員工會(huì )議講話(huà)稿

　　在日常生活和工作中，各種講話(huà)稿頻頻出現，講話(huà)稿包括人們在工作場(chǎng)合當眾發(fā)表的口頭講話(huà)文稿，和參加各種社會(huì )活動(dòng)所發(fā)表的講話(huà)文稿。那要怎么寫(xiě)好講話(huà)稿呢？以下是小編整理的員工會(huì )議講話(huà)稿，歡迎大家分享。

員工會(huì )議講話(huà)稿1

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們：

　　大家好！

　　在這個(gè)春光明媚、充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的日子里，我們以滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會(huì )的好日子，這標志著(zhù)我們酒店即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起�；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，謹代表董事會(huì )及我個(gè)人向戰斗在一線(xiàn)的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。

　　1、嚴抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競爭力

　　目前本地區市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標桿的格局，作為市場(chǎng)挑戰者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng )新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，讓部門(mén)全體員工懂得今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿(mǎn)意度，提升酒店整體形象，形成獨有的市場(chǎng)核心競爭力。

　　2、廣州新珠江國際公寓規范服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性

　　針對各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，部門(mén)將搜集各崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統一規范，作為我們對客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓的教材。相信規范服務(wù)用語(yǔ)執行以后，部門(mén)員工在對客語(yǔ)言交流上肯定會(huì )有顯著(zhù)提高。

　　3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務(wù)質(zhì)量

　　由于時(shí)間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過(guò)酒店

　　行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來(lái)一定的難度。為此，酒店已經(jīng)詳細制定了結合本酒店地區市場(chǎng)客人需求的員工培訓計劃和培訓內容，將由我本人負責培訓、監督，并且對每一次的培訓內容進(jìn)行專(zhuān)項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒店每周召開(kāi)一次管理例會(huì )、每月召開(kāi)一次月度總結例會(huì )使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。

　　4、建立與健全酒店各項規章制度

　　規章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎金拉開(kāi)檔次為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個(gè)人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循，有規可依。

　　5、準確定位，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

　　提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的.大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及相應的營(yíng)銷(xiāo)獎勵機制，以最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。

　　6、明確績(jì)效目標，全員努力。

　　送大家兩句話(huà)：謀事在人，成事在天也許此話(huà)給大家的感覺(jué)這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話(huà)送給大家也許大家就會(huì )明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結合科學(xué)的數據制定科學(xué)的績(jì)效目標，傳達給一線(xiàn)員工，希大家了然于心，時(shí)刻謹記效益第一，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng )效增值，只有這樣才能合作雙贏(yíng)。

　　未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的希望，新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想！在今后酒店平凡的日子里，我們將用創(chuàng )造性的工作把希望變成現實(shí);把夢(mèng)想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經(jīng)驗創(chuàng )造出一條匯金池酒店

　　自己的路。從酒店整體發(fā)展戰略入手，明確經(jīng)營(yíng)目標，找準市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導向，以經(jīng)營(yíng)標準為目標，以匯金池酒店自身特色為內容的道路。

員工會(huì )議講話(huà)稿2

　　緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，非常難得，俗話(huà)說(shuō)的好：千年修得共枕眠，百年方修同船渡。我相信我們今天能夠歡聚一堂，一起工作，共同學(xué)習，最少也是五十年來(lái)修來(lái)的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光，好不好。

　　羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到現在進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì )慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營(yíng)中，走過(guò)些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區中摸索出來(lái)，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會(huì )的英明領(lǐng)導下現在我們正在向標準化、規范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標，我需要大家的配合，一起努力。為了這個(gè)目標，今天我們在此召開(kāi)一次全體員工大會(huì )。我在會(huì )議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強調一下：

　　1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前+考核工資(150元)，具體的考核標準見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì )館員工績(jì)效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標準去工作，8小時(shí)全額工資一定會(huì )在1000元以上。

　　2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調唆傳話(huà)，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題，我從財務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調了出來(lái)，(現在我給大家傳閱一下)，我可以這樣講，只要是由部門(mén)批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，希望大家對亂傳話(huà)的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話(huà)人是要達到什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題！

