供電工作計劃匯編7篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的供電工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供電工作計劃 篇1
管內各科室、各車(chē)間：
為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(XX)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸安全工作的通知》要求，確保XX年春運期間安全生產(chǎn)持續穩定。結合具體實(shí)際情況，現將我段春運期間安全工作安排如下，望認真貫徹落實(shí)。
一、工作安排
1.開(kāi)展安全檢查
(1)行車(chē)設備安全檢查。春節前，各車(chē)間由干部帶隊對管內12月份客車(chē)安全隱患排查的突出問(wèn)題進(jìn)行復查，及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題。重點(diǎn)對導線(xiàn)弛度、行車(chē)供電設備、監控設備、道口及5t電源供電設備、車(chē)站候車(chē)室照明電源供電設備、投光燈塔橋等設備進(jìn)行檢查。同時(shí)，對大容量及帶有住宅負荷的變壓器進(jìn)行負荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。
(2)現場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)安全檢查。重點(diǎn)對職工“兩紀一化”執行情況進(jìn)行檢查。檢查有無(wú)擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴重“兩違”現象;檢查標準化作業(yè)執行情況以及勞動(dòng)安全控制措施落實(shí)情況。
(3)應急反應安全檢查。檢查設備重新劃分后，段和各車(chē)間應急預案修改是否及時(shí);各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。
(4)道路交通安全檢查。重點(diǎn)檢查各車(chē)間出動(dòng)車(chē)輛能否認真執行派車(chē)單制度;安全監督員能否真正履行安全監督職責;車(chē)輛出動(dòng)前能否認真執行“三檢”制度;有無(wú)帶酒氣駕車(chē)現象;車(chē)輛運行過(guò)程中有無(wú)超速、超載、客貨混載現象等。
(5)“四防”安全檢查。春節前，由車(chē)間干部帶隊對管內各職場(chǎng)(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查。重點(diǎn)檢查各職場(chǎng)消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無(wú)擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現象;有無(wú)私拉亂接電源現象;各職場(chǎng)安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等。
2.強化干部值班
春運期間，段和各車(chē)間要科學(xué)安排干部值班計劃，各級值班干部嚴格執行值班制度，做到按時(shí)報崗、堅守崗位，隨時(shí)做好應對各類(lèi)突發(fā)事件的準備工作。
3.強化信息反饋。
春運期間發(fā)生各類(lèi)設備故障、突發(fā)性事件，各車(chē)間、班組必須嚴格執行安全信息傳遞流程，第一時(shí)間反饋信息，確保信息暢通。
4.強化通勤職工管理
春運期間，鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車(chē)間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車(chē)的相關(guān)規定，遵章守紀，樹(shù)立良好的鐵路職工形象。
5.強化職工法制教育
針對節日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況，各車(chē)間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)行有針對性的法制教育，增強職工法制觀(guān)念、提高職工遵紀守法意識。
6.搞好節后收心
春節過(guò)后的第一個(gè)工作日，段、車(chē)間、班組要層層召開(kāi)節后收心會(huì )，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來(lái)。
二、包保分工及定量要求
(一)包保分工
為了將春運期間各項安全工作落到實(shí)處，段成立七個(gè)包保組對各車(chē)間春運安全進(jìn)行包保，各車(chē)間按照段工作安排，制定本車(chē)間春運期間安全工作包保方案，落實(shí)責任，強化問(wèn)題整改。
第一包保組：
組長(cháng)：
組員：
包保車(chē)間：
第二包保組：
組長(cháng)：
組員：
包保車(chē)間：
第三包保組：
組長(cháng)：
組員：
包保車(chē)間：
第四包保組：
組長(cháng)：
組員：
包保車(chē)間：
第五包保組：
組長(cháng)：
組員：
包保車(chē)間：
第六包保組：
組長(cháng)：
組員：
包保車(chē)間：
第七包保組：
組長(cháng)：
組員：
包保車(chē)間：
(二)定量要求
1.段包保組定量要求
(1)1月20日前，各包保組對所包保車(chē)間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個(gè)變配電所(廳)設備，檢查1個(gè)站區、1個(gè)車(chē)站候車(chē)室照明供電設備。
(2)1月23日-28日，至少檢查1個(gè)車(chē)間、1個(gè)班組、1個(gè)站區電力設備。
(3)1月29日-2月16日，至少檢查2個(gè)車(chē)間、2個(gè)班組，徒步檢查1個(gè)區間、2個(gè)站區電力設備、2處道口電源及5t電源設備、2個(gè)車(chē)站候車(chē)室照明供電設備。
(4)每人每次檢查至少發(fā)現并提報2條安全信息。
