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機械與自動(dòng)化簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-06-05 20:42:03 海發(fā) 機械 我要投稿
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機械與自動(dòng)化簡(jiǎn)歷范文

  歷就是求職者的一張名片,名片破爛或者華麗,都可帶來(lái)截然不同的遞交效應。求職者在進(jìn)行簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)時(shí),可以依靠那些專(zhuān)業(yè)平臺的幫助對書(shū)寫(xiě)的格式進(jìn)行比較全面的衡量。

機械與自動(dòng)化簡(jiǎn)歷范文

  個(gè)人信息

  yjbys

  性 別: 男

  年 齡: 31歲 民 族: 漢

  工作經(jīng)驗: 10年以上 居 住 地: 浙江臺州 黃巖區

  身 高: CM 戶(hù) 口: 湖南懷化 鶴城區

  自 我 評 價(jià)

  強項專(zhuān)注制造技術(shù)行業(yè),及團隊體系管理,人性化框架,細節決定一切。

  求 職 意 向

  希望崗位: 其他類(lèi)-其它相關(guān)職位

  尋求職位: 生產(chǎn)管理

  希望工作地點(diǎn): 浙江寧波 浙江杭州  浙江臺州臺州

  期望工資: /月  到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

  工作目標 / 發(fā)展方向

  希望能有更好的發(fā)展機會(huì ).

  工 作 經(jīng) 歷

  ▌2012-04--2016-04:浙江華通模塑科技有限公司

  所屬行業(yè): 汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)(私營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/部門(mén)經(jīng)理

  職位名稱(chēng): 生產(chǎn)部經(jīng)理

  職位描述:1.組織建立和完善模具部運作系統,負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。

  2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的技術(shù)評估、客戶(hù)樣品及圖紙的研究與評估。

  3.負責模具部各項重點(diǎn)工作的落實(shí),對模具報價(jià)、設計、加工制造、質(zhì)量管理等負責。

  4.參與新產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃的制定,新產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)過(guò)程中的評審驗證、確認主導。

  5.模具生產(chǎn)指令的下達及模具生產(chǎn)進(jìn)度的管制。

  6.模具移交和相關(guān)的技術(shù)支援。

  7.推進(jìn)先進(jìn)模具設備、加工工藝的使用與研發(fā)。

  8.對模具工藝進(jìn)行分析改進(jìn),以不斷完善提高工藝流程。

  9.模具及模具零件的外包、質(zhì)量監控、進(jìn)度追蹤。

  10.本部門(mén)規劃及工作計劃制定工作的統籌安排,以達到有效利用資源的目的。

  11.下屬人員的工作安排與調配;(部屬的教育與培訓;對屬員工進(jìn)行績(jì)效管理與評價(jià))。

  12.根據部門(mén)目標制定年度部門(mén)工作計劃。

  13.制定月計劃,并根據月計劃制定人員周計劃監督人員日計劃的實(shí)施。

  14.設備的保護和維護,安全操作的培訓和監督。

  15.負責提升員工安全意識,安全防護設施的完善,杜絕安全隱患。

  16.負責所屬員工的管理、教育、培訓工作。

  17.嚴格控制工具、配件、耗材等物料及生產(chǎn)制程中每一環(huán)節,有效降低成本。

  18.嚴格執行公司各種規章制度,維護車(chē)間紀律,嚴格要員工按章操作,徹底消除品質(zhì)及安全隱患。

  19.定期培訓員工各種制模專(zhuān)業(yè)知識、操作規程,提高員工技能,加強員工品質(zhì)與安全意識。

  ▌2007-04--2012-01:廣東力拓模具有限公司

  所屬行業(yè): 機械制造、機電設備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/部門(mén)經(jīng)理

  職位名稱(chēng): 項目部經(jīng)理兼技術(shù)經(jīng)理

  職位描述:1.負責新產(chǎn)品研發(fā),負責產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程控制;

  2.項目進(jìn)度表,以及各分步計劃的制定負責對設計工作過(guò)程的監督和指導

  3.負責對設計工作過(guò)程的監督和指導、負責項目的安全和質(zhì)量。

  4.負責裝配、調試的監督和指導。

  5.制定項目制度。

  6.項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品流程;

  7.制定產(chǎn)品的裝配工藝。

  8.監督產(chǎn)品作業(yè)計劃與物料需求計劃。

  9.設計工裝和專(zhuān)用工具

  10.對項目產(chǎn)品外購件進(jìn)行選型和供應商開(kāi)發(fā);

  11.負責對零件采購過(guò)程的監督和指導。

  12.對產(chǎn)品零件成本控制。

  13.對不符合圖紙設計的零件判斷。

  14.對公司所有技術(shù)及制造生產(chǎn)核心管控。

  15.負責與客戶(hù)的溝通;

