財務(wù)工作的工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的財務(wù)工作的工作計劃，歡迎大家分享。

財務(wù)工作的工作計劃1

　　為了使財政工作更好地為統計發(fā)展服務(wù)，加強財政管理，完善財政制度，對財政工作進(jìn)行長(cháng)期規劃和短期安排，使金融工作在規范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　工作目標：立足基礎，深化工作細節，提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量

　　第一部分：財務(wù)工作

　　一、財務(wù)基礎工作

　�。ㄒ唬┲贫ㄘ攧�(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。

　　1、根據公司實(shí)際情況，按照《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。

　　2、制定各項財務(wù)工作的實(shí)施流程和標準。

　　3、尋求創(chuàng )新和突破，細化和完善財務(wù)管理各個(gè)環(huán)節的監督管理職能。

　　4、完善內部控制，不斷發(fā)現財務(wù)工作中的漏洞，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司報告，并相應完善相關(guān)制度。

　�。ǘ�）制定財務(wù)人員配置及崗位職責

　　1、根據公司發(fā)展需要，制定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準及考核制度。

　　2、按照規范、精細、科學(xué)的標準，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，強調工作的主動(dòng)性，提高財務(wù)部門(mén)的整體工作水平。

　�。ㄈ�）會(huì )計管理

　　1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目

　　根據公司業(yè)務(wù)的具體需要和《企業(yè)會(huì )計準則》對會(huì )計科目進(jìn)行科學(xué)合理的分類(lèi)，規范會(huì )計科目的使用方法，使會(huì )計科目在20xx年財務(wù)部年度工作計劃中更加科學(xué)一致。

　　2、理順現金收支和支付結算流程

　　為確�，F金收支的安全性和合理性，避免現金支付流程中的漏洞，規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金支出單據，注明支付原因，付款前必須由公司財務(wù)部總監簽字，使現金按標準管理，形成良好的文件，避免收付款風(fēng)險。

　　3、加強財務(wù)指標分析

　�、侔磿r(shí)完成月度、季度和年度財務(wù)分析報表，并報告數據以實(shí)現零誤差。

　�、谥攸c(diǎn)分析XX的銷(xiāo)售額、費用和利潤。

　�、鄯治鐾茝V活動(dòng)的投入、產(chǎn)出和實(shí)施效果，重點(diǎn)分析影響各項指標的相關(guān)因素，提出推廣中存在的問(wèn)題。

　�、芡ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析，為企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。

　　II、財務(wù)管理

　�。ㄒ唬�強化財務(wù)監督職能

　　1、加強庫存監管

　　庫存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，特別是對我公司來(lái)說(shuō)，庫存商品占有較大份額，品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊，以確保庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現不良品，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)整改，對存在問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通過(guò)考核監督減少不良品數量，努力提高庫存周轉率，減少庫存損失。

　　2、挖掘潛力創(chuàng )新增收節支加強銷(xiāo)售和費用監管

　�、僭谕诰驖摿�和提高效率方面，積極向公司報告好的建議和意見(jiàn)

　�、诩皶r(shí)統計運營(yíng)中的不合理費用并上報公司，爭取費用的合理性

　　3、針對各崗位工作的特殊性，如果相關(guān)人員發(fā)生變動(dòng)，加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督，必須嚴格執行工作交接手續，列出交接事項，交接物資，并接受主管領(lǐng)導的監督，避免物資丟失的風(fēng)險。

　�。ǘ�）加強安全管理，消除安全隱患

　　安全是企業(yè)正常運行的前提和重要保證。要經(jīng)常注意安全工作。作為資金管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，將安全管理全面納入制度化、規范化管理

　　1、提高全體員工的安全意識，宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座，掌握安全用具，排查安全隱患，消除隱患

　　2、確保資金、系統、貴重票據、印章、發(fā)票等的安全

　　3、檢查電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)，消除各種安全隱患

　　第二部分：其他工作

　　一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　II、配合其他部門(mén)完成規定的工作。

　　三、從公司發(fā)展的角度研究問(wèn)題，勇于創(chuàng )新。

　　做好公司財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為了彌補以往工作的不足，發(fā)揚優(yōu)良的工作態(tài)度，現將新的財務(wù)工作計劃