2.車(chē)間干部定量要求
(1)1月20日前，至少檢查2個(gè)班組及變配電所(廳)設備，徒步檢查1個(gè)區間、2個(gè)站區電力設備、2處道口及5t電源設備、2個(gè)車(chē)站候車(chē)室照明供電設備。
(2)1月20日前，車(chē)間黨政對管內各職場(chǎng)“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查。
(3)1月23日-28日，至少檢查2個(gè)班組、1個(gè)站區電力設備。
(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個(gè)班組，徒步檢查2個(gè)區間、4個(gè)站區電力設備、4處道口電源及5t電源設備、2個(gè)車(chē)站候車(chē)室照明供電設備。
(5)每人每次檢查至少發(fā)現并提報2條安全信息。
三、有關(guān)要求
1.迅速安排部署。各車(chē)間接到段發(fā)工作安排后，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，迅速制定本車(chē)間春運工作實(shí)施方案。制定的方案必須具體、詳實(shí)，可操作性強，符合實(shí)際，同時(shí)，春節前，各車(chē)間要召開(kāi)一次會(huì )議，針對如何確保近期現實(shí)安全，對職工進(jìn)行有針對性的安全教育。
2.搞好宣傳發(fā)動(dòng)。以深入開(kāi)展春運安全檢查活動(dòng)為主體，廣泛開(kāi)展宣傳教育，充分利用車(chē)間、班組宣傳陣地，通過(guò)標語(yǔ)、板報等形式進(jìn)行宣傳，增強全段干部職工保安全、保供電的自覺(jué)性和責任感。
3.強化問(wèn)題整改。各科室、各車(chē)間對檢查發(fā)現的各類(lèi)安全問(wèn)題要認真分析研究，及時(shí)抓好整改。特別是對危及行車(chē)安全的重點(diǎn)問(wèn)題，要立即整治。
4.抓好信息反饋。各級干部深入車(chē)間、班組檢查時(shí)，必須在《干部現場(chǎng)檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導薄》上簽字，車(chē)間要將檢查信息及時(shí)反饋段調度。1月25日、2月5日16:00時(shí)前，分別形成階段小結，2月17日16:00時(shí)前形成春運檢查總結報安全科匯總(安全科ftp“春運安全檢查”對應日期文件夾下)。
5.從嚴責任追究。春運期間，凡是各級干部沒(méi)有按照定量要求及時(shí)深入現場(chǎng)開(kāi)展檢查活動(dòng)、以及弄虛作假的人員，段將嚴肅追責。
供電工作計劃 篇2
為進(jìn)一步加強安全管理工作，鞏固我所穩定的安全局面。落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，我所依據全局以“創(chuàng )一流”工作為中心，以爭“創(chuàng )無(wú)違章企業(yè)”為重點(diǎn)的要求。結合我所實(shí)際情況，特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下：
1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線(xiàn)路、配電臺區、設備隱患查處問(wèn)題的整改。協(xié)調好各電工組在3月10日前認真檢查各自供電管轄區域內的供電設施的設備隱患，在檢查統計后按輕重緩急逐步進(jìn)行設備檢修和更新。力求從設備上消除安全隱患。
2、開(kāi)好安全例會(huì )，做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據局安全方面的計劃和要求結合我所實(shí)際工作情況開(kāi)好每周一次的安全例會(huì )，學(xué)習并傳達有關(guān)安全簡(jiǎn)報，事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現場(chǎng)、監督檢查安全生產(chǎn)有關(guān)規章制度和上級指示的貫徹執行。推動(dòng)各電工組長(cháng)在會(huì )后3日內組織全班學(xué)習有關(guān)安全會(huì )議內容，使有關(guān)文件和要求真正落實(shí)到每位職工的思想中，牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀(guān)念。
3、做好所管轄區域供電設備技術(shù)狀況、交通車(chē)輛、消防設施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監督。協(xié)助各級領(lǐng)導搞好各類(lèi)安全檢查工作，對檢查中發(fā)現的違章及時(shí)制止，發(fā)現的隱患及缺陷提出改正意見(jiàn)，并及上報有關(guān)部門(mén)解決。做好本所安全用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調換的定期檢查試驗工作。
4、全年開(kāi)展創(chuàng )違章企業(yè)活動(dòng)。列舉習慣性違章性行為（其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊）建立個(gè)人安全檔案，安全監察檔案，同時(shí)與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規定”進(jìn)行考核獎懲兌現。
5、組織全所職工學(xué)習《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要實(shí)施細則》《安規》《安全生產(chǎn)法》，編制可行的兩措計劃，實(shí)行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實(shí)施安全工作人員項目、資金、時(shí)間、責任人四落實(shí)，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違反生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律，使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來(lái)。
