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職工之家建設方案（精選16篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的職工之家建設方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工之家建設方案 1
為了突出和履行工會(huì )維護的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團結到工會(huì )中來(lái)，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結合我礦實(shí)際情況的基礎上，特制定xx礦職工之家建設實(shí)施方案。
一、職工之家建設的指導思想：
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會(huì )組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚集團公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng )新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定服務(wù)。
二、職工之家建設的基本原則
1、黨委統一領(lǐng)導，行政支持，工會(huì )具體實(shí)施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛(ài)家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅持實(shí)事求是原則，反對形式主義。
三、職工之家建設的目標
1、礦工會(huì )職工之家建設的目標是：堅持理論立會(huì )，樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，最大限度地把職工組織到工會(huì )中來(lái)，建成學(xué)習型職工之家。堅持依法治會(huì )，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實(shí)干興會(huì )，強化服務(wù)意識，最大限度地保護、調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務(wù)型職工之家。
2、車(chē)間工會(huì )之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng )收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
四、職工之家建設的方法
1、以章治家。深入學(xué)習貫徹國家法律及企業(yè)規章制度。教育職工遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會(huì )組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，服務(wù)大局。要以認真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng )新式發(fā)展，建設高標準現代化新型礦井為主題，努力調動(dòng)廣大職工的`生產(chǎn)積極性，廣泛開(kāi)展群眾性的立功競賽活動(dòng)，雙增雙節活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng )新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛(ài)國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規范。加強企業(yè)文化道德建設，用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會(huì )援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強化專(zhuān)兼職安全管理、監督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的`安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現場(chǎng)上崗操作，以達到自我防護，互相監督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
五、職工之家建設的內容
�。ㄒ唬﹪@礦中心工作，把握建家重點(diǎn)
1、按時(shí)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)。
2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開(kāi)展職工技能培訓和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報表及時(shí)、事例具體、數據真實(shí)、效果突出。
5、建立健全群監組織機構，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
�。ǘ┩怀鼍S護職能，體現建家宗旨。
要繼續深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的權利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
�。ㄈ⿵娀裰鞴芾�，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會(huì )制度，提高職代會(huì )質(zhì)量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會(huì )民主評議領(lǐng)導干部制度。
4、認真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主議事制度的通知》精神。工會(huì )組織要履行好職代會(huì )的日常工作機構的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開(kāi)展。
�。ㄋ模┘哟笏蜏嘏Χ�，優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪(fǎng)慰問(wèn)。
2、建立健全職工互助互濟體系。車(chē)間區隊要建立大互助會(huì )，組織小家要建立互助儲金會(huì )，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開(kāi)展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶(hù)扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛(ài)心。開(kāi)展領(lǐng)導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
�。ㄎ澹┖霌P企業(yè)文化，增強建家活動(dòng)
1、認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開(kāi)展爭做社會(huì )好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂(lè )，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng)，積極參加上級組織的各項活動(dòng)，出色的完成各項任務(wù)。
3、弘揚先進(jìn)、樹(shù)立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報、櫥窗更換及時(shí)。
�。┘訌娮陨斫ㄔO，提高建家水平
1、把工會(huì )組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確�！败�(chē)間兩長(cháng)六大員”隨缺隨補，按時(shí)發(fā)展新會(huì )員。會(huì )員檔案齊全。職工入會(huì )率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習制度、培訓制度、例會(huì )制度、評家制度。要做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動(dòng)有內容，做到內涵建設有新經(jīng)驗，實(shí)體建設有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設作為搞好自身建設的關(guān)鍵。各級工會(huì )干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調查研究，為職工排憂(yōu)解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗收
依靠本方案，各單位分會(huì )要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì )半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評。分別評定為模范職工之家。
七、組織領(lǐng)導