  16.了解機器的運作情況,及時(shí)解決問(wèn)題。

  17.及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓,使客戶(hù)全面了解性能。

  18.文件、資料、數據等信息準確及時(shí)傳遞和反饋。

  19.認真貫徹執行規章、標準和規范,遵守執行公司規章制度。

  20.控制核心成本與執行標準化TS體系。

  21.參與委托項目合同的簽訂,負責合同的履行,并協(xié)調處理與客戶(hù)、設計、供應關(guān)系。 管控生產(chǎn)進(jìn)度及制作成本效益報價(jià)。組織制定項目監理部各項規章制度,健全各項基礎工作。 負責對工程質(zhì)量、工期和工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,鼓勵應用新材料、新技術(shù)、新工藝。 負責項目監理部機構的組建,確定人員的分工和崗位職責。 主持編寫(xiě)項目監理規劃,審批項目監理實(shí)施細則,并負責管理項目監理部的日常工作。 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調配,對不稱(chēng)職的人員調換其工作。 主持監理工作會(huì )議,簽發(fā)項目監理部的文件和指令。 審定開(kāi)工報告、組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。 審核簽認工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查生產(chǎn)申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的驗收。

  ▌2004-04--2007-04:青島華濤汽車(chē)模具有限公司

  所屬行業(yè): 機械制造、機電設備、重工業(yè)(國有企業(yè))

  擔任崗位: 機械(電)/儀表類(lèi)/機械設計/制造工程師

  職位名稱(chēng): 技術(shù)工程師

  職位描述:1、負責生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)、人員、科室管理,對總經(jīng)理負責。

  2、協(xié)助市場(chǎng)部產(chǎn)品及模具報價(jià),配合項目部門(mén)組織產(chǎn)品評審。

  3、制定進(jìn)度計劃,任務(wù)分工,審核產(chǎn)品設計,監控模具進(jìn)程,審核修改模方案。

  4、完善生產(chǎn)部門(mén)設計、制造、零件標準及流程;

  5、協(xié)調、處理模具制造過(guò)程中突發(fā)的問(wèn)題;

  6、溝通模具工藝試模、試產(chǎn)、量產(chǎn)期間的相關(guān)的問(wèn)題;

  7、控制部門(mén)、模具成本。

  教 育 經(jīng) 歷

  2004-09--2006-06 寧波工程學(xué)院 機械類(lèi)/機械與自動(dòng)化 中專(zhuān)

  技 能 專(zhuān) 長(cháng)

  技術(shù)職稱(chēng): 技師

  語(yǔ)言能力: 其他:良好;

  計算機能力: 初級

  其它相關(guān)技能:

  C

  拓展閱讀:職場(chǎng)定義:想要的并不一定是最好的

  想要書(shū)寫(xiě)出高質(zhì)量個(gè)人簡(jiǎn)歷,想要找到一份好工作,想要自己的求職成功性能夠提升到百分之百,想要招聘方對自己另眼相待。這些看似遙不可及的想法,其實(shí)也是可以輕松實(shí)現的,關(guān)鍵在于你能不能書(shū)寫(xiě)出影響力足夠出色的簡(jiǎn)歷。

  很難想象一份簡(jiǎn)歷竟然可以發(fā)揮出如此作用,正如同那些還在為求職技巧無(wú)法掌握而困擾的人,能不能順利就職,僅需依靠著(zhù)簡(jiǎn)歷中各種信息的表達,就可以帶來(lái)想象不到的效果。

  A、想要什么與不想要什么

  即便很多人都值得個(gè)人簡(jiǎn)歷需要用心設計制作,但求職者想要在哪些領(lǐng)域工作,他們又能夠在尋找工作的過(guò)程中做出怎樣的努力,這與他們要什么與不要什么有著(zhù)直接的關(guān)聯(lián)。能夠了解自己想要什么的求職者,很容易即可找到求職的竅門(mén),在找到正確 的求職方向后,他們僅需在簡(jiǎn)歷中將那些能夠吸引到招聘方關(guān)注的信息填寫(xiě)進(jìn)去,即可依靠高質(zhì)量簡(jiǎn)歷可發(fā)揮出的作用順利獲得滿(mǎn)意工作,即便第一次會(huì )失敗,但進(jìn) 行第二次,乃至第三次的嘗試后,求職成功率多少都會(huì )有所提升。

  B、自我反思

  除了上述提及的要什么之外,能夠做什么,也是每一位身處職場(chǎng)的人,都需著(zhù)重對待深思的問(wèn)題。孰知,一家企業(yè)之所以招聘員工,主要是想找到一些能夠幫助自身發(fā)展的工作人員,在沒(méi)有足夠能力的情況下,冒然展現自我,只是一種自討其辱的做法。

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