5個(gè)法則煉成五星級員工美文摘抄
凱茜·布萊克從一名默默無(wú)聞的業(yè)務(wù)助理晉升為美國最大的月刊雜志集團赫斯特的總裁，她的奧秘是什么？下面，凱茜與我們分享了職場(chǎng)成功的5個(gè)關(guān)鍵法則。
冒預計的風(fēng)險
我的第一份工作是《假日》雜志的業(yè)務(wù)助理，一年后，我的上司菲利斯辭職了。一聽(tīng)到消息，我立刻向《假日》雜志的發(fā)行人毛遂自薦�！拔蚁胱龇评沟墓ぷ��！蔽覍Πl(fā)行人開(kāi)宗明義地說(shuō)。盡管只有一年工作經(jīng)驗，但我的`行為舉止和追求那份工作的進(jìn)取心肯定說(shuō)服了發(fā)行人。他說(shuō)：“我們將給你一個(gè)機會(huì )，并相應地提高你的薪水至3000美元�！庇行╋L(fēng)險必須冒，否則你獲得的機會(huì )為零。
清楚道出自己的想法
在工作中，當你提出新建議時(shí)，有沒(méi)有這樣說(shuō)：“我想知道，我們是否可以考慮……”“我可能離題太遠了，但……”或者“這可能是一個(gè)愚蠢的想法，不過(guò)……”這些話(huà)語(yǔ)都會(huì )沖淡或貶低你的觀(guān)點(diǎn)。事實(shí)上，你越清楚、直接地道出自己的想法，越可能被采納。
別把不針對個(gè)人的事情個(gè)人化
我任赫斯特總裁時(shí)，一天，一位高管走進(jìn)我的辦公室，她說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)今天下午有一個(gè)我應該參加的會(huì )議，不知道為什么，沒(méi)人通知我�！薄澳敲撮_(kāi)會(huì )去吧。也許是一次疏忽�！蔽腋嬖V她。高管照做了。事實(shí)證明，她真的沒(méi)被有意排除在外，那只是一次無(wú)心的疏忽。
使你生活在免怨恨區
當一群人出去吃午餐回來(lái)了，而你未被邀請，或者，有人在會(huì )議上打斷并反駁你的想法，一位同事用尖刻的批評回復你的郵件……這些情況讓很多人感覺(jué)是對個(gè)人的輕視�？晌乙f(shuō)，無(wú)論一個(gè)沖突是合理的批評還是針對個(gè)人，抑或介于二者之間，你都應該視作完全沒(méi)有個(gè)人因素。從長(cháng)遠看，使你的生活處于免怨恨區是最明智的。
了解規則，才知道哪些可以打破
我創(chuàng )立了一個(gè)年度管理人員會(huì )議，讓高管們有機會(huì )自由談?wù)摴竞托袠I(yè)的重大問(wèn)題。幾年后，所有人都提不起精神來(lái)。我決定，邀請一位演講和個(gè)人頗具魅力的傳奇人物，以激勵士氣。唯一麻煩的是，這位演講家的費用非常高，因為他是比爾·克林頓。我知道我的老板維克托·甘茲決不會(huì )同意。我沒(méi)有征詢(xún)他的意見(jiàn)，不動(dòng)聲色地悄悄準備。當木已成舟之后，維克托問(wèn)我：“那要花多少錢(qián)？”“很多，”我帶著(zhù)一抹微笑說(shuō)，“但值得�！蔽腋矣谶@樣做，是由于我了解維克托，了解可以打破他的哪些規則。畢竟，請求原諒比請求許可容易。
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