礦工會(huì )成立職工之家建設考核評定領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：礦副總以上領(lǐng)導
成員：xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由xxx擔任。
職工之家建設方案 2
一、 建設思路：
以員工為主體，堅持員工建家、愛(ài)家、管家、用家，求新、求精、循序漸進(jìn)，堅持實(shí)事求是原則，反對形式主義。
二、建設目的：
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛(ài)。
三、 功能區域劃分：
將整個(gè)四樓區域納入職工之家建設，分步實(shí)施。分為主功能區、輔助區。先期打造主功能區，逐步完善輔助區。
�。ㄒ唬┲鞴δ軈^位于四樓北首長(cháng)13米寬6.5米的'規則空間，劃分為：健身區、休閑區、閱讀交流區及宣傳展示區。
�。ǘ┹o助區包括黨員之家、培訓室，休息區及女性員工專(zhuān)屬空間。
四、 設計方案概述：
�。ㄒ唬┲鞴δ軈^
健身區：配備各類(lèi)健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓練器、動(dòng)感單車(chē)及其他小件健身器材。
休閑娛樂(lè )區：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設備，提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。
閱讀交流區：配備書(shū)架、書(shū)籍、桌椅、電腦等設備。
宣傳展示區：配備員工照片墻，制作宣傳板報
�。�2） 輔助區
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書(shū)籍資料，榮譽(yù)陳列柜
培訓室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉型為多功能廳。
休息區：配備簡(jiǎn)易折疊床，提供員工
女性員工專(zhuān)屬空間：關(guān)愛(ài)女性，在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的`空間，如哺乳等。
職工之家建設方案 3
20xx年春節即將來(lái)臨，為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步做好教育系統困難職工生活保障工作，充分體現黨和政府、學(xué)校對老教師、困難職工的`關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè )、祥和、平安的節日，根據教育局通知精神，我校將于春節前開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定本工作方案。
一、慰問(wèn)活動(dòng)目的：
構建和諧校園，關(guān)愛(ài)困難教師。
二、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導及工作部門(mén)
慰問(wèn)活動(dòng)由校委會(huì )牽頭，黨支部、工會(huì )，校行政主要領(lǐng)導參與。
三、慰問(wèn)對象
退休教師、困難教職工。
四、慰問(wèn)形式
1、退休教師發(fā)給慰問(wèn)品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門(mén)慰問(wèn)。
五、慰問(wèn)費用預算
1、退休教師共15人，人均慰問(wèn)品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問(wèn)金100元，慰問(wèn)品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問(wèn)金400元，慰問(wèn)品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問(wèn)金200元，慰問(wèn)品50元，共250元。
5、參加慰問(wèn)人員伙食費補助80元；車(chē)輛燃油費補助80元；香煙60元， 共180元。
五項總計：慰問(wèn)經(jīng)費總支3280元。
六、慰問(wèn)組成員
楊亞林校長(cháng)，宋元杰副校長(cháng)，工會(huì )主席向樹(shù)林
七、慰問(wèn)時(shí)間安排：
20xx年xx月xx日。
職工之家建設方案 4
為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì )送溫暖工程的進(jìn)一步實(shí)施，充分發(fā)揮工會(huì )在推動(dòng)構建和諧社會(huì )、改善民生、維護社會(huì )安定穩定的積極作用�？h總工會(huì )決定在20xx年元旦、春節期間開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工活動(dòng)，現就有關(guān)事項安排如下：
一、慰問(wèn)活動(dòng)時(shí)間
各鎮、園區、產(chǎn)業(yè)（系統）工會(huì )要深入企業(yè)了解困難職工情況，及時(shí)登記造冊。在20xx年元月中旬至下旬對困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。
二、調查摸底慰問(wèn)對象
主要調查摸底困難職工及困難勞動(dòng)模范。對本單位建檔的.困難職工，改制重組和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)下崗困難職工（包括內退職工），因自然災害或突發(fā)事件致貧的`困難職工，因大病、子女上學(xué)等特殊原因導致生活特別困難的低保邊緣職工，非公企業(yè)困難職工，單親困難女職工和艱苦崗位困難職工。
三、有關(guān)要求
1．認真做好調查摸底工作。各基層工會(huì )要對本轄區（系統所屬單位）企業(yè)困難職工進(jìn)行調查摸底（非企業(yè)職工除外），把困難職工摸底情況部分作為上報縣總作為20xx年“兩節”慰問(wèn)對象，其他由鎮、產(chǎn)業(yè)（系統）工會(huì )進(jìn)行慰問(wèn)，確保每位困難職工能得到困難幫扶。
2．加大送溫暖慰問(wèn)力度。各級工會(huì )組織通過(guò)多種途徑，采取多種方式，深入職工群眾，在調查摸底的基礎上，組織好走訪(fǎng)送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，在春節前把黨和政府的關(guān)懷送給每位困難職工，讓每位職工過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節。凡家庭人均月收入在最低生活保障線(xiàn)的職工，都要列入今年送溫暖慰問(wèn)對象�？h總工會(huì )將于20xx年元月中旬對困難職工家庭普遍進(jìn)行一次走訪(fǎng)慰問(wèn)。
3．健全困難職工檔案。各級工會(huì )要深入了解困難職工情況和困難原因，提出解決問(wèn)題的措施和建議，向地方黨委政府和企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)（系統）工會(huì )匯報，推動(dòng)建立和完善幫扶解困的長(cháng)效機制。進(jìn)一步叫響“職工有困難找工會(huì )”口號，體現工會(huì )組織的溫暖，確保送溫暖活動(dòng)全覆蓋。
4．困難職工申報材料�？h總慰問(wèn)對象須提交以下材料：
�、佟独щy職工家庭申報表》；
�、谏暾埲松矸葑C及其家庭成員戶(hù)口本復印件；
�、劾щy證明（如低保證、殘疾證、疾病診斷證明等）；
�、芤岳щy職工本人申辦的銀行卡或存折復印件。
職工之家建設方案 5
一、 建設思路：
以員工為主體，堅持員工建家、愛(ài)家、管家、用家，求新、求精、循序漸進(jìn)，堅持實(shí)事求是原則，反對形式主義。
二、建設目的`：
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛(ài)。
三、 功能區域劃分：
將整個(gè)四樓區域納入職工之家建設，分步實(shí)施。分為主功能區、輔助區。先期打造主功能區，逐步完善輔助區。
�。ㄒ唬┲鞴δ軈^位于四樓北首長(cháng)13米寬6米的規則空間，劃分為：健身區、休閑區、閱讀交流區及宣傳展示區。
�。ǘ┹o助區包括黨員之家、培訓室，休息區及女性員工專(zhuān)屬空間。
四、 設計方案概述：
�。ㄒ唬┲鞴δ軈^
健身區：配備各類(lèi)健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓練器、動(dòng)感單車(chē)及其他小件健身器材。
休閑娛樂(lè )區：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設備，提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。
閱讀交流區：配備書(shū)架、書(shū)籍、桌椅、電腦等設備。
宣傳展示區：配備員工照片墻，制作宣傳板報
�。�2） 輔助區
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書(shū)籍資料，榮譽(yù)陳列柜
培訓室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉型為多功能廳。
