辦公室月度工作計劃（通用15篇）

　　有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是小編收集整理的辦公室月度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　辦公室月度工作計劃 1

　　辦公室承擔著(zhù)單位部門(mén)之間的協(xié)調、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門(mén)。

　　時(shí)間飛逝，轉眼間我們就迎來(lái)了新的一年�；仡�20xx年的工作情況，在結合我們公司的實(shí)際情況，我們辦公室2月份的工作計劃如下：

　　1、新年后第一個(gè)月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓學(xué)習工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線(xiàn)華企商學(xué)院的學(xué)習培訓工作。

　　2、對于一月份所做的會(huì )議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項目的各項工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁(yè)，并進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)后臺操作學(xué)習，后期由辦公室人員自行發(fā)布。

　　3、整編xxxx年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽(yáng)員工都有一份屬于自己的詳細檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調動(dòng)及參考。

　　4、對外兄弟企業(yè)及下設分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編，達到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細通訊電話(huà)記錄。

　　5、辦公室向下設分公司運營(yíng)總監下達下設各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的`要求，使辦公室能詳細了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁(yè)宣傳工作。

　　6、強制施行國陽(yáng)員工周一至周五，全體統一穿著(zhù)工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。

　　7、績(jì)效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí)，包括(月考勤制度、外出人員登記、衛生制度、車(chē)輛派出、派餐單制度)。

　　8、隨時(shí)服從領(lǐng)導安排，及時(shí)的做好領(lǐng)導交付的任務(wù)和工作。保證各項文件、各項工作的執行力實(shí)施和落實(shí)。

　　以上就是我們部門(mén)的月工作計劃。在今后的工作中，將嚴格按照這個(gè)計劃工作，不斷的把自己的工作做到最好。

　　辦公室月度工作計劃 2

　　一、指導思想

　　以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，樹(shù)立人本觀(guān)念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，努力提高自身素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開(kāi)展工作，為學(xué)校建設做出貢獻。

　　二、主要工作

　　1、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務(wù)工作，爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各個(gè)處室的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。

　　2、根據學(xué)校的整體工作要求，具體做好各類(lèi)會(huì )議的安排和準備工作，做好各類(lèi)會(huì )議的`記錄、紀要的整理工作。

　　3、協(xié)助其他各部門(mén)做好重大活動(dòng)的準備工作和組織工作。

　　4、做好學(xué)校的各級督導、檔案管理等工作。

　　5、根據學(xué)校的各部門(mén)的整體工作安排，認真編排好學(xué)校校歷。

　　6、認真做好學(xué)校領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性工作。

　　三、其他工作

　　1、認真做好教職工職稱(chēng)評定、調整調動(dòng)、晉職、晉級、評優(yōu)等統計管理工作；做好全校性報表的統計填報工作。

　　2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作。

　　3、做好中考報名工作。

　　4、做好學(xué)校電教管理工作

　　5、加強各方面協(xié)調，圓滿(mǎn)完成各項常規工作。

　　辦公室月度工作計劃 3

　　一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

　　規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《員工手冊》（根據人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

　　完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類(lèi)管理制度，20xx年1月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門(mén)主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報總經(jīng)理批準。春節放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(cháng)，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。

　　三、員工的培訓與開(kāi)發(fā)

　　盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養人才的.責任。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。每個(gè)人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過(guò)完善《員工培訓制度》，并根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個(gè)人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。

　　具體實(shí)施時(shí)間：

　　1、根據公司整體需要和各部門(mén)培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃，計劃春節前完成；

　　2、采用培訓的形式：內部培訓教材；網(wǎng)絡(luò )培訓；外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓人員到外部學(xué)習；選拔內部管理人員對本部門(mén)的工作技能進(jìn)行培訓；購買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)vcd、軟件包、書(shū)籍等資料組織內部培訓；爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書(shū)、工作總結等方式）等。

　　3、計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點(diǎn)培訓以下幾個(gè)方面內容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

