培訓會(huì )上領(lǐng)導講話(huà)稿
在快速變化和不斷變革的今天，用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。還是對講話(huà)稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的培訓會(huì )上領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
培訓會(huì )上領(lǐng)導講話(huà)稿1
同志們：
新聞媒體的摯友們：今日很興奮來(lái)到黃河風(fēng)景名勝區參與景區的努力打造精品景區，不斷創(chuàng )建美麗環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，我謹代表鄭州市旅游局對此次活動(dòng)的開(kāi)展表示熱情的慶賀!鄭州黃風(fēng)景名勝區作為鄭州市重點(diǎn)景區，始終以來(lái)也代表著(zhù)鄭州市的旅游形象在廣闊市民和游客中知名度比較高。黃河風(fēng)景名勝區經(jīng)過(guò)四十年來(lái)的建設，發(fā)生了天翻地覆的改變。特殊是近幾年來(lái)不斷加大旅游投入，改善基礎設施，新建了諸如炎黃二帝巨塑、地質(zhì)博物館、黃河碑林等一批有影響、有特色的項目。從總體上極大地提升了景區的影響力和知名度。這些都是硬件設施的改善。一個(gè)景區的總體實(shí)力的提升不但須要硬件更須要軟件的`改善。在現今，游客出游越來(lái)越注意特性化和休閑型，選擇的多元化，這樣就對景區的軟環(huán)境提出了更高的要求。軟環(huán)境的凹凸干脆確定了一個(gè)景區的美譽(yù)度，從了也影響著(zhù)知名度。特殊是對旅游從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量的要求提到了前所未有的高度。服務(wù)質(zhì)量是旅游工作的生命線(xiàn)，也是衡量一個(gè)景區服務(wù)水平的重要標記。
游客對景區的滿(mǎn)足度很大程度上取決于一個(gè)景區的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。旅游服務(wù)質(zhì)量的凹凸也確定了一個(gè)景區的綜合實(shí)力。同時(shí)景區的形象也代表著(zhù)一個(gè)城市的形象。大家都知道，前些天鄭州市在全國50個(gè)城市游客滿(mǎn)足度測評中排名倒數其次的事情。這說(shuō)明我市的旅游服務(wù)工作遠遠落后于旅游硬件設施的改善，我們急需扭轉這種局面。這就須要在座的大家的努力，我很欣慰，黃河景區在這方面走在了其他景區的前面，你們在鄭州市旅游景區中帶了一個(gè)好頭，起到了示范作用和帶動(dòng)作用。
我信任經(jīng)過(guò)此次全方位的旅游服務(wù)的培訓，必將極大提升景區的服務(wù)水平和從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量，旅游市場(chǎng)秩序更加規范有序，旅游環(huán)境更加和諧，游客滿(mǎn)足度進(jìn)一步提升，景區的知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高，使景區獲得經(jīng)濟和社會(huì )效益雙豐收。
我信任，通過(guò)不斷的學(xué)習和培訓，黃河風(fēng)景名勝區必將在上一個(gè)新臺階。最終，預祝此次旅游服務(wù)培訓取得圓滿(mǎn)勝利!感謝大家!