　　在xx供電公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導下，于XX向貴公司財務(wù)部匯報，xx公司黨政班子和全體財務(wù)人員共同努力，認真落實(shí)公司財務(wù)預算，緊緊圍繞公司“四型一級”發(fā)展規劃，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計質(zhì)量為主要工作材料，以精細核算、量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)管理責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、規范化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，落實(shí)全員、全過(guò)程的財務(wù)管理戰略，為XX各項業(yè)務(wù)目標的完成做出了應有的貢獻。在新的一年里，財務(wù)部將一如既往，緊緊圍繞公司整體經(jīng)營(yíng)理念，嚴格管理，銳意進(jìn)取，為公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供好的顧問(wèn)。具體財務(wù)工作計劃和安排如下。

　　財務(wù)工作計劃統籌兼顧，服從領(lǐng)導，堅定目標

　　年初財務(wù)預算由公司職工代表大會(huì )集體意見(jiàn)表決制定，這反映了公司在新的一年中的總體業(yè)務(wù)目標和任務(wù)。財務(wù)（高二班主任20xx年學(xué)期工作計劃）部全體員工要端正態(tài)度，銳意進(jìn)取，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻關(guān)注公司大局，完成公司安排的各項工作任務(wù)。

　　1、根據財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金使用效率。平時(shí)要有進(jìn)取心，提供全面準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策提供良好的顧問(wèn)

　　2、爭取政策。利用產(chǎn)業(yè)政策，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，爭取銀行等相關(guān)部門(mén)的優(yōu)惠政策，為公司謀求最大的經(jīng)濟效益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅，提高效率。在新的一年里，全體財務(wù)人員要加強對稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加利益。

　　4、做好電費結算、核算工作，合理調配資金，完成年度預算。近年來(lái)，電話(huà)費回收流程逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成效顯著(zhù)，對企業(yè)現金流產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也對財務(wù)營(yíng)運資金管理提出了更高的要求。XX要適應新形勢，進(jìn)一步加強對capi工作的分析和管理

財務(wù)工作的工作計劃2

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)x個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了20xx年新一年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

　　公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)員工作計劃：

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達x萬(wàn)元以上（每件x萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　2、第三季度的雙節，還有20xx帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《xx省著(zhù)名商標》，承辦費用達x萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達x萬(wàn)元以上。

　　二、制訂學(xué)習計劃

　　學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

　　知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。

財務(wù)工作的工作計劃3

　　轉眼XX又過(guò)去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；�于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

　　一、XX年的工作情況總結如下

　　財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

　　陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

　　第二.會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

　　去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

　　第三.管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

　　第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

　　財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

　　二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在XX年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

　　1.在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

　　2.力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化

　　按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

　　3.做深、做細日常財務(wù)管理工作

　　在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

　　對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

　　5.加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

　　在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。

　　其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。

　　最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)工作的工作計劃4

　　20xx年，各個(gè)行業(yè)在受到金融危機的侵襲時(shí)經(jīng)濟都相對下滑，而且來(lái)勢兇狠，在人們沒(méi)有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20xx年，我們已做好對應措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：xx房地產(chǎn)個(gè)人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

　　一、指導思想

　　加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標

　　1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬(wàn)元，其中每月均增加xx萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬(wàn)元，每月均增加xx萬(wàn)元。

　　2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的xx％，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的xx％。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元，占應收款xx％。

　　4、實(shí)現凈利潤xx萬(wàn)元。

　　5、委托銀行扣款成功率達xx％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。xx搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

　　4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

財務(wù)工作的工作計劃5

　　一 、培訓目標：

　　在這個(gè)知識競爭的年代，辦公自動(dòng)化逐步取代了以往的工作方式，財務(wù)制度和會(huì )計準則也在不斷修訂更新，希望通過(guò)業(yè)務(wù)培訓可以及時(shí)更新和提升財務(wù)人員的財務(wù)知識，達到增強財務(wù)科的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率的目的，養成學(xué)習的良好習慣，并形成良好的學(xué)習氛圍。

