策劃合同模板匯編八篇

　　在人們越來(lái)越相信法律的社會(huì )中，人們運用到合同的場(chǎng)合不斷增多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。合同有不同的類(lèi)型，當然也有不同的目的，以下是小編精心整理的策劃合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

策劃合同 篇1

　　一、建筑工程合同策劃概述

　�。ㄒ唬┖贤�策劃及要考慮的問(wèn)題

　　在建筑工程項目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標是通過(guò)合同保證工程項目總目標的實(shí)現，必須反映建筑工程項目戰略和企業(yè)戰略，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導方針和根本利益。

　　合同策劃需考慮的主要問(wèn)題有：項目應分解成幾個(gè)獨立合同及每個(gè)合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類(lèi)、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實(shí)施時(shí)重大問(wèn)題的決策；各個(gè)合同的內容、組織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調。

　�。ǘ�）合同策劃的意義

　�。�1）合同的策劃決定著(zhù)項目的組織結構及管理體制，決定合同各方面責任、權力和工作的劃分，所以對整個(gè)項目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過(guò)合同委托項目任務(wù)，并通過(guò)合同實(shí)現對項目的目標控制。

　�。�2）合同是實(shí)施工程項目的手段，通過(guò)策劃確定各方面的重大關(guān)系，無(wú)論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿(mǎn)地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調，減少矛盾和爭議，順利地實(shí)現工程項目總目標。

　�。ㄈ�）合同策劃的依據

　�。�1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標以及目標的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。

　�。�2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規模、管理風(fēng)格和水平、在本項目中的目標與動(dòng)機、目前經(jīng)營(yíng)狀況、過(guò)去同類(lèi)工程經(jīng)驗、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、長(cháng)期動(dòng)機、承受和抗御風(fēng)險的能力等。

　�。�3）工程方面：工程的類(lèi)型、規模、特點(diǎn)，技術(shù)復雜程度、工程技術(shù)設計準確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標時(shí)間和工期的限制，項目的盈利性，工程風(fēng)險程序，工程資源（如資金、材料、設備等）供應及限制條件等。

　�。�4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場(chǎng)競爭激烈程度，物價(jià)的穩定性，地質(zhì)、氣候、自然、現場(chǎng)條件的確定性，資源供應的保證程度，獲得額外資源的可能性。

　�。ㄋ模┖贤�策劃的程序

　�。�1）研究企業(yè)戰略和項目戰略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。

　�。�2）確定合同的總體原則和目標。

　�。�3）分層次、分對象對合同的一些重大問(wèn)題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據，綜合分析各種選擇的利弊得失。

　�。�4）對合同的各個(gè)重大問(wèn)題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時(shí)要采用各種預測、決策方法，風(fēng)險分析方法，技術(shù)經(jīng)濟分析方法。在開(kāi)始準備每一個(gè)合同招標和準備簽訂每一份合同時(shí)都應對合同策劃再作一次評價(jià)。

　　二、業(yè)主的建筑工程合同策劃

　�。ㄒ唬┓稚⑵叫谐邪�和全包

　�。�1）分散平行承包，即業(yè)主將設計、設備供應、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒(méi)有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是：

　　1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標，需作比較精細的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時(shí)間。

　　2）業(yè)主負責各承包商之間的協(xié)調工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問(wèn)題承擔責任。由于不確性因素的影響及協(xié)調難度大，因而這種承包方式的合同爭執較多，工期長(cháng)、索賠多。

　　3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細，業(yè)主必須具備較強的項目管理能力。

　　4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費用增加，導致總投資增加和工期延長(cháng)。

　　5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標，可以通過(guò)協(xié)調和項目管理加強對工程的干預。同時(shí)承包商之間存在著(zhù)一定的制衡。

　　6）采用這種承包方式，項目的計劃和設計必須周全、準確、細致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責任界限比較清楚。

　�。�2）全包（又稱(chēng)統包，一攬子承包，設計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個(gè)承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業(yè)主承擔全部工程責任，包括設計、供應、各專(zhuān)業(yè)工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設后的運營(yíng)管理。該承包方式的特點(diǎn)是：

　　1）減少業(yè)主面對的承包商數量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進(jìn)行宏觀(guān)控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。

　　2）方便協(xié)調和控制，減少大量的重復性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準確。有利于施工現場(chǎng)管理，減少中間環(huán)節，從而可減少費用和縮短工期。

　　3）業(yè)主的責任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。

　　4）業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專(zhuān)業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強的設計、管理、供應，乃至項目策劃和融資能力。

　�。�3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個(gè)承包商，如設計、施工、供應等承包商。

　�。ǘ�）招標方式的選擇

　　國

　　際上經(jīng)常采用的招標方式有公開(kāi)招標、邀請招標和議標。我國頒布實(shí)施的《中華人民共和國招標投標法》規定，招標分為公開(kāi)招標和邀請招標。

　　1.公開(kāi)招標

　　公開(kāi)招標又稱(chēng)無(wú)限競爭性招標，是由招標單位在國內外主要報紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標廣告。凡符合規定條件的承包商都可自愿參加投標，數量不受限制。

　　這種招標方式，招標單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標單位之間選擇報價(jià)合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預審和評標的工作量，也使招標費用支出較多。公開(kāi)招標在國際上已沿用了很長(cháng)時(shí)間，也是我國目前最廣泛采用的招標方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準備很多資格預審文件、招標文件，要進(jìn)行資格預審、評標、舉行澄清會(huì )議等。雖可降低報價(jià)、提高工程質(zhì)量，但招標期較長(cháng)。

　　2.邀請招標

　　邀請招標又稱(chēng)有限競爭性招標。這種招標不發(fā)布廣告，由招標單位向預先選擇的數目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標競爭。采用邀請方式招標，一般可以保證參加投標的承包商有此項工程經(jīng)驗，信譽(yù)可靠，有能力完成該工程項目，招標單位可以減少招標工作量，節省招標費用，也能增加每個(gè)投標者的中標機會(huì )。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報價(jià)上有競爭力的后起之秀。

　　邀請招標方式適用于以下情況：

　�。�1）在特殊情況下，工程規模大，招標單位認為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標。

　�。�2）工程復雜、專(zhuān)業(yè)性強，招標單位認為只有某些企業(yè)才能承擔。

　�。�3）工程規模小，為節約招標開(kāi)支沒(méi)有必要公開(kāi)招標。

　�。�4）公開(kāi)招標后，無(wú)人投標，招標單位只好邀請少數單位投標。

　�。�5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開(kāi)招標的工程。

　　邀請的投標單位一般5～10家，不能少于3家。

　　3.議標對不宜公開(kāi)招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方政府建設行政主管部門(mén)，經(jīng)批準后可以議標。這種方式是建設單位或其代理人直接邀請某一承包商進(jìn)行談判，達成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達成協(xié)議為止。