　　3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的我可以這樣告訴大家，講這樣話(huà)的人多次給我們業(yè)主打了電話(huà)、發(fā)了短信要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么大家應該發(fā)現，羅馬假日現在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿(mǎn)意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠，有人走過(guò)去問(wèn)他們在干什么，第一個(gè)石匠說(shuō)：我在混口飯吃。第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：我在做世界上最好的石匠活。第三個(gè)石匠眼中帶著(zhù)想象的光輝仰望天空說(shuō)：我在建造一座大教堂。試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位哪個(gè)石匠才是真正的管理者我認為第三個(gè)石匠適合向復合型人才方向培養，做管理者;第二個(gè)石匠適合向專(zhuān)業(yè)化人才方向培養，做專(zhuān)家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠，應該趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗這樣害人，太殘忍了吧。我說(shuō)，不是殘忍，而是仁慈;不是害人，而是幫人;這樣對企業(yè)對個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著(zhù)混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線(xiàn)員工，他一定得過(guò)且過(guò)、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì )是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén)，實(shí)際上企業(yè)對門(mén)衛的素質(zhì)要求是很高的，門(mén)衛是企業(yè)對外的直接窗口，門(mén)衛起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風(fēng)的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著(zhù)混口飯吃思想的人做門(mén)衛，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)間去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒(méi)有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的`標準方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規矩辦事。一個(gè)抱著(zhù)混口飯吃思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì )讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么......大家想想不外乎故事中的三種形式是在為自己打工，人生心在哪里收獲就在那里境由心造！其實(shí)快樂(lè )不快樂(lè )，不是別人給你創(chuàng )造的，是你自己給你自己創(chuàng )造的。當你認識到快樂(lè )的時(shí)候，當你感覺(jué)到你快樂(lè )的時(shí)候，你自然就會(huì )快樂(lè )！

　　4、目前有部分員工和我講要調換部門(mén)、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門(mén)負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理......大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì )館是江西省內目前檔次和規模一流的企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺上發(fā)展，我們應該感到非常驕傲和滿(mǎn)足。所以境由心造，如果今天你不快樂(lè )，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì )改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結果，就一定要學(xué)會(huì )改變心態(tài)，OK,開(kāi)心你要工作，不開(kāi)心你也要工作，開(kāi)心就賺錢(qián)，加賺開(kāi)心，不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。

　　5、部門(mén)的班前例會(huì )很重要，他直接影響著(zhù)我們公司的各項政策和規則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵刻扉_(kāi)會(huì )，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是今天你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，互換的結果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果，而今天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。

　　6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠(chǎng)房，很快廠(chǎng)房里會(huì )長(cháng)滿(mǎn)雜草，留下我的員工，拿走我的廠(chǎng)房，很快我就會(huì )有個(gè)更好的廠(chǎng)房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶(hù)，要有很好的客戶(hù)最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì )照顧好我們的客戶(hù)。因為和客戶(hù)接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見(jiàn)我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負責人和員工要學(xué)會(huì )溝通，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì )，信徒又問(wèn)：牧師，我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎牧師感動(dòng)的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門(mén)的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規章。最會(huì )破壞制度和規章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導者，因為底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫(xiě)著(zhù)請勿吸煙，如果領(lǐng)導自己掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請勿吸煙這句話(huà)是寫(xiě)給外人看的，自己人在破壞規矩。很多領(lǐng)導口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團隊，自己卻沒(méi)有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見(jiàn)，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì )更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。

　　我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見(jiàn)面，大家按照員工手冊上的要求和《績(jì)效考核細則》去做，大家的收入一定會(huì )比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì )館工作愉快。

員工會(huì )議講話(huà)稿3

各位領(lǐng)導各位同事：

　　大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。

　　眾所周知，20xx年是吉詳年，在這個(gè)特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領(lǐng)導團隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導對我們員工全面的培訓和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。內部選拔，任人唯賢，給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

　　領(lǐng)導為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著(zhù)想，視員工為家人，我們沒(méi)有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著(zhù)奧運會(huì )的結束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復正常，甚至更高。我們作為xx家的.一份子更應該以高度的責任心面對自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來(lái)，加油！

　　另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱(chēng)號，一紙證書(shū)，更是一份榮譽(yù)，是對我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現。希望每個(gè)員工都能努力表現自己，發(fā)揮所長(cháng)，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個(gè)人！

　　最后祝東方威尼斯的明天會(huì )更好。謝謝！

員工會(huì )議講話(huà)稿4

　　時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現銷(xiāo)售x萬(wàn)元，毛利額達x萬(wàn)元完成總指標的x%，在以后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃，力爭銷(xiāo)售達到預期目標，我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作：

　　一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳

　　利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓，不要總是將顧客是上帝這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著(zhù)想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。

　　二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔，增加商品的'附加值

　　在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷。

　　三、開(kāi)源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

　　隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開(kāi)源和如何節流的問(wèn)題，我認為，開(kāi)源主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以，我想注重講講關(guān)于節流的問(wèn)題。怎樣才能節流以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：

　　(一)：有效控制人員費用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費的支出。

　　(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。

　　(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。

　　(四)：廣告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。

　　(五)：避免不合理?yè)p耗，根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。

　　總之，堅持開(kāi)源節流的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

　　四、分組制定銷(xiāo)售計劃，嚴格實(shí)行績(jì)效考核

　　將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實(shí)行績(jì)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì )低，真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。

