企業(yè)工會(huì )工作匯報

　　無(wú)論在學(xué)習或是工作中，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編收集整理的企業(yè)工會(huì )工作匯報，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)工會(huì )工作匯報1

　　按照市總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展區域(行業(yè))職代會(huì )巡視檢查工作的通知要求,我市總工會(huì )認真的落實(shí)__市總工會(huì )的統一布署,召開(kāi)了了會(huì )議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個(gè)檢查督導組,深入到四個(gè)開(kāi)發(fā)區內，就推進(jìn)落實(shí)職代會(huì )簽定訂的集體合同、工資集體協(xié)商及決議的落實(shí)情況進(jìn)行了監督檢查。通過(guò)兩個(gè)多月面對面的深入了解，我們基本上掌握了基層企業(yè)工會(huì )有關(guān)職代會(huì )召開(kāi)、集體合同簽訂和各項決議的落實(shí)情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會(huì )組織的企業(yè)基本上能夠按照《工會(huì )法》的規定,召開(kāi)職工代表大會(huì )和職工大會(huì )，工資協(xié)商制度也得到了落實(shí)，職代會(huì )的各項決議也基本能夠得到執行。四個(gè)檢查組通過(guò)對408戶(hù)企業(yè)的巡視檢查，對目前企業(yè)工會(huì )工作的開(kāi)展以及職代會(huì )情況有了一定的了解，總體情況大致如下。

　　一、企業(yè)職代會(huì )集體合同、工資集體協(xié)商執行的基本情況

　　此次檢查區域內企業(yè)工會(huì )開(kāi)展集體合同、工資集體協(xié)商工作，主要是掌握企業(yè)建會(huì )與職工代表大會(huì )、集體合同與工資集體協(xié)商的情況。了解企業(yè)工會(huì )工作的開(kāi)展情況與職工目前的工資、保險、福利津貼等問(wèn)題。從維護職工的合法權益出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善集體合同、工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)本區域內企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

　　目前，我市共有兩個(gè)省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，x個(gè)街道辦事處，xx個(gè)鄉鎮。建立工會(huì )組織xx戶(hù)。其中國企xx戶(hù)，機關(guān)事業(yè)單位xx戶(hù)，非公企業(yè)xx戶(hù)。通過(guò)檢查我們看到，國有企業(yè)的各項管理制度與職代會(huì )的的規定比較齊全，職代會(huì )的各項制度也比較規范。從開(kāi)展集體合同、工資集體協(xié)商制度的情況來(lái)看，比較正規。非公企業(yè)的工會(huì )是近幾年來(lái)剛剛建立，職代會(huì )的各項制度正在逐步的完善。我們通過(guò)在非公企業(yè)中開(kāi)展“兩個(gè)普遍”工作，使非公企業(yè)工會(huì )組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協(xié)商制度也在逐步的得到落實(shí)。從去年推進(jìn)的“勞動(dòng)合同、集體合同二年行動(dòng)計劃”的落實(shí)情況來(lái)看，開(kāi)發(fā)區內正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集體合同與工資協(xié)商制度的簽訂率達到__%以上，國有及國有控股企業(yè)達到x%。為了加強區域性集體合同和工資協(xié)商制度的簽訂，在市總工會(huì )的統一安排下，工商、稅務(wù)、土地等部門(mén)的配合下，以推進(jìn)以農民工為主體的用工單位和就農民工切身利益的突出問(wèn)題與非公企業(yè)的領(lǐng)導進(jìn)行了重點(diǎn)協(xié)商,使大多數企業(yè)都能行使職代會(huì )職能,簽訂集體合同,進(jìn)行工資集體協(xié)商。特別是各個(gè)開(kāi)發(fā)區職業(yè)化主席積極的努力，認真抓好了具體工作措施的落實(shí)，并做好經(jīng)常性的檢查指導、督促和服務(wù)工作。市總工會(huì )定期召開(kāi)碰頭會(huì )，要各基層工會(huì )匯報工作開(kāi)展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，舉全部之力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”的工作。目前此項工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規。

　　二、工作中存在的主要問(wèn)題

　　1、非公企業(yè)工會(huì )組建，簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商存在一定的困難。目前在我市內的開(kāi)發(fā)區企業(yè)規模小，在建的多，開(kāi)工的少；注冊的多，生產(chǎn)的少。企業(yè)建立工會(huì )、簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商，部分的企業(yè)主不理解，認為可有可無(wú)。同時(shí)，多數企業(yè)工人數量少、流動(dòng)性大、季節性生產(chǎn)、運營(yíng)狀況不穩定。部分企業(yè)使用勞務(wù)派遣工和農民工，擔心職工提出同工同酬待遇問(wèn)題和提取工會(huì )經(jīng)費，因而不想成立工會(huì )，召開(kāi)職工代表大會(huì )了。

　　2、企業(yè)工會(huì )業(yè)務(wù)與開(kāi)展集體合同、工資協(xié)商制度不規范。部分非公企業(yè)工會(huì )制度建設、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會(huì )組織，企業(yè)也難以真正感受到工會(huì )組織的存在。職代會(huì )簽訂的集體合同與工資協(xié)商制度就是走形式，各項決議也得不到很好的落實(shí)。

　　3、勞動(dòng)合同和集體合同不規范的簽訂，使工資平等協(xié)商協(xié)議的出臺很難。即使出臺了這些規定其約束力和執行力也很難達到預期效果。有的工會(huì )在積極的工作為時(shí)，企業(yè)主不配合，往往所有的工作就難以繼續進(jìn)行。由于企業(yè)主的不配合，工會(huì )主席也找不到具體解決問(wèn)題的辦法。因為工會(huì )不是執法主體，解決這個(gè)問(wèn)題短期內除了工會(huì )干部自身要增強工作的積極性、主動(dòng)性、協(xié)調性和創(chuàng )造性外，從法律上應當給予明確的規定，從源頭上解決“切實(shí)維權”的問(wèn)題。

