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護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃

時(shí)間:2021-12-14 11:04:31 工作計劃 我要投稿

護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃范文(通用7篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃范文(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃范文(通用7篇)

  護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃1

  在醫院“謀變革,求發(fā)展”的主旋律中,新的一年如期而至,我們神經(jīng)內科將繼續堅持,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節,為使護理工作目標地明確開(kāi)展,為將護理工作進(jìn)一步加強,使護理工作更系統更年輕化,抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。

  1、組織全科護理人員學(xué)習護理法律知識,提高法律意識,用法律保障患者和自身的合法權益。

  2、加強入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識,主動(dòng)參與安全管理,在病區內全面控煙。

  3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù),嚴格執行核對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,保持設備的完好。

  5、嚴格執行查對制度、無(wú)菌操作制度,防止交叉感染的發(fā)生,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 。

  6、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。

  護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃2

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時(shí)要求三查七對;堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、做好護士長(cháng)工作計劃,對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

  護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃3

  1.配合醫院領(lǐng)導及科主任、護理部,做好產(chǎn)房的管理工作。

  2. 根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,保障產(chǎn)房的護理安全。

  3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實(shí)施,繼續嚴格認真執行各項規章制度。定期或不定期督促檢查各項規章制度,各班崗位職責。

  4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

  5. 加強醫德醫風(fēng)建設,提高醫患溝通技巧。

  6. 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,加強新進(jìn)護士的培養和實(shí)習生的帶教。

  7. 繼續推行無(wú)創(chuàng )接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無(wú)痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開(kāi)展俯臥位分娩。如條件允許逐步開(kāi)展導樂(lè )陪伴分娩。

  8. 加強院感管理,和院感辦做好溝通,進(jìn)一步規范產(chǎn)房院感工作。

  9.加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習和培訓,提高急救水平,規范急救流程。

  10.做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作,準確填寫(xiě)和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

  11.加強細節的管理,助產(chǎn)工作無(wú)小事,通過(guò)細節管理使助產(chǎn)士養成良好的工作習慣和工作作風(fēng)。

  護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃4

  一、護理工作的質(zhì)量要提高

  對病人的護理工作要嚴格按照醫院的規定,將護理工作做好,細心呵護每一位病人,提倡護理質(zhì)量。結合醫院現有的制度,制作一個(gè)簡(jiǎn)單的衡量標準,對每一位護士進(jìn)行考核,這項標準需要在之后的工作中不斷地完善,不斷將細節填充進(jìn)去。使醫院的護理工作進(jìn)行的更加順利,更加完美。

  二、護士個(gè)人的素質(zhì)要加強

  在接下來(lái)的三個(gè)月時(shí)間里,利用時(shí)間將每位護士的學(xué)習情況進(jìn)行統計,改變之前將所有的護士集中起來(lái)培訓的情況,根據不同的學(xué)習進(jìn)度劃分層次,分不同的班級加強個(gè)人的護理。重點(diǎn)關(guān)照工作時(shí)間短的護士,從而提高整體護士人員的素質(zhì)。

  抽出時(shí)間組織護士禮儀培訓,舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來(lái)檢查學(xué)習情況,以此來(lái)迎接“5.12”護士節,全方面的提升護士的形象。

  三、自身的學(xué)習要抓緊

  在管理方面要繼續努力之外,在第二季度自身的學(xué)習同樣也不能放松。工作總有做完的時(shí)候,但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率,在這時(shí)翻閱一些書(shū)籍,松下緊繃的神經(jīng),同時(shí)不至于過(guò)于放松導致放慢工作進(jìn)度。

  在每周的學(xué)習過(guò)后,對自己學(xué)習到的知識有一個(gè)總結,能夠運用到工作中去的,要利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐,加深記憶。

  時(shí)間不會(huì )停留,我能夠做的就是珍惜時(shí)間,合理的規劃好我的時(shí)間,將有限的時(shí)間充實(shí)起來(lái),才能不辜負醫院對我的栽培,領(lǐng)導對我的信任。因此在20××年的第二個(gè)季度,我會(huì )繼續努力,將第一季度沒(méi)有做到的彌補起來(lái),全心投入到工作中去。

