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人力資源總監的簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-05-18 20:07:49 海發(fā) 人力資源管理 我要投稿
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人力資源總監的簡(jiǎn)歷范文

  編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式,例如“專(zhuān)業(yè)特長(cháng)”就是一個(gè)小的標題,在每一個(gè)標題下填寫(xiě)相關(guān)內容。而要運用技巧來(lái)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,可以將這種類(lèi)型的小標題換一種形式,比如說(shuō)“特長(cháng)”這種標題可以換成 “可獨立開(kāi)發(fā)軟件”、“具有熟練的銷(xiāo)售經(jīng)驗”之類(lèi)的標題。如此一來(lái)招聘官從標題上就可以清楚的看到你的實(shí)力,標題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更具有說(shuō)服力,你所寫(xiě)的建立真實(shí)度越高則通過(guò)率就越高。

人力資源總監的簡(jiǎn)歷范文

  那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)更可靠呢?要求用事實(shí)說(shuō)話(huà),不夾雜過(guò)于感情化的描寫(xiě),以數據、事實(shí)描述來(lái)代替形容詞。編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧,都要注意堅持寫(xiě)作的原則,個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫(xiě)的精簡(jiǎn),太多的內容堆積并有優(yōu)勢。就調查顯示,百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(cháng)。

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  個(gè)人信息

  yjbys

  性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶(hù)  籍: 江西-九江 年  齡: 31

  現所在地: 江西-南昌 身  高: 164cm

  希望地區: 北京、 廣東、 江蘇、 浙江、 江西

  希望崗位: 行政/人事類(lèi)-人力資源總監

  尋求職位: 人力資源總監

  教育經(jīng)歷

  2002-09 ~ 2005-07 九江學(xué)院 人力資源管理  大專(zhuān)

  1997-09 ~ 2000-07 九江師范 教育 中專(zhuān)

  **公司 (2010-07 ~ 至今)

  公司性質(zhì): 跨國公司(集團) 行業(yè)類(lèi)別: 能源、礦產(chǎn)

  擔任職位: 人事行政總監 崗位類(lèi)別: 人力資源總監

  工作描述: 主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。

  業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介

  一.電池事業(yè)部建設(新成立的事業(yè)部)

  1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團隊的組建

  2.事業(yè)部組織架構、管理職責的設計、擬定、發(fā)布

  3.人力定崗定編、培訓管理體系建立、薪酬績(jì)效管理體系建立

  二.組件事業(yè)部整合

  1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購中心、計劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷(xiāo)售中心)。

  2.建立并實(shí)行員工績(jì)效薪酬管理制度,減少人力20%,人均效率提高80%,離職率從18%下降至6%。

  3.建立生產(chǎn)基地績(jì)效目標管理,實(shí)現生產(chǎn)基地周運營(yíng)績(jì)效匯報制

  4.建立新員工標準化技能訓練、考核機制、增加新員工素質(zhì)拓展訓練

  僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓、績(jì)效、任職資格、知識管理系統等工作,實(shí)現控股集團向產(chǎn)業(yè)集團快速轉型。

  **公司 (2006-08 ~ 2010-06)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

  擔任職位: 人力資源經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述: 主持旗下控股上市公司人力資源管理工作,在職期間兼任福委會(huì )秘書(shū)長(cháng)及副主席職務(wù)

  1.制定公司人力資源戰略及規劃、組織編制的制定及修改

  2.建立完善適應公司發(fā)展的人力資源管理體系

  3.人力資源年度預算編制及費用控制

  4.企業(yè)內部營(yíng)運異常之稽查,人評會(huì )之召開(kāi),管理會(huì )議之召開(kāi)

  5.KPI績(jì)效體系推行、績(jì)效會(huì )議召開(kāi)

  6.7S活動(dòng)之主導

  7.企業(yè)內刊版面內容的核準

  8.外聯(lián)工作處理

  工作業(yè)績(jì)

  1.人力素質(zhì)結構的提升,2006年大專(zhuān)以上學(xué)歷占全廠(chǎng)人數比為5.91%,2009年為34%,2006年中專(zhuān)比例為16.07%,2009年中專(zhuān)比例為30.6%

  2.快速推進(jìn)人才本土化戰略,研發(fā)由臺灣轉為大陸,建立內部人才培養及晉升任職管理、人才測評

  3.知識管理系統建立,完成企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院

  4.員工勞資糾紛零起訴,成功協(xié)調解決多起員工勞資糾紛。

  5.薪酬體系的設計與變革,員工計件薪資設計與運用

  6.2008年負責主導成功申辦國家高薪技術(shù)企業(yè)

  7.大功1次,小功2次,嘉獎4次

  **公司 (2005-02 ~ 2006-08)

  公司性質(zhì): 跨國公司(集團) 行業(yè)類(lèi)別: 計算機硬件

  擔任職位: 人力資源課長(cháng) 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述: 酷冷至尊,全球CPU散熱片頂級供應商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!