　　4、處理好企業(yè)老板與工會(huì )之間的關(guān)系，使維護職能得到有效的發(fā)揮。我們在檢查中發(fā)現部分企業(yè)中，工會(huì )主席與企業(yè)主的關(guān)系不是那么的融洽，職工在背后也有一些的議論。這些問(wèn)題的出現不利于企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內部的安定，也不利于集體合同的履行與職代會(huì )決議的貫徹與落實(shí)。因而在非公企業(yè)工會(huì )工作開(kāi)展的如何，很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關(guān)系，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識上的公開(kāi)平等，這樣才能確立以職代會(huì )為主要形式的職工民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、平等協(xié)商集體合同制度等維權機制的形成，工會(huì )組織的引導、服務(wù)、維護職能才能得到有效的發(fā)揮。

　　認真的開(kāi)好職工代表大會(huì )，執行好職代會(huì )簽定訂的集體合同，開(kāi)展好工資集體協(xié)商制度，是一項長(cháng)久、細致的工作，這也是我們工會(huì )工作的重點(diǎn)。只有堅持經(jīng)常的深入企業(yè)，了解基層的實(shí)際情況，為職工著(zhù)想，為企業(yè)服務(wù)，才能真正的樹(shù)立工會(huì )組織的良好形象，成為企業(yè)與職工的知心朋友。

企業(yè)工會(huì )工作匯報2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：

　　大家好!

　　首先我代表公司工會(huì )對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)我公司檢查、指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

　　**市位于長(cháng)江入�？诒卑�，東臨黃海，南倚長(cháng)江，與上海隔江相望，三面環(huán)繞**市，下轄19個(gè)鎮、一個(gè)開(kāi)發(fā)區,全境面積1351平方公里，人口125.64萬(wàn)。

　　**市供電公司現有職工482人、農村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元;擁有35千伏及以上變電所29座，主變49臺，總容量140.75萬(wàn)千伏安; 35千伏及以上輸電線(xiàn)路56條，總長(cháng)度512.7千米。20xx年完成供電量23.54億千瓦時(shí)，售電量21.37億千瓦時(shí)，供售電量居**六縣(市)之首。

　　下面我將我們創(chuàng )建“省級企業(yè)勞動(dòng)保護工作示范工會(huì )”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家作一簡(jiǎn)要匯報：

　　在上級工會(huì )的關(guān)心、指導和公司黨委的正確領(lǐng)導下，公司工會(huì )認真履行法律賦予工會(huì )開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護工作的重要職責，不斷研究和探索新形勢下工會(huì )勞動(dòng)保護工作的新特點(diǎn)、新方法，將工會(huì )勞動(dòng)保護監督寓于配合之中，參與寓于解決問(wèn)題之中，教育寓于宣傳之中，組織寓于活動(dòng)之中，深入開(kāi)展以班組為重心、職工為主體、競賽為載體、安全為目標的工會(huì )勞動(dòng)保護工作，努力營(yíng)造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩固防線(xiàn)的濃烈氛圍。公司呈現出系統穩定、工作有序、職工平安的良好局面。截至20xx年8月底，公司實(shí)現了連續安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績(jì)。

　　一、健全勞護網(wǎng)絡(luò )，構建安全防護屏障

　　近年來(lái)，我們根據省、市、縣總工會(huì )和系統工會(huì )關(guān)于加強勞動(dòng)安全衛生的一系列文件要求-，充分發(fā)揮工會(huì )聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢，建立健全了以公司工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )、工區勞動(dòng)保護監督檢查員、工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員為主體的三級勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò )，并根據實(shí)際情況，及時(shí)調整機構和網(wǎng)絡(luò )成員。同時(shí),建立了安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護工作責任制，制定了工會(huì )干部安全工作到位標準,明確工會(huì )主席是職工勞動(dòng)保護第一責任人。工會(huì )在參與公司安委會(huì )活動(dòng)、安全生產(chǎn)目標制訂、危險源辯識評價(jià)風(fēng)險控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調查等活動(dòng)的同時(shí)，結合企業(yè)實(shí)際，主動(dòng)、適時(shí)地與行政領(lǐng)導交流、溝通工會(huì )勞動(dòng)保護工作情況。公司行政能認真執行國家有關(guān)工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生等涉及職工切身利益的法律法規，為職工提供符合國家勞動(dòng)安全衛生標準的作業(yè)環(huán)境，按規定發(fā)放勞動(dòng)防護用品，高度重視職工的勞動(dòng)安全健康，自覺(jué)地把職工的勞動(dòng)保護工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標，工會(huì )勞動(dòng)保護工作目標計劃的實(shí)施、“事故隱患和職業(yè)危害監控方法”的推行、職代會(huì )職業(yè)健康安全工作小組的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工會(huì )、職代會(huì )在安全生產(chǎn)中的民主監督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導不定期檢查等長(cháng)效機制推動(dòng)下，形成了全員參與、全方位監督、群防群治、防治結合的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護組織保障督查體系。公司工會(huì )始于20xx年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現場(chǎng)、班組安全互保無(wú)違章競賽活動(dòng)和20xx年開(kāi)始推行的崗位安全檢查表活動(dòng)一直延續至今。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、“實(shí)施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”等系列活動(dòng)，對生產(chǎn)安全采取全方位、全過(guò)程的控制，有效調動(dòng)了廣大職工安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護的積極性，習慣性違章大大減少，公司安全生產(chǎn)的基礎更加穩固，鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。

　　二、采取有效形式 強化職工防護意識

　　工會(huì )緊緊圍繞公司中心工作，以“安全月”活動(dòng)和“安康杯”競賽“十個(gè)一”活動(dòng)為載體，以深入基層、面向班組、落實(shí)到人、便于操作、強化職工安全意識為出發(fā)點(diǎn)，從活動(dòng)方案的制訂到實(shí)施全面參與，注重常態(tài)管理與專(zhuān)題競賽相結合，教育培訓與組織活動(dòng)相結合，充分利用工會(huì )網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護宣傳教育，在形式與內容上力求做到職工喜聞樂(lè )見(jiàn)。先后組織了工會(huì )干部、勞動(dòng)保護網(wǎng)絡(luò )成員、女職工健康知識培訓;通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)漫畫(huà)展覽，交通安全圖片警示展覽，安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”知識競賽，“說(shuō)案例、講安全”演講比賽，“安全警句”、安全生產(chǎn)專(zhuān)項合理化建議有獎?wù)骷�，職工代表現場(chǎng)安全督察，崗位隱患治理，“安全在我心中”文藝節目的創(chuàng )作和演出，安全管理論文研討，特種作業(yè)人員憑證上崗，新進(jìn)職工安全技能崗前培訓，組織生產(chǎn)和管理人員“安規”考試等活動(dòng)，促進(jìn)了職工的個(gè)體自保意識和群體互保意識的日益增強。

