員工座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文
在現在的社會(huì )生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到講話(huà)稿，講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議，傳達貫徹上級精神等作用。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的員工座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時(shí)非常感謝局領(lǐng)導對我們青年員工的關(guān)心和重視，現借這個(gè)機會(huì )向各位領(lǐng)導及同事分享一下我在學(xué)習和工作中的感受和體會(huì )以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。
先說(shuō)學(xué)習，學(xué)習已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當今社會(huì )發(fā)展迅速，職場(chǎng)競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習，將會(huì )一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的.事情。
關(guān)于自身與企業(yè)共同成長(cháng)和發(fā)展我認為企業(yè)成長(cháng)決定個(gè)人成長(cháng)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場(chǎng)競爭力，然而青年員工又是企業(yè)的希望，因此我們青年員工應該干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，充實(shí)自己，同時(shí)要對企業(yè)忠誠，并有責任感。
在的工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰斗”的長(cháng)傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協(xié)作能力，同時(shí)提高業(yè)務(wù)技能水平。
謝謝大家！
員工座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
自公司“企業(yè)文化”實(shí)施以來(lái)，效果始終并不理想，最為成功的“企業(yè)文化”宣傳展示也就是公司的形象標識運用得比較廣泛，在今后的公司運作中怎樣將公司“企業(yè)文化”做得更加豐富，宣傳的更為廣泛，既促進(jìn)公司成長(cháng)，又不斷完善公司的文化發(fā)展方向，明確公司目標，實(shí)現共贏(yíng)，現在就公司“企業(yè)文化”方面的工作、宣傳與開(kāi)展談幾點(diǎn)看法。
從公司大方向來(lái)說(shuō)，在進(jìn)一步明確自己的戰略定位，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步加強資源整合，進(jìn)一步加快附屬企業(yè)的附屬產(chǎn)品發(fā)展的同時(shí)；要充分用好社會(huì )人才，重新配置企業(yè)人才比例，加大創(chuàng )新和智力投資，提升核心競爭力。
一、公司企業(yè)文化執行力度
現如今，面臨全球金融危機的影響，國家的GDP增長(cháng)總值與往年增長(cháng)百分之十幾的比例有所下降，國家采取了一系列的政策。西安的發(fā)展腳步同樣受到了一定的影響，但就目前來(lái)看，公司今年的中標總價(jià)已經(jīng)突破了公司歷史以來(lái)的最高水平，但是隨著(zhù)物價(jià)的整體提升，公司的成本也不斷加大，這就促使公司要想實(shí)現利潤，就要嚴格的控制工程成本，既要保障質(zhì)量，又要厲行節約，同時(shí)還要形成一種風(fēng)氣，一種制度，這就要將其灌入到“企業(yè)文化”當中去，有人說(shuō)“企業(yè)文化”是虛的，就是紙上談兵，那其實(shí)是一種偏見(jiàn)與不理解，“企業(yè)文化”我個(gè)人認為就是公司每個(gè)環(huán)節、每一個(gè)人，每做一項事情的一個(gè)標準，即便是一個(gè)動(dòng)作，一套程序都包含在“企業(yè)文化”當中，并不是說(shuō)有了公司的形象標識，統一了員工的制服，就是“企業(yè)文化”，那樣的理解太狹隘，公司職工目前對“企業(yè)文化”的偏見(jiàn)與執行力度不夠就是源于此處，公司“企業(yè)文化”的執行力度不夠，并不只是宣傳沒(méi)跟上的問(wèn)題，我個(gè)人認為，要將“企業(yè)文化”實(shí)施到公司的每一個(gè)角落，就要以公司的員工為主，自上而下的執行，自上而下的實(shí)施。打個(gè)比方：就拿現如今西安市的市民素質(zhì)而言，在一九七幾年、八幾年的時(shí)候，我們常�？梢钥吹接惺忻衲弥�(zhù)彈弓打路燈，毀壞市政設施，但是經(jīng)過(guò)近些年西安市政府不斷出臺了一些政策、制度，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，咱們再看看這一現象幾乎已經(jīng)杜絕了，每一個(gè)市民執行了市政府的實(shí)施方案，養成了一定的`生活習慣，這一現象得到了改善，各位不得不想想，現在公司的“企業(yè)文化”已經(jīng)自上而下的開(kāi)始實(shí)施了，但是每一位職工是否執行就值得我每一位干部深思熟慮了。
