基建工作計劃九篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的基建工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
基建工作計劃 篇1
隨著(zhù)公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進(jìn)一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認真履行部門(mén)職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接 市衛生城市復審檢查，我們基建部按時(shí)對車(chē)站承租房屋衛生逐戶(hù)組織檢查和監督，對不符合標準的進(jìn)行現場(chǎng)整改，并逐戶(hù)按要求簽訂協(xié)議書(shū)，誰(shuí)出現問(wèn)題按協(xié)議書(shū)所規定進(jìn)行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車(chē)現象，逐戶(hù)書(shū)面通知并要求各業(yè)戶(hù)清理衛生，并對車(chē)輛�？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺了承租業(yè)戶(hù)相關(guān)管理規定并對逐個(gè)承租業(yè)戶(hù)下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據公司出臺的考勤補充規定、車(chē)輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習并要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕?lè )课�，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節約，減少費用開(kāi)支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來(lái)水凍壞，基建部及時(shí)修復并達到正常使用。同時(shí)對過(guò)去建設時(shí)不合理的龍頭及西站衛生間進(jìn)行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內**石數塊，對警衛室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門(mén)清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對一些裸露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時(shí)間辦理好新建項目的有關(guān)手續。
二、保養好花草樹(shù)木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹(shù)木今年還需要補栽培養。
三、對職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節約用電。
四繼續做好車(chē)站出租房屋合同簽訂，及時(shí)催收房租費，按時(shí)上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹(shù)立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建工作計劃 篇2
規劃基建科半年工作總結
今年來(lái)，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導下，規劃基建科發(fā)揚團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開(kāi)展各項工作，現總結匯報如下：
一、上半年主要工作
1.x前期準備工作扎實(shí)開(kāi)展。規劃建設的x全長(cháng)約x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，計劃總投資約x億元，途徑我市x鎮、x鎮、x崖鎮、x街道、x街道、x街道六個(gè)鎮街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯(lián)系x盡快組織設計單位到x廳進(jìn)行匯報。
2.重點(diǎn)道路建設正抓緊實(shí)施。
x拓寬改造工程全長(cháng)x公里，按一級路標準改建，工程總投資x萬(wàn)元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開(kāi)工建設，爭取x月底前完成，全線(xiàn)力爭年底前通車(chē)。
x拓寬改造工程全長(cháng)x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬(wàn)元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進(jìn)行，路基工程視征遷工作完成情況開(kāi)工建設，爭取年內完成路基工程。
3.農村公路建設和養護管理穩步推進(jìn)。
縣路改造方面，啟動(dòng)了總投資x余萬(wàn)元的縣路x線(xiàn)和x線(xiàn)硬化改造工程，目前，x線(xiàn)路面底基
層完成x公里，路面基層鋪設已完成x公里，力爭全線(xiàn)x月底竣工通車(chē)，x線(xiàn)硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開(kāi)工建設，路基工程將于近期開(kāi)工，力爭全線(xiàn)x月底竣工通車(chē)。
鎮街農村公路建設方面，隨著(zhù)20xx年農村公路x政策的繼續實(shí)行，全市各鎮街農村公路硬化改造全面展開(kāi)，截止到目前，全
市鎮街農村公路硬化改造工程累計開(kāi)工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬(wàn)元。
4.認真完成了全交通行業(yè)月、季統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。
5.認真做好xx工作，積極完成上級xx部門(mén)安排的各項工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績(jì)，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹(shù)立大局觀(guān)念和集體意識，加強自身修養，提高自律意識，以實(shí)際行動(dòng)完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續與各鎮街政府及農村公路管理辦公室搞好協(xié)調與對接，做好對農村公路的指導和督導工作，使農村公路建設與管理進(jìn)一步規范。
2、對全市交通各項基礎設施建設和重點(diǎn)工程項目，繼續加強工程監督管理，做好建設項目的驗收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認真完成全交通行業(yè)的基礎建設統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。
4、完成xx安排的各項工作。
5、認真完成局黨委安排的其他工作。
基建工作計劃 篇3
根據學(xué)校20xx年黨政工作要求，結合學(xué)�；üぷ鲗�(shí)際情況，制定本處20xx年工作計劃如下：