6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負責人審核簽字并填寫(xiě)清楚。同時(shí)做好工作交接、設備回檢查、設備定期試驗輪換制度。
7、做好全所技術(shù)培訓工作，各電工組針對組內人員的實(shí)際技術(shù)水平和工作時(shí)間安排組內人員到外線(xiàn)班進(jìn)行技術(shù)培訓。立求使我所每一個(gè)電工組都具備良好的技術(shù)力量。
8、結合今年安全整頓工作，加強外線(xiàn)班施工現場(chǎng)的安全管理，加快農網(wǎng)整改進(jìn)度，今年由所集中配齊外線(xiàn)人員所需的安全工器具，爾后按價(jià)扣壓施工人員工資，在農網(wǎng)結束后，依據其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”，認真組織施工人員學(xué)習“安全生產(chǎn)督查辦法”。
今年我所將依據全局的安全工作目標，加強安全管理工作力度積極組織全所各類(lèi)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全及技術(shù)規程的學(xué)習力求先從思想上消除麻痹意識。在各類(lèi)工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項，并不定時(shí)的進(jìn)行安全檢查凡發(fā)現問(wèn)題將毫不客氣的給于相應的處罰。把安全責任量化到每個(gè)人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無(wú)重大人身及設備事故。
供電工作計劃 篇3
時(shí)光飛逝，回頭看過(guò)去的一年，XX班經(jīng)歷了XX主變搶修、XX主變搶修、XX主變安裝、XX主變安裝、XX主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來(lái)之際，XX班總是能服從上級指揮，按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx，我們班在全年工作中，很好的控制了異常與未遂，無(wú)市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至，等待我們的'將會(huì )是更繁重更艱巨的工作任務(wù)，我們有信心使我們的主變安全穩定運行，使我們的電網(wǎng)更加堅強。今天，我就自己對20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下，不妥之處，希望大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、安全管理方面
1、全面提高自身的安全素質(zhì)
班長(cháng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(cháng)必須要有高度的事業(yè)心和責任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責任人,我應加強自身的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養和安全責任感。而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認可。
2、安全第一生命至上,努力創(chuàng )建班組安全
人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開(kāi)展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng)，作為基層班組，我們要明確活動(dòng)的思路和目標，在班組層面加強宣傳力度和施工現場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹(shù)立“生命至上”的思想,把對員工生命權的尊重體現在生活生產(chǎn)中。
3、加強安全會(huì )作用
每周一安全例會(huì )要落到實(shí)處，打破“一人讀、大家聽(tīng)”的模式，每次就事故快報和會(huì )議精神，參會(huì )人員要發(fā)表自己的體會(huì )和看法。
4、建立健全安全生產(chǎn)責任制
通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結、協(xié)調起來(lái),形成一個(gè)嚴密高效的安全管理責任系統。
二、施工質(zhì)量方面
1、高標準、嚴要求
根據每個(gè)工程實(shí)際情況，由該工程工作負責人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴格按照檢修導則的要求制定針對該工程的施工方案及作業(yè)指導書(shū)（卡），杜絕照搬模版，千篇一律的情況。制定的施工現場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。
2、嚴執行、勤檢查
作業(yè)現場(chǎng)要嚴格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據檢修導則流程進(jìn)行，班組成員須遵守現場(chǎng)安全管理的各項要求。對于已終結工程，工作票及作業(yè)指導卡要填寫(xiě)規范、存檔，填寫(xiě)質(zhì)量和作業(yè)現場(chǎng)的安全布置情況，納入負責人考核范疇。
3、獎罰明、嚴考核
班組應制訂現場(chǎng)安全考核標準。每月班內對負責人考核嚴格按標準進(jìn)行，對所負責工程完成質(zhì)量不達標或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的，對負責人進(jìn)行處罰。施工現場(chǎng)安全措施到位，上級領(lǐng)導檢查現場(chǎng)，對現場(chǎng)安全未提出整改意見(jiàn)的，對該工程負責人予以一定獎勵。
三、班組文化方面
今后的班組管理工作，盡量以獎懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則，加強班委與班組成員之間的積
