簡(jiǎn)歷應該“簡(jiǎn)”到什么程度介紹
最近看到一份“該簡(jiǎn)不簡(jiǎn)，不該簡(jiǎn)卻很簡(jiǎn)”的簡(jiǎn)歷。
先說(shuō)“不該簡(jiǎn)”處。薄薄一頁(yè)紙，除了姓名、出生日期、聯(lián)系方式，兩個(gè)學(xué)校的進(jìn)校和畢業(yè)的時(shí)間，還有一些“放之四海而皆準”的個(gè)人特點(diǎn)與能力：“積極樂(lè )觀(guān)的向上精神，良好的書(shū)面與口語(yǔ)溝通技巧，良好的理論、調研和分析能力”等等。既沒(méi)有求職意向（這樣的簡(jiǎn)歷很容易被人事經(jīng)理直接扔進(jìn)廢紙簍），也沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)歷———沒(méi)有工作，總有過(guò)實(shí)習吧？如果什么都不寫(xiě)，是不是間接反映出你這個(gè)同志缺乏融入社會(huì )的能力？這樣的結論或許有些武斷，但一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)后沒(méi)工作過(guò)，去了國外留學(xué)還是沒(méi)有工作過(guò)，回到上海又是半年找不到工作———這樣的人才，有多少人事經(jīng)理敢要？
再說(shuō)“該簡(jiǎn)”處。就這一頁(yè)紙中，占去三分之一“地界”的是兩位推薦人———都是在國外就讀學(xué)校的教授。這種推薦形式很?chē)H化。借助一個(gè)有名望的人為自己找一份工作，這種方式甚至可以追溯到19世紀�？蓡�(wèn)題是這三分之一“地界”上沒(méi)有找到教授的溢美之辭，倒是非常詳細地列出了教授的姓名、頭銜、電話(huà)、傳真和E-MAIL地址。莫不是讓人事經(jīng)理打個(gè)越洋電話(huà)去證實(shí)一下你的能力與為人？這豈不是增加人家公司的招聘成本？看樣子，各類(lèi)書(shū)籍、報刊上喋喋不休地教人如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷還是很有必要�？捎行﹩�(wèn)題看樣子就是得“年年說(shuō)月月說(shuō)天天說(shuō)”如，簡(jiǎn)歷該簡(jiǎn)，但不能簡(jiǎn)到把“求職意向”也省了去。找工作，先要對想去的公司做些研究，最基礎最現實(shí)的研究就是了解有哪些職位空缺，然后將那些你適合的空缺作為進(jìn)攻的目標。如果沒(méi)有目標，進(jìn)攻如何組織？即使組織起進(jìn)攻豈不是白用功？再如，簡(jiǎn)歷該簡(jiǎn)，但實(shí)踐經(jīng)驗不能簡(jiǎn)。一個(gè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗和實(shí)踐經(jīng)驗的人（哪怕你是一只“海龜”）都無(wú)法得到用人單位的信任。有個(gè)大企業(yè)的人事總監曾說(shuō)過(guò)，招大學(xué)生，他們最看重學(xué)業(yè)。因為好的學(xué)習成績(jì)至少說(shuō)明這個(gè)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度。其次，在學(xué)業(yè)相當的情況下，他們挑實(shí)踐經(jīng)驗豐富的。這不就結了，實(shí)踐能力很重要。
哪些內容不該出現在簡(jiǎn)歷上？
一、離婚
常常會(huì )見(jiàn)到這樣有趣的現象，求職者在簡(jiǎn)歷上無(wú)心寫(xiě)上的一些字句，如“婚姻狀況：離婚”等（甚至寫(xiě)在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭），導致即便是個(gè)合適人選也得不到面試機會(huì )的應聘結果。個(gè)中原因是求職者在簡(jiǎn)歷上留下了失敗的印象。這是個(gè)求職過(guò)程中容易被忽視的地方。
不論你如何看待離婚一事，把它放在簡(jiǎn)歷中，就立即使你貼上失敗者的標記。如果你結婚了，就實(shí)說(shuō)無(wú)妨；如果你離婚了，就說(shuō)你還“單身”；如果你正處于分居時(shí)期，仍然說(shuō)你“已婚”。
假設老板聘任員工都是為了達成某項結果，那么，在簡(jiǎn)歷上標明你的失敗，自然對你極為不利。受挫的記錄，幾乎人人都有，所以失敗并不足為奇，只是程度大小和是否能平衡的問(wèn)題而已。例如，考試失敗并不表示世界末日，只要你卷土重來(lái)再通過(guò)考試，說(shuō)不定你還能從中獲益良多。但簡(jiǎn)歷不合適表達這些觀(guān)點(diǎn)，面談時(shí)說(shuō)或許更合適些。二、誤導的工作頭銜誤導的工作頭銜也會(huì )使你看起來(lái)像是個(gè)失敗者。請參考下列“事業(yè)模式”：現任工作：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理前任工作：營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理前前任工作：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理為什么你會(huì )從“營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理”調回原職“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”呢？