年度會(huì )議的工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編收集整理的年度會(huì )議的工作計劃 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度會(huì )議的工作計劃 1
機關(guān)各部門(mén)：
為深入查找xxxx年機關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署xxxx年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機關(guān)各部門(mén)xxxx年工作總結、xxxx工作計劃安排、xxxx年工作打算匯報會(huì )。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)
二、參會(huì )人員
三、會(huì )議的主要內容(或會(huì )議議程)
(一)機關(guān)各部門(mén)負責人匯報xxxx年各項工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計劃。
(二)局領(lǐng)導作重要講話(huà)。
四、有關(guān)要求
(一)與會(huì )人員要準時(shí)參加會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假。機關(guān)各部門(mén)到會(huì )場(chǎng)簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xxxx年度效能監察。
(二)機關(guān)各部門(mén)要高度重視此項工作，工作總結要客觀(guān)實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門(mén)監督職能的角度，結合部門(mén)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng )新性地確定今年的工作目標和任務(wù)。匯報中要列出主導性和創(chuàng )新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻�、認真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時(shí)間控制在8分鐘以?xún)取?/p>
特此通知
xxx辦公室
xx年xx月xx日
年度會(huì )議的工作計劃 2
集團各單位：
為認真落實(shí)集團xx年工作計劃，順利完成全年工作目標，集團定于本周五（3月14日）召開(kāi)xx年度工作計劃匯報會(huì )，具體事項如下：
一、會(huì )議內容
1、各單位負責人以ppt形式匯報本單位xx年度工作計劃。
2、集團領(lǐng)導及其他單位負責人現場(chǎng)集體評議匯報內容。
二、會(huì )議要求
1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定，并交主管領(lǐng)導審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、PPT電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書(shū)館109室），電子稿發(fā)送至xxt.edu.cn。
3、紙質(zhì)版標題例“辦公室xx年工作計劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_GB2312四號字體，行間距設置固定值26磅。
4、工作計劃PPT匯報時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
5、工作計劃內容要具體，有可操作性，有創(chuàng )新。需從工作目標（服務(wù)質(zhì)量目標、經(jīng)濟目標、管理目標及其他）、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團計劃和本單位計劃的實(shí)施需開(kāi)展的具體措施）、創(chuàng )新工作或亮點(diǎn)項目等方面闡述。
后勤集團公司
二〇xx年三月十日
年度會(huì )議的工作計劃 3
深圳市赤灣東方物流有限公司
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月17日-19日 會(huì )議地址：深圳 南山 青青世界 401會(huì )議室 會(huì )議主持：公司總經(jīng)理陳波
參加人員：范肇平董事長(cháng)、李紅衛董事、公司經(jīng)營(yíng)班子、公司職能部門(mén)負責人、
各分支機構負責人
在17日的會(huì )議上，總部各部門(mén)、各分支機構匯報了20xx年度工作總結和20xx年重點(diǎn)工作計劃，經(jīng)營(yíng)部匯報了20xx年各分支機構KPI績(jì)效考核完成情況；公司頒布了20xx年度單項獎、安全獎并公布了20xx年集團超額激勵分配初算結果；各部門(mén)、分支機構與總經(jīng)理簽訂了《20xx年度KPI績(jì)效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì )議作《20xx年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會(huì )人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進(jìn)行了分組討論；18日下午，會(huì )議進(jìn)行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會(huì )會(huì )議紀要如下：
1、20xx年，在集團領(lǐng)導下，通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.5億元，同比增長(cháng)46%；完成凈利潤2471萬(wàn)元，同比增長(cháng)106%。各項管理指標全面達標。
2、20xx年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的同時(shí)，注重著(zhù)力加強內部管理，創(chuàng )新激勵機制，提升服務(wù)水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長(cháng)遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、20xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰略的要求，一方面通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現有戰略客戶(hù)的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶(hù)。
4、20xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績(jì)，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
5、各業(yè)務(wù)單位、各部門(mén)業(yè)績(jì)和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實(shí)力得到提升；總部各部門(mén)進(jìn)
