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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)合同范本3篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì )中，我們用到合同的地方越來(lái)越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？下面是小編整理的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)合同范本，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)合同范本1
甲方：
地址：
法人代表：
電話(huà)：
傳真：
乙方：
法人代表：
電話(huà)：
甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及相關(guān)法規、條例規定，本著(zhù)誠信原則經(jīng)友好協(xié)商就甲方委托乙方策劃及代理甲方所開(kāi)發(fā)項目有關(guān)事宜達成如下條款，以茲共同遵守。
一、項目概況：
項目名稱(chēng)：
項目性質(zhì)：
項目位置：
建筑面積：
物業(yè)套數：
二、合作方式與代理范圍：
甲方委托乙方進(jìn)行該項目獨家銷(xiāo)售代理
三、策劃代理范圍：
乙方負責該項目的前期市場(chǎng)研究、后期銷(xiāo)售策劃及房屋銷(xiāo)售的工作，對該項目 / 套物業(yè)、面積約為 / 的住宅。
注：具體面積以施工圖為準，施工圖復印件見(jiàn)附件四并以施工圖表示物業(yè)面積/套數作為傭金結算面積
四、委托條件：
1)甲方委托乙方為該項目獨家銷(xiāo)售服務(wù)，合作期間甲方不得委托任何第二家公司代理本項目。
2)合作為前期(市場(chǎng)研究)與后期(銷(xiāo)售策劃、房屋銷(xiāo)售)兩部分，簡(jiǎn)稱(chēng)前期與后期，服務(wù)內容清單見(jiàn)附件一。
3)乙方各種銷(xiāo)售準備工作按計劃全面展開(kāi)，乙方按照與甲方所商定的售樓條件進(jìn)行銷(xiāo)售。
4)乙方遵守為甲方保密的原則，所有客戶(hù)資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向其他人提供。
5)甲方對項目銷(xiāo)售單位提供銀行按揭，住宅不少于7成20xx年，若遇銀行按揭政策發(fā)生變化則甲乙雙方需重新制定銷(xiāo)售進(jìn)度。
五、甲方責任：
1)簽定合同時(shí)，甲方有義務(wù)向乙方提供相應的資料、信息支持，有義務(wù)參加乙方召開(kāi)的市場(chǎng)研究、信息收集的回議，雙方以會(huì )議記要形式進(jìn)行記錄。
2)甲方須于正式開(kāi)始銷(xiāo)售前一個(gè)月辦理完項目交接相關(guān)法律文書(shū)，達到商品房銷(xiāo)售條件，售樓處交付使用前一個(gè)月，以入場(chǎng)通知單的書(shū)面形式通知乙方籌備相關(guān)銷(xiāo)售事宜(通知單格式見(jiàn)附件二)。
3)甲方交付乙方使用的樣板間裝修標準不得低于交房標志平米(含裝修與家私);售樓處面積不少于300平方米。
4)乙方人員駐場(chǎng)一周內，甲方須明確至少二家以上銀行作為本項目按揭銀行并保證按揭手續正常辦理。
5)甲方在乙方收集客戶(hù)按銀行規定提供全按揭資料的情況下，完成銀行按揭、公證等事項。
6)甲方配合乙方準備銷(xiāo)售資料、銷(xiāo)售合同、推廣活動(dòng)及制定整體銷(xiāo)售策略，參照乙方建議確定各期推出樓盤(pán)單位。
7)甲方須于每月3日前，核對、審批完畢并支付乙方上月應結算傭金……
8)甲方負責項目現場(chǎng)包裝工程，承擔推廣廣告宣傳、廣告商服務(wù)費，及銷(xiāo)售現場(chǎng)與包裝裝修、項目現場(chǎng)包裝、沙盤(pán)制作及必備宣傳品制作、推廣發(fā)單員工資、展會(huì )展示相關(guān)費用。至銷(xiāo)售完畢費用總額原則不低于計劃銷(xiāo)售總額的1.0%，此費用專(zhuān)款專(zhuān)用。如遇市場(chǎng)變化雙方協(xié)商調整廣告費用比例。
9)甲方提供的售樓處，須配備相關(guān)之辦公設備與耗材及接待、通訊條件。甲方負責售樓處的設計、施工、裝修并承擔費用;負責購買(mǎi)家俱電器(電視、音響等)、安裝售樓處電話(huà)、寬帶、空調;負責購買(mǎi)辦公設備(電腦、打印機、傳真機、復印機等設備)，負責售樓處電話(huà)費、水電費、冷暖、清潔、保安。
10)甲方指派有關(guān)人員協(xié)助乙方銷(xiāo)售工作，并于2個(gè)工作日內回復乙方提交的工作聯(lián)系單(工作聯(lián)系單格式見(jiàn)附件)
11)甲方財務(wù)部積極配合乙方銷(xiāo)售工作，及時(shí)核對乙方傭金并保證每月3日前結算乙方傭金;現場(chǎng)若產(chǎn)生銷(xiāo)售情況且乙方通知甲方財務(wù)部(含公休日)，甲方財務(wù)人員須及時(shí)至現場(chǎng)收取相關(guān)費用;財務(wù)部對銷(xiāo)售人員提供甲方公司財務(wù)知識培訓。
12)甲方工程部保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行，并為銷(xiāo)售提供工程答疑。甲方有責任提供準確的書(shū)面圖則、資料以供乙方進(jìn)行答客問(wèn)編寫(xiě)，如有變更必須書(shū)面通知乙方，否則責任由甲方負責。
13)甲方指定專(zhuān)人成立客戶(hù)服務(wù)部處理客戶(hù)糾紛。
14)甲方與乙方合作期間至合作終止一年內，甲方未經(jīng)與乙方協(xié)商同意不得雇傭乙方員工(含從該項目組辭職或辭退的乙方員工)，同時(shí)乙方有權撤場(chǎng)終止服務(wù)。
六、乙方責任：
1)合同簽訂后，乙方組成一周內組織相關(guān)工作人員成立項目組，開(kāi)展前期工作。并按附件一的服務(wù)清單進(jìn)行前期研究工作，并提按時(shí)提交前期各報告。