極溝通，拓寬溝通渠道。在班內樹(shù)立個(gè)人利益服從集體的觀(guān)念，同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí)，合理安排班員輪休。盡量多組織班內自己的集體活動(dòng)，加強班員交流和班組凝聚力。
四、加強學(xué)習方面
針對新升級的SG186系統以及ERP系統，對班內技術(shù)骨干進(jìn)行培訓，使其能熟練操作。班內定期開(kāi)展培訓工作，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識，使班員對檢修工藝和標準加深認識。另外，以前我個(gè)人學(xué)習的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績(jì)效管理方面加強學(xué)習，讓自己更能勝任基層班組長(cháng)的崗位。 最后給大家拜年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝大家！
供電工作計劃 篇4
為了確保各類(lèi)設備可靠、經(jīng)濟運行,深入有序地開(kāi)展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規范用電秩序，切實(shí)為市場(chǎng)開(kāi)拓增供增效創(chuàng )造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。
一、用電檢查的工作重點(diǎn)
�、逡话阈詸z查
認真、及時(shí)核對客戶(hù)基本情況，其內容應包括客戶(hù)戶(hù)名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話(huà)、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線(xiàn)、供用電合同、主要設備參數(如：變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運容量變化情況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負荷構成和負荷變化情況;
2.檢查客戶(hù)設備運行有無(wú)異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關(guān)規定、規范要求;
3.檢查客戶(hù)電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;
4.檢查客戶(hù)繼電保護和自動(dòng)裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告;
5.檢查客戶(hù)操作電源系統的完好性;
6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;
7.檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理;
8.檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況;
9.檢查受電端電壓質(zhì)量;
10.檢查客戶(hù)功率因數情況和無(wú)功補償設備投運情況，督促客戶(hù)達到規定功率因數要求;
11.督促客戶(hù)對國家明令淘汰的設備進(jìn)行更新或改造;
12.檢查客戶(hù)供電專(zhuān)線(xiàn)的完好性;
13.檢查客戶(hù)變配電室安全防護措施落實(shí)情況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線(xiàn)、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便;
14.檢查客戶(hù)各種規章制度及管理運行制度執行情況;
15.檢查客戶(hù)反事故措施落實(shí)情況;
16.對零度客戶(hù)進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;
17.上次檢查時(shí)發(fā)現客戶(hù)設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況;
18.檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;
19.檢查電力設施保護的相關(guān)制度落實(shí)情況;
20.法律規定的其它檢查。
�、鎸�(zhuān)項檢查
特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動(dòng)，須確保供電，對相應范圍客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)用電檢查。
2.季節性檢查：按每年季節變化對客戶(hù)設備進(jìn)行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等。
3.事故性檢查：客戶(hù)發(fā)生電氣事故后，對客戶(hù)設備進(jìn)行全面、系統的檢查。
4.營(yíng)業(yè)普查：組織有關(guān)部門(mén)集中一段時(shí)間在較大范圍內對客戶(hù)基礎用電信息、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對線(xiàn)損較高的抄表區域進(jìn)行專(zhuān)項檢查;
5.各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開(kāi)展夜間(節假日)突擊檢查活動(dòng);對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶(hù)進(jìn)行定期或突擊性專(zhuān)項檢查;
6.營(yíng)銷(xiāo)部定期對供電所的電價(jià)執行情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、解決;定期對供電所的用電客戶(hù)的業(yè)擴報裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和專(zhuān)項檢查;及時(shí)對新裝客戶(hù)現場(chǎng)專(zhuān)項檢查并提出初審意見(jiàn)及下發(fā)整改通知書(shū);開(kāi)展對欠電費客戶(hù)催收程序及相關(guān)規定執行情況專(zhuān)項的檢查，確保我公司(局)電費的全部回收;