培訓會(huì )上領(lǐng)導講話(huà)稿2
同志們：
首先我要慶賀大家從千軍萬(wàn)馬中脫穎而出，勝利競聘到公司，成為公司的原始股，實(shí)現了多年來(lái)的進(jìn)城工作夢(mèng)，這是你個(gè)人的一小步，卻是企業(yè)的一大步!公司剛剛實(shí)現運營(yíng)投產(chǎn)，倒班公寓目前還沒(méi)有交付運用，所以大家的生活條件相對來(lái)說(shuō)還比較艱苦，前幾天我去大家居處看了看，發(fā)覺(jué)大家住的是板房，吃飯端著(zhù)盤(pán)，洗澡要排隊，說(shuō)實(shí)話(huà)真的艱苦。有些同志不免會(huì )有些埋怨，甚至還有些失落，這些我都能夠理解。但是，我要請大家想一想，我們到這里來(lái)是為了什么?有些人確定會(huì )說(shuō)，是為了多掙些錢(qián)，為了的更好生活。沒(méi)錯，有這個(gè)想法是好的，至少說(shuō)明他有目標，有拼勁，有希望。公司就須要有目標的人，所以我希望大家都能做一個(gè)有志向、有目標的人，這就是我要跟大家說(shuō)的第一點(diǎn)。
有志向，生命才有意義，人生才會(huì )精彩。目標就是動(dòng)力，目標就是方向，它能使你內心燃起進(jìn)取的火焰，釋放潛在的能量。我們有時(shí)候在生活和工作中遇到一些挫折和苦惱，這都與自己缺乏目標或目標不明確有關(guān)。我國古代有燕雀安知鴻鵠之志的故事，從側面告知我們，要想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會(huì )為一些與現實(shí)目標無(wú)關(guān)的小事斤斤計較。公司這些年發(fā)生了一系列可喜改變，主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅決的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，想方設法謀發(fā)展，從而實(shí)現企業(yè)規模的快速壯大。大家沒(méi)來(lái)長(cháng)沙之前，有許多員工會(huì )把來(lái)長(cháng)沙當做自己的目標，并且不懈地為之奮斗�，F在這個(gè)目標實(shí)現了，你是不是還有其次個(gè)目標，或者是更長(cháng)遠的目標，假如沒(méi)有，你不知道下一步該做什么，對自己的將來(lái)沒(méi)有安排，你就會(huì )腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，其結果就是被動(dòng)一生。所以，每一位有志向有理想的員工，都應當仔細規劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時(shí)俱進(jìn)，操盤(pán)自己的命運。但是，大家在做職業(yè)生涯規劃的時(shí)候，不能光考慮自己將來(lái)幾年掙多少錢(qián)，買(mǎi)個(gè)什么房，還得考慮公司的發(fā)展，每個(gè)員工也只有把個(gè)人職業(yè)生涯奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結合，才能實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的.雙贏(yíng)。公司當前正處在大有可為的發(fā)展機遇期，221戰略目標催人奮進(jìn)，兩地三區協(xié)調發(fā)展鼓舞人心，每一位員工都能在公司發(fā)展的大潮中嶄露頭角。為激發(fā)大家潛能，實(shí)現快速成長(cháng)，公司為各類(lèi)人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。大家現在面臨的都是新崗位、新要求，所以務(wù)必為自己制定一個(gè)相對合理、切實(shí)可行的奮斗目標，其中包括長(cháng)期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充溢激情地為實(shí)現每一個(gè)目標跑起來(lái)。光有志向、有目標還不夠，還得有實(shí)力去執行。這個(gè)世界時(shí)刻都在改變，我們公司也處在轉型升級、跨更加展的浪潮中，各種新事物、新問(wèn)題、新現象不斷在我們身邊涌現，假如僅憑我們以前工作上的老方法、老閱歷，明顯是不夠的，我們還必需加強學(xué)習，持續給自己充電，不斷適應新形勢、新改變給我們帶來(lái)的新要求，這也是我要跟大家說(shuō)的其次點(diǎn)。加強學(xué)習，學(xué)習什么?在我看來(lái)，我們要加強市場(chǎng)意識、責隨意識和執行意識的培訓，加強崗位技能和業(yè)務(wù)水平的提升。我們有些員工的市場(chǎng)意識是比較匱乏的，總是抱著(zhù)等、靠、要的思想，想著(zhù)公司能為他解決一切，不想或者不敢參加市場(chǎng)上的競爭，這在孝坪存在，但在長(cháng)沙肯定不行，殘酷的競爭就在家門(mén)口，你不參加，市場(chǎng)就會(huì )將你淘汰。強化責隨意識和執行意識，就是要不講條件、不打折扣的完成組織交給的工作任務(wù)。大家來(lái)到公司，公司給每個(gè)員工供應一個(gè)崗位，你有責任把它做好，你也必需把它做好，責任到此，不能在推，這就是你的事情，要負起責任來(lái)。我們在做每項工作的時(shí)候都要堅固樹(shù)立起這種意識。公司會(huì )定期給大家舉辦的各類(lèi)培訓，供應學(xué)習幾乎，希望大家能抓住一切機會(huì )，多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深學(xué)透一些，不斷地更新自己的觀(guān)念，提升綜合實(shí)力素養。不僅如此，我們還要充分利用好業(yè)余時(shí)間多鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，讓自己成為本崗位的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)專(zhuān)家。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著(zhù)家庭的希望、職工的期盼和公司的重托來(lái)到長(cháng)沙，希望你們在公司將來(lái)的發(fā)展中，始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，肯定能實(shí)現職業(yè)生涯的輝煌!