　　綜合以上幾點(diǎn)，結合店實(shí)際，對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年，我有信心帶領(lǐng)

　　店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項指標。

員工會(huì )議講話(huà)稿5

　　今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來(lái)第一個(gè)員工月會(huì )，以后我們每個(gè)月要開(kāi)一次員工大會(huì )。

　　首先能站在這里能和大家開(kāi)這個(gè)會(huì )議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個(gè)平臺和工作的機會(huì )，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。

　　家家福超市的試業(yè)和營(yíng)運工作，離不開(kāi)大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝感謝大家一直以來(lái)努力的工作，希望我們要將工作上平時(shí)好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神。

　　當然我們這個(gè)團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實(shí)力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個(gè)嚴明的工作紀律，去約束我們的.行為和規范。

　　現在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規定，希望我們在座的各位要認真聽(tīng)好，記牢固，并且嚴格遵守。

　　以上所講的相關(guān)規定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場(chǎng)當中立于不敗之地的有力措施。

　　那么，我們要將以上規定認真落實(shí)、貫徹在平時(shí)的工作當中去。將我家家福超市營(yíng)造成浦北最俱綜合實(shí)力、最優(yōu)秀的購物場(chǎng)所。

　　還有，今天才是初九，還屬于春節期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開(kāi)花節節高。

　　謝謝在大家！

員工會(huì )議講話(huà)稿6

　　大家好！今天是各位來(lái)超市報到的第一天，意味著(zhù)您將成為超市這一大家庭中的一員。

　　首先，我們代表超市董事會(huì )和總經(jīng)理室對你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學(xué)習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實(shí)的理論基礎，并將理論知識與今后的實(shí)際工作有機地結合起來(lái)，在實(shí)踐中予以完善、予以創(chuàng )新。唯有創(chuàng )新，我們超市才會(huì )有大的提高;唯有創(chuàng )新，我們超市才會(huì )有較大的發(fā)展。反過(guò)來(lái)講，唯有創(chuàng )新，您才會(huì )感到自我價(jià)值得到了實(shí)現，您的綜合素質(zhì)才會(huì )得到全面的提升。

　　我們超市是一個(gè)前進(jìn)中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過(guò)10多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽(yù)度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿(mǎn)足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門(mén)店順利開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)一年多來(lái)，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀(guān)的。為了進(jìn)一步擴大我們的規模，向規模要效益，我公司最大的門(mén)店也將于8月18日盛裝開(kāi)幕，她將是本市規模最大、功能最全，首家生鮮食品加強型的社區超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個(gè)轉折點(diǎn)。我們超市將把立足社區，拓展城鎮作為發(fā)展戰略，以與顧客交朋友作為我們的服務(wù)宗旨，按照高起點(diǎn)，嚴管理，避強手，穩發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)打造我們的營(yíng)銷(xiāo)空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們增開(kāi)兩個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達3000萬(wàn)元，在20xx年，我們將增開(kāi)五個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達8000萬(wàn)元，在20xx年，我們將增開(kāi)八個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達1億元，到20xx年，將開(kāi)設30個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達2億元。

　　力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。

　　我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會(huì )成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問(wèn)我愿不愿和他斟換社會(huì )角色，讓他年大10歲，當超市的董事長(cháng)，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著(zhù)新的希望，新的起點(diǎn)，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現出新的人生價(jià)值，就能創(chuàng )造新的`社會(huì )價(jià)值。

　　20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務(wù)農，先后從事過(guò)鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來(lái)在香港某實(shí)業(yè)集團公司擔任總經(jīng)理助理，負責下面的裝修工程，在萬(wàn)邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業(yè)管理，為我后來(lái)管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿易，再后來(lái)從事期貨交易，開(kāi)始了我的創(chuàng )業(yè)歷程。人生學(xué)步的過(guò)程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營(yíng)得紅紅火火的時(shí)候，我毅然丟下大老板不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習和引進(jìn)外資企業(yè)先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的管理方法，實(shí)踐證明，我當時(shí)的選擇是正確的。由于經(jīng)營(yíng)得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開(kāi)始了新的思素，不嘗試就不會(huì )知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開(kāi)始的五天學(xué)習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發(fā)現和發(fā)展人才的開(kāi)始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個(gè)展示自我的絕好機會(huì )，希望各位戰友珍惜這次機會(huì )，服從老師安排，積極上進(jìn)，扎實(shí)學(xué)習，高質(zhì)量完成好培訓任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂(lè )，學(xué)有所成。

　　最后，就各位身體健康，學(xué)習進(jìn)步，預祝超市第一期學(xué)習培訓取得圓滿(mǎn)成功。謝謝大家。

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