2)開(kāi)售前三個(gè)月，收到甲方的通知單(附件二)乙方負責派駐銷(xiāo)售現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、數據經(jīng)理、銷(xiāo)售人員進(jìn)場(chǎng)工作。
3)乙方依據項目情況如實(shí)向甲方提交項目銷(xiāo)售執行方案。
4)負責制訂整體銷(xiāo)售計劃
5)乙方按照與甲方所商定的合法售樓條件進(jìn)行銷(xiāo)售。
6)保證服務(wù)工作質(zhì)量，乙方工作人員遵守甲方所制定的.例會(huì )制度。
7)乙方以甲方銷(xiāo)售部名義對外銷(xiāo)售，負責銷(xiāo)售中心行政管理規章制度、業(yè)務(wù)管理規章制度、業(yè)務(wù)操作流程(包括合同管理、財務(wù)管理、客戶(hù)管理、投訴管理)及基礎性支持業(yè)務(wù)文件與表格，每日整理按月上報。
8)乙方負責售樓日常保潔保安的監督工作。
9)按時(shí)定期(每月)向甲方提供本項目銷(xiāo)售情況分析報告。
10)負責銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售手冊的設計和制定(包括銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品的介紹、答客問(wèn)等)，所有銷(xiāo)售手冊?xún)热荼仨氃诩追胶炞终J可后實(shí)施。
11)銷(xiāo)售人員不得向客戶(hù)許諾超出甲方范圍的承諾，無(wú)法確認、不清楚事項須經(jīng)甲方確認方可對外發(fā)布。
12)認購本物業(yè)單位的《認購協(xié)議書(shū)》直接由甲方簽訂，定金由甲方收取。
13)乙方在項目正式銷(xiāo)售前一個(gè)月與甲方商定項目銷(xiāo)售計劃、進(jìn)度、價(jià)格等，其中銷(xiāo)售任務(wù)半年考核一次。乙方配合甲方增加的年度或半年度任務(wù)要求，但此任務(wù)要求不列入考核內容，對乙方銷(xiāo)售考核仍以銷(xiāo)售計劃為準。
14)代理期內經(jīng)雙方協(xié)商確定的價(jià)格和折扣率，乙方不得以任何理由變更。若因市場(chǎng)狀況須變更，則乙方須與甲方進(jìn)行溝通并由甲方書(shū)面確認，以便對外統一宣傳。
15)乙方遵守為甲方保密的原則，所有客戶(hù)資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向他人提供。
16)若甲方當月傭金未按全額為乙方結算，乙方有權暫時(shí)退場(chǎng)并擁有追究未結傭金的權力;若甲方不予以結算當月傭金，乙方有權暫停服務(wù)直至甲方付清所欠款項
七、代理程序及指標界定：
1)客戶(hù)所繳付的定金、首期款及樓款由甲方收取并開(kāi)具收據，正式買(mǎi)賣(mài)合同在甲方處簽訂，房款由購買(mǎi)方直接匯入甲方指定帳號，并由甲方辦理相關(guān)財務(wù)手續，乙方協(xié)助甲方與客戶(hù)簽訂正式《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》及購買(mǎi)文件。
2)銷(xiāo)售任務(wù)指標的界定：客戶(hù)交納定金、簽定《認購協(xié)議書(shū)》視為完成銷(xiāo)售任務(wù)，銷(xiāo)售任務(wù)中的面積統計以此為準。
3)結算指標的界定：
n銀行按揭：客戶(hù)交納購房款并簽訂《商品房銷(xiāo)售(預售)合同》，乙方負責收集銀行規定的客戶(hù)按揭資料提交甲方客服人員，且銀行按揭款項進(jìn)入甲方賬戶(hù)時(shí)方為銷(xiāo)售完成，甲方據此給乙方按照合同總額結算傭金。(按揭資料交接單見(jiàn)附件三)
n一次性付款：客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》，并按照合同規定交納不低于合同總額40%的購房款，即視為銷(xiāo)售完成，甲方據此給乙方按照實(shí)繳款額的100%結算傭金。
4)銷(xiāo)售價(jià)格：甲乙雙方根據市場(chǎng)、銷(xiāo)售時(shí)期、銷(xiāo)售量共同制定，于項目入市前一個(gè)月提出詳細可行的定價(jià)策略、價(jià)格方案操作模式，經(jīng)甲方簽字確認后執行，并作為此期房源的底價(jià)依據執行核算。
5)銷(xiāo)售任務(wù)：項目采取分期開(kāi)發(fā)模式，每期推出房源在具備合法銷(xiāo)售條件時(shí)起，一年內完成本期推出量的90%;
八、服務(wù)費
1)前期服務(wù)費為10萬(wàn)元，過(guò)渡到后期銷(xiāo)售執行服務(wù)，本項服務(wù)費首次結算銷(xiāo)售傭金時(shí)中扣除。
2)后期服務(wù)費(銷(xiāo)售傭金)的收取方式：乙方銷(xiāo)售傭金按項目銷(xiāo)售總額的0.7%收取。結算指標達到本合同(第七款第三條)結算指標的界定。結算100%傭金。如在約定的期限內完成銷(xiāo)量(見(jiàn)第七款第5條)，傭金按總銷(xiāo)額的0.8%進(jìn)行結算;完不成銷(xiāo)售任務(wù)時(shí)，每低10%降低0.1%的傭金，低于銷(xiāo)售任務(wù)的40%時(shí)，不計傭金。
3)銷(xiāo)售溢價(jià)的收�。轰N(xiāo)售溢價(jià)甲甲乙雙方82分成，結算指標達到本合同(第七款第三條)結算指標的界定，按開(kāi)盤(pán)前雙方簽字的底價(jià)表按套同銷(xiāo)售傭金同期結算。
4)結算方式：
簽定本合同時(shí)支付前期服務(wù)費5萬(wàn)元，研究報告提供完畢支付余下5萬(wàn)元。
代理傭金每月乙方于上月30日之前上報本月結算費用表，甲方于三個(gè)工作日內審批完畢后，并在下月5日前向乙方即期支付上月代理傭金及溢價(jià)。
5)客戶(hù)界定：
6)雙方合同期內的所有簽約客戶(hù)均屬乙方有效客戶(hù);若客戶(hù)簽署《認購書(shū)》后毀約，定金將作為補償之罰金，甲方占50%，乙方占50%;甲乙雙方同意客戶(hù)退房和不能辦理按揭貸款的，乙方不計傭金和銷(xiāo)售任務(wù)指標;對因甲方原因造成的客戶(hù)退房與乙方無(wú)關(guān)，其相應傭金不扣除。
九、合同有效期
甲方建設項目達到法定銷(xiāo)售條件后36個(gè)月。
十、合同的更改