對此你有或許充足的理由，可并不適宜在求職信上詳細說(shuō)明，但是你不去管它，別人自然會(huì )誤以為你是能力不足才被“貶回原職”。事實(shí)上，同樣的工作頭銜在不同的公司便代表不同的意義，如果你覺(jué)得以前的工作頭銜可能給人錯誤的印象，不要猶豫，把它改換成別的名稱(chēng)，必要時(shí)，再在面談時(shí)解釋這么做的理由。三、薪水1、老板將知道你目前的薪水比他們愿意付的高即使你可能自愿降薪，但是你也不會(huì )有面談表達意愿的機會(huì )，因為老板通常不愿雇用這種薪水愈賺愈少的人，他們會(huì )覺(jué)得你是在利用他們“填補空缺”�；蛘咚麄儠�(huì )認為給你面談機會(huì )只是浪費你的時(shí)間而已。2、老板將會(huì )知道你目前的薪水遠比他們愿意付出的低你可能有了面談的機會(huì )，但是你薪金的籌碼大大削弱了。如果薪水可以討價(jià)還價(jià)，他們會(huì )用你目前的薪水為起薪。反過(guò)來(lái)說(shuō)，他們也可能根本不給你面談的機會(huì )，因為他們會(huì )覺(jué)得你太“微不足道”而無(wú)法勝任這項工作。3、你可能提供非常誤導的信息你目前的薪水不能精確反應這項工作對你的價(jià)值，你或許還有很多其他福利，如配備醫療保險、退休金、免費午餐等——所有這些福利都有要加進(jìn)你的“總報酬額”才對。目前你的薪水或許比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“總報酬額”可能更高。相反，你現在的薪水或許看起來(lái)低很多。老板在登廣告時(shí)，通常不會(huì )說(shuō)明他們愿意付的總報酬額是多少，但是他們會(huì )要求你說(shuō)出你的總報酬額，你和目前的老板如何商議待遇，是你們之間的私人事情，如果你說(shuō)了你的薪水是多少，那么把它寫(xiě)在應聘信上——千萬(wàn)不要扯進(jìn)簡(jiǎn)歷中。
職業(yè)空白期不可胡編亂造
我們的職業(yè)生涯中可能會(huì )有一段“空白”，有的人不會(huì )把這段“空白”寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷中，他們認為：在激烈的競爭中，讓用人單位知道自己有一段時(shí)間沒(méi)有工作，會(huì )使找工作變得更困難�？墒菦](méi)有工作的那段時(shí)期應該怎么寫(xiě)呢？在簡(jiǎn)歷中胡編亂造嗎？
對于職業(yè)生涯中的“空白”，最好不要胡編亂造，因為所有的謊言都會(huì )不攻自破的。當然，老練的考官會(huì )很快找出你簡(jiǎn)歷中一目了然的工作間歇期，并詢(xún)問(wèn)你間歇的原因，你不用太多擔心，只需提前準備好如何作答就行。
在今年嚴峻的就業(yè)環(huán)境下，用人單位的考官們理解一份好工作難找，他們比你還清楚：即便是工作出色的員工有時(shí)也會(huì )被解雇——公司會(huì )合并，企業(yè)文化會(huì )發(fā)生變化，新老板的計劃也會(huì )導致一批人下崗。同樣，請假一年照顧孩子或脫產(chǎn)學(xué)習也是正當的理由。然而，你一定要在簡(jiǎn)歷中說(shuō)明這段日子你為什么沒(méi)有上班。
如果你的工作斷斷續續而且時(shí)間都不長(cháng)，特別是你間斷的工作都屬于同一性質(zhì)的崗位，那就盡量把它們并在同一項下。你可能在很多家房產(chǎn)公司或保險公司打過(guò)工，而又不想承認，那就略掉一些不重要的經(jīng)歷。比如，你可以寫(xiě)：1997年～2016年，銷(xiāo)售代表，負責保險、房屋的銷(xiāo)售。
另外，在簡(jiǎn)歷中隱藏短暫的空白期也是可以的。例如，你是在9月份被辭退，12月份才找到一份新的工作，那么你可以說(shuō)你的合同是在10月底期滿(mǎn)，而新的用人單位是在12月初才雇傭你。
但是，對長(cháng)期的空白則必須做出說(shuō)明。如果用人單位通過(guò)查詢(xún)你的原用人單位領(lǐng)導發(fā)現你掩蓋了10個(gè)月的失業(yè)期，那你可就壞事了�；蛘吣憧梢杂媚攴荽嬖路輥�(lái)掩蓋一些空閑期，但如果空白就發(fā)生在你的上一份工作到目前的這一段時(shí)間內，你就一定要在簡(jiǎn)歷中做出誠實(shí)的解釋。
有時(shí)候，誠實(shí)就是最好的戰術(shù)。
數字語(yǔ)言是簡(jiǎn)歷的`含金量
在眾多的簡(jiǎn)歷中，任何人都想成功地描述過(guò)去的工作成果，這里有個(gè)含水量與含金量的區別，不少人采用那種空洞無(wú)物、華麗詞藻的描述，給人的印象是華而不實(shí)，令人生疑；相反，采用具體實(shí)在的精通陳述，就會(huì )讓人感到實(shí)在而信服。前面是簡(jiǎn)歷的含水量，后者是簡(jiǎn)歷的含金量，如果你的簡(jiǎn)歷含水量太多，就會(huì )如同廢紙，動(dòng)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)法則是，用數字語(yǔ)言，提高簡(jiǎn)歷的含金量。