　　4、培訓時(shí)間安排：內部培訓時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網(wǎng)絡(luò )培訓原則上時(shí)間自由安排，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓。外派人員走出去參加學(xué)習將根據業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計劃安排；組織內部vcd 教學(xué)或技術(shù)交流探討會(huì )原則上一個(gè)月不得低于一次。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn)，并分析導致員工不滿(mǎn)的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、培訓、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作交流。并對每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

　　辦公室月度工作計劃 4

　　十月即將過(guò)去，我們即將迎來(lái)變得涼爽的十一月，這也意味著(zhù)一個(gè)月的工作又告一段落了，需要繼續根據我之前的計劃以及具體的工作情況進(jìn)行一些變更來(lái)完善十一月份的工作計劃。但這種變化和情況也說(shuō)明了我們辦公室工作的有效并取得了一些成果，現在將我十一月份的辦公室工作計劃如下：

　　一、辦公室的工作方面

　　我們在這個(gè)月依然要以十月份未能處理完畢的那些項目為重點(diǎn)，積極地聯(lián)絡(luò )各個(gè)部門(mén)，對接好領(lǐng)導以及客戶(hù)，對項目的進(jìn)展持續追進(jìn)，并做好一系列的記錄和整理工作。除此以外，我們辦公室在這個(gè)月依然會(huì )處理好各項領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，將工作分類(lèi)交給各個(gè)部門(mén)處理，做好公司工作運轉樞紐的工作。并且在這個(gè)月里，我們會(huì )繼續跟各個(gè)部門(mén)的管理層進(jìn)行溝通，對我們公司目前現行的規章制度進(jìn)行一些分析和優(yōu)化，并在整理之后交送給領(lǐng)導進(jìn)行當面審閱，對我們公司制度的完善化規范化作出貢獻。

　　二、會(huì )議記錄以及工作對接方面

　　同時(shí)，在開(kāi)會(huì )的時(shí)候繼續做好準備工作，除去一些應有的茶水等工作以外，我們在這個(gè)月的會(huì )議記錄應該要做得更加優(yōu)秀，并進(jìn)行細致的分類(lèi)存檔，為以后的工作進(jìn)行參考借鑒。加強對上級分配的工作監管，以又好又快的完成公司任務(wù)為目標進(jìn)行工作，協(xié)調各項任務(wù)的對接和完善，全心全意為公司、員工集體服務(wù)。

　　三、工作崗位以及人事方面

　　在這個(gè)月中，我們除了滿(mǎn)足員工的`工作和生活方面的一些需求以外，還要根據我們公司的情況以及領(lǐng)導的任務(wù)做好工作考核，并在社會(huì )物色適合工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才，以便我們公司的工作更好地開(kāi)展。

　　四、辦公室會(huì )議和總結

　　在這個(gè)月我們依舊會(huì )每隔一段時(shí)間就對我們辦公室的工作進(jìn)行一個(gè)整理和總結，及時(shí)的發(fā)現工作中的問(wèn)題和不足，并迅速的將這些問(wèn)題改正解決。然后根據公司下一步的發(fā)展情況來(lái)調整具體的工作實(shí)施方案，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展。

　　辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團結好各個(gè)部門(mén)，讓部門(mén)之間的工作和關(guān)系越來(lái)越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責。在這一個(gè)月里，我們辦公室會(huì )努力地做到最好，我相信我們公司會(huì )在這個(gè)月中互相鼓勁、共同努力，讓我們公司的發(fā)展更加迅速。

　　辦公室月度工作計劃 5

　　時(shí)間過(guò)得很快，一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了，在項目領(lǐng)導和各部門(mén)同事的幫助與配合下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。

