筑工程管理方法，尋求合適的市場(chǎng)環(huán)境，采用創(chuàng )新的技術(shù)管理理念，對施工人員、設備及材料進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的資源浪費，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑施工技術(shù)管理是通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，并將所有這些新技術(shù)、新理念應用到建筑施工管理當中，以提升管理人員的工作效率，進(jìn)而確保建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，降低施工成本。此外，采用科學(xué)合理的管理模式，可以合理地利用各種資源，以免造成資源的浪費，實(shí)現了資源的合理配置。
三、建筑工程施工技術(shù)管理及控制措施
由于建筑工程具有建設周期較長(cháng)，影響因素多等特點(diǎn)，所以要想控制好建筑工程施工階段的質(zhì)量，需要在工程建設過(guò)程中加強各種因素的控制，如充分考慮從人、機、料、法、環(huán)等以及各項費用進(jìn)行控制。同時(shí)需要建立完善的質(zhì)量控制體系，確定工程建設中的控制重點(diǎn)，避免出現索賠事件。此外，還要嚴格按照相關(guān)規定做好工程竣工結算工作，保證工程施工按照相關(guān)質(zhì)量標準如期完成。
1.充分掌握好設計圖紙意圖
在建筑工程施工前，監管人員要認真閱讀設計圖紙，以充分掌握好設計意圖，同時(shí)，還要深入到施工現場(chǎng)情況，對于與現場(chǎng)情況不符合的圖紙部分，應及時(shí)與設計單位溝通，以便做出修改。另外，嚴格審查施工單位的施工組織設計以及技術(shù)內容，以找出容易出現質(zhì)量缺陷的環(huán)節，并加強與施工單位技術(shù)負責人協(xié)調與溝通，以積極采取預防措施。
2.與施工單位建立良好的工作關(guān)系
監管單位和施工單位屬于監管和被監管關(guān)系，但是在責任主體上，兩者具平等的.權利。監管工作人員要充分發(fā)揮自身的監管作用，加強與施工人員，尤其技術(shù)人員就現場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流與溝通。同時(shí)，監管人員不能具備較強的主觀(guān)意識，不能認為質(zhì)量管理都是自己的負責，時(shí)不時(shí)地下達停工指令，這樣將難以做好監管工作。因此，需要加強與施工單位之間的交流，一般情況下會(huì )要求施工人員按照相關(guān)要求進(jìn)行施工。
3.加強建筑原材料的質(zhì)量檢查
監管單位要從多方面加強施工材料的質(zhì)量管理，如人員的配比情況、材料的檢測方式、檢測標準等。對進(jìn)入施工現場(chǎng)的鋼筋、水泥，要經(jīng)過(guò)檢驗合格后才能使用，對于質(zhì)量不達標的材料，不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。同時(shí)，還要加強鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查。首先，要從外觀(guān)上加強彎折角度、裂紋凹坑的檢查，隨機抽取焊接試件進(jìn)行試驗，檢查合格以后才能進(jìn)行驗收。對于混凝土材料，施工單位是保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿(mǎn)足施工要求。在試驗報告下，嚴格審核混凝土配合比，看是否正確，同時(shí)校核各種計量器具是否準確，資料是否齊全，最后還要審核澆筑的施工方案和施工程序，看是否可行。對于商品混凝土的試塊取樣工作，嚴格進(jìn)行監管現場(chǎng)取樣，不能隨便讓混凝土公司將已經(jīng)準備好的試塊送入實(shí)驗室進(jìn)行檢驗，對已經(jīng)合格的試塊報告進(jìn)行數理統計，符合要求后方才能使用。對于需要養護部位，要配合施工單位進(jìn)行養護，做好每天的溫度記錄。另外，要求施工單位做好試塊送檢計劃。如果發(fā)現某一工序不能滿(mǎn)足標準規范要求，要及時(shí)通知施工單位令其整改。例如，某綜合大樓，在工程建設過(guò)程中，要求進(jìn)場(chǎng)的材料要有進(jìn)場(chǎng)試驗報告，要求所有材料都有出廠(chǎng)合格證，并且按規定要做試驗，所有試塊的標養、同條件養護等均按要求進(jìn)行，報告要符合要求后才能進(jìn)入下一步施工。
4.提高施工技術(shù)人員質(zhì)量意識
施工技術(shù)人員作為建筑施工過(guò)程的主體，需要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識。首先，監管單位總監應組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量監管人員以及施工負責人員召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì )議，提高工作人員的質(zhì)量意識，對施工工序實(shí)施三檢制，要求經(jīng)過(guò)監管人員的驗收、簽字認定，才能進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)監員簽字，監管人員拒絕驗收。此外，在建筑工程施工現場(chǎng)，監管人員還可以采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法進(jìn)行監管，以避免建筑工程建設中質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
5.做好建筑隱蔽工程的簽字驗收工作
考慮到建筑施工過(guò)程的隱蔽部位較多，如鋼筋隱蔽，填土隱蔽，防水隱蔽等，因此，在隱蔽工程驗收時(shí)，要求施工單位自檢合格后再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字，并填寫(xiě)好驗收表單并向監管單位報驗。然后由監管工程師組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負責人等進(jìn)行驗收。在鋼筋隱蔽工程檢查中，要認真復核鋼筋間距、主筋規格、焊接等是否符合規范要求;要求對各層的模板標高、軸線(xiàn)進(jìn)行認真檢查做到嚴格驗收;土方回填，要求分層夯實(shí)，并有相關(guān)的回填密實(shí)度報告后方可進(jìn)入一下道工序施工。各種隱蔽工作，對施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收，監管人員發(fā)現問(wèn)題時(shí)要通過(guò)書(shū)面的形式告知施工單位，待施工單位就質(zhì)量問(wèn)題處理完成之后并書(shū)面反饋監管，監管人員對存在問(wèn)題進(jìn)行復驗，確保符合要求后方可簽出隱蔽驗收記錄。
四、結語(yǔ)
綜上所述，在建筑工程建設的過(guò)程中，需要不斷加強工程質(zhì)量管理與控制，以合理控制建筑工程造價(jià)。先要充分理解設計圖紙意圖，加強與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關(guān)系。同時(shí)還要加強施工中原材料及半成品的質(zhì)量的控制，增強施工人員質(zhì)量意識，嚴格控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量，這樣才能確保建筑工程的整體質(zhì)量，實(shí)現建筑工程良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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