　　議標通常適用于以下情況：

　�。�1）工程的性質(zhì)特殊，內容復雜，發(fā)包時(shí)尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細節和近似的工程量。

　�。�2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設計階段就開(kāi)始參加合作。

　�。�3）公開(kāi)招標或邀請招標未能產(chǎn)生中標單位。

　�。�4）工程規模不大，工期緊張，需邊設計邊施工等。

　　這種招標方式易于處理一些問(wèn)題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會(huì )使承包價(jià)格偏高。因此，無(wú)特殊情況，為規范建筑市場(chǎng)行為，應嚴格限制議標方式。

　�。ㄈ�）合同種類(lèi)的選擇

　　合同的計價(jià)方式有很多種，不同種類(lèi)的合同，有不同的應用條件、不同的權力和責任分配、不同的付款方式，同時(shí)合同雙方的風(fēng)險也不同，應依具體情況選擇合同類(lèi)型。目前，合同的類(lèi)型主要有四種。

　　1.單價(jià)合同

　　這是最常見(jiàn)的合同種類(lèi)，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設工程施工合同也主要是這一類(lèi)合同。在這種合同中，承包商僅按合同規定承擔報價(jià)的風(fēng)險，即對報價(jià)（主要為單價(jià)）的正確性和適宜性承擔責任；而工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔。由于風(fēng)險分配比較合理，能夠適應大多數工程，能調動(dòng)承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可調單價(jià)合同等形式。

　　單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數字，而實(shí)際合同價(jià)款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報的單價(jià)計算。雖然在投標報價(jià)、評標、簽訂合同中，人們常常注重合同總價(jià)格，但在工程款結算中單價(jià)優(yōu)先，所以單價(jià)是不能錯的。對于投標書(shū)中明顯的數字計算的錯誤，業(yè)主有權先作修改再評標。

　　2.固定總價(jià)合同

　�。�1）固定總價(jià)合同的概念及特點(diǎn)

　　這種合同以一次包死的總價(jià)委托，價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類(lèi)合同中承包商承擔了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險。除了設計有重大變更，一般不允許調整合同價(jià)格。在現代工程中，特別在合資項目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因為：

　�、俟こ讨须p方結算方式較為簡(jiǎn)單。

　�、谠诠潭�總價(jià)合同的執行中，承包商的索賠機會(huì )較少（但不能根除索賠）。通�？梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來(lái)的需上級，如董事會(huì )、甚至股東大會(huì )審批的麻煩。

　　但由于承包商承擔了全部風(fēng)險，報價(jià)中不可預見(jiàn)風(fēng)險費用較高。承包商報價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化帶來(lái)的影響。在這種合同的實(shí)施中，由于業(yè)主沒(méi)有風(fēng)險，所以他干預工程的權力較小，只管總的目標和要求。

　�。�2）固定總價(jià)合同的應用前提

　　在以前很長(cháng)時(shí)間中，固定總價(jià)合同的應用范圍很�。�

　�、俟こ谭秶�必須清楚明確，報價(jià)的工程量應準確而不是估計數字，對此承包商必須認

　　真復核。

　�、诠こ淘O計較細，圖紙完整、詳細、清楚。

　�、酃こ塘啃�、工期短，估計在工程過(guò)程中環(huán)境因素（特別是物價(jià)）變化小，工程條件穩定并合理。

　�、芄こ探Y構、技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險小，報價(jià)估算方便。

　�、莨こ掏稑似谙鄬�寬裕，承包商可以作詳細的現場(chǎng)調查、復核工作量、分析招標文件、擬定計劃。

　�、藓贤瑮l件完備，雙方的權利和義務(wù)十分清楚。

　�。�3）固定總價(jià)合同的計價(jià)方式

　�、贅I(yè)主為了方便承包商投標給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數量不承擔責任，承包商必須復核。各分項工程的固定總價(jià)之和即為整個(gè)工程的價(jià)格。

　�、谌绻�招標文件中沒(méi)有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規定的工程資料。合同價(jià)款總額由各分項工程的固定總價(jià)構成。承包商必須根據工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中。

　�。�4）固定總價(jià)合同的確定

　　固定總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報總價(jià)，雙方商定合同總價(jià)，最終按總價(jià)結算。通常只在設計變更或符合合同規定的調價(jià)條件時(shí)才允許調整合同價(jià)格。

　�。�5）采用固定總價(jià)合同時(shí)承包商的風(fēng)險

　�、賰r(jià)格風(fēng)險：報價(jià)計算錯誤；漏報項目；工程實(shí)施中物價(jià)和人工費漲價(jià)風(fēng)險。

　�、诠ぷ髁匡L(fēng)險：工作量計算錯誤；由于工程范圍不確定或預算時(shí)工程項目未列全造成的損失；由于設計深度不夠造成的工程量計算誤差。

　　3.成本加酬金合同

　　這是與固定總價(jià)合同截然相反的合同類(lèi)型。工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格，只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結算，所以在這類(lèi)合同中，承包商不承擔任何風(fēng)險，而業(yè)主承擔了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險，所以承包商在工程中沒(méi)有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。這樣會(huì )損害工程的整體效益。所以這類(lèi)合同的使用應受到嚴格限制，通常應用于如下情況：

　�。�1）投標階段依據不準，工程的范圍無(wú)法界定，無(wú)法準確估價(jià)，缺少工程的詳細說(shuō)明。

　�。�2）工程特別復雜，工程技術(shù)、結構方案不能預先確定。它們可能按工程中出現的新的情況確定。

　�。�3）時(shí)間特別緊急，要求盡快開(kāi)工。如搶救、搶險工程，人們無(wú)法詳細地計劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點(diǎn)，調動(dòng)承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進(jìn)：事先確定目標成本，實(shí)際成本在目標成本范圍內按比例支付酬金，超過(guò)目標成本部分不再增加酬金；若實(shí)際成本低于目標成本，則除支付合同規定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實(shí)際成本數量的變化而變化。

　　4.目標合同

　　這是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同相結合的形式，在發(fā)達國家，廣泛應用于工業(yè)項目、研究和開(kāi)發(fā)項目、軍事工程項目中。

　　目標合同以全包形式承包工程，通常合同規定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標承擔責任。若工程投產(chǎn)后的規定時(shí)間內達不到預定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價(jià)款；若工期拖延，則承包商承擔工期拖延違約金；若實(shí)際總成本低于預定總成本，則節約的部分按預定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔。

　�。ㄋ模┲匾�合同條款的確定

　　業(yè)主應正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應苛求。業(yè)主處于合同的主導地位，由其起草招標文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：