1)若項目性質(zhì)更改，甲乙雙方須就改變情況重新簽訂合同。
2)若因乙方前期調研不能起到產(chǎn)品定位、目標客戶(hù)確認、新產(chǎn)品設計依據等關(guān)鍵性作用，甲方未采用乙方的報告時(shí)，甲方可以單方面解除本合同，另行選擇營(yíng)銷(xiāo)策劃公司;
3)在后期代理銷(xiāo)售過(guò)程中，如因乙方公司、個(gè)人或其他原因導致?tīng)I銷(xiāo)策略不當，現場(chǎng)執行不力，拖延銷(xiāo)售最佳時(shí)機，經(jīng)甲方提醒，乙方未能及時(shí)采取彌補措施給甲方營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)較大影響時(shí)，甲方有權撤換銷(xiāo)售代理公司，終止本合同，并保留追償損失的權力。
4)若甲方在乙方完成相應階段任務(wù)的情況下，未按合同規定按時(shí)支付乙方服務(wù)費，乙方有權收回其提交的本項目所有策劃方案及設計方案的所有權，甲方在任何場(chǎng)合下均不得使用，同時(shí)乙方有權停止開(kāi)展銷(xiāo)售工作，因此造成一切損失由甲方承擔，乙方有權向甲方要求賠償。
十一、合同的終止
1)合同生效后，如因任何一方提出終止合同，提出方賠給對方壹拾萬(wàn)元賠償費，因不可抗力造成的本合同終止，雙方不承擔責任。
2)甲乙雙方應全面嚴格履行合同內容，其中一方未履行職責時(shí)另一方有權通過(guò)書(shū)面方式提前向對方提出解除合同提議，由雙方協(xié)商解除合同。
3)甲乙雙方友好協(xié)商不成，可向項目所在地法院提起訴訟。
十二、本合同一式肆份，雙方各執貳份，自雙方代表人簽字蓋章之日起生效。
十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
附件一：服務(wù)清單
附件二：入場(chǎng)通知書(shū)
附件三：工作聯(lián)系單
附件四：按揭資料交接確認單
附件五：施工圖復印件、產(chǎn)品復印件
附件六：施工單位關(guān)于封頂、交房等復印件
附件七：物業(yè)均價(jià)表
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年 月日 年 月 日
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)合同范本2
委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：
受托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：
就甲方委托乙方進(jìn)行其位于市區 路項目—(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目)營(yíng)銷(xiāo)代理事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下合同條款，雙方共同遵守執行：
第一條、基本情況
1.1、項目名稱(chēng)：(現用名稱(chēng)，如項目名稱(chēng)有變，按新名稱(chēng)執行，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項
1.2、項目地址：。
1.3、項目占地面積：凈用地約 畝，(項目土地面積以國有土地使用權證面積為準，國有土地使用權證編號： )。
第二條、委托代理內容、范圍、期限
2.1、代理內容：甲方正式委托乙方為“”項目的獨家營(yíng)銷(xiāo)代理商，代理服務(wù)內容包括：全程營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)及銷(xiāo)售代理、廣告策劃設計(具體內容見(jiàn)本協(xié)議附件一)。
2.2、代理范圍：甲方“___ ”項目開(kāi)發(fā)建設的所有住宅、商鋪及車(chē)庫。
2.3、代理期限：本合同生效之日起至雙方認可的項目封盤(pán)清算日或者雙方同意終止本合同時(shí)。
第三條、乙方的代理銷(xiāo)售方式及傭金標準
3.1、乙方的代理銷(xiāo)售方式
本項目采用保底銷(xiāo)售的方式，即項目實(shí)際銷(xiāo)售金額達到甲、乙雙方約定的銷(xiāo)售指標后，方予結算乙方的代理傭金和加價(jià)銷(xiāo)售獎勵。
3.2、乙方傭金范圍
(1)、項目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)及銷(xiāo)售代理費用。
(2)、項目廣告策劃、設計費用。
3.3、保底銷(xiāo)售指標及乙方傭金收費標準
(1)、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額低于人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方的傭金收費標準為人民幣 萬(wàn)元(大寫(xiě)： )整;
(2)、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額達到人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方的傭金收費標準為人民幣 萬(wàn)元(大寫(xiě)： )整;
(3)、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額達到人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方的傭金收費標準為人民幣 萬(wàn)元(大寫(xiě)： )整;
(4)、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額達到人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方的傭金收費標準為人民幣 萬(wàn)元(大寫(xiě)： )整;
(5)、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額超過(guò)人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方除收取人民幣 萬(wàn)元(大寫(xiě)：