培訓會(huì )上領(lǐng)導講話(huà)稿3
各位老師、同事們：
各位青年后備干部，大家早上好：今日很興奮，受人力資源部邀請來(lái)參與這個(gè)青年干部培訓班的開(kāi)班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了許多期了，現在公司中許多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領(lǐng)導一向特別重視對于青年干部的培育，也對青年后備干部賜予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜改變，主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅決的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，想方設法謀發(fā)展，從而實(shí)現企業(yè)規模的快速壯大，而企業(yè)的快速發(fā)展，與在座的各位有著(zhù)親密的聯(lián)系，企業(yè)的將來(lái)發(fā)展，須要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長(cháng)，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長(cháng)，既包括業(yè)務(wù)上的成長(cháng)，也包括綜合素養的提高，更包括心靈的成長(cháng)。這次的培訓，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)等內容再向大家做個(gè)介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來(lái)幫助大家提升綜合實(shí)力，綜合實(shí)力包括了管理實(shí)力、執行實(shí)力、溝通實(shí)力等等，希望大家仔細學(xué)習、思索和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓能夠給大家傳遞一些閱歷和教訓，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(cháng)，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之興奮，因為這樣的成長(cháng)對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長(cháng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結合，形成一個(gè)共同成長(cháng)的局面。
借此機會(huì )，我再強調幾點(diǎn)：
1、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念
我們企業(yè)始終有等理念，當我們認同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會(huì )很快速;與部門(mén)、同事之間的融合就會(huì )很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績(jì)效目標，最終我們肯定能收獲勝利。
2、學(xué)習上：加強學(xué)習實(shí)踐，建學(xué)習型組織
培根說(shuō)學(xué)問(wèn)就是力氣,管理大師杜拉克補充說(shuō)共享的學(xué)問(wèn)才是有力氣的,而學(xué)問(wèn)的獲得、共享的過(guò)程無(wú)不是學(xué)習的結果�？v觀(guān)現代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習力的競爭,打造一支學(xué)習力強勁的人才隊伍,建立一個(gè)運行有效的學(xué)習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過(guò)不斷學(xué)習，拓展與外界信息溝通的深度和廣度，創(chuàng )建出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在改變，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問(wèn)題、新現象不斷在我們身邊涌現，假如僅憑我們以前工作上的老方法、老閱歷，明顯是不夠的，我們還必需加強學(xué)習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新改變給我們帶來(lái)的新要求。
3、行動(dòng)上：精簡(jiǎn)高效執行，行動(dòng)創(chuàng )建財寶
何謂執行力?執行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的實(shí)力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人實(shí)力和工作看法，實(shí)力是基礎，看法是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執行力，一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐熬煉來(lái)增加自身素養，而更重要的是要端正工作看法。那么，如何樹(shù)立主動(dòng)正確的工作看法?我認為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好嚴謹、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng )新。
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據優(yōu)勢地位，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現管理創(chuàng )新。行動(dòng)力是確定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競爭中，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將確定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將嚴、實(shí)、快、新四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上：樹(shù)立團隊意識，團結協(xié)作發(fā)展