　　工會(huì )結合公司實(shí)際，積極配合行政，每年都給“安康杯”競賽和“安全月活動(dòng)”注入新的內容。積極組織職工開(kāi)展“回憶一次危險經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、寫(xiě)一條安全警句、排查一條安全隱患、對同事進(jìn)行一次安全防范提醒、列舉一項身邊的習慣性違章現象、學(xué)會(huì ) 一項應急救援技能”等系列活動(dòng)，收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無(wú)考核事故”的契機，在全體專(zhuān)、兼職駕駛員中開(kāi)展“構建和諧，安全永駐心中”交通安全系列活動(dòng)，強化了大家的安全意識。形式多樣的活動(dòng)，激發(fā)了職工參與的積極性，對職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監護良好習慣的養成和職工自覺(jué)為公司安全生產(chǎn)承擔責任、履行義務(wù)的良性循環(huán)氛圍的形成，都起到了很好的促進(jìn)作用。逐步實(shí)現了職工安全生產(chǎn)教育從被動(dòng)灌輸向自我教育的轉化，促使“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”轉化，使“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級工會(huì )的高度重視，20xx年6月，**市總工會(huì )在我公司召開(kāi)了全市勞動(dòng)保護暨“安康杯”競賽現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，我們的經(jīng)驗和做法在全市重點(diǎn)骨干企業(yè)中得到全面推廣。

　　三、堅持過(guò)程參與 勞動(dòng)防護落到實(shí)處

　　工會(huì )積極參與安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。工會(huì )主席和勞動(dòng)保護專(zhuān)職按期參加安委會(huì )、月度安全分析會(huì )和不定期地參加各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握第一手資料，主動(dòng)與公司行政領(lǐng)導溝通勞動(dòng)保護工作開(kāi)展情況，有針對性地對安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護工作提出工會(huì )的意見(jiàn)和建議。每年《集體合同》、《女職工專(zhuān)項保護集體合同》簽訂前，工會(huì )都會(huì )在廣泛征求、收集職工的意見(jiàn)和建議的基礎上，與行政方對合同條款進(jìn)行逐條協(xié)商;合同簽訂后，工會(huì )認真履行監督檢查職能，并定期向職代會(huì )報告執行情況。公司職工對集體合同履行情況比較滿(mǎn)意。

　　工會(huì )始終把職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛生、勞動(dòng)環(huán)境的安全看作是對職工合法權益的最根本的維護。一方面積極組織工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員和職工代表定期不定期地對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全、勞動(dòng)保護用品使用情況進(jìn)行督查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報有關(guān)部門(mén)，并敦促整改;另一方面，積極推廣運用“一法三卡”，強化設備檢修和工程施工中的勞動(dòng)保護工作，使職工作業(yè)過(guò)程的安全情況實(shí)現了可控、在控。

　　每年，工會(huì )都要會(huì )同行政，針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，特別是高危崗位或工種，有計劃、有重點(diǎn)的開(kāi)展不同層面的技術(shù)培訓和技能競賽，積極引導和組織廣大職工學(xué)技能、練本領(lǐng)，有效的提高了職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。在20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”知識競賽中，我公司4名參賽選手獲**供電系統“百問(wèn)百查”知識競賽筆試和現場(chǎng)競答兩項團體第一。之后，以我公司為主組隊，代表**供電公司參加省公司組織的競賽，又奪得了團體第三的好成績(jì)。

　　公司行政和工會(huì )認真執行《**供電公司工會(huì )勞動(dòng)保護工作實(shí)施細則》，相繼頒發(fā)了《女職工勞動(dòng)保護條例實(shí)施細則》、《關(guān)于加強勞動(dòng)保護用品管理的若干規定》、《供電所人員勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準》等文件，使勞動(dòng)保護用品的發(fā)放和管理，進(jìn)一步規范、合理，保障了職工的勞動(dòng)安全和健康。

　　近年來(lái)，我公司黨政高度重視勞動(dòng)保護工作，工會(huì )主動(dòng)作為，通過(guò)為職工辦實(shí)事，拓展了勞動(dòng)安全防護工作的外延：1、在公司行政的支持下，建立了職工自愿參加的大病康復互助基金會(huì )。運作三年來(lái)，累計為患大病職工提供了13萬(wàn)余元補助款;2、成立職工健康服務(wù)部，通過(guò)提供健康咨詢(xún)和平價(jià)藥房服務(wù)，使職工從中得到實(shí)惠;3、工會(huì )每年為職工辦理團體人身意外傷害保險，增強了職工一旦遭遇人身意外傷害時(shí)抵御風(fēng)險的能力;4、組織勞模、先進(jìn)和生產(chǎn)一線(xiàn)職工外出療休養，工會(huì )把組織職工療休養同褒獎先進(jìn)模范結合起來(lái)，在療休養人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進(jìn)工作(生產(chǎn))者。并向一線(xiàn)生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜，調動(dòng)了職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力;5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時(shí)，對女職工進(jìn)行婦女疾病普查和專(zhuān)項檢查，把女職工的特殊保護落到實(shí)處;6、針對職工中“亞健康”較為普遍的現象，開(kāi)展職工體能測試鍛煉達標和各種文化體育活動(dòng)，為生產(chǎn)部門(mén)配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為職工健身提供了條件;7、對職工供養直系親屬醫藥費實(shí)行補貼，把企業(yè)對職工的關(guān)愛(ài)延伸到家庭;8、組織特殊季節和重大工程項目施工現場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，堅持“冬送溫暖，夏送清涼”。建立了困難職工檔案，熱心幫助家庭困難的職工解決實(shí)際問(wèn)題。20xx年以來(lái)慰問(wèn)一線(xiàn)職工和為困難職工送溫暖335人次，發(fā)放慰問(wèn)金15.62萬(wàn)余元。

　　近兩年來(lái)，通過(guò)全體職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)管理和勞動(dòng)保護工作得到了有效推進(jìn)，職工的勞動(dòng)保護意識有了明顯增強，職工的生命安全和健康權益得到了切實(shí)維護，有力地推動(dòng)了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“**省文明單位”、“**省文明行業(yè)”、“**省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”、 省“模范職工之家”、連續五年獲得“**省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)” 等榮譽(yù)稱(chēng)號，為地方經(jīng)濟又好又快地發(fā)展提供了強有力的電力保障。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家，我公司工會(huì )在勞動(dòng)保護方面雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的要求，仍存在著(zhù)一定的差距。我們相信，有檢查組的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的悉心指導，有上級工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導，我們一定會(huì )加倍努力，進(jìn)一步健全完善工作制度，規范運行機制，在勞動(dòng)保護工作實(shí)踐中勤于探索，善于思考，精于總結，力求在工作內容、活動(dòng)方式和實(shí)施方法等方面有所創(chuàng )新，為保護職工的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻。

　　以上匯報，如有不當，敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家批評指正。

　　謝謝大家!