3.4、加價(jià)銷(xiāo)售獎勵
(1)、住宅：雙方約定項目住宅銷(xiāo)售均價(jià)為 元/m,并以此均價(jià)為基礎制定項目住宅的銷(xiāo)售價(jià)格表、價(jià)格優(yōu)惠政策;在項目正式銷(xiāo)售時(shí)，乙方可在甲方確定的銷(xiāo)售價(jià)格表、價(jià)格優(yōu)惠政策基礎上進(jìn)行加價(jià)銷(xiāo)售;甲方承諾按加價(jià)銷(xiāo)售部分物業(yè)加價(jià)銷(xiāo)售金額的20%獎勵乙方。
(2)、商鋪：雙方約定項目商鋪銷(xiāo)售均價(jià)為：一層 元/m、二至四層 元/m,并以此均價(jià)為基礎制定項目商鋪的銷(xiāo)售價(jià)格表、價(jià)格優(yōu)惠政策;在項目正式銷(xiāo)售時(shí)，乙方可在甲方確定的銷(xiāo)售價(jià)格表、價(jià)格優(yōu)惠政策的基礎上進(jìn)行加價(jià)銷(xiāo)售;甲方承諾按加價(jià)銷(xiāo)售部分物業(yè)加價(jià)銷(xiāo)售金額的20%獎勵乙方。
第四條、乙方的傭金及加價(jià)銷(xiāo)售獎勵支付辦法
4.1、乙方銷(xiāo)售完成確認
客戶(hù)簽定購房合同并支付了購房首付款，即乙方已完成該房的銷(xiāo)售，具備計算保底銷(xiāo)售指標和計提傭金及加價(jià)銷(xiāo)售獎勵的必要條件和充分條件。
4.2、乙方的傭金支付辦法
(1)、預付款：本合同簽定后5日內，甲方預付乙方定金人民幣伍萬(wàn)元(該定金作為乙方進(jìn)場(chǎng)前的前期費用);項目銷(xiāo)售金額達到人民幣 萬(wàn)元時(shí)，甲方再預付乙方人民幣壹拾萬(wàn)元;上述兩筆預付款在結算乙方第二次傭金時(shí)扣出。
(2)、項目傭金結算辦法
A、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額低于人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方的傭金結算標準為人民幣 萬(wàn)元(大寫(xiě)： )整;
B、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額達到人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方的傭金結算標準為人民幣 萬(wàn)元(大
C、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額高于人民幣 萬(wàn)元、但低于人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方除前款已結算傭金人民幣 萬(wàn)元(大寫(xiě)： )整外，還按超過(guò)人民幣 萬(wàn)元銷(xiāo)售金額部分的3%結算傭金;
D、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額高于人民幣 萬(wàn)元、但低于人民幣 萬(wàn)元時(shí)，乙方除前款已結算傭金外，還按超過(guò)人民幣 萬(wàn)元銷(xiāo)售金額部分的6%結算傭金;
E、項目實(shí)際銷(xiāo)售金額超過(guò)人民幣1 萬(wàn)元時(shí)，乙方除前款已結算傭金外，還按超過(guò)人民幣 萬(wàn)元銷(xiāo)售金額部分的8%結算傭金。
(3)、項目傭金支付辦法
在項目銷(xiāo)售金額達到人民幣 萬(wàn)元后，乙方于每月5日前向甲方提交上月已完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及應提傭金審核表，甲方應于收到后5日內完成審核并確認乙方的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及應提傭金，并在審核后5日內全額支付給乙方。
4.3、乙方的加價(jià)銷(xiāo)售獎勵支付辦法
(1)、項目加價(jià)銷(xiāo)售獎勵結算辦法
A、甲方按下列計算公式對乙方的加價(jià)銷(xiāo)售獎勵進(jìn)行結算：
B、若因甲方同意，對部分客戶(hù)進(jìn)行了特殊的價(jià)格優(yōu)惠，在結算乙方的加價(jià)銷(xiāo)售獎勵時(shí)，該部分客戶(hù)按原定的項目?jì)r(jià)格表和價(jià)格優(yōu)惠政策計算。
(2)、項目加價(jià)銷(xiāo)售獎勵支付辦法
在項目銷(xiāo)售金額超過(guò)人民幣 萬(wàn)元后，乙方于每月5日前向甲方提交上月應提加價(jià)銷(xiāo)售獎勵審核表，甲方應于收到后5日內完成審核并確認乙方的應提加價(jià)銷(xiāo)售獎勵，并在審核
4.4、客戶(hù)違約
若客戶(hù)簽署購房相關(guān)協(xié)議并付款后悔約，客戶(hù)已繳付的定金、違約金若作為賠償甲方之罰金，乙方可獲得該罰金的30%作為服務(wù)費;該服務(wù)費與乙方傭金同期結算。
4.5、項目總結算
在項目綜合竣工驗收后3個(gè)月內或甲乙雙方同意結束本合同時(shí)，甲乙雙方對乙方的傭金、加價(jià)銷(xiāo)售獎勵、服務(wù)費等進(jìn)行總結算，甲方并在結算后10日內將應付未付的乙方的傭金、加價(jià)銷(xiāo)售獎勵、服務(wù)費等一次性支付給乙方。
4.6、甲方自留和對外抵扣房屋
甲方自留和對外抵扣房屋金額不超過(guò)人民幣 萬(wàn)元;若甲方自留和對外抵扣房屋金額超過(guò)人民幣 萬(wàn)元時(shí)，則超過(guò)部分房屋不管銷(xiāo)售與否都計入乙方保底銷(xiāo)售指標。
第五條、有關(guān)費用確認
5.1、乙方項目工作人員費用：
乙方在該項目工作人員的工資、獎金、福利、保險、差旅和通訊等費用由乙方自行承擔。
5.2、廣告推廣費用：
(1)、項目所有廣告的制作、安裝、發(fā)布、維護、水、電等費用由甲方負責。
(2)、項目所有推廣活動(dòng)的組織、實(shí)施時(shí)發(fā)生的費用由甲方負責。
5.3、項目售樓處費用：
項目售樓處的設計、建設、裝修、家具費用、掛件、擺設、模型、設備(計算機、電話(huà)機、傳真機、空調、復印機、飲水機等)、水、電安裝費用、售樓處保安、保潔發(fā)生的費用由甲方負責。項目售樓處在銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的電話(huà)、傳真、復印、上網(wǎng)、飲水、水、電等費用由甲方負責。