　　六月份完成了以下工作：

　　1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。

　　2、完成了電話(huà)傳真收發(fā)工作，項目食堂管理工作，職工的考勤考核工作，后勤保障工作，小車(chē)管理工作，會(huì )議記錄的整理工作。

　　3、完成了上報公司關(guān)于開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料。

　　4、完成領(lǐng)導交代的.其他工作。

　　5、完成了公司執行力檢查通報的回復工作。

　　6、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度。

　　7、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

　　8、做好了會(huì )議安排、接待工作。

　　9、組織小車(chē)司機學(xué)習了公司下發(fā)的相關(guān)文件。

　　10、完成了上報人力資源部本項目部最新聯(lián)系方式工作。

　　11、組織項目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢。

　　12、簽訂了公司20xx年度共產(chǎn)黨員（干部）公開(kāi)承諾表。

　　13、按照公司要求對20xx屆實(shí)習生轉正定級的民主測評表。

　　14、完成了20xx年度黨員的黨費收繳。

　　15、對項目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險防控知識測試。

　　16、依據公司要求對物資部人員進(jìn)行了測評

　　五月份做的不足的地方：與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位，在派車(chē)方面有待完善，食堂、小餐廳的質(zhì)量，衛生有待提高。

　　以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作，與項目領(lǐng)導的大力支持和各部室的配合是分不開(kāi)的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果，但離公司和項目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學(xué)習改進(jìn)，六月份做的好的繼續努力發(fā)揚，做的不好的在七月份學(xué)習改進(jìn)。

　　辦公室月度工作計劃 6

　　一、保險，養老保險20xx年的繳費核定，包括偉福(開(kāi)發(fā)區)、江盛(讓胡路)，月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加)，月末(27-30)偉福(開(kāi)發(fā)區)、江盛(讓胡路醫保、地稅)五險的明細拷貝，如果時(shí)間調整，月初(1-5)日考取。

　　二、公司文化墻設計方案的制定及與廣告設計工作室落實(shí)完成。

　　三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導出，1-10日做員工2月份考勤明細，做好員工的請假記錄，根據考勤做好員工的伙食補助統計，根據考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

　　四、員工招聘。在合作的`人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據各部門(mén)經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間，做好面試人員的登記，人才儲備。

　　五、各項通知，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監督，行政文件、各部門(mén)文件打印和下發(fā)。

　　六、會(huì )議安排及記錄紀要，會(huì )議紀要的打印及下發(fā)。

　　七、辦公用品的統計、采購、發(fā)放。根據各部門(mén)遞交的采購申請，結合物品的庫存情況，呈交到總經(jīng)理處，按批示，進(jìn)行采購，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

　　八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)。

　　九、公司車(chē)輛的日常行車(chē)管理，各部門(mén)用車(chē)的派發(fā)。

　　十、各辦公室衛生的監督，總經(jīng)理辦公室及會(huì )議室的日常打掃。

　　十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

　　十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細登記，嚴格執行公司公章使用制度，做到不濫用公章。

　　辦公室月度工作計劃 7

　　7月份，辦公室嚴格按照領(lǐng)導工作部署，繼續貫徹落實(shí)公中的各項要務(wù)，抓好全公司局人事、財務(wù)、后勤等行政管理工作，為全公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供支持。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、辦公室全體人員的共同努力以及公司各部門(mén)的'配合、支持，協(xié)調、服務(wù)”的職能，各項工作任務(wù)可以順利推進(jìn)，全力抓好公司各項工作

　　1．對于每次公司會(huì )議下達工作任務(wù)，辦公室組織制定實(shí)施方案，對各項措施進(jìn)行分解，落實(shí)責任部門(mén)，確保各項措施落實(shí)到位。

　　2.《規章制度匯編》修編工作已進(jìn)入。按照公司《工作要點(diǎn)》，辦公室于6月下旬進(jìn)入了《規章制度匯編》工作，并在下個(gè)月組織召開(kāi)《規章制度匯編》討論會(huì )對《規章制度匯編》進(jìn)行討論。會(huì )上希望大家提出修改意見(jiàn)，并要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)根據工作情況制定相關(guān)的工作制度。一方面加緊開(kāi)展修改工作，另一方面加強對新制度制定工作的跟蹤督辦，相關(guān)制度盡快完成初稿，待分管領(lǐng)導審閱后便可匯編報簽。預計在7月底可開(kāi)展《規章制度匯編》的印制工作。對行政管理及后勤管理工作常抓不懈。