與以前相比,現在公司的人員結構已經(jīng)發(fā)生了特別大的改變，從年齡結構上看，30歲以下的.管理干部已經(jīng)超過(guò)了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結構來(lái)看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專(zhuān)占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現在是團隊作戰，個(gè)人的實(shí)力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現
出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團隊，企業(yè)這些年來(lái)的快速發(fā)展，離不開(kāi)每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力氣是有限的，團隊的力氣是無(wú)限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會(huì )，真誠善待他人
現在我們的企業(yè)，無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內部的環(huán)境，都為大家創(chuàng )建了很好的機會(huì )。我們可以供應的平臺比許多，比如去外面的公司參觀(guān)，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有志向的人，平臺和機會(huì )比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會(huì )供應給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng )建的機會(huì )、感恩身邊幫助你們成長(cháng)的領(lǐng)導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。對人的真誠不是形式上的，一個(gè)人在專(zhuān)心的時(shí)候表現是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì )透露許多信息，與合作伙伴的溝通，相互了解價(jià)值觀(guān)和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng )建價(jià)值的實(shí)力，才能達成合作。你自身的價(jià)值也就體現在為別人、為公司創(chuàng )建價(jià)值的過(guò)程中。我們對合作伙伴、對同事都要特別真誠，假如你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。
最終，我想強調：能否成長(cháng)，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能供應機會(huì )和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長(cháng)，關(guān)鍵看績(jì)效，績(jì)效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個(gè)標準，公司才會(huì )有現在的成果。
目前公司發(fā)展的空間是特別大的，近期可能要做好應對市場(chǎng)改變、經(jīng)濟下行、汽車(chē)市場(chǎng)從快速增長(cháng)到正常增長(cháng)的適應和打算，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增加實(shí)力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會(huì )。管理變革的實(shí)力，持續創(chuàng )新的實(shí)力，團隊協(xié)作的實(shí)力，這些都是將來(lái)企業(yè)的核心實(shí)力，具有這些實(shí)力的企業(yè)肯定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期盼公司的成長(cháng)，也期盼員工的成長(cháng)，期盼大家專(zhuān)業(yè)實(shí)力的成長(cháng)，特殊是期盼大家心靈的成長(cháng)，今日我特殊想說(shuō)，希望能從你們中間涌現出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們寄予著(zhù)無(wú)限的希望，我們也會(huì )盡可能為你們創(chuàng )建更好的平臺。
有志向，生命才有意義，人生才會(huì )精彩。目標就是動(dòng)力，目標就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著(zhù)家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司將來(lái)的發(fā)展中，始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，肯定能實(shí)現職業(yè)生涯的輝煌!
培訓會(huì )上領(lǐng)導講話(huà)稿4
各位老師、同事們：
經(jīng)過(guò)我們惠達陶瓷集團各級領(lǐng)導與相關(guān)人員近一個(gè)多月的細心打算，于今日正式實(shí)行惠達集團骨干員工訓練營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營(yíng)活動(dòng)是集團領(lǐng)導最具創(chuàng )新意識的決策，它揭開(kāi)了惠達陶瓷集團人才培育工作新的一頁(yè)，為集團今后的人才培育工作樹(shù)立了標桿。我們惠達陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中，以王惠文董事長(cháng)為首的各級領(lǐng)導們，用他們的激情和才智乘風(fēng)破浪，與企業(yè)同舟共濟，把一個(gè)面臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個(gè)響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特別政策，也沒(méi)有厚實(shí)的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng )業(yè)的功臣元老們的聰慧和才智，是他們用才智托起了惠達的將來(lái)，他們是惠達當之無(wú)愧的人才。