基層衛生綜合改革工作計劃

　　光陰如水，我們又將迎來(lái)新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的基層衛生綜合改革工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、管理體制改革工作

　　1、全面推進(jìn)政事分開(kāi)、權責清晰、運轉順暢的管理體制和運行機制改革，各中心須上報改革申請報告及相關(guān)職工會(huì )議記錄，確保中心的改革擁有充分的群眾基礎。

　　2、按照穩步推進(jìn)原則，進(jìn)一步深化區域醫聯(lián)體建設工作，出臺醫聯(lián)體相關(guān)規程和制度，建設并試運行區域影像中心、心電中心、檢驗中心和消毒供應中心。

　　3、建立社區衛生服務(wù)中心“四報”制度，即年初報送衛生技術(shù)人員崗位設置和聘用計劃、報送人才培訓和培養計劃、報送基建項目計劃、報送醫療相關(guān)設備采購計劃。

　　二、人事制度改革工作

　　4、制定無(wú)院籍化管理具體實(shí)施細則及區域衛生技術(shù)人員交流實(shí)施辦法，同時(shí)做好無(wú)院籍化管理宣傳工作。

　　5、出臺全區社區衛生服務(wù)中心衛生技術(shù)人員培訓及培養實(shí)施方案，建立衛生系統反應性和滿(mǎn)意度“月評”制度，并做好與360度績(jì)效管理評估指標體系和人員聘用管理的銜接工作。

　　三、分配制度改革工作

　　6、修改和完善360度績(jì)效管理評估方案及實(shí)施手冊，合理調整群眾知曉率和滿(mǎn)意度評估分值，結合20xx年工作目標相應調整各項指標賦值和權重。

　　7、各中心制定詳盡的內部績(jì)效考核實(shí)施方案并報送區醫改辦備案。

　　四、經(jīng)費保障制度改革

　　8、在南瑞和橋兩中心試點(diǎn)做法的基礎上，繼續在等實(shí)施新醫改政策的各中心財務(wù)管理權限和財政經(jīng)費保障機制。

　　五、鞏固基本藥物制度

　　9、完善全區社區衛生服務(wù)機構基本藥物使用保障方案，確保參與改革的各中心用藥需求。

　　10、進(jìn)一步加大對村衛生室基本藥物制度執行情況監督和檢查力度，嚴禁體外循環(huán)和加成銷(xiāo)售現象。

　　六、轉變醫療衛生發(fā)展方式

　　11、繼續推進(jìn)城區家庭醫生和鄉村醫生簽約服務(wù)工作，圓滿(mǎn)完成年度工作目標（以省衛計委和市衛生局下達指標為準）。

　　12、深化中心與市級醫院的協(xié)作和雙向轉診。

　　七、加快衛生信息化進(jìn)程

　　13、建立基層衛生信息系統區級監管平臺。

　　14、督促所有村衛生室和服務(wù)站實(shí)質(zhì)性啟用基層衛生信息一體化系統中的基本醫療服務(wù)模塊，并做好日常監督工作。

　　15、完善社區衛生服務(wù)中心內部績(jì)效考核管理系統功能。

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