5.4、除上述已明確的費用外，在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的其它費用，由甲方負責。
第六條、甲乙雙方的'責任
6.1、甲方之責任和義務(wù)
(1)、合同簽定后十日內，提供項目真實(shí)、完整的有關(guān)資料。
(2)、按照項目開(kāi)發(fā)計劃，按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)建設、項目市政建設、項目環(huán)境園林建設、配套設施建設、售樓部建設及裝修和樣板房建設及裝修等。
(3)、審查、督促乙方的營(yíng)銷(xiāo)代理工作。
(4)、按照項目有關(guān)銷(xiāo)售的合同、協(xié)議約定以及雙方審定的銷(xiāo)售工作計劃，及時(shí)審核乙方銷(xiāo)售的進(jìn)程和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
(5)、甲方負責對乙方因本項目對外發(fā)布的文書(shū)、函件的審查，項目銷(xiāo)售的銷(xiāo)售合同簽章、開(kāi)票、收款和辦理項目銷(xiāo)售的銀行按揭、產(chǎn)權辦理、房屋移交。
(6)、凡乙方提交給甲方審查的與項目開(kāi)發(fā)工作有關(guān)的工作計劃、工作報告、策劃方案等，甲方自收到乙方提交的報告后，應于7個(gè)工作日內審查完畢并書(shū)面簽署意見(jiàn)，逾期和沒(méi)有簽署意見(jiàn)則視為甲方已審查、認可。
(7)、甲方提供項目真實(shí)有效的項目開(kāi)發(fā)五證并提供五證兩照復印件在銷(xiāo)售場(chǎng)所向客戶(hù)明示;甲方提供銷(xiāo)售項目有效的銷(xiāo)售合同及合同有關(guān)的附件(包括補充條款、裝修標準說(shuō)明、配套設施說(shuō)明、物業(yè)管理說(shuō)明、房屋使用說(shuō)明書(shū)、工程進(jìn)度表等)作為該項目的銷(xiāo)售法律文書(shū)。
(8)、甲方須按本合同“第四條、乙方的傭金及加價(jià)銷(xiāo)售獎勵支付辦法” 的規定及時(shí)足額支付乙方的傭金及服務(wù)費等。
(9)、甲方為乙方在銷(xiāo)售現場(chǎng)免費提供辦公場(chǎng)地。
6.2、乙方的責任和義務(wù)
(1)、合同簽定后十五日內，提供乙方項目組主要人員名單(不包括項目銷(xiāo)售員名單)，并根據項目的開(kāi)發(fā)工作需要，隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
(2)、保質(zhì)保量及時(shí)完成本合同“2.1、代理工作內容”中約定的乙方工作內容。
(3)、按照項目的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)計劃及時(shí)推進(jìn)項目廣告設計， 及時(shí)協(xié)助甲方組織項目推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)等，提供各階段與銷(xiāo)售工作相關(guān)的可執行方案。
(4)、乙方在工作中維護甲方企業(yè)的聲譽(yù)和形象。
(5)、保守甲方的商業(yè)秘密。
(6)、保證不將項目的各種創(chuàng )意、設計、策劃作為案例不經(jīng)過(guò)甲方允許公開(kāi)使用。
(7)、未經(jīng)甲方書(shū)面授權或批準，不得超出甲方授權范圍向客戶(hù)許愿、承諾或對銷(xiāo)售合同條款擅自修改;在銷(xiāo)售過(guò)程中，不得以任何方式向客戶(hù)收取現金和打白條(甲方委托除外)。
(8)、在銷(xiāo)售實(shí)施至完成向業(yè)主交房的全過(guò)程中，及時(shí)向甲方反饋客戶(hù)對項目的設計、質(zhì)量、價(jià)格、以及對合同條款、物業(yè)管理等的建議、意見(jiàn)和要求。
(9)、乙方負責銷(xiāo)售現場(chǎng)的管理工作(包括對甲方派駐銷(xiāo)售現場(chǎng)人員的管理)。
(10)、乙方應在甲方書(shū)面授權范圍內從事?tīng)I銷(xiāo)代理。
第七條、違約責任
7.1、 甲方的違約責任
(1)、甲方不得中途單方面解除合同，如甲方擅自解除合同，甲方向乙方支付人民幣50萬(wàn)元違約金并賠償乙方的直接損失。
(2)、甲方超過(guò)合同約定時(shí)間付款，除支付乙方應付款項外，并按應付款項每日千分之三向乙方賠付超期付款的資金利息。
7.2、 乙方的違約責任
乙方不得中途單方面解除合同,如乙方擅自解除合同, 乙方向甲方支付人民幣50萬(wàn)元違約金并賠償甲方的直接損失。
7.3、雙方違約
如系雙方違約，應根據違約方的違約程度，根據法律、法規規定雙方各自承擔相應的責任。
第八條、免責條款
8.1、若遇不可抗力影響乙方的代理工作，甲、乙雙方均不承擔違約責任，合同順延或者終止執行。
8.2、若因甲方原因而導致乙方工作延期，乙方不承擔任何責任。
第九條、合同的生效、終止及變更
9.1、合同生效：
本合同一經(jīng)雙方簽訂即具法律效力，任何一方不得擅自修改、變更、終止本合同，否則即為違約。
9.2、合同修改：
雙方修改、變更、終止本合同，應協(xié)商一致并以書(shū)面形式載明。
9.3、合同未盡事宜
本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補充協(xié)議。補充協(xié)議條款與本合同具有同等法律效力。
9.4、合同終止：
(1)、在本合同雙方協(xié)商一致時(shí)可終止。
(2)、本合同執行完成時(shí)自然終止。
(3)、合同終止時(shí)，雙方應通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟等事宜，甲乙雙方不再互相承擔任何經(jīng)濟及法律責任，但甲方未按本合同的規定向乙方付清應付費用的除外。
(4)、合同變更：經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第十條、合同附件