企業(yè)工會(huì )工作匯報3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好!首先我代表***公司全體員工對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對考核組蒞臨我公司指導工作表示衷心的感謝。下面我將***公司工會(huì )工作情況向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。

　　一、企業(yè)及工會(huì )基本情況：

　　***公司始建于1995年，原名稱(chēng)為***紡織廠(chǎng)，XX年元月由***公司收購,并更名為***公司。公司占地面積240畝，一期生產(chǎn)規模為1.8萬(wàn)錠,主要為氣流紡和普梳，紡紗品種有氣流紡6支—10支，普梳17支-——32支等。為進(jìn)一步擴大企業(yè)生產(chǎn)規模，改善產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品檔次，提高經(jīng)濟效益，增強市場(chǎng)競爭能力，公司在本年度實(shí)施了二期4萬(wàn)錠精梳改擴建項目。

　　公司工會(huì )成立于XX年4月，現職工人數為４２０人，工會(huì )委員成員7人，下設四個(gè)委員會(huì )，分別是女職工委員會(huì )、經(jīng)費審查委員會(huì )、勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )、安全生產(chǎn)監督檢查委員會(huì )�，F公司工會(huì )組織健全，人員到位，責任明確，各項工作開(kāi)展有序，同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導，協(xié)調幫助各車(chē)間、科室做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項工作，使公司的各項管理逐步邁上制度化、規范化的軌道。全公司人員入會(huì )率達90%，其中男會(huì )員人數為１26人，女會(huì )員人數２５２人，女工占總人數的70％，民族會(huì )員為３12人，漢族會(huì )員為１0３人，民族職工占74%。

　　二、加強學(xué)習，不斷提高職工素質(zhì)

　　因原廠(chǎng)停滯了近一年的時(shí)間,使職工隊伍人心不穩，造成人員流動(dòng)性大，也使一線(xiàn)職工操作水平跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量得不保證。為改變這一現象，我公司工會(huì )主要做了以下工作：

　　1、 提高職工整體素質(zhì)。首先加強工會(huì )干部在業(yè)務(wù)理論知識、法律法規等方面的學(xué)習和培訓力度，不斷提高干部的政策理論水平，從思想、組織、作風(fēng)等方面工會(huì )加強自身建設，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策；其次是組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，確保所有進(jìn)廠(chǎng)職工都要做到安全“三級教育”（廠(chǎng)級、車(chē)間級、輪班級），保證了安全生產(chǎn),杜絕了安全事故。與此同時(shí)還組織職工學(xué)習了本工種的操作規程，教育職工牢固樹(shù)立下工序是用戶(hù)的思想，將把關(guān)卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應用在實(shí)際操作的工作中。

　　2、 為在全縣創(chuàng )造營(yíng)造尊重知識，尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會(huì )牽頭，***、***公司承辦的**縣千名職工技術(shù)大練兵活動(dòng)項目。我公司共有86名選手參加了清花、梳棉、電器三個(gè)工序的項目比賽。為進(jìn)一步提高職工單項操作水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，在六月份公司還舉辦了第二屆操作大比武，此次比賽項目是清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、加工的單項操作，參賽人員有286人。通過(guò)競賽活動(dòng)，充分的調動(dòng)了廣大職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和工作熱情，為提高職工的整體素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步做好節能降耗打下了基礎。

　　3、 積極開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。如：在三八、五四、操作比武閉幕式上組織職工開(kāi)展拔河、穿大鞋、自行車(chē)慢賽、歌舞等文體活動(dòng)；還開(kāi)展了“爭創(chuàng )文明班組、先進(jìn)車(chē)間”等活動(dòng)，增加了企業(yè)的凝聚力和戰斗力；

　　4、 極組織職工培訓、參觀(guān)。公司今年已投入近10萬(wàn)元的資金用于職工培訓，現外出培訓的人員已達20人；同時(shí)還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)，學(xué)習先進(jìn)的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗，為企業(yè)的良性發(fā)展增磚加瓦。

　　三、健全制度、規范管理。

　　因我公司屬新建企業(yè)，在組建工會(huì )工作中，在縣總工會(huì )的指導下，采取了“先搭臺，后充實(shí)，再完善，逐步規范”的總體安排。首先填寫(xiě)了《工會(huì )會(huì )員登記表》，同時(shí)全面推行了工會(huì )標準化、規范化建設工作，強化制度、規范管理，加大了工會(huì )干部的培訓力度，實(shí)現了工會(huì )工作的科學(xué)化、規范化、制度化管理；然后編寫(xiě)了公司《大事記》、《職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記》、《***公司工會(huì )規章制度匯編》；最后是通過(guò)組織學(xué)習、版報宣傳等形式學(xué)習工會(huì )相關(guān)條例和法規，使工會(huì )各項工作的開(kāi)展有了一定的保障。

　　四、切實(shí)做好企業(yè)民主管理工作,維護職工合法權益

　　“以人為本”是企業(yè)的發(fā)展之本。企業(yè)工會(huì )組織的發(fā)展必須依靠企業(yè)的發(fā)展才能發(fā)展，所以工會(huì )必須積極自覺(jué)履行工會(huì )維權職能，切實(shí)為廣大職工說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，才能充分調動(dòng)企業(yè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，職工才能為企業(yè)的不斷發(fā)展出謀獻策，在這方面我公司工會(huì )的具體做法如下：

　　1.認真簽訂集體合同。嚴格按照《勞動(dòng)法》《集體合同條例》的有關(guān)規定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時(shí)間、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)保護，休息、休假、女工保護等內容都納入集體合同中，經(jīng)職代會(huì )討論后，對原合同中的不妥之處，及時(shí)提出修改意見(jiàn)和建議，力求在遵守法律、法規的前提下，利用企業(yè)現有的條件，維護職工的合法權利和特殊利益。