人事經(jīng)理最反感空洞無(wú)物的簡(jiǎn)歷
專(zhuān)家指出：在簡(jiǎn)歷中列舉一些量化的工作成效是贏(yíng)得面試機會(huì )的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力，同時(shí)還能突出個(gè)人職業(yè)生涯中的最大成就。
一位外企人事經(jīng)理表示：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘里未能發(fā)現任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了�！彪m然大部分求職顧問(wèn)都主張在簡(jiǎn)歷中突出業(yè)績(jì)，但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱(chēng)、日期和職責等方面的內容。一些招聘者估計，他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項數量化的成果。每一個(gè)人事經(jīng)理都欣賞不濫用能力形容詞的應聘者。諸如“主要貢獻”、“富于活力的方案”和“顯著(zhù)提高”之類(lèi)的描述均非客觀(guān)事實(shí)，它們只是簡(jiǎn)歷作者的觀(guān)點(diǎn)，多少會(huì )被打些折扣。另外，對“積極地”、“主動(dòng)地”和“卓有成效地”等夸張的程度副詞也比較反感�？梢杂妙^銜、數字和名字來(lái)突出你過(guò)去所取得的成就。數字具有兩種功能。首先是可以展現出業(yè)績(jì)的卓著(zhù)。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應聘者相比，一個(gè)在“7個(gè)月內將工廠(chǎng)產(chǎn)量提高156%”的人無(wú)疑會(huì )令你印象更加深刻。另外，“管理350名技術(shù)設計人員”同“領(lǐng)導工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。其次，數字可以提供難以質(zhì)疑的具體證據。數字最具有說(shuō)服力如果你是一個(gè)求職者，你會(huì )愿意挑選下面兩句話(huà)中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷：A：“實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣�！盉：“實(shí)行新的人事政策，使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%�！憋@然，第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。即使無(wú)法以金額、數字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動(dòng)潛在的雇主：“開(kāi)發(fā)出一套存貨控制系統，從而避免了重復供貨”；“通過(guò)工程過(guò)程創(chuàng )新降低了產(chǎn)品責任風(fēng)險”；“提前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)”。還有，把“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區，開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)服務(wù)過(guò)程及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧”，改寫(xiě)為“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區，開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧，并于兩年內將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說(shuō)服力的表述方式出爐了。強調成功經(jīng)驗，必須列出具體數據。僅有漂亮的外表而無(wú)內容的簡(jiǎn)歷是不會(huì )吸引人的，雇主們想要你的證據證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節約了多少錢(qián)，多少時(shí)間等，說(shuō)明你有什么創(chuàng )新等。強調以前的事件，然后一定要寫(xiě)上結果，比如：“組織了公司人員調整，削減了無(wú)用的員工，每年節約$550000�！笔聦�(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現地展示出來(lái)加以證實(shí)，或許競爭者的成就比你更輝煌，但他們若不能有效地予以表述，那這些成就就等于不存在，從而令你獲得很大優(yōu)勢。在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷(xiāo)自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達得越明確,盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責和工作成績(jì)，數字會(huì )大大增強簡(jiǎn)歷的可讀性。