休息區：配備簡(jiǎn)易折疊床，提供員工
女性員工專(zhuān)屬空間：關(guān)愛(ài)女性，在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設方案 6
為推動(dòng)我�！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO向縱深發(fā)展，積極創(chuàng )造條件，進(jìn)一步爭創(chuàng )“全國模范職工之家”，學(xué)校工會(huì )委員會(huì )經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導班子重視支持，決定結合特色學(xué)校建設，于xx年秋季在全校師生中廣泛開(kāi)展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng )建活動(dòng)�，F擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)宗旨
堅持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的.溫馨；進(jìn)一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導以德為先的內涵文化，修煉教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養，展現當代知識分子的精氣神；進(jìn)一步倡導以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長(cháng)，博覽群書(shū)，積淀學(xué)校的文化底蘊。以小家建設為契機，創(chuàng )建特色學(xué)校，打造渝東名校。
二、成立“小家”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
三、活動(dòng)內容及分工
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會(huì )宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng )建一個(gè)“職工小家”，由年級組長(cháng)、學(xué)科組長(cháng)組織辦公室全體成員，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng )建一個(gè)“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學(xué)，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動(dòng)要求
1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實(shí)際、創(chuàng )建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長(cháng)效機制。
2、“小家”創(chuàng )建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設研討會(huì )。
3、教工會(huì )將制作統一的標識牌，展示“小家”創(chuàng )建活動(dòng)中選定的相關(guān)內容，長(cháng)期懸掛在教室、辦公室門(mén)上。
職工之家建設方案 7
為豐富教職工的文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì )定于元月29日上午組織開(kāi)展教職工健身趣味活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的：
1、增強教職工的`健身意識，增強教職工的身體素質(zhì)。
2、緩解教職工的工作壓力，促進(jìn)教職工的身心健康。
二、活動(dòng)主題：
強身健體營(yíng)造溫馨團隊心手相牽構建和諧校園
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年元月29日上午9：30--11：40
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
10號樓1樓東、西大廳
五、參加人員：
全校教職工
六、活動(dòng)項目：
跳繩、踢毽、猜謎、滾鐵環(huán)競速接力（團體賽）、羊角球競速接力（團體賽）
七、活動(dòng)規則：
1、跳繩：一組6人，1分鐘計個(gè)數。不限中斷次數可繼續跳，以累加個(gè)數計成績(jì)獲一、二、三等獎各1名。參與者累加個(gè)數30個(gè)獲紀念品一份。
2、踢毽：一組6人，1分鐘計個(gè)數。不限中斷次數可繼續踢，以累加個(gè)數計成績(jì)獲一、二、三等獎各1名。參與者累加個(gè)數20個(gè)獲紀念品一份。
3、猜謎：現場(chǎng)猜謎不得利用網(wǎng)絡(luò )搜索謎底，猜謎者每猜對一個(gè)謎語(yǔ)，工作人員核對無(wú)誤摘下謎語(yǔ)即可獲紀念品一份。
4、滾鐵環(huán)接力賽：以系部、行政（汽車(chē)系、基礎部、工程系、商務(wù)系和計算機系、行政）為單位組成團體賽，每隊10名至少女職工2名），賽程20米，用鉤推動(dòng)環(huán)向前，以鐵環(huán)不脫鉤在接力區交下一位隊員。計接力賽總分成績(jì)獲一、二、三團體名次。
5、羊角球競速接力：以系部、行政（汽車(chē)系、基礎部、工程系、商務(wù)系和計算機系、行政）為單位組成團體賽，每隊10名至少女職工2名），賽程20米，參賽隊員手持并蹲坐于羊角球以腳和球一體前進(jìn)，在接力區內交下一位隊員，計接力賽總分成績(jì)獲一、二、三團體名次。
職工之家建設方案 8
為隆重慶祝20xx年元旦，活躍廣大干部職工節日文化生活，展現我局職工風(fēng)采，增強單位的凝聚力和向心力，經(jīng)研究，擬于元旦前夕開(kāi)展一系列職工文體活動(dòng)，具體方案安排如下：
一、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、具體活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┌魏颖荣�
1、比賽時(shí)間：12月25日上午9:00-10:00
2、比賽地點(diǎn)：辦公樓前廣場(chǎng)
3、裁判長(cháng)：
裁判員：
4、比賽規則：
�。�1）拔河道為地上畫(huà)3條直線(xiàn)，間隔為1M，居中的線(xiàn)為中線(xiàn)，兩邊的線(xiàn)為河界，繩子中間系有紅色標志。比賽中，當一方將繩上的紅色標志拉過(guò)己方的河界線(xiàn)為獲勝。比賽時(shí)，除裁判、選手以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。
�。�2）參賽人員按科室、基層所分6組。（人員見(jiàn)附表）
�。�3）比賽以抽簽的方式，采用“三局兩勝”制，獲勝的3隊進(jìn)入下一輪。進(jìn)入第二輪的3個(gè)隊通過(guò)抽簽，產(chǎn)生1、2、3隊，1隊和2對進(jìn)行比賽，勝者再和3隊比賽，連勝兩隊者，為一等獎，其余兩隊為二等獎，第一輪淘汰的三隊為三等獎。如第二輪出現三隊各贏(yíng)一場(chǎng)的局面，再次抽簽重新比賽。
5、比賽要求
�。�1）各參賽隊必須提前十分鐘到達比賽現場(chǎng)進(jìn)行熱身運動(dòng)。
�。�2）獲勝隊伍完成一輪比賽后不得離開(kāi)比賽現場(chǎng)，必須在比賽現場(chǎng)旁邊等候工作人員作出下一輪的比賽安排。
�。�3）為保證比賽的安全，參賽隊員一律不得穿釘鞋參加比賽；不準帶手套；裁判未判勝負前，手不能松開(kāi)繩子。
�。ǘ┨K比賽
1、比賽時(shí)間：12月25日上午10:00-11:30；
2、比賽地點(diǎn)：辦公樓前廣場(chǎng)
3、裁判長(cháng)：
裁判員：
4、比賽規則：
(1)參賽人員分男隊和女隊2個(gè)小組，比賽時(shí)參賽者搖繩（單搖），雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉360度為一周期，計為一次，如未完成計為一次失誤。
(2)男裁判員為女隊計數，女裁判員為男隊計數。
(3)在比賽指示口令（或哨聲）響時(shí)起跳計數，到再次口令（或哨聲）停止，為時(shí)1分鐘。在一分鐘時(shí)間內按累計次數多少排列名次，次數多者名次列前；次數相同，以失誤次數少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過(guò)程中可以停頓，以一分鐘結束時(shí)的'總次數為個(gè)人最后成績(jì)。
�。ㄈ⿹サ氨荣�
1、比賽時(shí)間：12月25日下午13:00-18：00
2、比賽地點(diǎn)：局機關(guān)八樓會(huì )議室
3、裁判長(cháng)：
裁判員：
4、比賽規則：
(1)自由湊對，比賽中不能重復組隊,比賽抽簽進(jìn)行，無(wú)人湊對的作棄權處理。
(2)比賽采用淘汰制，一局定勝負。第一輪淘汰14隊，獲勝的14隊進(jìn)入第二輪；第二輪淘汰7隊，獲勝的7隊進(jìn)入第三輪；第三輪通過(guò)抽簽產(chǎn)生1個(gè)晉級隊，直接進(jìn)入第四輪，6隊中落敗的3隊為三等獎，獲勝的3隊和晉級隊爭奪冠亞軍，獲勝的2隊為冠軍，落敗的2隊為亞軍。
(3)每局限時(shí)45分鐘，從2打過(guò)A，贏(yíng)1局算勝；如1局未打完，時(shí)間到，領(lǐng)先者勝；如級別相同，臺上一方算勝。