　　2.認真落實(shí)職工代表大會(huì )制度。凡是涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題都堅持提交職工大會(huì )或職工代表討論通過(guò)后再執行，如：在完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、設備改造、人員培訓、工資福利待遇、機構設置、人員編制等方面都充分發(fā)揮民主，積極聽(tīng)取職工建議。

　　3.積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。在節能降耗、修舊利廢等方面號召和鼓舞全體員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，以上工作的開(kāi)展極大的激發(fā)了廣大職工參與民主管理的積極性，有利的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟的穩定發(fā)展。

企業(yè)工會(huì )工作匯報4

　　近年來(lái)，隨著(zhù)國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整，徹底打破了過(guò)去大一統的計劃經(jīng)濟格局，經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現出經(jīng)濟結構的多元化、勞動(dòng)關(guān)系的復雜化、就業(yè)方式的多樣化。這給國有企業(yè)工會(huì )工作帶來(lái)前所未有的困難與挑戰，面對這樣的形勢，國有企業(yè)工會(huì )要想實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就必須加強工會(huì )組織建設和作用發(fā)揮，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為切實(shí)加強工會(huì )組織建設和作用發(fā)揮，我們主要做了以下工作：

　　一、加強安全生產(chǎn)管理

　　確保企業(yè)安全生產(chǎn)是關(guān)鍵安全生產(chǎn)、負荷開(kāi)拓是供電企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是促進(jìn)和提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益和員工經(jīng)濟利益的前提和保證，是構建和諧供電企業(yè)的關(guān)鍵，和諧供電企業(yè)的標志仍突出以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，滲透到企業(yè)的各項管理中。因此，我們供電企業(yè)的工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)的總體部署，圍繞安全文明生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮工會(huì )的組織作用，在供電企業(yè)構筑“以人為本，重在管理”的企業(yè)安全文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和執行文化，為員工營(yíng)造民主、團結、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。工會(huì )通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”的活動(dòng)，為員工學(xué)技術(shù)提供載體，為員工展示才能提供舞臺。廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)的教育活動(dòng)，鼓勵和引導員工積極參與企業(yè)建設；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對職工進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓；開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全知識競賽、合理化建議、歷程回顧等活動(dòng)，培養員工對安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的興趣，弘揚“安全是幸福的、安全是快樂(lè )的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發(fā)出來(lái)，在推進(jìn)改革、加強經(jīng)營(yíng)、嚴格管理和技術(shù)進(jìn)步中爭創(chuàng )佳績(jì)。

　　二、積極維護合法權益

　　切實(shí)履行好維護好職工合法權益民主是和諧企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有民主就談不上和諧。工會(huì )切實(shí)規范和完善職代會(huì )民主管理議事機制和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)知情機制、勞動(dòng)關(guān)系預警機制等長(cháng)效機制，并真正發(fā)揮其作用，最大限度地調動(dòng)廣大員工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng )造性，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)和員工互動(dòng)活力，提高企業(yè)的競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和員工“互利雙贏(yíng)”協(xié)調發(fā)展。

　　(一)建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在關(guān)系到員工利益的企業(yè)轉制方案、職工分流方案、經(jīng)濟補償方案等重大問(wèn)題，加強平等協(xié)商，通過(guò)溝通和協(xié)商的方式來(lái)解決勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾和沖突，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效�！岸隆焙汀皦骸奔瓤朔�不了員工的“不平衡心態(tài)”和思想意識，也形成不了企業(yè)和諧的氛圍。

　　(二)不斷探索民主管理的新形式，進(jìn)一步完善和延伸職代會(huì )制度。一是建立“員工民主議事會(huì )制度”，保證職代會(huì )閉會(huì )期間作用的發(fā)揮；二是對職代會(huì )制度賦予實(shí)權，使員工代表充分行使民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯(lián)系卡制度，拓寬密切聯(lián)系員工的綠色通道，全方位構筑企業(yè)與員工溝通的平臺，形成上下聯(lián)動(dòng)、共謀發(fā)展的民主管理工作新格局。

　　(三)堅持推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，增強企業(yè)辦事的透明度。建立選人用人、資金運作、工程建設、物資采購等制度的長(cháng)效機制，規范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序、內容和形式，形成企業(yè)內部配套完善的監督體系。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、改革方案、招待費、住房分配、選人用人等切實(shí)關(guān)系員工利益的內容進(jìn)行公開(kāi)，才能更有效地吸引和動(dòng)員廣大員工都來(lái)關(guān)注企業(yè)發(fā)展。

　　(四)建立集體合同制度，切實(shí)維護企業(yè)與員工雙方利益。在推行集體合同過(guò)程中，工會(huì )既注意充分反映員工的具體利益和實(shí)現利益，同時(shí)充分考慮供電企業(yè)的整體利益和長(cháng)遠利益，引導員工“換位”思考，正確處理員工意愿與企業(yè)之間的矛盾，把企業(yè)能夠承受、符合企業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)努力能夠實(shí)現的員工意愿，通過(guò)平等協(xié)商成為集體合同條款，對無(wú)法承受或一時(shí)無(wú)法解決的員工意愿，也納入協(xié)商范疇。

　　三、發(fā)揮員工模范之家建設

　　建設“員工模范之家”發(fā)揮企業(yè)“員工模范之家”作用，促進(jìn)和諧供電企業(yè)發(fā)展。電力系統是一個(gè)整體，任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及行風(fēng)建設，這種組織的嚴密性，要求我們把員工之家分別建設在分工會(huì )、班組，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題化解矛盾，才能增強企業(yè)的凝聚力。因此，我們牢固樹(shù)立“建家就是發(fā)展企業(yè)”的思想，建立上下聯(lián)動(dòng)互保的建家工作機制，形成以員工為主體、工會(huì )主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的'建家新格局，局工會(huì )抓分工會(huì )、分工會(huì )抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家帶小家，把每個(gè)分工會(huì )、班組都建成民主、安全、溫暖、學(xué)習、服務(wù)型的員工之家。開(kāi)展“送溫暖工程”，促進(jìn)企業(yè)模范之家的建設。推動(dòng)建立不同員工群體利益的表達、對話(huà)機制，發(fā)揮工會(huì )信息系統的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進(jìn)員工門(mén)、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個(gè)廣大員工可以信賴(lài)、依靠的員工之家。