10.1、本合同的所有附件、補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律責任。
10.2、本合同及其附件和補充協(xié)議中和未規定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規和政策執行。
10.3、本合同及其附件和補充協(xié)議中的條款，如與現行的中華人民共和國有關(guān)法律、法規和政策相抵觸應為無(wú)效，但無(wú)效部分不影響本合同的整體部分，本合同合法部分仍然有效。
第十一條、其它事項
11.1、在本合同執行過(guò)程中，凡是重大事情或者有關(guān)經(jīng)濟利益的事情，雙方必須以書(shū)面形式通知和簽收給對方。
11.2、本合同一式四份，共10頁(yè),雙方各執二份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)合同范本3
開(kāi)發(fā)商：
咨詢(xún)公司：房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司
甲乙雙方根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規定，經(jīng)友好協(xié)商，就開(kāi)發(fā)商委托咨詢(xún)公司獨家策劃、銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)項目事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
一、代理事項
開(kāi)發(fā)商委托咨詢(xún)公司獨家策劃、銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)商在 項目，規劃許可證號為號，總占地面積 平方米，總建筑面積約 平方米(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項目)。
在代理合同有效期內，咨詢(xún)公司為開(kāi)發(fā)商在 (地區)委托的獨家策劃銷(xiāo)售代理商，開(kāi)發(fā)商不得在 (地區)指定其他代理商。
二、代理權限
咨詢(xún)公司代理開(kāi)發(fā)商對本項目的宣傳、策劃、銷(xiāo)售等一切對外活動(dòng)，必須以開(kāi)發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開(kāi)發(fā)商批準、授權范圍內行使代理權。
三、代理責任
咨詢(xún)公司在開(kāi)發(fā)商授權范圍內的一切代理活動(dòng)，由開(kāi)發(fā)商承擔民事責任。咨詢(xún)公司未經(jīng)開(kāi)發(fā)商授權或超越代理權限的代理行為，由咨詢(xún)公司自行承擔民事責任。
四、代理期限
自雙方簽字蓋章合同生效之日起，至項目全部經(jīng)過(guò)工程質(zhì)量驗收并可交付使用后三個(gè)月止。
五、代理計劃的實(shí)施
咨詢(xún)公司對項目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷(xiāo)售等活動(dòng)的計劃書(shū)及所需費用預算應以書(shū)面報告形式提交開(kāi)發(fā)商，經(jīng)開(kāi)發(fā)商同意、批準后方可實(shí)施執行。
六、代理工作方式
1、咨詢(xún)公司負責組織銷(xiāo)售人員隊伍，在開(kāi)發(fā)商提供的銷(xiāo)售中心完成前臺現場(chǎng)銷(xiāo)售工作(即所有需與客戶(hù)聯(lián)系溝通的工作)。前臺現場(chǎng)銷(xiāo)售工作包括現場(chǎng)接待客戶(hù)、簽署《商品房購房協(xié)議書(shū)》(又稱(chēng)《訂購書(shū)》)、引導客戶(hù)簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等。
咨詢(xún)公司應委派不少于2名的項目管理人員到達現場(chǎng)辦公，保證與開(kāi)發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺現場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
2、開(kāi)發(fā)商應委派不少于3名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。后臺簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權證》等工作。
3、開(kāi)發(fā)商負責提供銷(xiāo)售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費用。銷(xiāo)售中心的日常工作由咨詢(xún)公司負責統籌管理，雙方工作人員按統一的管理制度進(jìn)行工作。
4、甲乙雙方設置例會(huì )制度，定期研討銷(xiāo)售工作，根據市場(chǎng)需求，對銷(xiāo)售工作進(jìn)行調控。
七、代理費用
1、咨詢(xún)公司的代理費用按咨詢(xún)公司實(shí)際代理銷(xiāo)售的商品房銷(xiāo)售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規定執行。銷(xiāo)售代理費由開(kāi)發(fā)商以人民幣形式計算和支付。
2、自開(kāi)發(fā)商取得具體單元的商品房預售許可證并經(jīng)開(kāi)發(fā)商書(shū)面批準對外銷(xiāo)售之日起至該單元交樓為銷(xiāo)售周期，若開(kāi)發(fā)商未書(shū)面批準對外銷(xiāo)售，則銷(xiāo)售周期順延。在開(kāi)發(fā)商書(shū)面批準具體單位對外銷(xiāo)售并正式開(kāi)盤(pán)至該單元封頂，咨詢(xún)公司銷(xiāo)售的銷(xiāo)售面積應達到該單元總面積的 %，如咨詢(xún)公司達到以上銷(xiāo)售率，代理費用按商品房銷(xiāo)售總金額的1、2%提取。(否則，代理費率相應減少0、05%，即1、15%。)如咨詢(xún)公司在正式開(kāi)盤(pán)至封頂時(shí)達到 %的銷(xiāo)售率，代理費相應增加0、05%，即1、25%。