　�。�1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭執仲裁的地點(diǎn)、程序等。

　�。�2）付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來(lái)源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過(guò)多地墊資，會(huì )對承包商的風(fēng)險、財務(wù)狀況、報價(jià)和履約積極性有直接影響。當然如果業(yè)主超過(guò)實(shí)際進(jìn)度預付工程款，在承包商沒(méi)有出具保函的情況下，又會(huì )給業(yè)主帶來(lái)風(fēng)險。

　�。�3）合同價(jià)格的調整條件、范圍、調整方法，特別是由于物價(jià)上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對合同價(jià)格調整的規定。

　�。�4）合同雙方風(fēng)險的分擔。即將工程風(fēng)險在業(yè)主和承包商之間合理分配�；�本原則是，通過(guò)風(fēng)險分配激勵承包商，控制風(fēng)險，取得最佳經(jīng)濟效益。

　�。�5）對承包商的激勵措施。

　�。�6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過(guò)合同實(shí)現的，合同中必須設計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權力；對計劃的審批和監督權力；對工程質(zhì)量的檢查權；對工程付款的控制權；當施工進(jìn)度拖延時(shí)，令其加速的權力；當承包商不履行合同責任時(shí)，業(yè)主的處理權等。

　　三、承包商的合同策劃

　　承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略。

　�。ㄒ唬┩稑说倪x擇

　　承包商必須就投標方向做出戰略決策，其決策取決于市場(chǎng)情況，主要有：

　�。�1）承包市場(chǎng)狀況及競爭的形勢。

　�。�2）該工程競爭者的數量以及競爭對手狀況，

　　以確定自己投標的競爭力和中標的可能性。

　�。�3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類(lèi)、招標方式、合同的主要條款等的規定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設資金的準備情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

　�。�4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類(lèi)工程的經(jīng)驗、現有工程數量等。

　　承包商投標方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營(yíng)戰略，不要企圖承包超過(guò)自己施工技術(shù)水平、管理能力和財務(wù)能力的工程及沒(méi)有競爭力的工程。

　�。ǘ�）合同風(fēng)險的評價(jià)

　　通常若工程存在下述問(wèn)題，則工程風(fēng)險大：

　�。�1）工程規模大，工期長(cháng)，而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。

　�。�2）業(yè)主僅給出初步設計文件讓承包商做標，圖紙不詳細、不完備，工程量不準確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同。

　�。�3）業(yè)主將做標期壓縮得很短，承包商沒(méi)有時(shí)間詳細分析招標文件，而且招標文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。

　�。�4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。

　�。ㄈ�）承包方式的選擇

　　任何一個(gè)承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟。在總承包投標前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財力上的優(yōu)勢，并共擔風(fēng)險。

　　1.分包

　　分包的原因主要有以下幾點(diǎn)：

　�。�1）技術(shù)上需要�？偝邪�商不可能，也不必具備總承包合同工程范圍內的所有專(zhuān)業(yè)工程的施工能力。通過(guò)分包的形式可以彌補總承包商技術(shù)、人力、設備、資金等方面的不足。同時(shí)總承包商又可通過(guò)這種形式擴大經(jīng)營(yíng)范圍，承接自己不能獨立承擔的工程。

　�。�2）經(jīng)濟上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔會(huì )虧本，而將它分包出去，讓報價(jià)低同時(shí)又有能力的分包商承擔，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟效益。

　�。�3）轉嫁或減少風(fēng)險。通過(guò)分包，可以將總包合同的風(fēng)險部分地轉嫁給分包商。這樣，大家共同承擔總承包合同風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟效益。

　�。�4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：

　　1）對于某些特殊專(zhuān)業(yè)或需要特殊技能的分項工程，業(yè)主僅對某專(zhuān)業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專(zhuān)業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。

　　2）在國際工程中，一些國家規定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護措施。

　　業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒(méi)有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔全部工程責任，分包商出現任何問(wèn)題都由總包負責，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價(jià)前就要確定分包商的報價(jià)，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書(shū)。

　　2.聯(lián)營(yíng)承包

　　聯(lián)營(yíng)承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見(jiàn)的為設計承包商、設備供應商、工程施工承包商）聯(lián)合投標，共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是：

　�。�1）承包商可通過(guò)聯(lián)營(yíng)進(jìn)行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復雜、風(fēng)險大、難以獨家承攬的工程，使經(jīng)營(yíng)范圍擴大。

　�。�2）在投標中發(fā)揮聯(lián)營(yíng)各方技術(shù)和經(jīng)濟的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報價(jià)有競爭力。而且聯(lián)營(yíng)通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營(yíng)成員具有法律上的連帶責任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標。

　�。�3）在國際工程中，國外的承包商如果與當地的承包商聯(lián)營(yíng)投標，可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報價(jià)的競爭力。

　�。�4）在合同實(shí)施中，聯(lián)營(yíng)各方互相支持，取長(cháng)補短，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險，增強承包商的應變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟效果。

　�。�5）通常聯(lián)營(yíng)僅在某一工程中進(jìn)行，該工程結束，聯(lián)營(yíng)體解散，無(wú)其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續尋求新的合作機會(huì )。所以它比合營(yíng)、合資有更大的靈活性。合資成立一個(gè)具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式復雜，母公司僅承擔有限責任，業(yè)主不信任。

　�。ㄋ模┖贤瑘绦袘鹇�

　　合同執行戰略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執行合同的基本方針。

　�。�1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng )牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優(yōu)先考慮。

　�。�2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿(mǎn)地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問(wèn)題時(shí)積極與業(yè)主合作，以贏(yíng)得業(yè)主的信賴(lài)，贏(yíng)得信譽(yù)。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執行中遇到不可抗力（如戰爭、動(dòng)亂

　�。�，按規定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時(shí)采取措施，保護現場(chǎng)，降低業(yè)主損失。待干擾事件結束后，繼續履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏(yíng)得了信譽(yù)。

　�。�3）對明顯導致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續合作，有時(shí)不惜以撕毀合同來(lái)解決問(wèn)題。有時(shí)承包商主動(dòng)地中止合同，比繼續執行一份合同的損失要小。特別當承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生時(shí)。

　�。�4）在工程施工中，由于非承包商責任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執行中可以通過(guò)控制進(jìn)度，通過(guò)直接或間接地表達履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。

策劃合同 篇2

　　甲方（委托方）：___________

　　乙方（執行方）：___________

　　為了使甲方_____________________，甲乙雙方秉承相互促進(jìn)，相互信賴(lài)的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　一、合同內容和要求