一、進(jìn)一步推進(jìn)唐仲英科技樓的規劃和設計，確�？萍紭莤x年上半年開(kāi)工。
1、爭取3月下旬拿到規劃局的批復，并進(jìn)行施工圖的準備和設計工作。
2、4月份配合招投標辦完成設計、勘測、監理、空調、電梯等項目的招標工作。
3、5月初完成施工圖的設計初稿上報規劃局，并將有關(guān)意見(jiàn)反饋到學(xué)校進(jìn)行設計調整、修改。
4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行方案審批。
5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設計，報規劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。
6、6月初完成各種有關(guān)報建手續并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。
7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開(kāi)工。
二、繼續做好體育館復工過(guò)程中的協(xié)調管理工作，壓濾機濾布確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。
1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調研落實(shí)工作，完成有關(guān)標書(shū)，配合招投標辦等部門(mén)進(jìn)行上述項目的招標。
2、力爭4月中旬解決空調供應、安裝的有關(guān)問(wèn)題。
3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。
4、5月進(jìn)行地板等項目的內部裝飾。
5、6月中旬完成室外工程。
6、6月底進(jìn)行設備調試。
7、7月初進(jìn)行竣工驗收，8月進(jìn)行試運轉，秋季開(kāi)學(xué)前交付。
三、積極創(chuàng )造條件啟動(dòng)其他項目的建設。做好臨時(shí)工宿舍、國際交流中心（含二期研究生宿舍）等項目的調研、選址、論證、初步方案設計、概預算等前期準備工作，待資金落實(shí)后適時(shí)啟動(dòng)項目。
四、抓好其它工作：
�。ㄒ唬�、繼續加強機關(guān)作風(fēng)建設。
以“增強服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調、提高工作效率”為主要內容深化本處機關(guān)作風(fēng)建設，濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責，積極推進(jìn)項目責任制，努力做好本部門(mén)各項工作。
�。ǘ�、11月中旬完成仙林校區已建項目第二階段6個(gè)億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉帳。
�。ㄈ�、完成仙林校區消防設施整體驗收工作。
1、3月底完成仙林校區消防整體驗收申報工作。
2、學(xué)生宿舍強弱電井防火門(mén)更換整改工作暑假結束前完成。
3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問(wèn)題的整改。
4、力爭10月份仙林校區消防設施整體驗收合格。
�。ㄋ模�、繼續做好仙林校區建設資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。
基建工作計劃 篇4
基建科20xx年度工作總結
時(shí)間過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)中，20xx年就快結束了�；厥走^(guò)去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門(mén)職責，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、 已完成工程情況：
1、園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠(chǎng)房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。
2、濃縮車(chē)間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。
6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完
成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程于3月15日正式開(kāi)工后，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬(wàn)方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。
9、3#矸石倉（屬筒倉標段）于4月28日開(kāi)工，已完成
土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進(jìn)度的95%。
10、末煤倉（屬筒倉標段）工程于3月15日開(kāi)工，完成
土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個(gè)倉主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。
11、洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開(kāi)挖、灰土擠密
樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。
12、棧橋標段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無(wú)工作面），
只完成設備采購30%，土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎。
三、加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期
在施工過(guò)程的現場(chǎng)管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，并在現場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會(huì )制度，檢查總結上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。建立月總結會(huì )制度，各施工單位要實(shí)事求是總結各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調解決的各項事宜。在各個(gè)分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進(jìn)行驗收，使每一個(gè)分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀(guān)原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管