5、比賽要求
(1)比賽中均不得以牌面以外的言語(yǔ)、表情、姿態(tài)等方式傳遞有關(guān)牌的信息。雙方違反一次給予警告，再次則判對方勝出。
(2)參賽隊員需謙虛有禮、不相互埋怨指責，保持賽場(chǎng)安靜，自覺(jué)服從裁判，遵守競賽規則，
(3)比賽十五分鐘未到，作棄權處理，判對方獲勝。
三、獎項設置
拔河比賽設“一等獎”一個(gè)、“二等獎”二個(gè)、“三等獎”三個(gè)；跳繩比賽設男女獎，各設“一等獎”一個(gè)、“二等獎”二個(gè)、“三等獎”三個(gè)。摜蛋比賽設“一等獎”二個(gè)、“二等獎”二個(gè)、“三等獎”三個(gè)。
一等獎價(jià)值為400元的獎品、二等獎價(jià)值為300元的獎品、三等獎價(jià)值為250元的獎品、凡參賽選手都將獲得價(jià)值200元的紀念獎。
四、未盡事宜，另行通知。
特此通知。
職工之家建設方案 9
新春佳節來(lái)臨之際，為活躍干部職工節日文化生活，增進(jìn)干部職工之間的友誼，進(jìn)一步深化精神文明創(chuàng )建工作，經(jīng)和田地區國土資源局黨總支研究決定，由地區國土資源局工會(huì )、地區土地勘測設計院工會(huì )、地區土地整理（儲備）中心工會(huì )聯(lián)合，共同舉辦20xx年地區國土資源局綜合樓干部職工迎新年工會(huì )聯(lián)誼活動(dòng)，具體方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年1月20日上午11：00至17：00（北京時(shí)間）。
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn)：綜合樓七樓會(huì )議室
二、活動(dòng)主辦單位
和田地區國土資源局（工會(huì )）、地區土地勘測設計院（工會(huì )）、地區土地整理（儲備）中心（工會(huì )）。
三、活動(dòng)參加人員
地區國土資源局機關(guān)、地區土地勘測設計院、地區土地（儲備）中心全體干部職工。
四、活動(dòng)組織人員
活動(dòng)總負責：馮斌、張薔、謝新輝
活動(dòng)組成員：孫義選、宋新輝、海牙斯丁、肉孜買(mǎi)買(mǎi)提、楊麗萍、成晶晶、尹貝、郝青君、王羽佳
五、活動(dòng)具體安排
各項活動(dòng)先在各單位報名，由單位匯總后報地區局機關(guān)工會(huì )，機關(guān)工會(huì )匯總后由各活動(dòng)負責人負責,制定比賽規則，抽簽分組組織進(jìn)行比賽。
�。ㄒ唬�11：00—17：00項目比賽依次進(jìn)行，具體活動(dòng)如下：
1、搶板凳（男）：
負責人：尹貝，設立一、二、三等獎各一名。
搶板凳（女）：
負責人：楊麗萍，設立一、二、三等獎各一名。
2、象棋比賽：
負責人：孫義選，設立一、二、三等獎各一名。
3、國際象棋：
負責人：海牙斯丁，設立一、二、三等獎各一名。
4、跳棋：
負責人：王羽佳，設立一、二、三等獎各一名。
5、斗地主：
負責人：郝青君，設立一、二、三等獎各一名。
6、夾玻璃蛋：
負責人：宋新輝，設立一、二、三等獎各一名。
7、吹乒乓球：
負責人：成晶晶，設立一、二、三等獎各一名。
8、雙扣：
負責人：海牙斯丁，設立一、二、三等獎各二名。
9、乒乓球：
負責人：肉孜買(mǎi)買(mǎi)提（局機關(guān)），設立一、二、三等獎各一名。
�。ǘ�17：00領(lǐng)導為獲衛生流動(dòng)紅旗及活動(dòng)獲獎科室及人員頒獎。
六、活動(dòng)準備工作
活動(dòng)經(jīng)費由三個(gè)單位承擔。
活動(dòng)用品：板凳、撲克牌、跳棋、象棋、玻璃球、汽球、筷子、盆子、洗衣粉、碗、紙杯子、乒乓球。
礦泉水、水果、瓜子、花生、糖、面巾紙等。
七、活動(dòng)要求
1、各單位職工每人最多報名參加3項活動(dòng)。
�。�、活動(dòng)場(chǎng)地布置及衛生情況由三個(gè)單位各出３人負責，場(chǎng)地布置力求氣氛喜慶祥和。
�。�、活動(dòng)議程及活動(dòng)橫幅由地區局工會(huì )孫義選同志負責。
職工之家建設方案 10
一、開(kāi)展建家活動(dòng)的意義和作用
建設職工之家活動(dòng)，簡(jiǎn)稱(chēng)建家活動(dòng)，是全面加強工會(huì )建設，提高工會(huì )整體工作水平的綜合性措施；是推動(dòng)工會(huì )組織從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展工作，在改革和建設中發(fā)揮作用的動(dòng)力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會(huì )與職工群眾的.關(guān)系，增加工會(huì )組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“職工之家”建設的目標
最大限度地保護、調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂(lè )活動(dòng)中心，生活互助中心。
三、“職工之家”規劃
“職工之家”的建設將本著(zhù)節儉的原則，盡量利用單位現有的資源。
1、“職工之家”要有一個(gè)書(shū)架，擺放至少100本書(shū)，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準備：
�。�1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
�。�2）象棋、圍棋各1副。
�。�3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。
�。�4）報紙雜志架一個(gè)，配相應報紙雜志若干。
�。�5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫(xiě)“職工之家”
四、“職工之家”建設的內容
1、動(dòng)員職工學(xué)習相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習、貫徹單位各項規章制度，教育職工遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開(kāi)展職業(yè)道德教育。
3、開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，組織讀書(shū)讀報等活動(dòng)，寓教于樂(lè )，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻計獻策，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難，及時(shí)為職工提供咨詢(xún)服務(wù)，奉獻愛(ài)心。
五、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開(kāi)放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰(shuí)借用、誰(shuí)負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門(mén)的職工之家由部門(mén)領(lǐng)導負責，總部由政工部負責。
職工之家建設方案 11
一、充分認識開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的意義和總體要求
開(kāi)展創(chuàng )建“教職工之家”活動(dòng)，是我校深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的重要舉措；是堅持以人為本，切實(shí)保護、發(fā)揮、調動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng )造性的有效載體；是進(jìn)一步增強工會(huì )組織活力，充分發(fā)揮工會(huì )組織作用的重要途徑。為此，開(kāi)展創(chuàng )建“教職工之家”活動(dòng)，要緊緊圍繞學(xué)校中心，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以維護教職工合法權益、切實(shí)解決廣大教職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，以加強師德教風(fēng)建設、完善教代會(huì )制度、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強工會(huì )組織建設，加強教職工隊伍建設，積極推進(jìn)和諧校園建設，團結引導廣大教職工為學(xué)校改革、發(fā)展作出更大的'貢獻。
二、組織領(lǐng)導
開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng)，要堅持齊抓共建的原則，努力形成黨支部統一領(lǐng)導、行政積極支持、工會(huì )具體實(shí)施、教職工熱情參與的創(chuàng )建工作格局。
1、成立領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、成立創(chuàng )建辦公室，負責創(chuàng )建的日常工作。
主任：
成員：
下設專(zhuān)門(mén)工作小組，其負責人、協(xié)助部門(mén)及相應職責如下：