二、公司今后在“企業(yè)文化”方面的工作重點(diǎn)
任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠景，企業(yè)的每一位員工，特別是骨干員工，都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天，除自身的努力外，也與遇到一個(gè)好的機遇分不開(kāi)，現在這個(gè)更好的機遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標價(jià)以及產(chǎn)值是比較樂(lè )觀(guān)的，這就證明了公司在市場(chǎng)中已經(jīng)形成了一定的地位、有了一定的知名度，我們的目標要更遠大一些，遠景要重新進(jìn)行戰略定位。公司“企業(yè)文化”也應隨著(zhù)公司的發(fā)展做出調整，并進(jìn)行細化，從《公司企業(yè)文化實(shí)施方案》所制定的形象徽標、口號以及發(fā)展方向等，轉變到一些具體的工作方法、制度上來(lái)，提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象，我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，新的方向應當以營(yíng)利為起點(diǎn)，做大做強為目標，這個(gè)遠景和目標不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認同，并以此來(lái)激勵全體干部職工，以一種“飛蛾撲火”的奉獻精神為之奮斗不已。同時(shí)企業(yè)為實(shí)現這一遠景的每一個(gè)發(fā)展步驟和戰略都應該是正確的，每一位員工所做的事都應該是正確的，這樣，企業(yè)才能成功。
下一步，公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認為從以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。從過(guò)去的粗放型管理模式向精細化管理轉變，在現在定人定崗的同時(shí)充分發(fā)揮好人力資源管理的作用，確保人人有崗位，崗崗出效益，細化每個(gè)崗位的職責，職工能認真遵守職責，徹底打破職工在國有企業(yè)有大鍋飯吃的意識。時(shí)刻提醒每個(gè)崗位的職工，我們的產(chǎn)量還能不能再提高？質(zhì)量能不能再提高？事故能不能再低？用人能不能再少？單位消耗能不能再降低？公司在改革，其他企業(yè)也在改革，大家的意識不能只停留在原有的成果上，這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿(mǎn)意。我們在受到金融危機的影響下，你今年好過(guò)了，那明年呢？后年呢？不但領(lǐng)導干部要想，職工也同樣要想，時(shí)刻要有憂(yōu)患意識。
2、要加強反思。我們去年一年做了大量的工作，取得了明顯的成績(jì)。但也同時(shí)存在著(zhù)不少問(wèn)題。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展，只是字的順序變了這么簡(jiǎn)單嗎？我們還要認真考慮如何科學(xué)搭配；資本運營(yíng)在加快資源整合的前提下，工作要進(jìn)一步細致和深入。我們要清醒地認識到，業(yè)績(jì)不可抹煞，但今天的成績(jì)也只是今天的輝煌，各個(gè)方面還存在著(zhù)不足，企業(yè)有，部門(mén)有，員工也有。每一位員工、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)基層單位都有要深刻反思，我們的工作要對得起自己的薪酬，對得起公司的宏偉遠景。
3、要加快創(chuàng )新。俗話(huà)說(shuō)：“只有想不到，沒(méi)有做不到”，究其原因，就是因為只要你想到了，最終總會(huì )做成的，從技術(shù)創(chuàng )新到管理創(chuàng )新。如何加快創(chuàng )新是我們需要認真研究的問(wèn)題。公司成立了QC成果創(chuàng )新小組，就是在市政施工方面的技術(shù)創(chuàng )新，那么管理創(chuàng )新這一項，就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考，一項管理措施失敗了，我們現在還能有時(shí)間、有機會(huì )改正，還能不斷探索與嘗試。公司如果沒(méi)有創(chuàng )新的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng )新的機制，是不能實(shí)現的�？萍嫉膭�(chuàng )新、管理的創(chuàng )新、文化的創(chuàng )新，包括公司發(fā)展的模式，應該是每一位干部考慮的問(wèn)題，每一位干部要以戰略的思維來(lái)認真研究下一階段的發(fā)展。