理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)不少問(wèn)題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專(zhuān)業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長(cháng)補短，盡最大努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動(dòng)性，確保每項工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
基建工作計劃 篇5
今年，省委提出了“抓三基、強三基”的工作思路，化隆縣結合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《化隆縣加強“三基”建設提升執政水平實(shí)施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，采取有力措施，著(zhù)力在抓基層、打基礎、強素質(zhì)上下功夫，切實(shí)發(fā)揮黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著(zhù)成效。
選優(yōu)育強，配強基層班子，不斷增強班子活力。扎實(shí)開(kāi)展“選優(yōu)育強”工作，通過(guò)“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲備了后備干部1448名，為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅實(shí)基礎。在村(社區)“兩委”換屆選舉工作中
各鄉鎮和村黨支部把后備干部?jì)?yōu)先推薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來(lái)源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區)“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個(gè)村(社區)黨支部中，產(chǎn)生女委員82名
其中支部書(shū)記8名;35歲及以下黨支部書(shū)記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書(shū)記222名。已有260個(gè)村(居)民委員會(huì )完成換屆選舉工作，村(社區)“兩委”主要負責人和委員的整體結構較上屆有了較大改善。
齊抓共管，整頓軟弱渙散，轉化工作成效顯著(zhù)。在專(zhuān)項整治軟弱渙散黨組織活動(dòng)中，通過(guò)調查摸排、分類(lèi)定級，全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個(gè)。并根據問(wèn)題清單進(jìn)行了分類(lèi)、登記造冊，建立詳細的工作臺賬。
根據《開(kāi)展整頓軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，認真落實(shí)建賬銷(xiāo)號制度，嚴格把關(guān)，跟蹤問(wèn)效，督促有關(guān)鄉鎮、單位有針對性地制定了整頓方案，對整頓的事項逐一明確了任務(wù)、措施、時(shí)限和責任人。目前，全縣除德恒隆鄉牙曲灘村因無(wú)村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外，其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉化工作。
整合資源，加大基礎設施建設，著(zhù)力改善辦公條件。通過(guò)“入鄉駐村”、“美麗鄉村”建設活動(dòng)，采取部門(mén)聯(lián)建、縣財政配套、黨費補助、爭取項目等措施，今年共投資575萬(wàn)元，新建100㎡以上的村級綜合服務(wù)中心24個(gè);投資90萬(wàn)元改擴建村級綜合服務(wù)中心23個(gè)。
各鄉鎮黨委按照《化隆縣農村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求，強化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用，切實(shí)發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓中心和文化娛樂(lè )中心的“五個(gè)中心”作用，做到“有場(chǎng)所、能活動(dòng)”。
創(chuàng )新載體，樹(shù)立黨建品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導全縣機關(guān)、學(xué)校、農村、社區等各領(lǐng)域黨建工作，樹(shù)立了一批黨建品牌。教育系統樹(shù)立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌，形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮城南社區社區黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽(yáng)紅等五支志愿者隊伍
推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流動(dòng)人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書(shū)籍借閱卡等“五卡”服務(wù)，著(zhù)力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開(kāi)心、鄰里歡心、服務(wù)稱(chēng)心”的“五心”社區，從而實(shí)現了志愿服務(wù)結對在社區的有效覆蓋。群科鎮新一村黨支部開(kāi)展的“兩戶(hù)一能手”選樹(shù)活動(dòng)，在黨員中形成了學(xué)有目標、比有標尺、趕有方向的創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”發(fā)展模式，不僅找準了發(fā)展路子，而且進(jìn)一步增強了黨支部的內在活力。
基建工作計劃 篇6
20xx年,我們學(xué)�；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO項目為中心展開(kāi)工作，比較圓滿(mǎn)的完成本科工作范圍內的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結如下：
一、建設前期工作
建設前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。
2、體育場(chǎng)館