  護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃5

  一、自我評估

  通過(guò)在學(xué)校四年的學(xué)習,醫院一年的輪轉經(jīng)歷,讓我已經(jīng)對護士這個(gè)職業(yè)的職能,責任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認識,在護理工作中,高度的責任感是必不可少的。它直接關(guān)系到患者的心身健康,稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無(wú)法挽回的損失。

  護理工作看起來(lái)很平常,但它是集精細的、微小的和藝術(shù)的工作;颊呷朐撼酥尾≈,最迫切需要的就是一些健康指導、心理護理,而不只是從頭到尾全方位的機械護理,這一切需要用耐心和細心來(lái)完成。護士在治療過(guò)程中是接觸患者最頻繁時(shí)間最長(cháng)的人,患者需要從護理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有,對于病情現狀的了解,各種治療的目的,如何自我監測等各種健康教育,這就需要我們準確無(wú)誤的執行各類(lèi)醫囑外,還需要掌握患者的病情,用藥,生活習慣,心理狀態(tài)等與患者治療息息相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,需要我們不斷地學(xué)習,更新自己的知識儲備,具體問(wèn)題具體分析,在護理的工作中不斷總結經(jīng)驗,特別對于我們新護士來(lái)說(shuō),盡快適應,找到自己的工作節奏是很重要的。

  二、總體目標

  專(zhuān)業(yè)能力目標:夯實(shí)基礎知識和專(zhuān)科知識,積極參加科室和醫院的各項培訓,加強自己應對突發(fā)情況的處理能力。

  職稱(chēng)職務(wù)目標:

  1、一年后取得護師資格證2、五年后通過(guò)主管護師

  學(xué)歷目標:繼續學(xué)習外語(yǔ),盡自己的努力在三年后考取碩士研究生。

  教學(xué)目標:加強自己的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,鍛煉自己的教學(xué)能力,爭取參加青年教師比賽。

  進(jìn)修學(xué)習目標:加強自己的業(yè)務(wù)能力,技術(shù)水平及外語(yǔ)能力,爭取到國外進(jìn)修學(xué)習。

  科研目標:一年內嘗試寫(xiě)一篇護理綜述,并爭取發(fā)表。

  三、行動(dòng)計劃

  1.克服依賴(lài)心理,不要對高年資護士有很強的依賴(lài)心理,要學(xué)會(huì )主動(dòng)地開(kāi)展工作。當然,也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護理差錯,對于不清楚不確定的問(wèn)題要虛心向老師請教。

  總結記錄每天的學(xué)習心得和不足,臨床中遇到問(wèn)題及時(shí)請教老師,查閱相關(guān)資料,認真學(xué)習出現突發(fā)情況的應急預案,向老師學(xué)習出現突發(fā)情況的處理方法,汲取經(jīng)驗。

  當出現差錯時(shí),應該主動(dòng)地承認錯誤,而且要認真分析出現差錯的原因。是因為粗心,還是因為缺乏經(jīng)驗?要針對原因進(jìn)行改正。

  2.夯實(shí)基礎知識和專(zhuān)科知識,每天在工作之余,堅持閱讀考試相關(guān)書(shū)籍,并進(jìn)行相應的訓練。爭取一年后取得護師資格證、五年后爭取通過(guò)主管護師。

  3.在適應并完成好目前的臨床工作后,定下考取研究生的目標,了解所報學(xué)校招生須知,準備相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,堅持每天學(xué)習英語(yǔ),多聽(tīng),多讀,多寫(xiě),學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,持之以恒。

  4.積極參與醫院的各項培訓和科室教學(xué)工作,加強學(xué)習,總結經(jīng)驗,培養自己的講課,教學(xué)能力。

  5.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,參加繼續教育學(xué)習和外出進(jìn)修,擴展自己的知識面,充實(shí)自己的知識庫,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗,深入學(xué)習相關(guān)專(zhuān)科知識與培訓。

  6.閱讀護理類(lèi)相關(guān)雜志及科研文章,了解國內外護理學(xué)專(zhuān)業(yè)的`新進(jìn)展,提高護理科研的意識,嘗試撰寫(xiě)護理相關(guān)論文并發(fā)表。

  護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃6

  一、提高護理質(zhì)量

  注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動(dòng),全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng )造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

  1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務(wù),認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項,主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

  2、加強細節管理,滿(mǎn)足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿(mǎn)意度表,征求病人意見(jiàn),對病人提出的意見(jiàn)立即整改。