　　3.做好財務(wù)管理工作。為理順公司財務(wù)管理工作，有關(guān)財務(wù)工作中需要協(xié)調解決問(wèn)題的報告，做好部門(mén)預算的跟蹤落實(shí)工作， 并明確各項經(jīng)費安排使用的責任部門(mén)，要求將每月經(jīng)費使用計劃交財務(wù)匯總上報。今后將收集匯總的經(jīng)費使用計劃表呈報領(lǐng)導審閱。努力提高后勤保障質(zhì)量，積極做好后勤保障工作。

　　辦公室月度工作計劃 8

　　一、辦公室的日常工作。

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在XX部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余，辦好了XXx證書(shū)、立項手續XXXX產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

　　2、及時(shí)了解XXXXx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為XXXXx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效，到XX、XX拆遷辦等，積極和有關(guān)人員、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了XXXXXX及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展調研工作。根據公司x號辦公會(huì )議要求，我針對目前XX房地產(chǎn)的.發(fā)展情況及租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些部門(mén)如XX，XX又到XX園、XX花園、XX小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧開(kāi)發(fā)。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)的。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與員工簽訂了勞動(dòng)，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);

　　6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;

　　7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的服務(wù)工作。董事會(huì )在XXXX召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

　　二、加強自身學(xué)習，提高水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的都有了很大的提高，保證了本各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　辦公室月度工作計劃 9

　　又是用努力與笑容翻過(guò)的一頁(yè)篇章�？偨Y這一個(gè)月，我們部門(mén)積極配合系里的各項號召，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動(dòng)。引導學(xué)生發(fā)展，倡導大學(xué)生學(xué)習與能力共同提高，關(guān)心社會(huì )，豐富大學(xué)生生活。

　　具體工作在以下方面展開(kāi)：

　　一、常規工作

　　1、做好各項會(huì )議的通知、記錄和考勤登記，以備查閱。

　　2、做好各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費的預算、支出、收入登記，認真細致，一點(diǎn)也不馬虎。

　　3、認真寫(xiě)好本月活動(dòng)簡(jiǎn)報。它的內容體現著(zhù)我系的風(fēng)采，我們必須寫(xiě)好。

　　二、納新工作

　　1、完善與整理新干部信息表，讓10級、11級系干更好的融合到一起。

　　2、協(xié)助組織部開(kāi)展晨訓活動(dòng)，也許我們所做的事情不多，可是它讓我們更加的團結。

　　三、配合工作

　　1、配合開(kāi)展校運會(huì )，這是一次大型活動(dòng)，只有大家積極配合，才能把它做好，在此次活動(dòng)中，我部門(mén)充當了啦啦隊的角色，每個(gè)人都很賣(mài)力，那一句句充滿(mǎn)激情的“加油”是我們最好的`見(jiàn)證。

　　2、配合系部舉行優(yōu)秀班級答辯賽，此次活動(dòng)中，我部門(mén)主任榮當主持人，將活動(dòng)進(jìn)行得有聲有色，其他人員也作為觀(guān)眾積極參與，認真做好筆記。

　　四、整理工作

　　1、整理本月份大型活動(dòng)的計劃與總結，計劃是開(kāi)端，總結是結尾，有始有終是我們的宗旨。

　　2、做好校運會(huì )以及優(yōu)秀班級答辯會(huì )的資料總結整理，相信我們的下一次活動(dòng)會(huì )更加精彩。

　　團學(xué)聯(lián)辦公室的工作有其突出的地方，但也有不足的地方，我們所有人員將團結合作，積極進(jìn)取，再接再厲。在接下來(lái)的工作中，我們將做好工作計劃，爭取把學(xué)生會(huì )的工作做得更好，爭取更好的為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)生會(huì )的發(fā)展壯大貢獻我們的力量！

　　辦公室月度工作計劃 10

　　新的一個(gè)月，新的開(kāi)始，我系上個(gè)月團總支的工作在院、系領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在廣大師生的共同努力的配合下，順利地開(kāi)展著(zhù)各類(lèi)活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，新的一個(gè)月更是以飽滿(mǎn)的熱情與信心投入到工作中去，我們相信只要始終堅持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色，我系辦公室結合上個(gè)月工作經(jīng)驗的同時(shí)對于本個(gè)月的工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1、組織各部門(mén)更多的去交流，提高團總支工作效率;