�、判麄髻Y料組。負責人白占軍、羅軍民，由辦公室協(xié)助。工作職責：出一期宣傳專(zhuān)刊，做好創(chuàng )建的宣傳工作；整理工會(huì )活動(dòng)的相關(guān)圖片、檔案資料和專(zhuān)門(mén)會(huì )議的會(huì )議記要；整理校務(wù)公開(kāi)，教代會(huì )（包括提案回復與落實(shí)情況）、民主評議干部活動(dòng)的相關(guān)資料。
�、乒�(huì )活動(dòng)組。負責人閆霞、牛建國，由辦公室、體音美組、總務(wù)室協(xié)助。工作職責：組織文體活動(dòng)，整理活動(dòng)相關(guān)的資料；清查、檢修工會(huì )活動(dòng)室活動(dòng)器械，完善活動(dòng)室的管理；整理女工工作活動(dòng)資料。
�、菐煹陆ㄔO組。負責人xxx，由教務(wù)處、教研組、政教處助。工作職責：健全工會(huì )會(huì )員檔案；組織師德學(xué)習交流活動(dòng)，整理師德建設相關(guān)資料。
�、让裰骼碡斀M。負責人xxx，由辦公室、總務(wù)協(xié)室助。工作職責：按分項預算、專(zhuān)項列支，集中使用、統一管理的原則健全完善工會(huì )經(jīng)費臺帳；整理民主理財、職工福利和送溫暖工作的情況和相關(guān)資料。
三、工作步驟
第一階段：從現在起至4月30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
主要任務(wù)：組織全校教職工會(huì )員學(xué)習工會(huì )法、工會(huì )章程等文件精神，使全校上下進(jìn)一步統一認識、形成合力，把創(chuàng )建活動(dòng)列入重要議事日程，廣泛動(dòng)員全校教職工會(huì )員以主人翁姿態(tài)，積極關(guān)心和參與“建家”活動(dòng)。
第二階段：5月1日至9月30日為創(chuàng )建工作階段。
主要任務(wù)：
1、完善教代會(huì )制度；加強工會(huì )組織建設；創(chuàng )建“教職工之家”。
2、積極爭取行政的支持，逐步改善教職工活動(dòng)場(chǎng)地和設施，有計劃地開(kāi)展豐富多彩的教職工文體活動(dòng)。
3、以落實(shí)教代會(huì )代表提案為重點(diǎn)，切實(shí)為教職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
4、廣泛開(kāi)展師德學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)師德教風(fēng)建設。
5、積極推行校務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)民主決策、民主管理、民主監督。
6、認真回顧近幾年來(lái)工會(huì )工作，總結經(jīng)驗，查找差距，抓好整改。對工會(huì )工作近幾年形成的有關(guān)文件、資料進(jìn)行整理和建檔。
第三階段：10月1日至11月為自查迎檢階段。
主要任務(wù)：
1、對照創(chuàng )建“教職工之家”要求，認真開(kāi)展自查自評。
2、適時(shí)向局教育工會(huì )提出申請驗收報告。
3、做好迎檢的匯報、材料、現場(chǎng)等方面的準備工作。
職工之家建設方案 12
為了適應形勢的發(fā)展，結合學(xué)校工作實(shí)際，進(jìn)一步提高建家水平，促進(jìn)工會(huì )組織自身建設，增強工會(huì )組織活力，推動(dòng)基層民主建設，活躍群眾文化生活，提高工作整體水平，特制訂《劉浩小學(xué)“職工之家”建設方案》
指導思想：
堅持以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，切實(shí)開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng)，全面學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想；堅持黨的基本路線(xiàn)，牢固樹(shù)立全心全意依靠工人階級指導思想。通過(guò)開(kāi)展建家活動(dòng)，增強工會(huì )的自身活力，按照《工會(huì )法》的要求，依法治會(huì )、依法維權，把工會(huì )辦成教職工信賴(lài)的群眾組織，充分發(fā)揮工會(huì )在學(xué)校建設中的作用，維護教職工隊伍的團結穩定，確保學(xué)校各項任務(wù)的完成。
奮斗目標：
繼續保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會(huì )”榮譽(yù)稱(chēng)號。
工作要求：
一、認真貫徹執行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實(shí)教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領(lǐng)導認真貫徹執行全心全意依靠工人階級的指導方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權利。
2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問(wèn)題上能代表教職工，反映教職工的意見(jiàn)和要求，并得到采納。
3、有創(chuàng )建“教職工之家”的規劃、計劃和實(shí)施方案，領(lǐng)導機構健全。
4、教職工積極參與學(xué)校各項改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認真學(xué)習黨的方針政策，搞好宣傳工作
1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規，有政治學(xué)習制度、計劃、學(xué)習記錄和筆記。
2、工會(huì )有學(xué)習日制度，學(xué)習記載和筆記，每月一次。
3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內容，每學(xué)期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會(huì )法》知識競賽，參與面達85%以上。
三、堅持和完善教代會(huì )制度，認真落實(shí)教代會(huì )的“四項職權”
1、教代會(huì )制度健全，制定教代會(huì )實(shí)施細則，每年召開(kāi)一次以上教代會(huì )，按期換屆。
2、教代會(huì )代表民主產(chǎn)生，結構合理，具有參政議政能力。代表人數占教職工總數的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）
3、教代會(huì )“四項職權”落實(shí)。教代會(huì )通過(guò)的各項決議，行政領(lǐng)導無(wú)隨意改動(dòng)。
4、工會(huì )代表教職工參與教職工的年度考核，評先表模，職稱(chēng)評定等活動(dòng)，教代會(huì )（或教職工大會(huì )）每年評議一次領(lǐng)導干部和中層干部，有評議的原始記錄。
5、教代會(huì )提案收集整理規范，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會(huì )檔案資料齊全，整理規范。
四、推行校務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理與民主監督
1、有校務(wù)公開(kāi)的工作制度，實(shí)施細則，工作專(zhuān)班，校務(wù)公開(kāi)欄。
2、校務(wù)公開(kāi)內容真實(shí)、全面，時(shí)間及時(shí)，程序合法，檔案資料齊全，整理規范，公開(kāi)內容按時(shí)定期更換，按時(shí)月報。
3、加強與教職工和社會(huì )的聯(lián)系與溝通，建有接訪(fǎng)制度（或接待日），設有校長(cháng)（或投訴）信箱，有接訪(fǎng)記錄。
4、黨風(fēng)廉政建設群眾滿(mǎn)意率達75%以上。
五、維護教職工合法權益，為教職工辦實(shí)事好事
1、正確貫徹執行國家工資政策和有關(guān)勞動(dòng)保護法規，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實(shí)事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
3、參加上級和學(xué)校組織的扶貧濟困活動(dòng)，對困難教職工進(jìn)行“愛(ài)心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪(fǎng)制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會(huì )（小組），維護女職工的.特殊權益，做好女職工的“五期”保護和衛生保健，定期進(jìn)行婦檢。
六、重視和加強教職工隊伍建設，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、協(xié)助黨政制定加強精神文明建設的實(shí)施方案，貫徹實(shí)施公民道德建設實(shí)施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動(dòng)，及時(shí)總結，推廣和表彰先進(jìn)典型，建有先進(jìn)教職工檔案。