3、咨詢(xún)公司的代理費用以代理期限內商品房實(shí)際成交均價(jià)情況確定如下：本項目的住宅銷(xiāo)售均價(jià)不能低于3650元/m2,代理費用按商品房銷(xiāo)售總金額的1、2%(按以上第2點(diǎn)具體銷(xiāo)售率調整代理費比例)提取。開(kāi)發(fā)商按照具體單元的銷(xiāo)售，按以下約定給予咨詢(xún)公司獎勵：
商品房銷(xiāo)售均價(jià)在3650元/m2以上，在3650～3800元/m2范圍內的那部分銷(xiāo)售金額代理費按以上第2點(diǎn)計算，超出3800元/m2的那部分銷(xiāo)售金額代理費用按超出部分總金額的10%提取。
4、在代理期限內，咨詢(xún)公司代理銷(xiāo)售商場(chǎng)、車(chē)位，其代理費用按銷(xiāo)售總額的1、2%計算。
八。代理費用支付
1、開(kāi)發(fā)商同意按下列方式支付銷(xiāo)售代理費：對每一個(gè)銷(xiāo)售單元開(kāi)發(fā)商與客戶(hù)簽定《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并收取首期房款后，需向咨詢(xún)公司支付銷(xiāo)售金額1、2%的銷(xiāo)售代理費，咨詢(xún)公司的代銷(xiāo)責任即告完成。但本合同履行期間咨詢(xún)公司應按本合同第六部分第1點(diǎn)完成代理工作。
開(kāi)發(fā)商每月8日前與咨詢(xún)公司結算上月的銷(xiāo)售代理費用，咨詢(xún)公司在收到開(kāi)發(fā)商的代理費用后一個(gè)工作日內應向開(kāi)發(fā)商開(kāi)具正式稅務(wù)發(fā)票。
2、甲乙雙方每月8日前結算的銷(xiāo)售代理費用均以上月的銷(xiāo)售總額1、2%提取。關(guān)于咨詢(xún)公司按本合同第七條規定，在規定時(shí)間內超額完成的計提比率和超出規定均價(jià)所計算的提成金額在合同期內的最后一個(gè)月內結清。咨詢(xún)公司應同時(shí)向開(kāi)發(fā)商辦理代售資料移交。
3、若客戶(hù)簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開(kāi)發(fā)商所有，咨詢(xún)公司不需退還相應的銷(xiāo)售代理費;對同一單位的銷(xiāo)售，咨詢(xún)公司只收一次代理費。
九、銷(xiāo)售定價(jià)
1、銷(xiāo)售價(jià)格由甲、乙雙方商討制定，并由開(kāi)發(fā)商確認。咨詢(xún)公司按照經(jīng)開(kāi)發(fā)商確認的銷(xiāo)售價(jià)目表進(jìn)行銷(xiāo)售，咨詢(xún)公司無(wú)權自行調整銷(xiāo)售價(jià)格。如咨詢(xún)公司銷(xiāo)售價(jià)格低于開(kāi)發(fā)商書(shū)面確認的銷(xiāo)售價(jià)目表，則低于開(kāi)發(fā)商定價(jià)部分應由咨詢(xún)公司補足。
2、開(kāi)發(fā)商所提供并確認的銷(xiāo)售價(jià)目表及咨詢(xún)公司制定并得到確認的促銷(xiāo)優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。
十。項目總體營(yíng)銷(xiāo)費用的控制
1、本項目總體營(yíng)銷(xiāo)費用按總銷(xiāo)售額的3%為控制原則，由開(kāi)發(fā)商負責支付。咨詢(xún)公司制定的整體營(yíng)銷(xiāo)執行方案的費用預算不得超出此限。
2、甲、乙雙方均應在高效、經(jīng)濟的原則上對本項目的總體營(yíng)銷(xiāo)費用科學(xué)地運用。咨詢(xún)公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動(dòng)方案、促銷(xiāo)活動(dòng)方案等費用預算和開(kāi)發(fā)商提議使用的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)費用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認并書(shū)面批準方可做為總體營(yíng)銷(xiāo)費用控制的標準。
3、本項目的總體營(yíng)銷(xiāo)費用包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶(hù)外廣告牌、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)費用、銷(xiāo)售物料制作和印刷、銷(xiāo)售中心現場(chǎng)布置及維護、模型制作、現場(chǎng)和后臺與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)費用、現場(chǎng)辦公費用及保安和清潔費用等。
十一、雙方設例會(huì )制度，定期研討銷(xiāo)售工作，有需要時(shí)對銷(xiāo)售工作進(jìn)行適當調整。雙方應配合對方的工作，一切以銷(xiāo)售為重，提供一切便利條件為買(mǎi)家辦理所有購房手續。
十二、開(kāi)發(fā)商責任
1、開(kāi)發(fā)商應向咨詢(xún)公司提供以下文件和資料：
(1)開(kāi)發(fā)商營(yíng)業(yè)執照復印件和開(kāi)戶(hù)銀行帳號;
(2)開(kāi)發(fā)商應提供政府有關(guān)部門(mén)對開(kāi)發(fā)建設香格里拉項目批準的有關(guān)證照。包括國有土地使用權證書(shū)、建設用地批準書(shū)、規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預售許可證等相關(guān)證照的復印件。
(3)關(guān)于銷(xiāo)售代理本項目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、裝修標準、電器配備、樓層高度、銷(xiāo)售(測繪)面積、規格、物業(yè)管理收費標準及其他費用的估算等。
(4)咨詢(xún)公司代理銷(xiāo)售該項目所需的購房訂購書(shū)。
以上文件及資料，開(kāi)發(fā)商應于正式對外銷(xiāo)售15天前向咨詢(xún)公司交付齊全。