　　2、多組織學(xué)習，使團總支工作更加順利;

　　3、勇于創(chuàng )新，多辦有影響力的活動(dòng)，更好的展現團總支。

　　二、日常工作的管理

　　1、處理好辦公室日常事務(wù);

　　2、對每個(gè)月一次的例會(huì )做好通知、記錄，并且落實(shí)例會(huì )的決定;

　　3、與各部門(mén)更多的去做交流，相互提出意見(jiàn)、建議，增強我們團總支的凝聚力和戰斗力;

　　4、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系，以便更好的開(kāi)展工作。

　　三、以人為本，強化管理，明確分工，細化責任

　　1、(1)為了提高工作效率，更好的培養成員責任意識，將部門(mén)工作分工化，使部門(mén)成員真正得到鍛煉。

　　(2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室將實(shí)行強化管理，制定出統一的工作時(shí)間表，做到統籌的安排每位成員的時(shí)間。

　　2、事務(wù)通知

　　事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節，能否通知到位直接關(guān)系到團總支工作能否高效的進(jìn)行。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。

　　(1)及時(shí)傳達書(shū)記的各類(lèi)通知，使上級信息及時(shí)準確傳達到下一級各部門(mén)，方便工作正常開(kāi)展。

　　(2)重新做好各部門(mén)的通訊錄，分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種，方便團總支內部人員的.聯(lián)系。

　　3、值班考勤，值班考勤是一個(gè)團總支工作到位的最好體現，我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí)，認真負責整個(gè)團總支值班、考勤工作，對值班情況進(jìn)行詳細的統計整理。完成本個(gè)月的總結工作。

　　四、特色活動(dòng)，協(xié)助每個(gè)部門(mén)辦好活動(dòng)

　　希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用，樹(shù)立團總支的形象，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設計系團總支越辦越好。

　　辦公室月度工作計劃 11

　　辦公室日常工作繁瑣，機動(dòng)應急工作多。工作中有不足，有需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間。本月工作計劃如下：

　　1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時(shí)，有所突破創(chuàng )新。

　　2、要做好對內外來(lái)人的.接待及各種會(huì )議的籌備工作。

　　3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來(lái)文的收簽、傳閱，整理登記歸檔，項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

　　4、考勤嚴格按請銷(xiāo)假制度執行，逐級領(lǐng)導審批手續登記分別請假種類(lèi)。

　　5、做好接聽(tīng)電話(huà)傳真并及時(shí)傳達，完成單位車(chē)輛的管理及調配工作，

　　6、要加強與各級關(guān)系的溝通，要做到有問(wèn)題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。

　　7、力爭在最短時(shí)間內完成各級領(lǐng)導安排的各項工作。

　　8、上報公司二季度黨務(wù)工作總結

　　9、把項目部廉潔風(fēng)險防控知識測試試卷寄回公司。

　　10、上報公司“雙百”活動(dòng)總結。

　　11、上報檢察院檢企共防匯報材料。

　　12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務(wù)部。

　　13、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度。

　　辦公室月度工作計劃 12

　　辦公室承擔著(zhù)單位部門(mén)之間的協(xié)調、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門(mén)，根據公司實(shí)際情況，辦公室2月份的工作計劃如下：

　　1、新年后第一個(gè)月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓學(xué)習工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線(xiàn)華企商學(xué)院的學(xué)習培訓工作。

　　2、對于一月份所做的會(huì )議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項目的各項工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁(yè)，并進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)后臺操作學(xué)習，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。

　　3、整編20xx年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽(yáng)員工都有一份屬于自己的詳細檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調動(dòng)及參考。

　　4、對外兄弟企業(yè)及下設分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編，達到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的`詳細通訊電話(huà)記錄。

　　5、辦公室向下設分公司運營(yíng)總監下達下設各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁(yè)宣傳工作。

　　6、強制施行國陽(yáng)員工周一至周五，全體統一穿著(zhù)工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。