1
一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng )新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20xx年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署：
1、繼續加強內部管理工作，夯實(shí)公司發(fā)展的基礎。包括以下幾個(gè)重點(diǎn)：提升財務(wù)管理和服務(wù)水平，提高資金使用效率；推進(jìn)人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制；強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平；優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；加強司機管理工作，穩定司機隊伍；構建項目運營(yíng)平臺，使之成為東方物流未來(lái)發(fā)展可復制的模板。
2、堅持大客戶(hù)發(fā)展戰略，擴大完善網(wǎng)點(diǎn)和運輸網(wǎng)絡(luò )系統。界定大客戶(hù)標準，完善大客戶(hù)服務(wù)制度；加大網(wǎng)絡(luò )布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò )系統；加強大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和平臺類(lèi)客戶(hù)挖潛力度；創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式；持續打造品牌形象。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績(jì)效考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全，狠抓設備和技防兩個(gè)安全要素；建立安管工作、車(chē)輛違章和交通事故三個(gè)方面的數據庫；安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車(chē)輛技術(shù)檔案管理。
4、落實(shí)大物流發(fā)展戰略，積極推進(jìn)公司重大項目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實(shí)施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項目合作的機會(huì )，促成有利于我司發(fā)展的項目實(shí)施；結合集團“大物流”發(fā)展戰略，推進(jìn)公司的信息化建設工作；關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結合集團對東方物流的發(fā)展規劃，尋找收購兼并機遇，促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展；集團大物流戰略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò )、大客戶(hù)三大目標逐一落實(shí)；上半年落實(shí)。
在分組討論環(huán)節，各部門(mén)、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰略”，對工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會(huì )小組討論記錄》，公司將安排專(zhuān)人負責跟進(jìn)《記錄》中的事項，分步驟落實(shí)。
19日上午，會(huì )議對20xx年重點(diǎn)工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責任到人，要求責任人針對重點(diǎn)工作計劃制定檢驗標準、實(shí)施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司
20xx年2月19日
年度會(huì )議的工作計劃 4
所屬各部門(mén)、團隊：
原定4月2日上午9時(shí)的中科院廣州能源所xx年度工作計劃會(huì )因故改期。特通知如下：
會(huì )議時(shí)間：4月2日（星期四）下午13：30—17：00
其他不變，請參會(huì )人員妥善安排好工作，以確保能夠按時(shí)參加會(huì )議。會(huì )議非常重要，所有參會(huì )人員不得請假，不能中途離會(huì )。如需請假，請按所會(huì )議制度請假辦法執行。
聯(lián)系人： 謝舜源 87xx39
綜合辦公室
xx年3月31日
年度會(huì )議的工作計劃 5
20xx年，在區委、區政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導，緊緊圍繞市、區下達的各項工作任務(wù)指標，結合區委“群眾工作直通車(chē)”工程，以“六個(gè)走在前列”為奮斗目標，努力推進(jìn)保障房管理、項目建設與登記審核工作，著(zhù)力提升住房保障綜合服務(wù)水平。
一、 半年度工作情況
上半年，我局在解決困難家庭住房問(wèn)題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶(hù)區改造，為棚改提供周轉房源，加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區域經(jīng)濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年，我區新增3個(gè)棚改項目，加之去年結轉項目，累計達5個(gè)棚改項目。為促進(jìn)棚改工作，我局派駐四名干部常駐項目指揮部，開(kāi)展日常協(xié)調與住房保障服務(wù)工作。對每個(gè)棚改項目涉及到住房保障的問(wèn)題實(shí)施跟蹤服務(wù)，把問(wèn)題解決在棚改一線(xiàn)，得到了區領(lǐng)導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶(hù)落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶(hù)、辦理經(jīng)適房貨幣補貼133戶(hù)（1995萬(wàn)元）、協(xié)調個(gè)案處理10例。為配合棚改強制征收，我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進(jìn)了我區棚改項目的順利開(kāi)展。二是做好新建保障房運營(yíng)。位于我區東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區首個(gè)保障房小區建設項目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運營(yíng)。該小區的正式啟用，將為我區保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源，有效解決了我區保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區安置或計劃安置保障對象480戶(hù)，安置率達78%。三是籌備開(kāi)展公租房退租。