　　整體品牌形象的塑造，內容包括：標志設計，整體形象、相關(guān)策劃設計等。vi導入、vi執行、及vi手冊的整理。

　　二、費用

　　推廣過(guò)程中的其他當個(gè)項目策劃設計費用另計（畫(huà)冊、海報、dm等）。

　　vi導入、執行及vi手冊的整理：費用共計人民幣￥_________元（大寫(xiě)：_________）（rmb）。

　　合同費用總計：人民幣￥_________元整（大寫(xiě)：_________）（以上費用含印刷裝訂費，裝訂vi手冊共計_________份）。

　　三、付款方式

　　1．本合同簽訂后，甲方即向乙方支付合同總費用_________％，即人民幣￥_________元整。

　　2．標志通過(guò)即付項目總額的_________％，即人民幣￥_________元整。

　　3．vi手冊整理完成，印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款，即人民幣￥_________元整。

　　四、雙方的責任與義務(wù)

　　乙方應按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設計工作。

　　乙方需在規定時(shí)間_______年_____月_____日至_______年_____月_____日完成甲方公司vi手冊的整理工作，并報予甲方簽字認可。

　　甲方有責任全力配合乙方開(kāi)展本合同所規定的工作，并根據乙方需要提供相關(guān)資料。

　　因版權、文責所引發(fā)的法律責任，經(jīng)濟糾紛全部由甲方承擔。

　　五、產(chǎn)權約定

　　1．乙方對設計完成的作品享有著(zhù)作權。甲方將委托設計的所有費用結算完畢后，乙方可將作品著(zhù)作權轉讓給甲方（需另行簽訂轉讓合同）。

　　2．甲方在未付清所有委托設計費用之前，乙方設計的作品著(zhù)作權歸乙方，甲方對該作品不享有任何權利。

　　3．甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設計的作品而導致的侵權，乙方有權依據《中華人民共和國著(zhù)作權法》追究其法律責任。

　　六、違約責任

　　本合同簽訂后，甲乙雙方均應全面的履行本合同。

　　因vi策劃是乙方智力成果整體的體現，其工作特點(diǎn)并沒(méi)有明顯的階段性，乙方在開(kāi)始著(zhù)手策劃時(shí)就已經(jīng)在全面的履行合同，鑒于此，甲方承諾如提前終止合同，仍承擔向乙方支付全部合同款的義務(wù)（甲乙雙方一致同意終止的除外）。

　　乙方如違約提前終止合同，所收取的費用應全部退還甲方。

　　合同附件為本合同一部分，本合同壹式肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方執貳份，乙方執貳份，具有同等的法律效力。

　　甲方（蓋章）：_______________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年________月______日

　　簽訂地點(diǎn)：___________________乙方（蓋章）：_______________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年________月______日

　　簽訂地點(diǎn)：___________________

策劃合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　現有甲乙雙方就廣告代理一事，本著(zhù)“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在“平等、自愿”的基礎上，簽定本合同，內容如下：

　　甲乙雙方須共同遵守《中華人民共和國廣告法》及相關(guān)國家法律法規。

　　乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規定（刊登細則）。

　　甲方有權審查乙方提交的廣告內容和表現形式，如廣告內容和形式不符合法律法規的規定，有權要求乙方做出修改，乙方做出修改前，甲方有權拒絕發(fā)布。 乙方代理甲方媒體的廣告，享受優(yōu)惠的代理價(jià)格為：甲方刊例價(jià)格的六折 。 雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告，一律實(shí)行先款后登的原則。

　　甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權書(shū)，作為乙方的廣告代理資格證明。

　　甲方同意乙方在宣傳手冊、網(wǎng)站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務(wù)為乙方提供相關(guān)宣傳內容，如：甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報價(jià)等。

　　甲方同意乙方的廣告客戶(hù)持乙方廣聯(lián)卡（廣告聯(lián)播）可直接到甲方辦理廣告業(yè)務(wù)，并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。

　　乙方廣告客戶(hù)實(shí)行會(huì )員制，在對會(huì )員報價(jià)時(shí)不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價(jià)，若低于此優(yōu)惠價(jià)，甲方有權拒絕刊登廣告。

　　10、甲方媒體如果有重大變化和調整，應及時(shí)通知乙方。

　　11、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年，續簽再議。

　　12、其他未盡事宜，雙方另行商定。

　　13、本合同一式兩份，雙方各執一份，自簽字蓋章之日起生效。

　　甲 方： 乙 方：

　　代 表： 代 表：

　�。ㄉw章） （蓋章）

　　年 月 日 年 月 日

策劃合同 篇4

　　×××工程土建施工××合同段項目經(jīng)理部

　　合同管理實(shí)施策劃書(shū)

　　編制人：

　　審核人：

　　審批人:

　　×××集團有限公司

　　×××工程土建施工××合同段項目經(jīng)理部

　　20xx年12月

　　目錄

　　一、工程概況 ......................................................................................... - 1 -

　　二、項目合同管理機構及責任 ............................................................. - 3 -

　　1、項目合同管理機構 ................................................................... - 3 -

　　2、合同管理原則 ........................................................................... - 4 -

　　3、項目合同管理職責分工 ........................................................... - 4 -

　　三、合同實(shí)施策劃管理 ......................................................................... - 5 -

　　1、合同實(shí)施策劃的程序 ............................................................... - 5 -

　　2、分包的合同策劃 ....................................................................... - 5 -

　�。�1）分包的必要性 ....................................................................... - 5 -

　�。�2）分包商要求 ........................................................................... - 6 -

　�。�3）項目部分包策劃情況 ........................................................... - 6 -

　　3、合同執行戰略 ........................................................................... - 7 -

　　四、合同簽訂、履行與考核 ................................................................. - 8 -

　　1、合同評審與簽訂 ....................................................................... - 8 -

　　2、合同履約 ................................................................................... - 9 -

　　3、例外管理 ................................................................................. - 11 -

　　4、考核與獎罰 ............................................................................. - 11 -

　　五、合同交底管理 ............................................................................... - 12 -

　　1、合同交底目的 ......................................................................... - 12 -

　　2、交底范圍 ................................................................................. - 13 -

　　3、合同交底程序 ......................................................................... - 13 -

　　4、交底的主要內容 ..................................................................... - 14 -

　　5、其它要求 ................................................................................. - 14 -

　　六、變更索賠的合同約定 ................................................................... - 15 -

　　1、變更、索賠、違約管理及價(jià)格調整約定 ............................. - 15 -

　�。�1）工程變更 ............................................................................. - 15 -

　�。�2）變更計價(jià) ............................................................................. - 17 -

　�。�3）索賠 ..................................................................................... - 18 -

　�。�4）索賠報告 ............................................................................. - 18 -

　�。�5）合同價(jià)格調整 ..................................................................... - 19 -

　　2、工程數量變化預測分析 ......................................................... - 21 -

　　3、材料設備價(jià)格變化趨勢分析 ................................................. - 21 -

　　七、潛在風(fēng)險因素辨識及因素 ........................................................... - 22 -