3、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展以教學(xué)為中心的各種形式的教育教學(xué)競賽和評比活動(dòng)，促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。
5、積極組織教職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)和全民健身活動(dòng)，有計劃，有安排，組織工作落實(shí)，教職工參與面達60%。
七、“教工之家”活動(dòng)陣地落實(shí)
1、有教工閱覽室和工會(huì )活動(dòng)室。
2、管理制度健全，有兼（專(zhuān)）職管理人員，有完好的活動(dòng)器材，固定的活動(dòng)時(shí)間、詳實(shí)的活動(dòng)記載，堅持常年活動(dòng)。
八、加強工會(huì )組織建設，嚴格執行財務(wù)管理制度
1、學(xué)校工會(huì )組織機構健全，委員會(huì )按時(shí)換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內干部隊伍穩定。
2、工會(huì )委員會(huì )實(shí)行集體領(lǐng)導和分工負責制。工會(huì )干部熱愛(ài)工會(huì )工作，能努力學(xué)習工會(huì )理論和知識，辦事公道，作風(fēng)正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務(wù)，接受教職工監督。
4、工會(huì )工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會(huì )工作的滿(mǎn)意率達90%以上。
5、工會(huì )財務(wù)制度健全，有專(zhuān)賬、專(zhuān)人管理，賬目清楚，按期審計公布經(jīng)費開(kāi)支情況；按規定足額上解工會(huì )經(jīng)費，建有工會(huì )財務(wù)檔案。管理好工會(huì )資產(chǎn)。
具體措施：
一、認真制定并宣傳建家規劃，并通過(guò)全校教職工代表大會(huì )討論通過(guò)，讓會(huì )員和職工明確建家目標，保證全體會(huì )員參與到建家活動(dòng)中來(lái)。
二、圍繞目標和上級工會(huì )的要求積極開(kāi)展自查及建家的各項活動(dòng)，確保各項指標的落實(shí)。
1、組織健全。確保機構健全完善，教職工入會(huì )率達100%，完成上級工會(huì )下達的指標。
2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng )建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確分工職責，形成建家活動(dòng)由工會(huì )具體負責日常事務(wù)，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學(xué)校建家活動(dòng)真正落到實(shí)處。
創(chuàng )建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
3、制度健全。認真制定并完善工會(huì )各項責任制度并逐步達到完善，確保工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展。
4、工作規范。重點(diǎn)落實(shí)上級工會(huì )的工作要點(diǎn)，結合工會(huì )規范化工作的要求，認真做好各項基礎工作。
5、活動(dòng)正常。按照上級工會(huì )要求和我校工會(huì )實(shí)際，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，落實(shí)上級工會(huì )各項任務(wù)。
6、職工滿(mǎn)意。努力為教職工辦好事實(shí)事，并堅持會(huì )員評家制度，本著(zhù)建家就是建學(xué)校，教職工對“家”滿(mǎn)意了，學(xué)校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿(mǎn)意率達95%以上。
三、及時(shí)公布建家成果，組織會(huì )員進(jìn)行民主評議，集中評議意見(jiàn)，制定整改措施，保證建家活動(dòng)順利開(kāi)展。
職工之家建設方案 13
隨著(zhù)人們對生活質(zhì)量的要求日益提高，企業(yè)的工會(huì )組織也開(kāi)始逐步發(fā)展起來(lái)。工會(huì )職工之家是工會(huì )組織內的一個(gè)重要部分，是職工休閑娛樂(lè )、學(xué)習交流的重要場(chǎng)所。因此，工會(huì )在建設職工之家活動(dòng)室時(shí)要注意以下幾點(diǎn)。
一、位置的選擇
職工之家活動(dòng)室的位置一般要選在企業(yè)內部，最好是離生產(chǎn)場(chǎng)所比較遠的地方。這樣不僅方便職工休閑，而且可以避免噪聲和其他干擾因素對生產(chǎn)造成的影響。如果有條件，工會(huì )可以在企業(yè)外租房子作為活動(dòng)室，但需要注意租房的費用和租期問(wèn)題。
二、面積的規劃
職工之家活動(dòng)室的面積要根據企業(yè)職工人數和日�；顒�(dòng)的需要確定。一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)職工之家活動(dòng)室都需要配備足夠的桌椅、燈具、飲水設備等基礎設施。此外，還需要預留一定的.空間用于職工休息、游戲、學(xué)習等活動(dòng)。因此，建議活動(dòng)室的面積不少于50平方米，以滿(mǎn)足職工活動(dòng)的需要。
三、建筑的設計
職工之家活動(dòng)室的建筑設計應該注重人性化和實(shí)用性。首先，室內應布置相應的裝飾和家具，使其具有溫馨、舒適的感覺(jué)。其次，建議采用多功能設計，如可折疊桌椅、移動(dòng)書(shū)柜等，以滿(mǎn)足不同職工的需求。此外，為了提高活動(dòng)室的使用率，可以設置一些多樣化的設施，如電視、棋牌桌、乒乓球桌等，以滿(mǎn)足不同職工的娛樂(lè )需求。
四、設施的配備
職工之家活動(dòng)室的設備一般包括電視、音響、投影儀、DVD等，以供職工學(xué)習、休息、娛樂(lè )使用。此外，為了保證職工的飲食安全，也需要配備水龍頭、飲水機、冰箱等各種飲食用具。為了保證職工的健康，還需要配備一些基礎急救設備，如藥箱、急救包等，以應對突發(fā)情況。
五、管理的考慮
職工之家活動(dòng)室的管理是關(guān)鍵，建議制定完善的管理制度和工作人員職責�；顒�(dòng)室的開(kāi)放時(shí)間、使用規定等應該明確具體，以便于職工參與和有效使用。同時(shí)，需要指定專(zhuān)人進(jìn)行設備的維護和保養，以確保設施的正常使用。
總之，建立一所完善的職工之家活動(dòng)室需要從多方面考慮，從而為職工提供一個(gè)舒適、溫馨、有益的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。同時(shí)，還需要積極參與職工活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設，增進(jìn)職工團結，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和整體質(zhì)量水平。
職工之家建設方案 14
根據蘇電工〔20xx〕801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工〔20xx〕1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區監理項目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng )造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動(dòng)工會(huì )工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準Q/GDW-10-G241-2010監理單位班組建設管理標準、江蘇興力監理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實(shí)施方案。
一、職工之家建設的指導思想：
�。ㄒ唬┞毠ぶ业慕ㄔO要密切結合當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。我們必須堅持不懈地學(xué)習、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深刻領(lǐng)會(huì )和全面把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義、深刻內涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習小課堂、快樂(lè )小家庭、團結小集體”為載體，將學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機地結合，做到統籌兼顧，全盤(pán)考慮，合理安排，有機銜接，相互促進(jìn)，使職工有歸屬感，時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛(ài)，以地區項目部為單位，實(shí)現以小家促發(fā)展,為規劃化、標準化開(kāi)展各項工作構建平臺。