已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項目，后續手續的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區小車(chē)庫補辦臨時(shí)規劃許可證已完結，東校區動(dòng)物室規劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車(chē)輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車(chē)。做到了車(chē)輛整潔，隨叫隨到達到用車(chē)人滿(mǎn)意。平時(shí)認真保養車(chē)輛，不開(kāi)帶病車(chē)，保證了行車(chē)安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規定應長(cháng)期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門(mén)的好評。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤(pán)點(diǎn)已過(guò)去的20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調工作基本準確無(wú)誤的完成了本職內的各項工作，并且在辦理新項目手續的同時(shí)，又能兼顧以前沒(méi)有辦結的項目前期手續，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門(mén)以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jì)，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節省了資金，如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬(wàn)元，通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。
基建工作計劃 篇7
今年，省委提出了“抓三基、強三基”的工作思路，化隆縣結合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《化隆縣加強“三基”建設提升執政水平實(shí)施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，采取有力措施，著(zhù)力在抓基層、打基礎、強素質(zhì)上下功夫，切實(shí)發(fā)揮黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著(zhù)成效。
選優(yōu)育強，配強基層班子，不斷增強班子活力。扎實(shí)開(kāi)展“選優(yōu)育強”工作，通過(guò)“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲備了后備干部1448名，為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅實(shí)基礎。在村(社區)“兩委”換屆選舉工作中，各鄉鎮和村黨支部把后備干部?jì)?yōu)先推薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來(lái)源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區)“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個(gè)村(社區)黨支部中，產(chǎn)生女委員82名，其中支部書(shū)記8名;35歲及以下黨支部書(shū)記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書(shū)記222名。已有260個(gè)村(居)民委員會(huì )完成換屆選舉工作，村(社區)“兩委”主要負責人和委員的整體結構較上屆有了較大改善。
齊抓共管，整頓軟弱渙散，轉化工作成效顯著(zhù)。在專(zhuān)項整治軟弱渙散黨組織活動(dòng)中，通過(guò)調查摸排、分類(lèi)定級，全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個(gè)。并根據問(wèn)題清單進(jìn)行了分類(lèi)、登記造冊，建立詳細的工作臺賬。根據《開(kāi)展整頓軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，認真落實(shí)建賬銷(xiāo)號制度，嚴格把關(guān)，跟蹤問(wèn)效，督促有關(guān)鄉鎮、單位有針對性地制定了整頓方案，對整頓的事項逐一明確了任務(wù)、措施、時(shí)限和責任人。目前，全縣除德恒隆鄉牙曲灘村因無(wú)村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外，其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉化工作。
整合資源，加大基礎設施建設，著(zhù)力改善辦公條件。通過(guò)“入鄉駐村”、“美麗鄉村”建設活動(dòng)，采取部門(mén)聯(lián)建、縣財政配套、黨費補助、爭取項目等措施，今年共投資575萬(wàn)元，新建100㎡以上的村級綜合服務(wù)中心24個(gè);投資90萬(wàn)元改擴建村級綜合服務(wù)中心23個(gè)。各鄉鎮黨委按照《化隆縣農村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求，強化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用，切實(shí)發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓中心和文化娛樂(lè )中心的“五個(gè)中心”作用，做到“有場(chǎng)所、能活動(dòng)”。
創(chuàng )新載體，樹(shù)立黨建品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導全縣機關(guān)、學(xué)校、農村、社區等各領(lǐng)域黨建工作，樹(shù)立了一批黨建品牌。教育系統樹(shù)立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌，形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮城南社區社區黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽(yáng)紅等五支志愿者隊伍，推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流動(dòng)人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書(shū)籍借閱卡等“五卡”服務(wù)，著(zhù)力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開(kāi)心、鄰里歡心、服務(wù)稱(chēng)心”的“五心”社區，從而實(shí)現了志愿服務(wù)結對在社區的有效覆蓋。群科鎮新一村黨支部開(kāi)展的“兩戶(hù)一能手”選樹(shù)活動(dòng)，在黨員中形成了學(xué)有目標、比有標尺、趕有方向的創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”發(fā)展模式，不僅找準了發(fā)展路子，而且進(jìn)一步增強了黨支部的內在活力。
基建工作計劃 篇8
基建科20xx年度工作總結
回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實(shí)部門(mén)職責和目標，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下：
一、工程完成情況
�。ㄒ唬�20xx年基建工程完成情況：
�。�1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；
�。�2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠(chǎng)原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