　　7、績(jì)效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí)，包括(月考勤制度、外出人員登記、衛生制度、車(chē)輛派出、派餐單制度)。

　　8、隨時(shí)服從領(lǐng)導安排，及時(shí)的做好領(lǐng)導交付的任務(wù)和工作。保證各項文件、各項工作的執行力實(shí)施和落實(shí)。

　　辦公室月度工作計劃 13

　　剛才何總對酒店的工作作出整體部署，提出了“情滿(mǎn)XX，舒適家園”的品牌戰略，站在XX做大做強謀發(fā)展的高度，就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，并就“情滿(mǎn)XX，舒適家園”的文化內涵，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示果斷擁護和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)“情滿(mǎn)XX，舒適家園”品牌戰略談點(diǎn)熟悉意見(jiàn)及工程部工作安排。

　　一、充分提高對“情滿(mǎn)XX，舒適家園”品牌戰略的熟悉，從嚴把握工作標準和要求。

　　“情滿(mǎn)XX，舒適家園”品牌戰略是我們的行動(dòng)口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的治理模式，創(chuàng )建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿(mǎn)足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿(mǎn)足度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求�！扒闈M(mǎn)XX，舒適家園”是顧客對酒店的認同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的`提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般暖和，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認同。實(shí)現這一品牌戰略是保持我們企業(yè)長(cháng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學(xué)習、創(chuàng )新，以誠信精神，創(chuàng )新精神，團隊精神，奉獻精神來(lái)指導和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)治理以員工為中心，超越顧客期望，專(zhuān)心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來(lái)指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰略一定會(huì )取得成功。

　　二、工程部今年的總體工作

　　今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時(shí)，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過(guò)裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。

　　工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行，要進(jìn)一步加強設備的維護運行治理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中心空調，供水系統，廚房設施等正常運行，非凡要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。

　　進(jìn)一步加大能源治理力度，加強成本意識，完善物耗材料治理，設施備件定置治理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

　　加強人員培訓，服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

　　三、結合創(chuàng )新品牌戰略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作

　　1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過(guò)培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也布滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。

　　2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間非凡前后臺部門(mén)間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線(xiàn)巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

　　3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新奇，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套�？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。

　　4、按照檢修保養制度，抓好對大型要害設備的計劃檢修保養，做好電梯、中心空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，非凡是對中心空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養，精心調試，確保中心空調順利運轉安全度夏。加強對客房?jì)入娖�、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否。作為對各班組考核的依據。

　　5、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢治理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費比，控制萬(wàn)元收入水費比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。

　　(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價(jià)格的市場(chǎng)調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調查控制。

　　(2)修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。果斷杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

　　(3)合理調控設備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。

　　(4)貫徹落實(shí)能源治理辦法，加強對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。

　　(5)加強材料，設備配件定置治理。建立好設備備件臺帳，具體各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門(mén)應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實(shí)物盤(pán)查，杜絕積壓和閑置物品備件。

　　(6)嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。

　　6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習把握星級新標準，為酒店創(chuàng )建和諧的漂亮環(huán)境。

　　總之，我們事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)布滿(mǎn)激情，對工作布滿(mǎn)熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷親情，對社會(huì )奉獻真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們在市XX局黨組的正確領(lǐng)導下，團結在以李總為首的酒店領(lǐng)導班子四周，通過(guò)成功實(shí)施“情滿(mǎn)XX，舒適家園”品牌戰略，贏(yíng)得賓客滿(mǎn)堂紅，贏(yíng)得效益年年紅。

　　辦公室月度工作計劃 14

　　一、強化紀律

　　在年末前的這段時(shí)間，許多員工都在這段時(shí)間比較放松，導致工作效率下降比較嚴重，作為辦公室，我們要首先強將內部的管理，提升辦公室的工作氣氛。嚴格的要求工作的準確，對工作的目標要求準確、及時(shí)。

　　二、工作方面

　　首先要早早的做好各項工作資料的收集工作，要及時(shí)的將過(guò)去的資料收集完整，不足的資料要及時(shí)的提醒。對收集完的資料在整理和分類(lèi)完成后要按照規定及時(shí)的'歸檔。