　　二、培訓對象

　　全部財務(wù)人員

　　三、培訓組織形式

　　采取內部理論培訓與外部實(shí)操培訓相結合的方式

　　四、培訓內容分類(lèi)

　　主要培訓內容分為業(yè)務(wù)類(lèi)培訓、管理類(lèi)培訓、綜合類(lèi)培訓，

　　五、培訓的時(shí)間安排和要求

　　1、常規培訓課程每月一次

　　2、對于培訓學(xué)習，要求財務(wù)人員都能認真對待，準時(shí)參加，保證培訓工作的質(zhì)量，并盡可能的做到學(xué)習與工作相結合，通過(guò)培訓提高財務(wù)科每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面，做個(gè)全面發(fā)展的財務(wù)人員。

　　3、財務(wù)例會(huì )。每月三次，總結工作、計劃工作、同時(shí)也是

　　一次學(xué)習和提高。

　　六、現就目前情況，提出以下初步構想：

　�。ㄒ唬├眄樄ぷ魉悸�，做好財務(wù)基礎工作。

　　1、搭建中心財務(wù)組織構架，明確崗位及職責。

　　2、健全和完善財務(wù)制度。

　　在原有財務(wù)制度的基礎上，根據中心財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內部財務(wù)規章制度，使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范完善的制度環(huán)境。

　　3、規范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

　　收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

　�。ǘ�）加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

　　以強化財務(wù)人員教育培養為基礎，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全中心的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手：

　　1、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員不僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　2、加強經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析

　　和基礎財務(wù)分析工作。

　　3、加強財務(wù)實(shí)務(wù)培訓。加強人員的業(yè)務(wù)培訓，注重工作效率，提高人員的整體核算水平。

　�。ㄈ�）開(kāi)展會(huì )計信息化建設，盡快實(shí)現會(huì )計電算化。利用好電腦系統，開(kāi)展網(wǎng)上數據報送，歸集和整理數據，增強數據傳遞的時(shí)效性和準確性。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高核算的質(zhì)量，使中心核算工作更加正規化、科學(xué)化，現代化。

　�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

　　1 、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為帶來(lái)效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　七、管好用好各項財務(wù)資金。

　　管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴格審核報銷(xiāo)憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開(kāi)支。

　　1 、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照制度執行，做到堅持原則。

　　2 、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，中心統一采購、保管，各部門(mén)按計劃領(lǐng)用的原則執行。

　　3。在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管人員的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。

財務(wù)工作的工作計劃6

　　20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃, 認真貫徹執行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力�，F就目前情況，提出以下初步構想：

　　一、加強財務(wù)知識學(xué)習，在新的一年里，我要繼續加強財務(wù)知識學(xué)習教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導匯報學(xué)習情況。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、我將根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。我會(huì )按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、我會(huì )按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作

　　三、按照工作措施，使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　總之在新的一年里，我會(huì )繼續加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)工作的工作計劃7

　　一、參與財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。

　　解新準則體系框架，首先參與財務(wù)人員繼續教育。掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處置和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與繼續教育后，匯報學(xué)習情況演講。

　　二、加強規范現金管理。

　　1、進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，根據新的制度與準則結合實(shí)際情況。做好財務(wù)工作。

　　2、處置好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系做好本職工作的同時(shí)。。

　　3、料理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度。努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、徇私辦事，財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則。做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　三、個(gè)人建議

　　要求財務(wù)管理科學(xué)化。費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

財務(wù)工作的工作計劃8

　　財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作計劃：

　　一、增強財務(wù)監督職能

　　在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

　　二、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

　　1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

　　2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

　　3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，新的一年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。

　　三、加強會(huì )計核算工作

　　目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

　　四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益

　　在新的一年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。

　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

　　財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，新的一年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。

　　六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作

　　新的一年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好新的一年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　3、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好新的一年稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

　　4、在過(guò)去一年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

　　最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成新的一年的目標任務(wù)而努力。