4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對的人。這是擺在我們面前最重要的問(wèn)題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才，這是我們每一個(gè)人都知道的事實(shí)。一個(gè)企業(yè)要成為頂級企業(yè)，就需要持續引進(jìn)頂尖人才，人才跟不上，企業(yè)就會(huì )被淘汰。我們的人才機制如何建立，如何考核、獎勵，如何吸引人才、留住人才，如何發(fā)揮人才的作用，培養人才，這是每一個(gè)人都應該思考的問(wèn)題，這也是一種責任。同時(shí)加快公司人才可持續培養不僅是人力資源部門(mén)和主管人事的領(lǐng)導的事情，各個(gè)單位的主管、各個(gè)部門(mén)的主管更是最大的責任人。
現在公司所取得的成績(jì)，在外界看來(lái)進(jìn)步非常顯赫，但是我們不能滿(mǎn)足，我們的目標就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來(lái)中國頂級的市政企業(yè)。公司的每一個(gè)員工都應該樹(shù)立“市政二公司因我而自豪”的堅定信念，要以自己的努力工作保證公司的發(fā)展，讓自己成為公司感恩的對象。企業(yè)也應該保持員工的收入、福利，在今后的實(shí)踐工作中不斷增長(cháng)，特別是為員工鋪好成才的通道，提供一流的環(huán)境，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處，這樣才能使公司在不斷的創(chuàng )新中，在廣大干部職工不斷的努力下成長(cháng)，讓我們共同努力，向未來(lái)中國頂級的施政企業(yè)跨出我們的第一步。
員工座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時(shí)，也非常感謝領(lǐng)導對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得的機會(huì )，讓我與大家一起來(lái)學(xué)習、交流。
我于進(jìn)入沭陽(yáng)縣農發(fā)行工作，五年來(lái)，我分別在會(huì )計部門(mén)、信貸部門(mén)等崗位進(jìn)行鍛煉，在行領(lǐng)導無(wú)微不至地關(guān)懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升�；仡櫸迥陙�(lái)，我感觸頗多，現借用四個(gè)詞句向各位領(lǐng)導及同事匯報一下自己五近年來(lái)在學(xué)習和工作中的體會(huì )和感受，以及對我行業(yè)務(wù)改革的一點(diǎn)建議。
一、“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責任心�！蟹颉ね袪査固�
責任心是影響一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)具有高度責任心的人，會(huì )把工作看成追求和奉獻，滿(mǎn)懷熱情地投入工作，取得顯著(zhù)的成績(jì)，做出卓越的貢獻，實(shí)現自身的人生價(jià)值。一個(gè)沒(méi)有責任心的人，一個(gè)喪失責任感或責任心不強的人，會(huì )把工作當作負擔，自然就會(huì )喪失工作的樂(lè )趣，一事無(wú)成，虛度年華，悔恨終身。責任心是我們每一個(gè)青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我行振興的根本。
在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛(ài)崗，這是我們發(fā)展的起點(diǎn)。愛(ài)崗就是對自己所從事的工作充滿(mǎn)熱情，始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行精一行，以積極主動(dòng)、認真負責的態(tài)度，遵章守紀、規范行為、標準化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。作為一名農發(fā)行的信貸員，除了有愛(ài)崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實(shí)地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。
一是要有實(shí)干的勁頭。信貸工作任務(wù)艱巨復雜，責任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個(gè)環(huán)節，都需要信貸員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調查，去研究，去落實(shí)。如果工作中華而不實(shí)，走走過(guò)場(chǎng)，不負責任將會(huì )給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農問(wèn)題”的各項政策的貫徹落實(shí)。
二是要有苦干的精神，貸后監管任務(wù)繁重，工作相當辛苦。面對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環(huán)境，沒(méi)有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。
三是要有巧干的聰明。除了要實(shí)干、苦干外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的'巧干，往往會(huì )事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時(shí)會(huì )適得其反，與我們的愿望背道而馳。