�。�3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；
�。�4）：車(chē)庫主體工程完工，門(mén)窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車(chē)輛存放和防凍問(wèn)題。
�。ǘ�20xx年成本維修工程完成情況
根據礦領(lǐng)導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專(zhuān)項施工措施和維修計劃，采用了使用部門(mén)及礦相關(guān)部門(mén)統一驗收簽字認可的方式，圓滿(mǎn)的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
�。ㄈ�20xx年專(zhuān)項資金工程完成情況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專(zhuān)用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：
�。�1）：?jiǎn)紊順蔷S修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門(mén)衛室等維修工程）全部按計劃完成；
�。�2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
�。�3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
�。�4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
�。�5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
�。�6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現場(chǎng)施工管理情況：
1、基建科加強和規范了調度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調度會(huì )，現場(chǎng)管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核，實(shí)現安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時(shí)組織有關(guān)人員對設計院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)，
3、配合監理單位做好作業(yè)規程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對作業(yè)規程進(jìn)行定期復查；
4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場(chǎng)施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，特別是基建工開(kāi)工后所需專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為我礦的建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車(chē)庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。
�。ㄒ唬┛傮w工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進(jìn)一步提高部門(mén)的執行力，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保全年任務(wù)順利完成。
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1、強化責任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執行力，為順利開(kāi)展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達的任務(wù)相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實(shí)到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時(shí)向設計單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學(xué)習，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
基建工作計劃 篇9
就我個(gè)人的認識、以及我接觸到的基建人員的工作內容，讓我深刻了解到作為基建管理人員，所肩負的工作內容和責任是巨大的，也可以說(shuō)是內容豐富，只要愿意去做、只要有能力去做，一定可以做出成績(jì)，一定能夠服務(wù)好大家，為單位員工的辦公居家環(huán)境的改善出力，為單位的擴大再發(fā)展貢獻力量。
作為我一個(gè)基建管理人員，我會(huì )按照以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作：
1、做好原有建筑設施的調查統計工作
作為一個(gè)單位的基建管理人員，所承擔的工作內容是繁雜的，在工作中不細致全面的統籌考慮，肯定會(huì )遺漏一些應該做的事情，影響到相應部門(mén)人員的正常工作。因此，工作過(guò)程中一定要做好調查統計工作，應該全面調查本單位的基礎設施概況，包括辦公樓、家屬樓和實(shí)驗樓，以及配套用房等，對所有建筑的建設年代、使用功能、出現的異常狀況都要做好詳細的記錄，在調查中也必須深入到每個(gè)部門(mén)科室，甚至要詢(xún)問(wèn)道每一個(gè)人，因為只有深入調查了，存在的問(wèn)題才可以被發(fā)現，才可以得到及時(shí)處理和解決，不致于給同事們的工作和生活帶來(lái)不便，更重要的是能夠避免國家、單位和個(gè)人的財產(chǎn)損失，同時(shí)也是為了創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，能夠讓單位同事在一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作，更好的為國家為人民研究開(kāi)發(fā)出好的成果。
2、日常工作的計劃性
由于工作的繁雜、涉及的面較廣，所以在工作中一定要有計劃性。對于計劃的管理，在一個(gè)單位或者說(shuō)在一個(gè)部門(mén)，都是很重要的一項管理工作。工作中沒(méi)有計劃，就像無(wú)頭蒼蠅，盲目、無(wú)頭緒，甚至會(huì )百度出現跟風(fēng)走得現象，跟人的感覺(jué)看起來(lái)很忙，整天忙得不可開(kāi)交，可到頭來(lái)得不到想要的結果。為了避免上述情況的出現，一定要制定工作計劃，根據單位的整體目標和各部門(mén)科室的具體要求，結合本部門(mén)的情況制定出年度計劃。年度計劃主要包含單位大的事件完成的節點(diǎn)時(shí)間，具體指老建筑的翻修、裝飾，新規劃的建筑的立項開(kāi)發(fā)等。再按照年度計劃的時(shí)間節點(diǎn)，分析出每季度每個(gè)月應該完成的工作，進(jìn)而編制出每周應該做的`工作，甚至在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)期，還要量化到每天應該完成的任務(wù)，盡量做到長(cháng)計劃短安排，把工作都提前安排到位，才能保證計劃的可操作性，至少能夠保證絕大多數工作任務(wù)可以完成。在制定目標計劃的同時(shí)，還要制定出相匹配的資金使用計劃，資金的到位情況以及批復的是否及時(shí)，會(huì )影響一些工作的順利開(kāi)展，這就需要在制定好資金計劃后，單位領(lǐng)導能夠根據實(shí)際情況，依據單位的資金調撥計劃，合理考慮基建處的工作，能夠給予資金上的大力支持。