  一、人力資源戰略及規劃的執行:

  根據公司發(fā)展戰略,編制人力資源戰略與規劃,健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。

  二、人員招聘與任用:

  2.1年度及月度人力資源招聘計劃之審核,提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結構。

  2.2大中專(zhuān)院校人力管道的開(kāi)拓與維護

  2.3 招聘費用的審批及管控

  2.4每月管理人員及技術(shù)人員內部甄選之審批

  三、培訓與發(fā)展:

  3.1建立完善職能導入教育訓練體系

  3.2 建立企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院及E化教材。(員工只需通過(guò)自己的工號就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院學(xué)習本崗位或其它崗位的知識、技能、管理流程、ERP系統操作,可進(jìn)行在線(xiàn)測試,在線(xiàn)反饋。對學(xué)員學(xué)習狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規劃奠定很好的基礎。優(yōu)秀便捷的學(xué)習平臺促進(jìn)學(xué)習型組織的建立。

  3.3年度教育訓練及月培訓計劃,培訓周報,培訓月報之審批及培訓實(shí)施的督導;

  四、薪酬福利:

  4.1制定激勵性的薪酬福利制度及方案,公司每月薪資發(fā)放之審核。

  4.2人工成本預算及管控。

  4.3員工福利規劃及發(fā)放

  五、組織文化:

  5.1根據公司發(fā)展之經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境氛圍,引導員工健康積極的工作理念,年度企業(yè)康樂(lè )活動(dòng)計劃之審批及實(shí)施督導, 年終晚會(huì )組織與舉辦

  5.2企業(yè)內部刊物<>發(fā)行之審核,宣傳欄規劃。

  六、勞動(dòng)關(guān)系:

  6.1員工勞資關(guān)系之處理,員工申訴之處理,可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險

  6.2熟練商業(yè)保險運作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。

  七.人力資源信息化管理

  7.1人力資源ERP信息化系統的完善 (薪酬、考勤、培訓記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結構分析、獎懲管理、公告管理等)

  八、客戶(hù)審廠(chǎng)之應對

  8..1 SA8000、OHSAS18001、EICC體系之建立與推行及客戶(hù)審廠(chǎng)之應對。

  九、對外行政事務(wù)之處理。

  離職原因: 有新發(fā)展的空間

  **公司 (2003-08 ~ 2005-02)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔任職位: 教育訓練專(zhuān)員 崗位類(lèi)別:

  工作描述: 1.負責公司新進(jìn)員工教育訓練

  2.負責公司教育訓練計劃的擬定與組織實(shí)施

  3.負責公司黑板報的製作及公司廠(chǎng)刊<<美新之聲>>編輯與發(fā)行

  4.04年冬季運動(dòng)會(huì )的策劃與組織

  5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織

  6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施2004年全廠(chǎng)間接員工晉升考核實(shí)施

  7.在職期間獲兩次嘉獎,試用期后第一個(gè)月績(jì)效就評為A,全廠(chǎng)只有五個(gè)人評A

  離職原因: 個(gè)人發(fā)展

  **公司 (2000-09 ~ 2003-07)

  公司性質(zhì): 其他 行業(yè)類(lèi)別: 其他

  擔任職位: 教師(班主任) 崗位類(lèi)別: 職業(yè)教育/培訓

  工作描述: 在職間每年都擔任班主任之職,班級考核每年都是優(yōu)秀,在職期間一直是學(xué)校團委、教導處得力骨干。

  2001年6月被教育局挑選做“中招保密工作”,同時(shí)有幸評為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。

  次年同一時(shí)間任保密小組組長(cháng)負責整個(gè)中考保密事項。

  2001年指導學(xué)生參加《全國春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導獎。

  2001年9月被借調到中學(xué),任初一語(yǔ)文教師兼班主任。

  2002年9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。

  2003年4月被縣團委評為全縣優(yōu)秀團員,同時(shí)推薦為黨的培養對象。

  離職原因: 尋求發(fā)展

  技能專(zhuān)長(cháng)

  專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

  計算機水平: 高級

  計算機詳細技能: 辦公軟件操作熟練。

  技能專(zhuān)長(cháng): 能夠自己規劃并架構企業(yè)知識管理系統(學(xué)習平臺-XMS)

  語(yǔ)言能力

  普通話(huà): 流利 粵語(yǔ): 一般

  英語(yǔ)水平:

  英語(yǔ): 良好

  求職意向

  發(fā)展方向: 成為一名優(yōu)秀的人力資源專(zhuān)家

  其他要求:

  自身情況

  自我評價(jià): 1.擁有11年工作經(jīng)驗,8年人力資源工作經(jīng)驗,6年人力資源主管經(jīng)驗。

  2.高EQ,積極主動(dòng),樂(lè )觀(guān)進(jìn)取

  3.沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑,1997年以全校第一全縣第五成績(jì)考入師範。

  4.歷任職公司最年輕的管理干部

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