　　四、建立健全工作機制

　　加強工會(huì )組織自身建設工會(huì )要把構建和諧供電企業(yè)納入重要議事日程，建立有效的領(lǐng)導機制和工作機制，層層分解、落實(shí)責任，把人力、物力、財力都集中到構建和諧供電企業(yè)這個(gè)主戰場(chǎng)上來(lái)。認真研究工會(huì )組織在構建和諧供電企業(yè)中發(fā)揮作用的思路、措施、途徑，不斷改進(jìn)做好新形勢下工會(huì )工作的方式方法，使構建和諧供電企業(yè)在廣大員工中深入人心。作為供電企業(yè)的工會(huì )和工會(huì )干部我們轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，首先把自己引入一個(gè)和諧的狀態(tài)，時(shí)刻導訓“不以事小而不為、不以事雜而亂為，不以事難而怕為”，做到在堅定信念中樂(lè )于奉獻，在崗位上錘煉自己，去自覺(jué)服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作，站在全局的角度去思考、去把握和安排工作，為構建和諧供電企業(yè)貢獻力量。

　　總之，工會(huì )作為職代會(huì )的工作機構，必須利用好這個(gè)平臺，并以此為基點(diǎn)，從擴大職代會(huì )建制面、增強職代會(huì )實(shí)效性、強化職代會(huì )制度完整性等方面完善職代會(huì )制度，并通過(guò)行務(wù)公開(kāi)等多種形式不斷加強民主管理和民主監督，推動(dòng)全行職代會(huì )工作邁上新的臺階！我的匯報完畢！

企業(yè)工會(huì )工作匯報5

　　建設學(xué)習型城市活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市總工會(huì )作為建設學(xué)習型企業(yè)的牽頭部門(mén)，立即組織有關(guān)責任部門(mén)召開(kāi)了協(xié)調會(huì )，認真學(xué)習了市委建設學(xué)習型城市有關(guān)指示精神，研究制定了實(shí)施方案，成立了工作組織機構，并深入企業(yè)進(jìn)行了工作調研，分別組織召開(kāi)了由8家骨干企業(yè)負責人參加的創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)座談會(huì )和由10家骨干企業(yè)工會(huì )組織負責人參加的創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)推進(jìn)會(huì )，確定出了創(chuàng )建工作示范點(diǎn)，使我市創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)工作全面展開(kāi)，穩步推進(jìn)。

　　一、前段工作情況

　　建設學(xué)習型企業(yè)，是建設學(xué)習型城市的重要組成部分，在創(chuàng )建工作中，我們立足于提高職工綜合素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展，創(chuàng )新實(shí)踐載體，完善推進(jìn)機制，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。首先，我們在協(xié)調有關(guān)部門(mén)成立了創(chuàng )建工作組織機構、制定了創(chuàng )建工作實(shí)施方案后，就深入明月集團、瑯琊臺集團、環(huán)球集團等骨干企業(yè)進(jìn)行了認真調研，進(jìn)一步征求了企業(yè)對創(chuàng )建工作的意見(jiàn)和建議，并對企業(yè)干部職工學(xué)習培訓情況和職工書(shū)屋等文化陣地建設情況進(jìn)行了重點(diǎn)調研，了解了企業(yè)現狀和創(chuàng )建基礎，為確定創(chuàng )建工作示范點(diǎn)提供了參考依據。然后我們于3月9日組織召開(kāi)了由我市10家骨干企業(yè)工會(huì )組織負責人參加的創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)推進(jìn)會(huì )，會(huì )上各企業(yè)就學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建工作進(jìn)行了匯報交流，總的看，各企業(yè)思想上高度重視，措施上認真落實(shí)，取得了良好的階段性成果，主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是認識到位，組織健全。各企業(yè)能夠按照《創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)實(shí)施方案》的總體要求，認真開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建工作，把創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，培養知識型職工作為提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力的戰略措施來(lái)抓，將創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)列入重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，大部分企業(yè)成立了學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建工作領(lǐng)導機構和組織機構，還結合企業(yè)自身實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的創(chuàng )建工作實(shí)施方案，為創(chuàng )建工作的順利推進(jìn)提供了堅實(shí)的組織保證。

　　二是宣傳引導，完善機制。市政公用事業(yè)總公司、雙星輪胎公司、雙星機械總工司、明月海藻集團、瑯琊臺集團、海王紙業(yè)集團、環(huán)球集團等企業(yè)充分利用各種會(huì )議、文體活動(dòng)、黑板報、宣傳欄、企業(yè)報刊、公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)等方式方法進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)建立健全各項學(xué)習培訓規章制度、計劃和措施，通過(guò)持證上崗、專(zhuān)業(yè)技能競賽和考試考核來(lái)檢驗職工的學(xué)習成果，并與上崗、轉崗、職務(wù)職稱(chēng)評聘、工資待遇等掛鉤，建立了職工學(xué)習培訓激勵約束機制和長(cháng)效機制。