3、工作中分清重點(diǎn)、實(shí)現計劃目標
當然，計劃好制定，執行起來(lái)會(huì )比較困難，這就要求大家在工作中通力協(xié)作，快速合理的解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題，這樣才能夠很好的執行計劃，實(shí)現既定目標。
�。�1）工作中要分清楚重點(diǎn)、難點(diǎn)，也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行管理�？剖矣行⿻r(shí)候計劃趕不上變化，肯定會(huì )遇到突發(fā)性的變動(dòng)，以前所謂的難點(diǎn)、緊急事項就會(huì )發(fā)生變化，新的難點(diǎn)和緊急事項會(huì )出現，這就要求我們有敏銳的頭腦，及時(shí)調整各項計劃，或者緊急插入到計劃中來(lái)，合理調配好人力和物力，這些也是管理工作很重要的一個(gè)課題。弄清楚這些問(wèn)題，在計劃實(shí)施的時(shí)候就可以做到有的放矢，可以各個(gè)擊破，完成各項計劃目標。
�。�2）目標計劃實(shí)施過(guò)程中，涉及到的部門(mén)和人員應該很多，特別是舊的建筑物改造、裝修等，一定程度上會(huì )打亂工作計劃。因此，對于這樣的基建工作，一定死盯謹守，必定按照計劃完成，在保證質(zhì)量的前提下盡可能的提前完成，為相關(guān)的部門(mén)科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作，都要強化整合周邊資源，發(fā)揮群體的力量，更好地完成任務(wù)。
�。�3）加強程序化管理，做到穩中求細
一個(gè)單位的基建工作，事無(wú)巨細，必須堅持各項程序，不能因小而棄之，做到穩中求細，在目標實(shí)現的工程中，一定會(huì )得到意想不到的結果。
1、比如一個(gè)新立項目的開(kāi)發(fā)建設，從立項、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設計、施工圖設計、工程招標投標、工程施工到竣工驗收，整個(gè)過(guò)程要經(jīng)過(guò)很多程序。
在項目前期準備階段，一定要根據單位已確定的規劃要求及發(fā)展計劃，對待建項目進(jìn)行總體時(shí)間安排，嚴格按基建程序辦事，該報審的必須報審，該組織設計、勘察招標的嚴格執行招標程序，做到交織而有序的進(jìn)展，以確保項目的前期各項準備工作按計劃完成。百年建設、規劃當先，應有“一次規劃、分期建設”的思想。規劃時(shí)以邀請招標的方式邀請國內、國際著(zhù)名的規劃專(zhuān)家和規劃設計院進(jìn)行規劃設計，邀請著(zhù)名專(zhuān)家、學(xué)者對各規劃方案進(jìn)行嚴格論證，選出最佳規劃方案，確保規劃的超前性、先進(jìn)性和長(cháng)遠性。接下來(lái)的設計也很重要，直接體現出整體造價(jià)的高低，所以施工準備期間的設計階段也不容忽視，必須作為控制造價(jià)，節約開(kāi)支的重要工作來(lái)做。
在施工過(guò)程中，更應該做到程序化管理、精細化管理，用好監理，管控好施工單位，確保施工質(zhì)量和施工安全。施工階段對基建管理部門(mén)而言是任務(wù)最艱巨、工作最艱苦的階段，如何控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標是基建管理人員面臨的艱巨任務(wù)，同時(shí)也是體現基建管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平的重要階段，管理不恰當或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質(zhì)量偽劣等因素，就會(huì )造成不可彌補的損失，導致項目的失敗。因此，必須加強工程實(shí)施階段的監督管理，加強程序化管理，以確保施工質(zhì)量。同時(shí)，認真組織好施工過(guò)程中的各項驗收活動(dòng)。對施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節的驗收，如地基驗槽，基礎結構驗收，主體結構驗收和竣工驗收等，對不符合質(zhì)量標準的部位，堅決要求返工。做到這些事情，相信一個(gè)項目的完成，就是一次成功的出現。
2、對于改造項目，也是需要強化程序管理，對于改造或裝修方案的選擇、施工隊伍的選擇、施工用材料的招標采購，如果沒(méi)有很好的管理手段，很容易出現問(wèn)題，帶來(lái)不必要的麻煩，比如方案設計未進(jìn)行招標對比，很可能出現設計不合理、不新穎，造成大量修改、返工等，均會(huì )造成時(shí)間的浪費和資金上的損失。隊伍的選擇以及材料的選型，也是這樣的道理。
4、工作的同時(shí)加強各方面的學(xué)習，提高自我素質(zhì)水平
作為一個(gè)單位的領(lǐng)導，都是喜歡學(xué)習型人才，這并不說(shuō)為了迎合領(lǐng)導，而是給自己一個(gè)標準，一個(gè)定位，強化一種思想，就是工作之余加強各方面的學(xué)習。學(xué)習好的精神、好的品質(zhì)，學(xué)習新的技術(shù)、好的經(jīng)驗。
在工作中必須做到愛(ài)崗敬業(yè)，否則會(huì )因為基建管理人員管理疏忽或管理不到位，給單位造成投資的損失或浪費，所以我認為工作認真負責，考慮問(wèn)題全面嚴謹是基建管理人員必備的基本條件。
在工作中必須能吃苦耐勞，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，在基建管理過(guò)程中，特別是工程項目施工階段的管理，由于施工程序多、隱蔽工程多，工程建設周期長(cháng)、加之屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，作為甲方代表，要把投資、質(zhì)量、工期控制好，就必須深入施工現場(chǎng)實(shí)地檢查，把好每一關(guān)。工程施工必須根據進(jìn)度計劃和工序特點(diǎn)進(jìn)行施工，甲方管理人員應當經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，發(fā)現和妥善處理施工中出現的各種問(wèn)題�；ü芾淼墓ぷ鳝h(huán)境和工作特點(diǎn)決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實(shí)肯干、樂(lè )于奉獻的精神和動(dòng)力。
在工作中要學(xué)習和堅守克己奉公、廉潔自律的作風(fēng)，秉公辦事，不徇私情，不利用職務(wù)之便為自己謀取特殊利益。
總之，我將按照單位領(lǐng)導的指示，依據單位總體規劃目標，明確工作任務(wù)，制定計劃，強化程序管理，提升自我，為單位的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
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