所以說(shuō)，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今日，更是實(shí)行了新的領(lǐng)導干部任免制度從破鐵交椅到競聘上崗再到民主推選培育企業(yè)后備管理人才發(fā)展培育人才，我們惠達集團已走上了一條規范化和科學(xué)化的發(fā)展道路，我們從被動(dòng)反應型到主動(dòng)開(kāi)發(fā)型的思路轉化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實(shí)踐中快速成長(cháng)、成熟、成才，為集團的人才儲備和長(cháng)遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力氣，使集團的梯形領(lǐng)導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝合力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進(jìn)，正是集團領(lǐng)導重視培育人才的正確決策，著(zhù)意發(fā)展人才的勝利之處�；葸_集團骨干員工訓練營(yíng)活動(dòng)是由()提出，是惠達集團面對市場(chǎng)競爭日益加劇，在不斷探究企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時(shí)度勢的學(xué)習培訓，對于提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力，著(zhù)力打造企業(yè)的核心競爭力有著(zhù)重大意義，所以集團領(lǐng)導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營(yíng)活動(dòng)，目的就是要進(jìn)一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起百年惠達的硬骨頭。此安排一經(jīng)提出便受到了集團內部領(lǐng)導的一樣贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導的鼎力支持，唐山學(xué)院的領(lǐng)導與講師不僅主動(dòng)為此次訓練營(yíng)活動(dòng)制定符合我們惠達集團實(shí)際的培訓課程，還為我們這次訓練營(yíng)活動(dòng)供應強大的師資力氣為我們訓練營(yíng)成員進(jìn)行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學(xué)院的領(lǐng)導和講師們表示誠心的感謝。
在這次訓練營(yíng)參與人員選拔過(guò)程中，我們對參訓人員進(jìn)行了層層篩選，嚴格把關(guān)，由各部門(mén)領(lǐng)導舉薦上報，經(jīng)過(guò)集團內部審核評議后才能入圍參與骨干員工訓練營(yíng)活動(dòng)，所以，我希望全部的訓練營(yíng)成員肯定要好好把握這次難得的學(xué)習機會(huì )，充分相識本次學(xué)習培訓的意義，下面我代表集團領(lǐng)導對參與本次訓練營(yíng)活動(dòng)的員工提幾點(diǎn)要求：
首先要端正學(xué)習看法，每一位參與本次訓練營(yíng)活動(dòng)的員工要從思想上真正重視起來(lái)，主動(dòng)協(xié)作集團組織的這次活動(dòng)。公司領(lǐng)導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時(shí)間，把大家組織起來(lái)集中學(xué)習，也是下了很大決心的，希望每一位參與培訓的員工都能靜下心來(lái)，認仔細真學(xué)點(diǎn)東西。做到敬重老師，虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時(shí)間，沒(méi)有特別狀況，不得請假，上課期間要仔細聽(tīng)老師講課，主動(dòng)做好筆記;要仔細聽(tīng)從組織人員和教員的支配，做到不遲到，不早退，仔細完成這次訓練營(yíng)活動(dòng)的的學(xué)習任務(wù)。
其次要增加學(xué)習的主動(dòng)性與主動(dòng)性，充分合理的`利用自己的時(shí)間，全精神投入到訓練營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，這次訓練營(yíng)活動(dòng)和以往的學(xué)習培訓不同，這次骨干員工訓練營(yíng)是經(jīng)過(guò)集團領(lǐng)導與唐山學(xué)院的領(lǐng)導與老師們反復仔細探討打算后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以剛好間的支配等方面都進(jìn)行了周密探討，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。這次訓練營(yíng)活動(dòng)培訓時(shí)間雖然很長(cháng)，但內容很豐富，具有很強的針對性和好用性。大家肯定要按時(shí)參與培訓，沉下心來(lái)，集中精力，用心聽(tīng)講，仔細學(xué)習，既向老師學(xué)習，又要相互學(xué)習，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。另外，在本次訓練營(yíng)培訓結束后我們將對參與訓練營(yíng)的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進(jìn)行跟進(jìn)，每一位參訓員工的成果都將入檔，作為晉升考核的依據。
另外大家還要留意學(xué)習方法，學(xué)習的目的在于應用，應用是更重要的學(xué)習。希望大家要駕馭正確的學(xué)習方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探究，勤于思索。大家要把所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)運用到工作中，仔細實(shí)踐，堅持學(xué)用結合，緊密結合實(shí)際思索問(wèn)題，做到有的放矢，有重點(diǎn)、有針對性地加深對重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習和理解，仔細探討思索當前我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的獨到見(jiàn)解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為惠達集團雙百目標的堅實(shí)后盾。最終，我代表惠達集團預祝此次訓練營(yíng)活動(dòng)圓滿(mǎn)勝利!
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