　　三是強化培訓，建設陣地。各企業(yè)結合自身實(shí)際，大力強化對企業(yè)員工的教育培訓力度，通過(guò)創(chuàng )新學(xué)習培訓方式，使企業(yè)員工對待學(xué)習由“要我學(xué)”逐漸轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，學(xué)習主動(dòng)性和積極性得到進(jìn)一步提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗率也越來(lái)越高。明月海藻集團、瑯琊臺集團、海王紙業(yè)集團、環(huán)球集團、天一集團、雙星機械總公司等企業(yè)通過(guò)編寫(xiě)培訓教材，聘請講師授課，舉辦了職工業(yè)校和各類(lèi)培訓班，培養企業(yè)所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；市政公用事業(yè)總公司、華海環(huán)保工業(yè)公司等企業(yè)給職工贈送書(shū)籍和學(xué)習資料，鼓勵和引導職工通過(guò)學(xué)習完善自我，自學(xué)成才；環(huán)球集團、市政公用事業(yè)總公司等企業(yè)通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、職業(yè)技能競賽和培養“多面手”活動(dòng)，樹(shù)立技術(shù)標兵，進(jìn)行典型帶動(dòng)，提高了廣大職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性；天一集團還通過(guò)對管理人員和一線(xiàn)職工進(jìn)行半軍事化、封閉式輪訓，學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)操行，增強團隊凝聚力，提高員工整體素質(zhì)；市政公用事業(yè)總公司組織各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習培訓，消化吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗和做法，提高自身管理水平和專(zhuān)業(yè)技能；雙星機械總公司在市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的支持下，建立了“金藍領(lǐng)培訓基地”，下設7個(gè)實(shí)訓基地，全面對職工進(jìn)行崗位技能培訓。部分企業(yè)在強化職工學(xué)習培訓的同時(shí)，也投入了大量資金用于職工文化陣地建設，新建或配套完善了職工公寓、職工俱樂(lè )部、職工書(shū)屋、音像室、職工網(wǎng)吧等文體娛樂(lè )設施，把創(chuàng )建書(shū)香企業(yè)作為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的一項重要內容來(lái)抓，通過(guò)職工文化陣地建設進(jìn)一步豐富了學(xué)習型企業(yè)的創(chuàng )建內容和形式。通過(guò)調研和匯報交流，我們最終確定樹(shù)立明月集團、瑯琊臺集團、雙星輪胎公司、南涯電子公司四家企業(yè)為我市創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)示范點(diǎn)，其中南涯電子公司作為外資企業(yè)創(chuàng )建示范點(diǎn)。通過(guò)示范點(diǎn)建設進(jìn)行典型帶動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)我市學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建工作的全面展開(kāi)。

　　二、下步打算

　　一是籌備開(kāi)好創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)工作例會(huì )，與各責任部門(mén)、各企業(yè)共同商討創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)下步工作計劃、分工和實(shí)施細則。

　　二是切實(shí)搞好四個(gè)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)示范點(diǎn)的建設工作，并從中培植一個(gè)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的企業(yè)，將其好的經(jīng)驗和做法在全市各級各類(lèi)企業(yè)中予以推廣，以達到以點(diǎn)帶面，指導創(chuàng )建工作的目的。

　　三是利用電視臺、《市訊》等媒體平臺大力宣傳報到創(chuàng )建活動(dòng)示范帶頭企業(yè)的創(chuàng )建亮點(diǎn)，用以指導和推動(dòng)全市各級各類(lèi)企業(yè)的創(chuàng )建工作，進(jìn)而推進(jìn)我市建設學(xué)習型企業(yè)工作再上新水平，為建設學(xué)習型城市貢獻力量。

企業(yè)工會(huì )工作匯報6

　　20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工用心開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展狀況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)

　　為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政、黨辦密切配合，用心開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。

　　二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。

　　三、用心開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)

　　教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、職責感，充分調動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展狀況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。透過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

　　四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

　　工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元。

　　透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )用心組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

　　五、工作的不足之處

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。

　　一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。

　　二是按照工會(huì )維權觀(guān)的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。

　　三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì )的工作方式、，個(gè)性是一些傳統的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設力度，推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續理解和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì )繼續盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。

企業(yè)工會(huì )工作匯報7

　　我公司從二000年十月份開(kāi)始企業(yè)產(chǎn)權改革調整，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)權，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實(shí)現了從國有到民營(yíng)的重大轉折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰略性調整的過(guò)程中，公司始終堅持黨對民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導、堅持工會(huì )群體的民主管理與監督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩定大局，著(zhù)力于觀(guān)念、體制方法的創(chuàng )新，使國營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設得到切實(shí)加強和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展，同步運轉，取得了政治、經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙豐收。

　　一、改制后企業(yè)的基本情況

　　20xx年改制以來(lái)，公司在原國有專(zhuān)業(yè)運輸公司的基礎上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區屬交通客運骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來(lái)，平均完成客運量399萬(wàn)人，客運周轉量9128萬(wàn)人公里，公司年均營(yíng)收1512萬(wàn)元，平均創(chuàng )造年利稅達62萬(wàn)元。截止20xx年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率14%，其營(yíng)運經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達三千多萬(wàn)元，營(yíng)運規模是改革初期十年的七倍，是改革開(kāi)放前30年的廿倍。

　　近年來(lái)，公司在減員增效、努力實(shí)現企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng )建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹(shù)立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿(mǎn)意"示范單位和市級文明行業(yè)單位。

　　目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車(chē)南站，占地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類(lèi)營(yíng)運車(chē)輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì )會(huì )員占100%。公司營(yíng)運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區內，網(wǎng)絡(luò )覆蓋區內城市及主要鄉鎮。日發(fā)各類(lèi)客運班次1241個(gè)，營(yíng)運線(xiàn)路總長(cháng)度5800公里，日營(yíng)運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著(zhù)全市近35％的班線(xiàn)客運量和全部的城市公交運營(yíng)任務(wù)。

　　二、企業(yè)改制后，按照區委、區政府以及區總工會(huì )精神，我們主要從以下幾個(gè)方面強化企業(yè)群體組織工作

　　1、強化組織建設，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導落到實(shí)處。根據市委組織部、市直機關(guān)工委、市總工會(huì )、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設當作落實(shí)黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高度來(lái)認識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導落到實(shí)處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團體著(zhù)手，保證黨和國家政策法規的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來(lái)，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經(jīng)按規定于20xx年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì )、女工、青年工作委員會(huì )。公司始終堅持以黨支部為核心開(kāi)展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時(shí)，緊緊團結企業(yè)工會(huì )婦女青年團體，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導的牢固的組織基礎保證。

　　2、調整治理結構，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開(kāi)展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結構中的地位和作用。本著(zhù)組織獨立、權責明確、協(xié)調發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書(shū)記由董事長(cháng)兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì )主席，與此同時(shí)對改制后公司支委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )、工會(huì )各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調運轉，有效制約。把黨群組織和董事會(huì )、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結合起來(lái)，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監督機制有效地結合起來(lái)，使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì )、經(jīng)理會(huì )一樣成為發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的有機整體組成。

　　3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來(lái)的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來(lái)的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。

　　針對新形勢下出現的問(wèn)題，公司工會(huì )組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進(jìn)行調整和轉化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標語(yǔ)黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會(huì )主義陣地的同時(shí)，公司不斷開(kāi)拓教育工作方法，投資購置