　　1、合同實(shí)施階段，潛在的主要風(fēng)險一般包括： ..................... - 22 -

　　2、合同實(shí)施過(guò)程中潛在的管理風(fēng)險主要包括以下內容： ..... - 24 -

　　八、項目潛在風(fēng)險及防范措施 ........................................................... - 24 -

　　×××地鐵××號線(xiàn)土建施工××合同段

　　合同實(shí)施策劃書(shū)

　　一、工程概況

　　我項目部承建的×土建施工××合同段范圍：×××，包括1站2區間，即××站、××××區間（以下簡(jiǎn)稱(chēng)××區間）、××區間（以下簡(jiǎn)稱(chēng)××區間）。

　　×××站:在后廠(chǎng)村路與永豐路兩交口之間，沿永豐路南北向布置于路下，該站為地下島式車(chē)站，標準段為雙層三跨結構，車(chē)站有效站臺中心里程為右BK+13+187.500，車(chē)站有效站臺右線(xiàn)中心軌頂高程為29.23m。標準段寬度為21.1m,車(chē)站長(cháng)為236m,高約14.55m，車(chē)站標準段頂覆土4.2m,標準段基坑開(kāi)挖深度約19.1 ～20.0m，盾構井處深約20.5～21.7m,共有2個(gè)風(fēng)道，3個(gè)出入口，1個(gè)消防專(zhuān)用口。A、D出入口紅線(xiàn)內部分采用暗挖法施工，車(chē)站主體和其余附屬結構均采用明挖法施工。

　　車(chē)站兩端連接盾構區間，南端提供盾構始發(fā)條件，北端提供盾構接收條件。

　　×××站～×××站區間：起訖里程為右K11+181.300～右

　　K13+046.798，區間總長(cháng)為1865.5m。本段區間采用盾構法施工，區間設有附屬結構三處：包括聯(lián)絡(luò )通道兩處（分別位于里程右K11+700.000和右K12+750.000），中間風(fēng)道兼泵房一處（里程為右K12+278.403），均采用暗挖法施工。

　　×××站～××區間風(fēng)井（不含）區間：起訖里程為右K13+292.800～

　　右K14+320，區間總長(cháng)為1021.8m。本段區間采用盾構法施工，區間設有聯(lián)絡(luò )通道一處（位于里程右K13+870.000），采用暗挖法施工。

　　主要工程內容包括：

　　1、×××車(chē)站工程：地連墻105幅；土方120000m3；車(chē)站236m，風(fēng)道2座（1#風(fēng)道、2#風(fēng)道）；出入口4座（A、B、C、D出入口）。

　　2、×××站-×××站地下區間：盾構區間掘進(jìn)長(cháng)3731.00m；中間風(fēng)井1座、聯(lián)絡(luò )通道2座。

　　3、×××站-馬連洼北路站區間：盾構區間掘進(jìn)長(cháng)20xx.6m；聯(lián)絡(luò )通道1座。

　　4、降水工程：車(chē)站降水、×××站-×××地下區間降水

　　5、區間變電所

　　6、站前廣場(chǎng)

　　建設單位：×××管理有限公司

　　監理單位：×××有限公司

　　設計單位：×××有限公司

　　×××設計研究總院

　　施工單位：×××集團有限公司×××土建施工××合同段項目經(jīng)理部

　　本工程計劃開(kāi)工日期為××年××月××日，計劃竣工日期為××年××月××

策劃合同 篇5

　　甲方：_______________

　　乙方：_______________

　　根據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同。雙方確認：乙方承擔______年______月______日至______年______月______日的甲方(海拉爾世紀天倫酒店)品牌規劃、策略、創(chuàng )意和傳播宣傳工作。

　　一、乙方提供合同服務(wù)項目?jì)热?/p>

　　乙方向甲方提供下列廣告及有關(guān)的行銷(xiāo)傳播代理服務(wù)，按雙方商定的時(shí)限完成：

　　1.廣告及廣告相關(guān)的服務(wù)

　　(1)提供酒店營(yíng)銷(xiāo)策略與整合傳播策略方面的咨詢(xún)及建議。

　　(2)提供酒店整體品牌的策劃、創(chuàng )意和執行。

　　(3)選用媒體傳播計劃的建議、分析和擬定、媒體情報的提供。

　　(4)日常書(shū)面作業(yè)。

　　a.合作期間的會(huì )議記錄

　　b.競爭動(dòng)態(tài)報告

　　c.固定作業(yè)會(huì )議

　　2.具體行銷(xiāo)傳播服務(wù)

　　(1)酒店各種整體行銷(xiāo)傳播行動(dòng)的策劃、創(chuàng )意和執行。

　　(2)酒店品牌識別系統的建立。

　　(3)同行業(yè)各種市場(chǎng)調研的咨詢(xún)及支持服務(wù)。

　　二、甲方責任

　　1.甲方有義務(wù)向乙方提供企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)的有關(guān)資料，從而有利于乙方全面品牌管理工作的開(kāi)展。

　　2.每次相關(guān)工作，甲方應積極配合，以確保乙方按期高質(zhì)完成工作任務(wù)。

　　3.甲方須按合同規定期限支付相關(guān)費用。

　　三、乙方責任

　　(1)乙方應根據甲方總體經(jīng)營(yíng)策略的要求，準確、及時(shí)地提供甲方品牌形象的創(chuàng )意策劃方案;

　　(2)合同期內，若甲方需調整經(jīng)營(yíng)策略，乙方應積極配合，作品牌策劃的相應調整。

　　四、收費標準

　　1.企劃管理服務(wù)費(一個(gè)品牌)：

　　總服務(wù)費為RMB_40_萬(wàn)元

　　第一階段：行業(yè)和競爭初步調研、品牌策略報告、品牌命名、標志設計、酒店宣傳冊設計、酒店服務(wù)介紹卡片印刷、拎袋設計等。 本階段工作期至______年______月______日止，服務(wù)費用為總費

　　第二階段：完整品牌規劃、創(chuàng )意及傳播計劃工作：

　　市場(chǎng)調查部分：消費者專(zhuān)項市場(chǎng)調查、調研方案設計(含問(wèn)卷設計、實(shí)施方案等)、市場(chǎng)實(shí)地調查(經(jīng)銷(xiāo)商調查等)、行業(yè)市場(chǎng)資料購買(mǎi)等。

　　創(chuàng )意設計部分：品牌產(chǎn)品VI使用規范、核心廣告語(yǔ)、包裝設計、電視廣告創(chuàng )意3個(gè)、報紙/雜志等廣告設計等