20xx年我區在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩步推進(jìn)，經(jīng)區政府和市局批準，年初我局就開(kāi)始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當地街道社區銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個(gè)與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開(kāi)始陸續退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結合區委“群眾工作直通車(chē)”工程，為切實(shí)加強窗口服務(wù)，從強化隊伍建設、夯實(shí)工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手，著(zhù)力提高干部隊伍的為民意識、服務(wù)意識，效能意識。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問(wèn)責任制度”，開(kāi)展了“十個(gè)一點(diǎn)”貼心服務(wù)，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來(lái)累計接待來(lái)訪(fǎng)群792人次、回復信訪(fǎng)5件，審核廉租房實(shí)物配租153戶(hù)、公租房實(shí)物配租28戶(hù)、辦理社會(huì )經(jīng)濟適用房貨幣補貼27戶(hù)。開(kāi)展全區街道社區住房保障基層專(zhuān)干業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)2次。五是保障房管理持續加強。我區保障房“跨度遠、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實(shí)行了房管員制度，定人定責定崗。房管員實(shí)行錯時(shí)上班制，對每個(gè)小區的保障房管理全覆蓋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置、及時(shí)上報。對房管員實(shí)施獎懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見(jiàn)成效，小區違規現象明顯減少，僅發(fā)現3例違規情況，并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當地物業(yè)每月對小區進(jìn)行了安全排查，發(fā)現問(wèn)題、當即整改，確保了安全零事故。上半年我區實(shí)現保障房租金收繳75萬(wàn)余元。六是住房補貼工作有進(jìn)展。根據區政府的安排，今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續開(kāi)展，我局對歷年來(lái)全區職工貨幣補貼工作進(jìn)行了詳細的梳理，并對歷史貨幣補貼情況進(jìn)行了核算，下階段即開(kāi)展對還未進(jìn)行補貼的對象進(jìn)行收件審核工作。
二、 工作中存在的問(wèn)題
1、 人員編制少。我局目前現有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區房產(chǎn)局機構改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾�。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調在外3人，實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來(lái)，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù)，加之保障房小區管理難度日益增大，人員不足的問(wèn)題愈發(fā)嚴重。為解決該問(wèn)題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務(wù)與小區管理。但由于區編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、 棚改個(gè)案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數量也超過(guò)了社會(huì )申請量，工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜，部分棚改申請對象對于稍微超過(guò)政策標準而未被審核通過(guò)的意見(jiàn)較大。為加快棚改工作推進(jìn)，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個(gè)案，請求市局持續給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導，開(kāi)辟專(zhuān)項通道，簡(jiǎn)化辦事流程、優(yōu)先審批。
3、 小區管理難。保障房小區的管理與違規整治工作難度日益增大，租金收繳也越來(lái)越困難，主要原因是沒(méi)有有效的措施予以糾正和規范小區保障對象的違規行為。去年，根據《廉租住房保障辦法（建設部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉建設部令第11號）》中相關(guān)規定，區政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規房產(chǎn)經(jīng)紀”等6項涉及對保障對象、違規企業(yè)的行政處罰權納入《芙蓉區住房保障局行政權力清單》，并將予以監督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權區級住房保障管理機構行使相關(guān)行政處罰權，我局也從未開(kāi)展過(guò)相關(guān)處罰，導致職權和考核出現了矛盾。
三、 下半年工作計劃
下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng )新、登記管理嚴把關(guān)、作風(fēng)建設落實(shí)處、服務(wù)工作上臺階”為總體要求，全面推進(jìn)住房保障各項工作。
1、 加快推進(jìn)合鑫苑全面運營(yíng)。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區存在的問(wèn)題，切實(shí)抓好新建小區的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區全面投入配租運營(yíng)。
2、 穩步開(kāi)展回租房退租。派遣專(zhuān)職人員常駐東岸梅園小區開(kāi)展接待與咨詢(xún)工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開(kāi)展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩定推進(jìn)。