量化簡(jiǎn)歷的技巧如何使自已的簡(jiǎn)歷量化呢？具體地說(shuō)，用數據或百分比指標來(lái)量化你的業(yè)績(jì)和技能，如多少數量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來(lái)的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：1、列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻(哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員)，在達到或完成規定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻；2、你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其內容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jì)和資歷；3、你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導之下？他們是哪種層次的員工(文秘類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、行政管理類(lèi)等)？4、你是否處理過(guò)緊急或危險情況？并對此加以說(shuō)明；5、你培訓過(guò)員工嗎？若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內容，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級的要求；6、你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿(mǎn)足感，或者得到上級、管理層或客戶(hù)表?yè)P和認可的工作；7、你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節約了費用和時(shí)間、擴大了客戶(hù)群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數字加以說(shuō)明，例如：你的銷(xiāo)售額是否每個(gè)月都超過(guò)定額的50%？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節省公司費用十萬(wàn)元？你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)拓了規模為一千萬(wàn)元的新市場(chǎng)？
簡(jiǎn)歷中可以模糊掉的信息
在寫(xiě)一份個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，對你以往的經(jīng)歷應該有取舍地來(lái)寫(xiě)，以下幾點(diǎn)或許可以幫助你。
1、工作經(jīng)歷中的間隙：很多人在工作經(jīng)歷中有間隙，如能合理解釋?zhuān)缇蛯W(xué)、生育，那你只需將此寫(xiě)進(jìn)履歷即可。有時(shí)，你可以填入一些其它活動(dòng)，就象填入其它工作一樣。其它一些如幾個(gè)月沒(méi)有工作，根本無(wú)須提及。你可以省去月份，而只寫(xiě)“1999—2016”在哪里工作，這樣幾個(gè)月的空隙就根本看不見(jiàn)。
2、失去工作：有些很有成就的人偶爾會(huì )沒(méi)有工作，這種情況每年在勞動(dòng)人口總數中占1/5。其實(shí)這更本不是什么難看的事，很多老板自己就有這樣的經(jīng)歷，然而傳統上仍要將此隱晦過(guò)去。有種技巧是在履歷上寫(xiě)“19**至今”來(lái)表示你最近的一份工作，這樣看起來(lái)，你似乎仍在職。這么做有時(shí)是可行的，但也有可能在剛開(kāi)始不久的面試中，要你解釋這個(gè)問(wèn)題時(shí)，這種自欺欺人可能給人以較壞的第一印象，最終可能根本不是幫你。因此，如果你目前沒(méi)有工作，就寫(xiě)明你最近離開(kāi)那份工作的月份，或可添上在過(guò)度期所做的事，如自行經(jīng)營(yíng)。即使那只是臨時(shí)辦公，或做零工，也要比欺騙來(lái)的強。要知道很多雇主自己也有這樣的親身經(jīng)歷，理解你的程度遠遠超乎你的想象。
3、工作經(jīng)歷中的被開(kāi)除以及其它不利情況：在履歷中沒(méi)有必要寫(xiě)為什么離開(kāi)原來(lái)的工作，除非他們是有利的，對你有利的，如，離開(kāi)原來(lái)的工作，接受具有更大挑戰的工作。一般被開(kāi)除，不是因為工作表現問(wèn)題，通常是因個(gè)人矛盾的原因。那就是很平常的事，也不說(shuō)明你會(huì )在新工作中有機會(huì )碰到同樣的問(wèn)題。如果是工作表現問(wèn)題，就要說(shuō)明那不會(huì )成為新工作中的問(wèn)題。履歷是表現你在以前工作中的成就，把這種問(wèn)題留到面試，當然之前要準備好如何應答。