2、開(kāi)發(fā)商應積極配合咨詢(xún)公司的銷(xiāo)售工作，負責提供銷(xiāo)售中心和看樓專(zhuān)線(xiàn)車(chē)等設施及銷(xiāo)售辦公設備。
3、開(kāi)發(fā)商應按本合同的約定，按時(shí)向咨詢(xún)公司支付有關(guān)費用。
十三。咨詢(xún)公司責任
1、在合同有效期內，咨詢(xún)公司應做好以下工作：
�、僦朴喎制跔I(yíng)銷(xiāo)策劃執行計劃;
�、诎凑占滓译p方議定的條件，做好廣告宣傳、策劃等;
�、劾酶鞣N形式開(kāi)展多渠道的銷(xiāo)售活動(dòng);
�、茉陂_(kāi)發(fā)商與客戶(hù)簽署正式《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》之前，授權咨詢(xún)公司簽署房產(chǎn)臨時(shí)買(mǎi)賣(mài)合同(訂購書(shū))。
�、葑稍�(xún)公司不得超越開(kāi)發(fā)商授權向購房者做出任何承諾，否則由咨詢(xún)公司承擔一切后果。
2、咨詢(xún)公司在銷(xiāo)售過(guò)程中，應根據開(kāi)發(fā)商提供的項目特性和狀況向客戶(hù)做如實(shí)介紹，盡力促銷(xiāo)，不得夸大、隱瞞。
3、咨詢(xún)公司應信守開(kāi)發(fā)商所規定的銷(xiāo)售價(jià)格，未經(jīng)開(kāi)發(fā)商授權，不得擅自給客戶(hù)任何形式的折扣。咨詢(xún)公司應按甲乙雙方確定的付款方式向客戶(hù)計價(jià)收款。如遇特殊情況(如客戶(hù)一次性購買(mǎi)多個(gè)單元)，甲乙雙方應具體協(xié)商，做個(gè)案處理。
4、咨詢(xún)公司在樓盤(pán)促銷(xiāo)期間，應每天向開(kāi)發(fā)商口頭報告一次當日的銷(xiāo)售情況，每周一次書(shū)面匯報客戶(hù)反應及銷(xiāo)售進(jìn)度情況供開(kāi)發(fā)商參考。
5、咨詢(xún)公司在本合同執行過(guò)程中，應定期(每月一次)向開(kāi)發(fā)商提供詳細的工作總結及市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預測報告。
十四。違約責任
1、若開(kāi)發(fā)商無(wú)故單方面解除合同，開(kāi)發(fā)商除應付清咨詢(xún)公司已銷(xiāo)售額的代理費用外，還應支付住宅未銷(xiāo)售額(住宅未銷(xiāo)售額=住宅未銷(xiāo)售面積___元/m2)的代理費用的20%作為賠償咨詢(xún)公司的違約金。
2、若咨詢(xún)公司無(wú)故單方面解除合同，應支付住宅未銷(xiāo)售額(住宅未銷(xiāo)售額=住宅未銷(xiāo)售面積__元/m2)的代理費用的20%作為賠償開(kāi)發(fā)商的違約金。
3、若開(kāi)發(fā)商不按時(shí)支付咨詢(xún)公司的'銷(xiāo)售代理費用，每逾期一日，咨詢(xún)公司收取開(kāi)發(fā)商應付款項的1‰滯納金。
4、開(kāi)發(fā)商不得與咨詢(xún)公司接待的客戶(hù)做私下交易，若發(fā)生此類(lèi)情況，開(kāi)發(fā)商應賠償咨詢(xún)公司應得的代理費用。
5、咨詢(xún)公司在代理過(guò)程中，無(wú)代理權或超越代理權的行為，咨詢(xún)公司應承擔有關(guān)責任。
咨詢(xún)公司銷(xiāo)售失控造成的損失，由咨詢(xún)公司全部負責;若咨詢(xún)公司串通炒房，開(kāi)發(fā)商有權作出相應處罰及追究相關(guān)責任。
6、咨詢(xún)公司在銷(xiāo)售過(guò)程中，未經(jīng)開(kāi)發(fā)商同意收取訂金或房款，不入開(kāi)發(fā)商帳戶(hù)的，除退還房款外，還應向開(kāi)發(fā)商支付收取房款20%的違約金。
7、若咨詢(xún)公司不顧開(kāi)發(fā)商利益，擅自更改開(kāi)發(fā)商提供的一切資料(包括但不限于樓盤(pán)售價(jià)、優(yōu)惠條件)等違反本合同行為，開(kāi)發(fā)商可即時(shí)終止本代理合同，造成開(kāi)發(fā)商的經(jīng)濟損失，由咨詢(xún)公司承擔全部經(jīng)濟損失。
8、若咨詢(xún)公司在設定的銷(xiāo)售周期內達不到本合同第七條第2款規定的銷(xiāo)售率時(shí)，開(kāi)發(fā)商有權解除合同，不負違約責任，并沒(méi)收咨詢(xún)公司合同保證金;但咨詢(xún)公司已銷(xiāo)售額的代理費要付清。
十五、合同的終止、解除或變更
1、本合同到期即自行終止。合同終止后，雙方應協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結清與合同有關(guān)的經(jīng)濟及法律等事宜。
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。雙方如需修改、補充或變更本合同內容，必須訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具同等的法律效力。
十六、其他事項
1、本合同一式四份，開(kāi)發(fā)商：二份;咨詢(xún)公司：二份，以雙方代表簽字并蓋章后生效。
2、履約過(guò)程中雙方發(fā)生的爭執，雙方可通過(guò)協(xié)商、訴訟方式解決。
3、在本協(xié)議有效期內，策劃或銷(xiāo)售本項目而產(chǎn)生的一切知識產(chǎn)權屬開(kāi)發(fā)商所有。
4、甲、咨詢(xún)公司均應保守在代理活動(dòng)中知曉的對方的商業(yè)秘密，不得以任何方式向第三方透露，否則，應賠償對方因此遭受的一切損失。
開(kāi)發(fā)商：咨詢(xún)公司：
房地產(chǎn)咨詢(xún)有
限公司
簽字蓋章：簽字蓋章：
日期：年月日日期：年月日
地址：地址：
郵編：郵編：
聯(lián)系電話(huà)：聯(lián)系電話(huà)：
傳真：傳真：
開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：
銀行帳號：銀行帳號
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