3、 創(chuàng )新保障房管理模式。一是按照省湘建�！�20xx〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區成為湖南省城鎮保障性安居工程示范項目。二是針對我區運營(yíng)的8個(gè)廉租房小區分布散、跨度遠、管理難的特點(diǎn)和現狀，繼續完善保障房管理員專(zhuān)職隊伍建設（一個(gè)小區配一名房管員），對八個(gè)保障房小區的配租入住、租金收繳、安全監督、矛盾化解、空房維護等管理工作實(shí)現全覆蓋，及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規經(jīng)營(yíng)、違約轉租、違章裝修等違規使用保障房的現象，確保保障房小區安全有序運營(yíng)。
4、 提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區各街道、社區住保專(zhuān)干的政策、業(yè)務(wù)培訓力度，強化基層隊伍建設，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網(wǎng)絡(luò )聯(lián)審”系統盡快在我區建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿(mǎn)意率。
5、 全力支持棚改建設。繼續把支持棚改工作列入局頭等大事來(lái)抓。一是盤(pán)活現有資源，為棚改征收項目組織籌集足夠的房源，促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開(kāi)辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員，為每個(gè)棚改項目派駐一名專(zhuān)職干部，服務(wù)和協(xié)調棚改住房保障工作。
努力擴展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區屬有關(guān)部門(mén)公益性崗位外來(lái)務(wù)工人員，為市政、園林、環(huán)衛工人解決住房現實(shí)困難。
年度會(huì )議的工作計劃 6
為了全面推進(jìn)依法行政，加快建設法治財政，根據《縣依法治縣20xx年工作要點(diǎn)》的要求，結合我局財政工作實(shí)際需要，按照既學(xué)習新頒布的法律，又學(xué)習確需了解的法律的原則，安排20xx年財政局會(huì )議學(xué)法計劃如下。
一、總體安排
采取財政局會(huì )議學(xué)法和自學(xué)相結合的形式，計劃安排會(huì )議學(xué)法8次。
二、時(shí)間、內容安排
�。ㄒ唬┚唧w時(shí)間安排：以局辦通知為準。
�。ǘ⿲W(xué)法內容安排
1、第一講學(xué)法內容：《中華人民共和國預算法》（國務(wù)院令第十二號）；主講股室：預算股。
2、第二講學(xué)法內容：《中華人民共和國會(huì )計法》；主講股室：會(huì )計監督股。
3、第三講學(xué)法內容：《中華人民共和國政府采購法》；主講股室：采管股。
4、第四講學(xué)法內容：《財政部門(mén)監督辦法》；主講股室：會(huì )計監督股。
5、第五講學(xué)法內容：《中華人民共和國注冊會(huì )計師法》；主講股室：會(huì )計監督股。
6、第六講學(xué)法內容：《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》；主講股室：國資辦。
7、第七講學(xué)法內容：《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》；主講股室：企業(yè)股。
8、第八講學(xué)法內容：《行政事業(yè)性收費標準管理暫行辦法》；主講股室：綜合股。
三、組織實(shí)施
縣財政局會(huì )議學(xué)法活動(dòng)由局辦公室負責組織實(shí)施，各主講股室密切配合，各主講股室應提前做好資料準備，每次學(xué)習時(shí)間約為20-30分鐘。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾晫W(xué)法制度的落實(shí)。落實(shí)學(xué)法制度是提高依法行政水平，加快法治財政的重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計劃并認真組織實(shí)施，推動(dòng)全局學(xué)法活動(dòng)的深入開(kāi)展。
�。ǘ┚慕M織，確保學(xué)法活動(dòng)質(zhì)量。財政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動(dòng)要緊密結合各自工作和職能實(shí)際，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。
�。ㄈ⿵娀O督檢查，推進(jìn)學(xué)法活動(dòng)深入開(kāi)展�？h局法制領(lǐng)導小組切實(shí)加強對各股室及直屬單位學(xué)法活動(dòng)的監督檢查，并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內容進(jìn)行考核，使學(xué)法活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的`效果。
年度會(huì )議的工作計劃 7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司xx年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統xx年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；
四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；
五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
年度會(huì )議的工作計劃 8
在20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作，加強自身財務(wù)管理能力，積極推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。努力使自己做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使公司20xx年財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20xx年個(gè)人財務(wù)工作計劃：
一、加強財務(wù)知識學(xué)習
在新的一年里，我要繼續加強財務(wù)知識學(xué)習教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導匯報學(xué)習情況。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、我將根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會(huì )按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、我會(huì )按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作
三、按照工作措施，
使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )繼續加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
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