  二、加強手術(shù)室安全管理

  認真落實(shí)手術(shù)室護理管理規范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規章制度、技術(shù)規范和操作規程,并嚴格遵守執行,確保醫療質(zhì)量、護理工作及患者安全。

  1、強化安全意識,積極發(fā)現工作中不安全因素,做到及時(shí)提醒,重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度,并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確; 安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,有效預防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災事故;

  3、進(jìn)一步完善細化各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風(fēng)險的能力,確保醫療安全。

  4、加強醫療設備的安全管理,安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理,并做好故障維修記錄。

  5、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范。

  6、認真落實(shí)醫院感染預防與控制相關(guān)規章制度和工作規范,通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險;

  7、護士長(cháng)不定期抽查各項規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì )議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動(dòng)全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實(shí)行組長(cháng)負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(cháng)對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析,從而使科室共上一個(gè)新的臺階。

  8、對于新開(kāi)展的手術(shù),請外科醫師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

  9、對低年資護士制定培訓計劃,平時(shí)加強提問(wèn),使其在短時(shí)間內全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

  護士長(cháng)工作手冊季度的工作計劃7

  一、護理管理

  1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理方式,針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)調整工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。

  2、堅持院科二級管理,做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督,要求護士長(cháng)以工作日志形式反映日常工作情況,并以此評價(jià)護士長(cháng)管理。

  3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務(wù)形式,條件成熟準備以醫護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫護服務(wù)的統一性滿(mǎn)足病人就醫需求。

  4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個(gè)目的,一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn),以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現護理隊伍分層管理,有什么 樣的質(zhì)量上什么 樣的崗,從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習 的積極性、主動(dòng)性。

  5、微機管理要使護理服務(wù)在三方面得以方便、快捷,一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費用,讓病人“明白消費”;二是藥械物的使用計劃明確,進(jìn)一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務(wù)的時(shí)間;三是爭取協(xié)調部分護理表格的電子化處理,在清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確上深入一步,提高護理記錄的法律價(jià)值。

  6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量保證局限、服務(wù)不到位等長(cháng)期存在的問(wèn)題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活 上的一些實(shí)際問(wèn)題,使病人在享受護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),有“如家”感覺(jué)。

  7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩定,其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當以臨床護士的用工形式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓的正常連續進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的質(zhì)量。

  8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開(kāi)展:

 、僖约惺谡n、強化禮儀形體動(dòng)作規范等形式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

 、谝浴夺t療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實(shí)例,進(jìn)行護理安全 教育、規章制度學(xué)習,強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩方面結合進(jìn)行護理隊伍的規范化培訓工作,以期打造一支具有法律意識的文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。

  9、對護士長(cháng)“管家理財”的能力要進(jìn)一步強化,可利用合適時(shí)機到經(jīng)營(yíng)較好的醫院短期學(xué)習、交流、參觀(guān),使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果方面有機結合上作出合理、積極的探索和思考,進(jìn)而逐步形式合理的管理辦法。

  10、總結歷年聘用護士管理經(jīng)驗,進(jìn)一步完善管理體制,以期達到進(jìn)一步調動(dòng)人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩定,利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平建設的目的。

  二、業(yè)務(wù)管理

  1、進(jìn)一步深化整體護理理念,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、強化護士長(cháng)查房效果,要求護士長(cháng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找 護理人員服務(wù)中的不足之處,對照實(shí)例耐心幫教,切實(shí)提高護理人員學(xué)以致用的能力,提高護理隊伍的綜合素質(zhì),引導和培養護理人員理論結合實(shí)際的綜合分析能力和處理具體問(wèn)題的能力。

  3、調整護理查房時(shí)間和形式、內容,認真開(kāi)展查房后小結和病歷(例)講析,有重點(diǎn)查房,及時(shí)修正工作上的問(wèn)題,調整工作重心。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續醫學(xué)教育項目的重點(diǎn)放在理論結合實(shí)際,學(xué)以致用上上,在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面展開(kāi)目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問(wèn)題就講什么內容”強化護理學(xué)習效果。

  5、病案管理上堅持三級質(zhì)控,重點(diǎn)放在二級質(zhì)控上,利用查房保證病人信息資料和病情動(dòng)態(tài)的統一性,在護理記錄客觀(guān)、及時(shí)、原始上多下功夫,加強護理病歷的權威性、可靠性、科學(xué)性。

  6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫(xiě)護理論文。

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