　　本階段工作期至______年______月______日止，服務(wù)費用為總服務(wù)費 40%即：RMB__16___萬(wàn)元。

　　2.外發(fā)制作督導管理費：

　　此部分工作主要包括：為保證甲方CF影片、印刷等制作的質(zhì)量，乙方對相應制作公司的評估、選擇、監督、管理等。

　　五、付款

　　1.企劃管理服務(wù)費，簽約三日內付第一階段服務(wù)費(總服務(wù)費_30_%)即RMB_12萬(wàn)元;第一階段工作完成甲方認可后，甲方付第二階段費用(總服務(wù)費_20_%)即RMB _8_萬(wàn)元;第二階段工作到達計

　　2.品牌推廣媒體費用、制作、印刷、直效行銷(xiāo)、促銷(xiāo)和公關(guān)費用等依據雙方簽署的具體合同所規定的付款方式和付款日期執行。

　　六、使用權

　　1.由乙方為甲方發(fā)想的創(chuàng )作概念(意念、文本及圖象)所有權歸乙方，只要甲方能根據事先認可的服務(wù)費支付費用，乙方將賦予甲方獨家、無(wú)限制及無(wú)限界地使用其創(chuàng )作概念。

　　2.由乙方聘請之第三者，例如攝影師、插圖畫(huà)家、模特兒、演講者、歌手，甲方可事前就估計費用及確保法律保障方面在區域空間或時(shí)間上限制該使用權。

　　3.由甲方聘請之第三者，例如模特兒、形象代言人等一切費用由甲方負責，相關(guān)法律的遵循及維護亦由甲方負責。

　　七、合同終止

　　乙方在每一工作階段，甲方有權對乙方工作進(jìn)行評估，若乙方的工作完全不能達到甲方的要求，甲方有權要求中止合同。若在工作當中，甲方完全不配合，不及時(shí)支付費用造成乙方無(wú)法工作，乙方有權要求中止合同。本合同履行地點(diǎn)為甲方所在地。

　　八、違約責任

　　乙方為甲方策劃、制作的廣告及有關(guān)活動(dòng)，經(jīng)甲方書(shū)面確認后方可實(shí)施，未經(jīng)甲方確認而實(shí)施的行為由乙方承擔責任，并賠償甲方一定的損失;經(jīng)甲方確認后實(shí)施的活動(dòng)，若甲方提出變更或終止，所產(chǎn)生損失由甲方承擔。時(shí)間進(jìn)度按書(shū)面規定形式進(jìn)行，若出現拖延、違約現象，違約方承擔賠償責任。

　　九、本合同未盡事宜，雙方應協(xié)商解決，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，于______年______月______日起生效。本合同一式______份，雙方各執兩份，作為重要文件存檔。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

策劃合同 篇6

　　甲方：(委托方)

　　乙方：(婚慶單位)

　　根據《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國消費者權益保護法》及有關(guān)法律法規，結合本次婚禮慶典服務(wù)的具體情況，甲、乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠信的原則基礎上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同

　　第一條：婚禮慶典基本情況

　　舉行時(shí)間：__20xx___年__02___月__3__日__11__時(shí)__00__分

　　舉行地點(diǎn)：___楊灣鎮豐裕圩__廳婚宴：共___20___桌

　　新人喜歡的色調_紫色_以及風(fēng)格：___歡快喜慶___

　　第二條：約定事項

　　各具體項目類(lèi)別及價(jià)款(請在選定的項目前打■，未選擇項目前打□)

　　總體策劃價(jià)款：人民幣__4000.00_元

　　其中包括的服務(wù)有

　　各項目的具體約定內容詳見(jiàn)以下條款：

　　第三條：約定事項的總價(jià)款

　　上條選定約定事項的價(jià)款總計為人民幣(大寫(xiě))__肆仟元整___元(小寫(xiě)：￥4000.00元)。

　　第四條：付款

　　1.本合同生效后，甲方應按所選約定事項總價(jià)款的25%即人民幣元向乙方交納定金;

　　2.策劃完成后付總價(jià)款的0%即人民幣___0___元;

　　3.完成所有的現場(chǎng)布置，主持人到場(chǎng)，婚禮開(kāi)場(chǎng)前付清余款總價(jià)款的75%即人民幣__3000__元，

　　4.如需增加服務(wù)項目，需另訂補充協(xié)議，價(jià)款及付款方式以補充協(xié)議為準;雙方所有款項往來(lái)均應出具收據，結束后乙方應統一交還甲方

　　5.其他特定約定：

　　第五條：乙方義務(wù)

　　乙方應嚴格遵照本合同的內容，按照雙方約定的程序及要求，安全、有效、及時(shí)地完成各約定事項。

　　第六條：甲方義務(wù)

　　甲方應按時(shí)支付各約定事項的價(jià)款。

　　第七條：任一方如單方面無(wú)故終止本合同，應按合同總價(jià)款的30%即人民幣1200.00元支付違約金。

　　第八條：乙方違反第五條的約定，甲方有權單方面解除合同，并要求乙方承擔由此產(chǎn)生的違約責任，同時(shí)根據所造成的實(shí)際損失，要求乙方給予賠償。

　　第九條：甲方違反第六條的約定，乙方有權單方面解除合同，并要求甲方承擔由此產(chǎn)生的違約責任，同時(shí)根據所造成的實(shí)際損失，要求甲方給予賠償。

　　第十條：若附件對違約條款及賠償標準另有具體約定的，從其約定。

　　第十一條：酒店入場(chǎng)費：因每家酒店的入場(chǎng)費用不同，此費用需由甲方負責支付，甲方需提前一天到酒店辦理婚慶入場(chǎng)費的手續，如特殊情況甲方可讓乙方代辦，乙方提供發(fā)票給甲方報銷(xiāo)。

　　第十二條：不可抗力在本合同有效期內，任何一方對于不可抗力事件所直接造成的延誤或不能履行合同義務(wù)不需承擔責任，但該方應采取必要的措施以減少造成的損失。

　　第十三條：合同權利義務(wù)的轉讓.

　　乙方如遇不可抗力事件，經(jīng)甲方同意后，可將本合同中乙方的部分權利和義務(wù)轉讓給第三人，如該轉讓使甲方遭受損失的，該實(shí)際損失應由乙方承擔。

　　第十四條：爭議解決方式，合同履行中若發(fā)生爭議，由雙方自行協(xié)商解決;或向有關(guān)行業(yè)組織及消費者權益保護委員會(huì )申請調解。當事人不愿協(xié)商、調解的或協(xié)商、調解不成可通過(guò)下列方式(請選定的方式前打■，空置內容請劃去)

　　第十五條：合同的未盡事項及變更

　　本合同如有未盡事宜，雙方應通過(guò)訂立書(shū)面補充協(xié)議進(jìn)行約定。本合同在履行過(guò)程中如需對本合同及附件內容作補充、刪減或修改等變更事宜的，須經(jīng)雙方達成書(shū)面變更協(xié)議，取代其所修正的內容。