　　在會(huì )議的召開(kāi)方面也要注意時(shí)間的安排，會(huì )議開(kāi)始前及時(shí)的準備好會(huì )議資料，會(huì )議進(jìn)行時(shí)做好會(huì )議記錄，并在之后的整理好記錄并歸檔。

　　對10月的消息要及時(shí)的通知，做好與各部門(mén)的交流工作，保證有問(wèn)題上通下達，能及時(shí)的去傳遞各部門(mén)的要求和通知，加強公司信息的流通性。

　　當然，在月底的時(shí)候也不要忘記做好這個(gè)月的考勤工作，對一個(gè)月的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)的記錄好，以備之后的查閱。

　　三、其余的事項

　　1.做好員工的管理，改善懲獎制度，鼓勵員工在年末前的工作積極性，提升年末工作的熱情。

　　2.加強員工的責任感，工作細分到人，加強對工作的責任心，提升工作的要求。

　　3.管理好辦公區域的衛生環(huán)境，維持好良好的共足夠環(huán)境。及時(shí)的提醒不愛(ài)護辦公環(huán)境的同事。

　　10月的工作基本要求就是這樣，在一年的工作即將結束的時(shí)候，難免會(huì )有些懈怠，但是作為辦公室人員，我們都因該完成好自己的工作，并及時(shí)的提醒周?chē)�的同事，協(xié)調公司工作的氣氛。

　　希望在我們的調節下，能為公司帶來(lái)心得熱情，也希望在今后的工作中，大家都能努力的做好最后的工作，不在今年的工作中留有遺憾！

　　辦公室月度工作計劃 15

　　一、信息的宣傳工作

　　首先在10月正式開(kāi)始前，因該及時(shí)的做好10月放假的安排和通知的發(fā)放。對需要調整的員工及時(shí)的安排和通知，避免出現意外情況。

　　其次對工作的安排和公共的通知也要及時(shí)的發(fā)布，做好信息的交流溝通。同時(shí)對其他部門(mén)的交流工作也要做好。

　　二、對檔案進(jìn)行管理

　　檢查并整理之前的業(yè)務(wù)檔案，仔細的核對檢查，并根據規則整理好。對于在檔案中出現的問(wèn)題要及時(shí)的上報，對這些問(wèn)題的處理要及時(shí)且嚴謹。

　　其次是人員檔案的檢查，前段時(shí)間新加入的新人也不少，檔案中如果有缺少的需要通知及時(shí)補上，并所有的檔案上傳電子檔。

　　三、財務(wù)管理

　　做好財務(wù)檢查、計算以及之后的預算，對公司消耗品要做倒節約，對必備品的采購也要做到盡量為公司節省，同時(shí)采購的相關(guān)信息也要一一做好登記。

　　四、后勤服務(wù)

　　對維持公司環(huán)境的規則需要更加嚴格的一套規定，加強對辦公衛生的管理的同時(shí)，也要做好對衛生的打掃和維護工作。保證公司整潔的.情況下，環(huán)境還需要進(jìn)一步提升�？紤]在10月份增加盆栽和綠色植物。

　　及時(shí)的對公司設施的檢查，出現需要更換的及時(shí)處理，對辦公用品的發(fā)放也要做到及時(shí)，保證工作的順利進(jìn)行。

　　五、加強各部門(mén)的溝通

　　和各部門(mén)加強溝通，及時(shí)的處理矛盾和問(wèn)題，提升各部門(mén)的效率。保持中立態(tài)度，做好自己的調解工作，并推進(jìn)部門(mén)間的配合。

　　六、對自己的計劃

　　進(jìn)一步培訓新員工，加強辦公室的個(gè)人工作能力，以此提高整體工作效率。并及時(shí)的檢查工作，減少出現錯誤的幾率。按時(shí)的反省錯誤，以此作為警告，對員工進(jìn)行警醒。

　　總的來(lái)說(shuō)，辦公室要提升的地方有很多，不能僅僅只看著(zhù)其他部門(mén)而忽略了自己本身的問(wèn)題，要做到面面俱到，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)。

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