4、工作經(jīng)歷與目前工作目標無(wú)關(guān)：如果你以前的工作經(jīng)歷跟將來(lái)想做的工作無(wú)關(guān)時(shí)，你可以采用技能履歷，好處是強調了那些從其它工作種學(xué)習使用的，而能在新工作中運用的技能。又如轉變行業(yè)要讓雇主接受，是需要你的理由的，這就需要你舉出在你以前經(jīng)歷中哪些是表現在新行業(yè)中的能力，你在新行業(yè)中獲取成功的計劃是什么。
5、應屆畢業(yè)生：如果你新近畢業(yè)，可能就要與跟你有著(zhù)同等教育和更多工作經(jīng)歷的人競爭。如果你沒(méi)有什么相關(guān)經(jīng)驗，很自然會(huì )想到強調你的教育背景，這要包括你學(xué)過(guò)的特別課程，和所參加的一切與新工作有關(guān)的活動(dòng)。應屆畢業(yè)生應將他們的學(xué)業(yè)看成工作經(jīng)歷，因為學(xué)業(yè)中需要自學(xué)能力，完成不同的任務(wù)，和其它類(lèi)似工作中要求的活動(dòng)。雇主一般都會(huì )雇傭那些有經(jīng)驗的。在這中情況下，就需要強調你的適應性來(lái)彌補經(jīng)驗的短缺，技術(shù)履歷能幫助你表現最光彩的一面。如突出“刻苦學(xué)習”、“領(lǐng)悟新知識快”等技能，會(huì )影響雇主舍棄有經(jīng)驗的工人而考慮你。你可以尋找并強調一切可以稱(chēng)為經(jīng)歷的事情，這包括義務(wù)工作、家庭責任、教育、培訓、軍訓、及任何表明你適合這份工作的可以接受的活動(dòng)。
6、條件過(guò)高：在失業(yè)一段時(shí)間以后，很多人愿意接受比預期低的工作。如果你愿意接受那些，對你來(lái)說(shuō)可能條件過(guò)高的工作，那就得考慮是否不要把一些學(xué)歷和工作證書(shū)寫(xiě)進(jìn)履歷。并準備說(shuō)明，你為什么想要這份工作，同時(shí)如何把你豐富的經(jīng)驗變成求職的動(dòng)力，而不是阻力。7、對工作目標的不確定：在提到的很都情況中，把工作目標寫(xiě)進(jìn)履歷不是必須的，只是強烈希望這樣做。如果你實(shí)在不能確定一個(gè)長(cháng)期目標，可以先定一個(gè)短期目標寫(xiě)進(jìn)履歷。在有些情況下，你也可以寫(xiě)幾份不同的履歷，分別寫(xiě)不同的工作目標。這樣做有時(shí)很有效，因為讓你自己選擇相關(guān)的信息來(lái)支持你的工作目標。8、缺乏學(xué)歷或低于要求的學(xué)歷：如果你有經(jīng)驗和技能來(lái)做一份通常需要更高學(xué)歷來(lái)做的工作，你應該特別注意教育背景和經(jīng)歷這一部分。那些擁有充分經(jīng)驗的人，可以省卻教育背景一欄，那樣很明顯不會(huì )露出在教育背景上的缺陷。但更好的做法是，寫(xiě)出你還未結束的教育培訓，不要提及你是否取得學(xué)歷。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，你可以提到你在某大學(xué)上過(guò)課，或接受過(guò)某某培訓，但不要提及是否已經(jīng)完成。這樣你就不會(huì )過(guò)早被淘汰，而有機會(huì )獲得額外的面試機會(huì )。9、犯罪記錄：履歷中無(wú)須包含任何不利信息，所以如果你犯過(guò)法，也無(wú)須將這點(diǎn)寫(xiě)進(jìn)履歷。甚至有些新法律嚴禁雇主提“你被捕過(guò)嗎？”和“你被判過(guò)重罪嗎？”如果你有這樣的記錄，我建議你不要去找那些跟你記錄有關(guān)的工作，如會(huì )計應該考慮換個(gè)職業(yè)。我的建議是避免尋找那些可以輕易犯同樣的錯誤的工作，因為很少有人愿意雇傭他們。即使通過(guò)隱瞞事實(shí)，得到了工作，也會(huì )在將來(lái)哪天因被識破而遭解雇。
巧用商業(yè)語(yǔ)言提升簡(jiǎn)歷價(jià)值
在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷(xiāo)自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言，尤其是在對你的工作業(yè)績(jì)和成就進(jìn)行說(shuō)明的時(shí)候。
那么，什么樣的語(yǔ)言是商業(yè)語(yǔ)言呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是定量化的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達得越明確，盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責和工作成績(jì)，數字會(huì )大大增強簡(jiǎn)歷的可讀性，這樣也就增加了你面試的機會(huì )。
具體地說(shuō)，用數據或百分比指標來(lái)量化你的業(yè)績(jì)和技能，如多少數量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來(lái)的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：