　　第十六條：合同的生效

　　本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，本合同壹式份，具有同等效力。其中甲、乙雙方各執一份本合同附件、補充協(xié)議、變更協(xié)議為本合同的'組成部分，具有同等效力。自合同簽字日生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

策劃合同 篇7

　　甲方：xxxxxx

　　乙方：xxxxxxx

　　甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎上，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規定，就甲方委托乙方為甲方所開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的(地塊編號，實(shí)際名稱(chēng)以地名辦核準為準，以下簡(jiǎn)稱(chēng)為本案)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下條款，以資共同遵守。

　　1.定義

　　1.1營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學(xué)研究，凡屬工程設計、工程驗收、技術(shù)轉讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類(lèi)合同調整。它主要發(fā)生在項目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢(xún)報告和意見(jiàn)付諸實(shí)施所發(fā)生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、廣告企劃設計服務(wù)，并按合同約定收取費用的行為。

　　1.2服務(wù)規范：乙方向甲方提供的服務(wù)應緊密配合甲方項目營(yíng)銷(xiāo)推廣需要，應對甲方實(shí)現項目銷(xiāo)售目標形成幫助，服務(wù)過(guò)程中乙方應積極響應并嚴格按甲方要求的質(zhì)量及進(jìn)度，完成服務(wù)范圍內甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結果、工作進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度評估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。

　　1.3商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來(lái)經(jīng)濟利潤、具有實(shí)用性，并經(jīng)權利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

　　2.物業(yè)概況

　　2.1樓盤(pán)位置：系指位于，甲方所屬房地產(chǎn)項目。

　　2.2甲方已通過(guò)土地有償轉讓?zhuān)�合法取得本案的土地使用權證和規劃許可證，并依法開(kāi)發(fā)，建筑物性質(zhì)為。

　　3.服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內容

　　3.1服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)。

　　3.2服務(wù)期限：自年月日至年月日止，共一年時(shí)間。乙方應當于年月日向甲方提供策劃方案書(shū)面報告。

　　3.3服務(wù)內容：詳見(jiàn)本合同附件四。

　　4.服務(wù)價(jià)格及費用結算

　　4.1本案營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)費用為人民幣萬(wàn)元(大寫(xiě)：元整)。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。

　　4.2雙方同意費用結算方式為合作期間,在乙方完成甲方下達的月度營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)工作，并得到甲方書(shū)面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費人民幣萬(wàn)元/月(大寫(xiě)：元整/月)。

　　4.3乙方必須在甲方支付服務(wù)費前的十五天提供等額服務(wù)費發(fā)票，甲方確認發(fā)票及乙方帳戶(hù)信息到位的情況下，在約定時(shí)間內支付服務(wù)費。

　　5.雙方權利義務(wù)

　　5.1甲方權利義務(wù)

　　5.1.1甲方應積極配合乙方策劃工作，及時(shí)向乙方提供與本合同有關(guān)的本項目營(yíng)銷(xiāo)策劃所需且甲方認為必要的各類(lèi)資料，以及甲方認為應告之乙方的本項目進(jìn)展情況和成交客戶(hù)分析數據等信息，并對資料的合法性、真實(shí)性、準確性和完整性負責。

　　5.1.2甲方有權對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進(jìn)行修改、調整，或要求乙方予以修改或調整配合，乙方應積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應予以書(shū)面確認;對于甲方認為不符合要求的，甲方有權要求乙方修改完善直至甲方認可。

　　5.1.3甲方專(zhuān)人負責接口工作，應尊重乙方的專(zhuān)業(yè)知識和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。按雙方商定的計劃對乙方提交營(yíng)銷(xiāo)策劃方案等進(jìn)行審核，明確表述修改意見(jiàn)。甲方授權人員的簽字相當于甲方公司認可。

　　5.1.4甲方總協(xié)調人為，該總協(xié)調人對于乙方需確認的各項內容簽字后即視為甲方確認，該總協(xié)調人如有變動(dòng)，甲方須提前7天通知乙方。

　　5.1.5甲方應承擔銷(xiāo)售道具、銷(xiāo)售資料的制作費用，對外導示系統和媒體的制作及發(fā)布等推廣費用。

　　5.1.6甲方將按月對乙方的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行綜合考評，考評內容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設定最低標準的，甲方有權扣付乙方月度服務(wù)費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協(xié)商。

　　5.1.7乙方服務(wù)品質(zhì)如持續不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應及時(shí)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續兩個(gè)月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權單方面終止本合同，后續服務(wù)費不再支付，但已提供的服務(wù)應在合同提前終止后20個(gè)工作日內付清費用。相關(guān)程序甲方將以書(shū)面告知函形式通知乙方。

　　5.1.8因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進(jìn)度問(wèn)題，給甲方造成重大經(jīng)濟損失及重大影響甲方企業(yè)及項目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責任的權利。

　　5.2乙方權利義務(wù)

　　5.2.1乙方全權負責合同期內本項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作(詳見(jiàn)附件二之服務(wù)內容)，乙方執行合同的內容形式為例會(huì )、現場(chǎng)調研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內的費用。

　　5.2.2專(zhuān)案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。

　　5.2.3本合同執行中，乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書(shū)面形式向甲方匯報。乙方創(chuàng )意的廣告企劃內容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調人確認。

　　5.2.4乙方明確知道本次營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)目的是為了促進(jìn)本項目的銷(xiāo)售。乙方項目人員應到現場(chǎng)了解一線(xiàn)銷(xiāo)售情況，協(xié)助甲方對銷(xiāo)售人員進(jìn)行相關(guān)培訓或會(huì )議，積極參加甲方之營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，做到務(wù)實(shí)有效。

　　5.2.5乙方應為甲方保守項目和營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售數據等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。

　　5.2.6乙方的總協(xié)調人為。該主要負責人如有變動(dòng)，乙方應提前7天書(shū)面通知甲方，并征得甲方同意。

　　5.2.7乙方專(zhuān)門(mén)成立項目小組(見(jiàn)附件二)，小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對穩定。人員如有調整，乙方需書(shū)面通知甲方，并征得甲方同意。

　　5.2.8為加強服務(wù)質(zhì)量，乙方對項目服務(wù)人員設立服務(wù)激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務(wù)進(jìn)行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時(shí)完成月度考評工作。

　　5.2.9合作期結束后，乙方仍需完成甲方在合作期內提出的本合同服務(wù)內容以?xún)鹊墓ぷ魅蝿?wù)。

　　6.違約責任：

　　6.1甲方應按照本合同規定，按時(shí)向乙方支付費用，以便乙方正常展開(kāi)工作，否則乙方有權在半個(gè)月后停止或推延后續工作進(jìn)程。

　　6.2乙方如果不能按照本合同約定的時(shí)間提供策劃方案書(shū)面報告的，每逾期一天，應當支付本合同總價(jià)款%的違約金。逾期超過(guò)七個(gè)日歷日的，甲方有權立即解除合同并要求乙方支付本合同總價(jià)的20%作為違約金。