7.專(zhuān)項檢查是否按程序及相關(guān)規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶(hù)，并做好了解釋、宣傳工作。
二、檢查周期
對所有大工業(yè)客戶(hù)、直供客戶(hù)、小水電并網(wǎng)客戶(hù)定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次;不定期三次;
2.對低壓非居民客戶(hù)、動(dòng)力客戶(hù)集中年檢查不少于兩次;
3.對居民照明客戶(hù)根據各配變臺區線(xiàn)損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數，集中檢查年不少于一次。
三、用電檢查工作要求
檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責;
2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行;
3.用電檢查工作中要注意安全，防止發(fā)生人身傷害事故;
4.用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)的《用電檢查工作單》;
5.現場(chǎng)檢查中必須做好《用電檢查現場(chǎng)工作記錄》;
6.用電檢查過(guò)程中嚴禁出現“通風(fēng)報信”等情況。
四、落實(shí)措施
各所要根據公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃;
2.要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實(shí)工作方案;
3.每季度對用電檢查工作進(jìn)行總結，并在季度經(jīng)濟活動(dòng)分析中進(jìn)行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核;
4.在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。
供電工作計劃 篇5
新的一年又開(kāi)始了，去年我所的各項經(jīng)營(yíng)指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。以下是小編整理供電局營(yíng)銷(xiāo)策劃年工作計劃的資料，歡迎閱讀參考。
200x計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創(chuàng )新發(fā)展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線(xiàn)，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶(hù)服務(wù)中心建設，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年營(yíng)銷(xiāo)工作目標的實(shí)現。
二、200x年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項目標：
1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí)；爭創(chuàng )14500萬(wàn)千瓦時(shí)。
2、實(shí)現電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。
3、綜合線(xiàn)損率完成3.54%，高壓10kv線(xiàn)損完成6.5％，低壓線(xiàn)損完成11.2％。
4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶(hù)供用電合同續簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施：
�。ㄒ唬┤轿婚_(kāi)拓電力市常一是加強對電力需求側管理的研究，主動(dòng)研究市嘗分析市嘗開(kāi)拓市常加強電力市場(chǎng)調查和營(yíng)銷(xiāo)策劃，建立客戶(hù)需求信息調研、大客戶(hù)反愧客戶(hù)用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷(xiāo)售獎懲辦法，做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。
�。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會(huì )制度，根據實(shí)際情況制定相應措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險；二是對客戶(hù)實(shí)行調研制度。定期研究欠費戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內容詳實(shí)、數據常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶(hù)，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬(wàn)元以上的客戶(hù)，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時(shí)上收；四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。
供電工作計劃 篇6
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，切實(shí)保證***供電所轄區內冬季生產(chǎn)、生活用電安全，11月8日，該所召開(kāi)安全分析會(huì )，提前部署安排冬季電網(wǎng)安全工作，提出"四防"工作辦法并制定檢查細則，確保全鎮電網(wǎng)安全平穩過(guò)冬。