�。ǘ┞毠ぶ业慕ㄔO要充分體現民主建設、民主管理。發(fā)展基層民主是社會(huì )主義民主政治建設的基礎性工作，是社會(huì )主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、民主監督制度，堅持和完善政務(wù)公開(kāi)制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
�。ㄈ┞毠ぶ业慕ㄔO要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一
樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng )新、精細、共贏(yíng)”的企業(yè)文化理念，結合總公司科學(xué)管理年活動(dòng)，圍繞持續改進(jìn)開(kāi)展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
二、職工之家建設的目標
開(kāi)展職工之家建設活動(dòng)是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)，樹(shù)立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng )新和工作創(chuàng )新，并切實(shí)把創(chuàng )新成果和員工的績(jì)效考核結合起來(lái)，以增強活動(dòng)的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng )建的目標。
三、職工之家建設的原則
�。ㄒ唬耙孕〖医ù蠹摇�。連云港地區監理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個(gè)輸變電項目部職工之家的建設為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現場(chǎng)、深入一線(xiàn)職工，把服務(wù)職工的口號落到實(shí)處。
�。ǘ┙ㄌ厣�。我連云港地區監理項目部強調結合自身特點(diǎn)，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥(niǎo)爭鳴。
�。ㄈ┙ㄋ刭|(zhì)之家。結合本時(shí)期的工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執行能力強、拉得出、打得贏(yíng)、不變質(zhì)”為目標，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng )建合格職工之家，從而帶動(dòng)職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
�。ㄋ模┙ㄐ腋Ｖ�。密切聯(lián)系一線(xiàn)職工，關(guān)注傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時(shí)，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監理服務(wù)、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執行能力強、拉得出、打得贏(yíng)、不變質(zhì)”為目標，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng )建合格職工之家，從而帶動(dòng)職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
�。ㄋ模┙ㄐ腋Ｖ�。密切聯(lián)系一線(xiàn)職工，關(guān)注傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時(shí)，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監理服務(wù)、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
�。ㄎ澹┙ㄒ幏吨�。建家工作要應規范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經(jīng)費管理規范。
四、職工之家建設的方法
�。ㄒ唬┮浴胺⻊�(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng )新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調發(fā)展，可持續發(fā)展。吸引和團結全體職工，通過(guò)開(kāi)展建言獻策等活動(dòng)，充分體現員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應用，重在實(shí)效。
�。ǘ┙∪貐^項目部及職工小家管理制度
2.1地區項目部管理制度詳見(jiàn)附件，各地區按照其開(kāi)展
工作。
2.2明確職工小家家長(cháng)職責
家長(cháng)是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內項目總監理工程師是項目安全監理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績(jì)效考核工作，做到考勤、考核、分配公開(kāi)，充分調動(dòng)小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創(chuàng )造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。 積極完成各項培訓任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓，組織家庭內部勞動(dòng)競賽，提高家庭成員的.政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應用現代化管理手段和方法，組織開(kāi)展“創(chuàng )爭”、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新、QC小組等活動(dòng)，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽(tīng)取家庭成員的意見(jiàn)和建議。
2.3定期開(kāi)展安全日活動(dòng)。
每月開(kāi)展一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內容規范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動(dòng)主題，明確活動(dòng)內容、形式，分小組進(jìn)行；或采取由項目總監參加，會(huì )后傳達至各監理項目部。
2.4臺賬資料規范化管理制度
設定專(zhuān)人負責組織對資料分類(lèi)，建立臺賬并能及時(shí)檢索到相應的文本，實(shí)現動(dòng)態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。 各類(lèi)資料臺賬均應有記錄格式、填寫(xiě)規定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類(lèi)原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數據準確、內容真實(shí)。
2.5應急聯(lián)絡(luò )制度
由組長(cháng)負責，成員值班，及時(shí)解決并上報各類(lèi)突發(fā)事宜。 注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛生、家庭例會(huì )等事宜按照公司相關(guān)制度執行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
3.1抓學(xué)習，提技能，實(shí)現素質(zhì)教育經(jīng)�；�。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設的頭等大事來(lái)抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學(xué)習管理知識和專(zhuān)業(yè)技能，使自己成為學(xué)習型家長(cháng)。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實(shí)際工作中通過(guò)開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)，讓新入家庭的成員盡快成熟起來(lái)，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現場(chǎng)，促規范，實(shí)現工作程序標準化。結合國網(wǎng)公司、省公司各項安全質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區衛生等情況進(jìn)行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規完整的資料，使現場(chǎng)安全控制呈現出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺(jué)上標準崗、干標準活，為安全施工夯實(shí)了基礎。