二、“在你沒(méi)做成任何事情之前，沒(méi)人會(huì )在乎你的感受——比爾·蓋茨”
聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認，這句話(huà)刺痛了你我的心，但是細細想來(lái)，卻是真真正正的社會(huì )現實(shí)。人生的價(jià)值，庸人用享樂(lè )來(lái)衡量，能人用創(chuàng )造來(lái)計算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同，庸人就會(huì )抱怨薪水太低、懷才不遇等并對外界因素產(chǎn)生種種抱怨，這種人不管走到哪里多會(huì )抱怨；聰明人才會(huì )反思自身存在的價(jià)值和自己創(chuàng )造的價(jià)值是否對自己的生存和發(fā)展帶來(lái)了正面意義和正面價(jià)值，說(shuō)通俗點(diǎn)說(shuō)也就是自己做出了什么成績(jì)。出來(lái)工作這么多年，每天睡覺(jué)前我會(huì )問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：今天我做了什么？明天我要做什么？人生勿用悔恨來(lái)填充，生活別用無(wú)聊去渡過(guò)，工作忌用松散和怠慢來(lái)應對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒(méi)有自己的方向和目標。青春僅僅是一個(gè)短暫的美夢(mèng)，當你醒來(lái)時(shí)，它早已消失的無(wú)影無(wú)蹤。人生最要緊的，不是你現在站在什么地方，而是你要往哪里走。
一個(gè)人，物質(zhì)財富可以不富有，但精神世界不能空虛；智力學(xué)識可以不高，但不可以思想道德敗壞；社會(huì )地位可以不高，但不可以沒(méi)有存在的價(jià)值！
三、“行勝于言——清華校風(fēng)”
行勝于言“不是不言，而是言必求實(shí)，以行證言。國學(xué)大師錢(qián)文忠曾經(jīng)這樣講過(guò)：”僅僅把職業(yè)看成是職業(yè)是遠遠不夠的，你還要把職業(yè)當做你的事業(yè)，才會(huì )有職業(yè)精神！“我非常同意這一觀(guān)點(diǎn)，你要是僅僅把職業(yè)當成你養家糊口的一個(gè)手段，你對職業(yè)的態(tài)度就會(huì )是論文聯(lián)盟應付了事，完成任務(wù)，如果將它當事業(yè)了呢！你就會(huì )不停的追求，不停的完善自己的職業(yè)技能，不停的豐富自己的職業(yè)知識，在工作中得到享受。如何實(shí)現自己的理想？行勝于言！
古人說(shuō)”合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下“”不積圭步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海，騎驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍“漫長(cháng)的人生需要一步一步地走，職業(yè)理想的實(shí)現需要一點(diǎn)一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠的，但起點(diǎn)就在腳下，無(wú)論你的理想是否高遠，它們的實(shí)現都需要一點(diǎn)一滴腳踏實(shí)地地去奮斗。世界上從來(lái)都不會(huì )有一蹴而就一步登天的事情，想要實(shí)現理想就要有埋頭苦干的心理準備，因為踏踏實(shí)實(shí)做事是實(shí)現理想的根本途徑！
四、”精兵簡(jiǎn)政“
精兵簡(jiǎn)政是企業(yè)改革的方向，也是提高效率、減少浪費的重要途徑。
首先，兵要精。業(yè)務(wù)改革和發(fā)展需要大量的精兵充實(shí)基層、分行業(yè)務(wù)部門(mén)。兵精不僅可以適應我行形式發(fā)展需要，更有利于迅速將工作落實(shí)到實(shí)處。而且做業(yè)務(wù)不能人浮于事，否則增加了成本，還導致工作效率低下，遇到好處，個(gè)個(gè)爭功，遇到問(wèn)題，相互扯皮。
其次，政要簡(jiǎn)。舉個(gè)例子，沭陽(yáng)新概念評級報到市行已經(jīng)有一個(gè)多月了，材料補充了2次，現在還沒(méi)有到省行，我沒(méi)有針對個(gè)人的意思，只是希望業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)辦人員設身處地的想一想，切實(shí)的把基層行的事情當做自己的事情，不要弄個(gè)反饋讓基層補充了事。
我的發(fā)言完畢。
謝謝大家！
【員工座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿】相關(guān)文章：
客戶(hù)座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)01-16
銀行青年員工座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿03-20
公司領(lǐng)導在新員工座談會(huì )的講話(huà)稿04-02
公司領(lǐng)導在新員工座談會(huì )的講話(huà)稿02-11
員工座談會(huì )方案10-14
員工座談會(huì )方案04-12
在旅游部門(mén)座談會(huì )上的領(lǐng)導講話(huà)11-08