　　6.3乙方提供的策劃方案書(shū)面報告不能達到甲方要求的，乙方應當在甲方要求的時(shí)間內無(wú)償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時(shí)有權解除合同，并要求乙方承擔本合同價(jià)款30%的違約金。

　　6.4乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書(shū)面同意的除外)，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。

　　6.5乙方應為甲方保守項目和營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售數據等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規定的委托事項無(wú)關(guān)的任何其它目的,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。

　　6.6如未征得甲方同意擅自調整小組成員，則每人次乙方應當承擔本合同價(jià)款%作為違約金,并且,乙方應當在2個(gè)工作日內立即恢復原調離人員,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。

　　6.7在未獲得甲方書(shū)面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內為同區域內具有直接競爭性的房地產(chǎn)項目提供相同內容的服務(wù)，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。

　　6.8如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無(wú)法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

　　7.其它約定

　　7.1本合同執行過(guò)程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價(jià)單經(jīng)甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費用。

　　7.2如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無(wú)法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

　　7.3雙方在合同履行的過(guò)程中，如有爭議，應協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。

　　7.4本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。

　　附件一：甲方營(yíng)業(yè)執照復印件

　　附件二：乙方營(yíng)業(yè)執照復印件

　　附件三：乙方項目小組成員名單及簡(jiǎn)介

　　附件四：乙方提供服務(wù)內容

　　附件五：授權委托書(shū)

　　7.5本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。

　　8.知識產(chǎn)權

　　7.1本項目乙方所完成之方案或確認之設計稿件的知識產(chǎn)權歸屬甲方。

　　7.2乙方確保其提供的方案或設計稿件不侵犯任何第三方的合法權利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實(shí)的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。

　　9.通知

　　甲方聯(lián)系人：

　　電話(huà)：

　　地址：

　　乙方聯(lián)系人：

　　電話(huà)：

　　地址：

　　本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準)第5個(gè)工作日視為已送達另一方;如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時(shí)視為已送達。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

　　法定代表人：法定代表人

策劃合同 篇8

　　甲方（委托方）：_______________________

　　乙方（受托方）：_______________________

　　為了________________，根據國家有關(guān)法律、法規，甲、乙雙方本著(zhù)互相配合、講求實(shí)效、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成________________項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書(shū)。

　　一、策劃（咨詢(xún)）項目

　　1．_________（內容見(jiàn)本合同書(shū)附件一）

　　2．_________（內容見(jiàn)本合同書(shū)附件二）

　　二、委托項目進(jìn)度

　　1．第一階段：完成《______》，限期為自合同書(shū)簽訂之日起____個(gè)工作日。

　　2．第二階段：完成《______》，限期為_(kāi)___個(gè)工作日。

　　3．第三階段：完成《______》，限期為_(kāi)___個(gè)工作日。

　　上述工作在程序上順延，但實(shí)際執行中有一定的交叉，總體累計時(shí)間不超過(guò)____個(gè)工作日。

　　三、報送與確認方式

　　乙方在各階段規定期限內完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方確認，甲方確認或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內，確認通過(guò)后，由聯(lián)絡(luò )人以書(shū)面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。

　　四、合同金額及付款方式

　　1．合同總金額為_(kāi)____萬(wàn)元人民幣。

　　2．付款方式

　　1）自本合同簽訂之日起_____日內，甲方向乙方支付預付金____萬(wàn)元。

　　2）第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后_____日內，甲方付____萬(wàn)元。

　　3）第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后_____日內，甲方付____萬(wàn)元。

　　3．工作費用分擔

　　乙方去甲方處進(jìn)行策劃（咨詢(xún)）工作往返路費乙方承擔，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方承擔。

　　五、甲方責任與權利

　　1．指派專(zhuān)人（須書(shū)面制定），作為聯(lián)絡(luò )人，負責與乙方聯(lián)絡(luò )并協(xié)助乙方工作；

　　2．為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息；

　　3．為乙方各階段成果提出指導性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認；

　　4．及時(shí)向乙方支付報酬；

　　5．如果就委托項目?jì)热�、期限作出原則性改變的決策，應及時(shí)通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時(shí)調整工作。

　　六、乙方責任與權利

　　1．由_____擔任專(zhuān)家組總負責人，指派_____擔任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò )人；

　　2．按進(jìn)度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)提交；

　　3．按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段成果；

　　4．自本合同規定的項目完成后，提供____個(gè)月的咨詢(xún)服務(wù)，其間費用按本合同書(shū)的第四條第3款執行；（其間的專(zhuān)題培訓、講課費用另議另計）；

　　5．保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內容。

　　七、成果歸屬與冠名宣傳

　　1．成果歸屬甲方所有；

　　2．乙方對成果冠名宣傳的權利。

　　八、違約責任

　　1．由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項；

　　2．由于乙方原因中斷本合同旅行，乙方無(wú)權要求當期款項。

　　3．由于甲方?jīng)Q策時(shí)間拖延，對于關(guān)鍵問(wèn)題拖延超過(guò)_____天以上，且導致策劃實(shí)施操作錯過(guò)時(shí)機或操作條件發(fā)生較大變化的情況下，當甲方要求乙方提供后續策劃時(shí)，須對此后各期款項追加_____%支付。

　　九、合同終止

　　1．本合同履行完畢自動(dòng)終止；

　　2．一方違約并承擔責任后自動(dòng)終止；

　　3．任何一方無(wú)權單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。

　　4．甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書(shū)面形式確定。

　　十、合同爭議

　　本合同履行過(guò)程中出現爭議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。

　　十一、合同有效期

　　本合同正本一式2份，甲、乙雙方各持1份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方支付的第一筆款項足額到達乙方賬戶(hù)之日起生效。

　　甲方：____________________（公章） 乙方：_______________________________

　　法定代表人：______________（簽字） 法定代表人：_________________（簽字）

　　地址：____________________________ 地址：_______________________________

　　郵編：____________________________ 郵編：_______________________________

　　電話(huà)：____________________________ 電話(huà)：_______________________________

　　日期：_________年______月_______日 日期：__________年________月_______日

【策劃合同模板匯編八篇】相關(guān)文章：

關(guān)于策劃合同模板6篇03-23

策劃服務(wù)合同模板（通用5篇）03-31

聘請合同模板匯編7篇04-05

貨運合同模板匯編九篇04-05

演出合同模板匯編5篇04-05

搬運合同模板匯編5篇04-05

咨詢(xún)合同模板匯編9篇04-05

顧問(wèn)合同模板匯編九篇04-04

進(jìn)口合同模板匯編九篇04-04

裝潢合同模板匯編8篇04-03