3.3要抓細節，嚴審核，實(shí)現家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過(guò)程控制和質(zhì)量驗評三個(gè)主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員，對改進(jìn)效果未經(jīng)設計確認嚴禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監理過(guò)程中依靠設計代表，對參數調整、返工要求都要求第一時(shí)間會(huì )同設計代表給出意見(jiàn)并做好簽字記錄，凡檢測出現問(wèn)題的堅決按設計檢測意見(jiàn)返工，最大程度規避質(zhì)量風(fēng)險。
開(kāi)展職工之家建設活動(dòng)要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)，樹(shù)立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng )新和工作創(chuàng )新，并切實(shí)把創(chuàng )新成果和員工的績(jì)效考核結合起來(lái)，以增強活動(dòng)的吸引力和生命力。
4、細化自身建設
�。�1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工
明確。
�。�2）把制度建設作為搞好自身建設的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習制度、培訓制度、例會(huì )制度、評價(jià)制度。做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動(dòng)有內容。
�。�3）把作風(fēng)建設作為搞好自身建設的關(guān)鍵。工會(huì )干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調查研究，為職工排憂(yōu)解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進(jìn)行一次自檢自查，地區項目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評、半年年進(jìn)行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導
成立連云港地區監理項目部職工之家建設考核評定領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職工之家建設方案 15
一、開(kāi)展建家活動(dòng)的意義和作用
建設職工之家活動(dòng)，簡(jiǎn)稱(chēng)建家活動(dòng)，是全面加強工會(huì )建設，提高工會(huì )整體工作水平的綜合性措施；是推動(dòng)工會(huì )組織從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展工作，在改革和建設中發(fā)揮作用的動(dòng)力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會(huì )與職工群眾的關(guān)系，增加工會(huì )組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“職工之家”建設的目標
最大限度地保護、調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂(lè )活動(dòng)中心，生活互助中心。
三、“職工之家”規劃
“職工之家”的建設將本著(zhù)節儉的`原則，盡量利用單位現有的資源。
1、“職工之家”要有一個(gè)書(shū)架，擺放至少100本書(shū)，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準備：
�。�1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
�。�2）象棋、圍棋各1副。
�。�3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。
�。�4）報紙雜志架一個(gè)，配相應報紙雜志若干。
�。�5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫(xiě)“職工之家”
四、“職工之家”建設的內容
1、動(dòng)員職工學(xué)習相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習、貫徹單位各項規章制度，教育職工遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開(kāi)展職業(yè)道德教育。
3、開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，組織讀書(shū)讀報等活動(dòng)，寓教于樂(lè )，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻計獻策，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難，及時(shí)為職工提供咨詢(xún)服務(wù)，奉獻愛(ài)心。
五、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開(kāi)放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰(shuí)借用、誰(shuí)負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門(mén)的職工之家由部門(mén)領(lǐng)導負責，總部由政工部負責。
職工之家建設方案 16
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和工會(huì )組織的不斷壯大，工會(huì )職工之家活動(dòng)室的建設已經(jīng)成為了工會(huì )組織重要的工作項目之一。在工會(huì )職工之家活動(dòng)室建設過(guò)程中，需要考慮多個(gè)因素，包括場(chǎng)地選址、投資預算、設計規劃、設施設備等方面。本文就圍繞這些方面展開(kāi)探討，提出了一套完整的工會(huì )職工之家活動(dòng)室建設方案。
一、場(chǎng)地選址
在場(chǎng)地選址方面，工會(huì )職工之家活動(dòng)室可以選擇社區的公共場(chǎng)所、企業(yè)內部空閑的地方或者商業(yè)區內的相關(guān)場(chǎng)所。不同的落腳點(diǎn)可能帶來(lái)不同的優(yōu)勢和劣勢，需要結合實(shí)際情況進(jìn)行權衡。如果選擇社區公共場(chǎng)所的話(huà)，可以更好地與社區居民、商家接觸，增強工會(huì )組織的社會(huì )形象和效應；如果選擇企業(yè)內部空閑地方的話(huà)，可以更方便地與員工們接觸，提高組織的'凝聚力和執行力；如果選擇商業(yè)區內的場(chǎng)所，可以更好地與商家合作，提高工會(huì )組織在商業(yè)領(lǐng)域的影響力。
二、投資預算
在投資預算方面，需要根據實(shí)際情況進(jìn)行分析和評估，確定投資規模和預算金額。預算金額必須合理，既不能浪費工會(huì )資金，又不能讓工會(huì )職工之家活動(dòng)室的建設和運營(yíng)陷入困境。預算金額的核算應該包括建筑結構及裝修材料、片區用地費、設備器具、人員配備等。
三、設計規劃
在設計規劃方面，需要遵循以下原則：實(shí)用性、舒適性、安全性和生態(tài)性。這些原則可以為整個(gè)工會(huì )職工之家活動(dòng)室的設計和規劃奠定基礎。在室內設計方面，應該考慮員工辦公、睡眠、娛樂(lè )、運動(dòng)等多個(gè)方面，以滿(mǎn)足不同需求的員工群體。同時(shí)，設計和規劃要嚴格遵循國家和地方相關(guān)法規和標準，確保符合安全標準和環(huán)保標準。
四、設施設備
在設施設備方面，工會(huì )職工之家活動(dòng)室應該配備相應的家具、電器、衛浴設備、廚房設備等，以滿(mǎn)足員工日常的各種需求。設施設備的選擇應該根據實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮，既要保障基本需求，同時(shí)也考慮到品質(zhì)、效率和經(jīng)濟性。
五、運營(yíng)管理
在工會(huì )職工之家活動(dòng)室建設完成后，為了實(shí)現工會(huì )組織建設的最終目標，需要進(jìn)行有效的運營(yíng)管理。這種管理需要理解員工需求，規范運營(yíng)行為，培養優(yōu)秀的運營(yíng)團隊，以及維護和諧的員工和工會(huì )關(guān)系。
總之，工會(huì )職工之家活動(dòng)室的建設可以為工會(huì )組織和企業(yè)員工帶來(lái)極大的價(jià)值和便利。在建設的過(guò)程中，必須考慮到多方面的因素，包括場(chǎng)地選址、投資預算、設計規劃、設施設備和運營(yíng)管理等方面。只有做好這些工作，才能真正實(shí)現工會(huì )組織和員工的互惠共贏(yíng)。
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