　　圖書(shū)、體育器械和書(shū)柜桌椅，建立圖書(shū)室、閱覽室、學(xué)習室、娛樂(lè )室和蘭球場(chǎng)等。以生動(dòng)活潑、形式多樣、內容豐富、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節慶日、紀念日以及其他事由組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，舉行知識競賽或演講比賽。通過(guò)豐富多彩的文化體育活動(dòng)，通過(guò)職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導員工用改革與發(fā)展的眼光總結過(guò)去、迎接未來(lái)，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個(gè)人得失之間的關(guān)系，講團結、顧大局、識大體，解放思想、轉變勞動(dòng)就業(yè)觀(guān)念，把個(gè)人置身于社會(huì )發(fā)展潮流之中，增強與時(shí)俱進(jìn)的信心。

　　4、創(chuàng )建精神文明平臺、著(zhù)力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟建設。公司有組織、有重點(diǎn)地利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習，崗前培訓以及崗位練兵等一系列活動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展崗位技能服務(wù)規范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過(guò)學(xué)習培訓使廣大職工自覺(jué)強化業(yè)務(wù)技能，道德法規和規范服務(wù)意識，激發(fā)員工敬業(yè)愛(ài)崗、好學(xué)上進(jìn)，服從大局，誠實(shí)勞動(dòng)，恪守職業(yè)道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻的意識，樹(shù)立文明窗口形象，弘揚社會(huì )正氣，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)文明祥和、安全穩定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。

　　近年來(lái)，公司結合實(shí)際，圍繞經(jīng)濟建設中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動(dòng)，以開(kāi)展"三優(yōu)、三化"達標和樹(shù)立樣板窗口為基本內容，根據不同形勢和季節適時(shí)確定不同主題，在職工中廣泛組織開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競賽"、"百日安全無(wú)事故競賽"、"爭創(chuàng )312線(xiàn)文明樣板路"、"崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹(shù)立新風(fēng)"、"巾幗建功"、爭創(chuàng )窗口服務(wù)行業(yè)"三優(yōu)一滿(mǎn)意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭把我們的車(chē)站和每一輛客運車(chē)輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標準為目標，鍛煉了一大批干部職工，涌現出許多模范標兵和紅旗車(chē)。不但使企業(yè)工會(huì )群體和員工的參與地位得到極大提升，同時(shí)也取得了企業(yè)經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙豐收。

　　三、在強化企業(yè)工會(huì )組織建設的同時(shí)，我們還做了以下方面的工作

　　改制以后，我公司認真落實(shí)上級黨委、政府、工會(huì )各級組織關(guān)于保障職工權益的法律法規和政策，在運輸企業(yè)微利經(jīng)營(yíng)效益不佳的情況下努力權衡各方利益，著(zhù)力構建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會(huì )保障、勞動(dòng)安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩定，訖今為止公司與職工之間沒(méi)有發(fā)生一例沖突事件。

　　1、以組織形式參與改制后各項企業(yè)制度的建立，保證工會(huì )組織以及員工參與企業(yè)民主管理監督和維護自身合法權益的應有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動(dòng)保護、社會(huì )福利保障、休假以及參加社會(huì )政治活動(dòng)和參與企業(yè)民主管理監督的權利。

　　在不斷健全和完善現代企業(yè)制度的過(guò)程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動(dòng)人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。

　　2、積極參與企業(yè)民主管理監督。改制以來(lái)，公司所有進(jìn)行的重大管理決策、市場(chǎng)調研、項目論證等，都有黨群組織的參與和監督。

　　3、改制以后，在簽訂員工《勞動(dòng)合同》，重新議定崗位勞動(dòng)工資，確定企業(yè)員工社會(huì )養老、醫療統籌等一系列關(guān)系員工勞動(dòng)生存權益的重大問(wèn)題上，工會(huì )組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實(shí)改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養老、失業(yè)、工傷、醫療保險續接和保險金上繳工作，為維護員工合法權益發(fā)揮了應有的作用。確保了改制后企業(yè)社會(huì )勞動(dòng)和醫療保障覆蓋達到已簽訂勞動(dòng)合同人員的100%。

　　4、公司工會(huì )每年都以與企業(yè)開(kāi)展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標準的依據，是按照區勞動(dòng)社會(huì )保障機關(guān)規定的當年應繳職工養老金工資標準，并以此為論據適時(shí)簽訂新的工資協(xié)定。近三年來(lái),公司人均年工資總額增長(cháng)19%，全部按月正常發(fā)放，沒(méi)有任何拖欠、不按勞動(dòng)合同支付或以實(shí)物抵扣的情況。

　　5、在安置職工的問(wèn)題上我們一直都比較慎重和開(kāi)明，從改制前后到現在，公司從來(lái)沒(méi)有強制一個(gè)員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時(shí)考慮不周，離開(kāi)企業(yè)后又回來(lái)要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現在，進(jìn)進(jìn)出出的例子有很多，公司從來(lái)沒(méi)有拒絕任何一個(gè)原企業(yè)職工就業(yè)的要求�，F有的103名員工，就是在這樣不斷的進(jìn)進(jìn)出出中調整形成的。所以說(shuō)改制以后在我們公司只有不愿干的，沒(méi)有不讓干的。

　　6、改制以后，工會(huì )會(huì )同公司繼續關(guān)心職工生活，注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節期間一定要領(lǐng)導親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區工會(huì )作好扶貧慰問(wèn)，保證把黨和政府的溫暖送到每一個(gè)困難職工家中。

　　另外，公司盡可能利用現有崗位，積極解決社會(huì )下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會(huì )臨時(shí)就業(yè)人員30多人。

　　較之前些年，昌運公司的工會(huì )工作有了一定提高，但距離上級工會(huì )的要求還遠遠不夠。我們希望區總工會(huì )能繼續強化組織建設，在切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì )組織職能方面給予指導和幫助。

【企業(yè)工會(huì )工作匯報】相關(guān)文章：

工會(huì )工作匯報材料06-09

市總工會(huì )建設學(xué)習型企業(yè)工作匯報07-23

企業(yè)工作匯報_工作匯報07-22

社區工會(huì )工作匯報材料11-28

企業(yè)工會(huì )的工作的總結01-26

企業(yè)工會(huì )年度總結04-11

企業(yè)工會(huì )計劃10-06

年度企業(yè)工會(huì )總結09-05

工會(huì )工作匯報材料4篇06-09

公司工會(huì )改制的工作匯報范文11-24