1）列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻（哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員），在達到或完成規定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻。
2）你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其內容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jì)和資歷。
3）你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導之下？他們是哪種層次的員工（文秘類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、行政管理類(lèi)等）？
4）你是否處理過(guò)緊急或危險情況？并對此加以說(shuō)明。
5）你培訓過(guò)員工嗎？若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內容，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級的要求。
6）你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿(mǎn)足感，或者得到上級、管理層或客戶(hù)表?yè)P和認可的工作。
7）你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節約了費用和時(shí)間、擴大了客戶(hù)群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數字加以說(shuō)明，例如：你的銷(xiāo)售額是否每個(gè)月都超過(guò)定額的50%？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節省公司費用十萬(wàn)元？你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)拓了規模為一千萬(wàn)元的新市場(chǎng)？
如何描述學(xué)歷及榮譽(yù)？
完成一份簡(jiǎn)歷，你可能還需要列出以下一些內容：教育、專(zhuān)業(yè)培訓、社會(huì )活動(dòng)、出版物、獎勵、電腦技能、個(gè)人興趣愛(ài)好、創(chuàng )建一個(gè)正確的教育狀況、選擇一至兩個(gè)最具邏輯性的部分，這樣才能引起招聘者的興趣。
而對你的潛在雇主而言，你的教育狀況常常是他比較感興趣的一點(diǎn)。教育狀況通常位于簡(jiǎn)歷的末端或接近末端的地方。
在許多情況下，教育狀況部分最好是位于資歷概述部分的下面也就是簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭部分。如果你的情況符合下列條件的一至兩條，那么你的教育狀況就應該放在這個(gè)位置：
你的教育狀況與你新的工作崗位關(guān)系密切。你剛從學(xué)校畢業(yè)并且很想展示一下你的學(xué)歷；
在想應聘的工作崗位上你并無(wú)工作經(jīng)驗，但卻有與該領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)位或培訓；
能使你受益的志愿者工作你義務(wù)做的工作更能說(shuō)明你是什么樣的人，而不僅僅說(shuō)明了你做了什么樣的工作！若你的志愿者工作能夠說(shuō)明你對某事業(yè)目標的熱衷度，說(shuō)明你的性格或社會(huì )責任感，或在某種程度上增強了你的下一個(gè)工作資歷，毫不猶豫地列出你所參加過(guò)的志愿者工作。
獎勵在簡(jiǎn)歷里的“獎勵”部分，列出你所獲得的并與你的求職目標相關(guān)的榮譽(yù)、獎勵和獎金。你既可以按時(shí)間順序排列（如果你能給出時(shí)間的話(huà)），也可以按與你申請工作的相關(guān)性排列。走出誤區不要將團隊的榮譽(yù)加在你一個(gè)人頭上，如果你一個(gè)人接受了所有的榮譽(yù)，一旦被發(fā)現的話(huà)，將會(huì )產(chǎn)生事與愿違的后果：你被認為是一個(gè)說(shuō)謊者。解決方法：將你的名字放在榮譽(yù)名單的前面并說(shuō)明這是團體榮譽(yù)。這樣的話(huà)，你會(huì )因你是一個(gè)積極的團隊活動(dòng)的參與者而備受稱(chēng)贊�？湟幌履愕碾娔X技能如果你掌握的電腦技能是你下一個(gè)工作所需要的話(huà)，在專(zhuān)門(mén)的“電腦技能”部分強調突出這些技能，包括你從事過(guò)的任何硬件、軟件、語(yǔ)言、系統和網(wǎng)絡(luò )方面的工作。興趣愛(ài)好你可以在這一部分列出一些有關(guān)旅游、運動(dòng)、宗教、政治和其他的個(gè)人活動(dòng)的內容。這一部分是可有可無(wú)的，如果你認為你的個(gè)人活動(dòng)符合下列情況時(shí)，你應該加上這一部分：能使你成為工作職位候選人的資歷。能說(shuō)明你的性格，這種性格在工作里是很重要的。
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