此次冬季電網(wǎng)安全"四防"：以防凍、防火、防污閃、防小動(dòng)物為主要內容。要求各班組對照檢查細則，查違章、查隱患、查安全措施落實(shí)。
一是做好電纜套管、電纜溝、穿線(xiàn)管等孔洞封堵，重點(diǎn)檢查各種電力管道、設備底部是否有積水現象，對弧度偏小的線(xiàn)路，及時(shí)進(jìn)行復測、消缺。
二是認真審驗消防設施、器材的配置部位和器材類(lèi)型，重點(diǎn)檢查并消除線(xiàn)路設備、配電臺區旁的柴草等易燃易爆安全隱患對存在問(wèn)題的區域必須立即進(jìn)行整改。
三是及時(shí)清掃設備的絕緣支撐瓷件，增加雪霧天氣時(shí)的設備巡視密度，做好特殊天氣情況下的電網(wǎng)突發(fā)事件的防范和應急工作。四是認真檢查所轄線(xiàn)路設備，各配電柜進(jìn)行消除電氣設備安全運行隱患。
同時(shí)，為保障冬季"四防"工作實(shí)效，我所還專(zhuān)門(mén)成立了安全檢查領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：****
副組長(cháng)：****
組員：全體人員
由組長(cháng)帶隊，通過(guò)普查、抽查、突查等方式，將不定期對各班組"四防"工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查并嚴肅考核力度，全力提升設備冬季安全運行水平，夯實(shí)電網(wǎng)度冬安全基礎。
***供電所
供電工作計劃 篇7
結合上級局召開(kāi)的“供電可靠性”工作會(huì )議內容及我供電所的實(shí)際情況，特制定XX年供電可靠性管理工作計劃如下：
一、我供電所對XX年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長(cháng)負責，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執行國家和上級管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領(lǐng)導審核后，按要求及時(shí)、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門(mén)裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度�？偨Y和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門(mén)下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，崗位，進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì )，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產(chǎn)管理。
二、XX年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段
1、加強電網(wǎng)建設，改善電網(wǎng)結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強化運行管理，大力提高農網(wǎng)在裝設備的可用水平。
�。�1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發(fā)現缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生；
�。�2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主干線(xiàn)路安全運行；
�。�3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患；
�。�4）、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時(shí)間。
3、推廣使用新設備、新技術(shù)，提高農網(wǎng)現代化管理水平。
4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò )，使可靠性管理工作逐步走向規范化。
三、XX年度主要工作計劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關(guān)單位的責任、權限、獎懲辦法及動(dòng)作方法。
2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時(shí)間；
3、嚴格執行供電可靠性評價(jià)規程，正確使用相關(guān)程序軟件。認真開(kāi)展農網(wǎng)的供電可靠性統計和評價(jià)工作，做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實(shí)、匯總、上報、分析和反饋。
4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫(xiě)各種停電記錄，準確、及時(shí)、完整地報送各類(lèi)供電可靠性數據和報表。
5、開(kāi)展供電可靠性數據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進(jìn)行分析，分析內容包括：
�。�1）、本月指標完成情況；
�。�2）、影響本月指標的因素；
�。�3）、管理工作及電網(wǎng)和設備的薄弱點(diǎn)分析；
�。�4）、改進(jìn)措施及其效果分析。
加強電網(wǎng)的基礎建設，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng )"一流"的指標，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實(shí)力，硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個(gè)系統工程，應結合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。
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