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在年度考核上的講話(huà)
年度考核是指企業(yè)于每年年末，對員工本年度的工作情況進(jìn)行全面綜合的評價(jià)。下面是小編收集整理的在年度考核上的講話(huà)，希望大家喜歡。
在年度考核上的講話(huà) 篇1
按照工作安排和《20xx年度綜合考核工作方案》的要求，今天由我帶隊和xxx、xxx一行三人組成的第四考核小組對XXX單位及班子成員進(jìn)行年度全面考核。為了做好今天的考核工作，我講以下幾點(diǎn)：
一、要統一思想、提高認識
要充分認識年度考核的重要性，做好年度考核是貫徹全市在全面轉換經(jīng)營(yíng)機制、踐行“轉觀(guān)念、強管理、練內功、樹(shù)形象”的工作總方針，通過(guò)考核，激勵和鞭策全員同心同德、克難攻堅、改革創(chuàng )新的干事創(chuàng )業(yè)精神，切實(shí)提升全轄中高管及員工政治站位、工作能力、工作作風(fēng)，切實(shí)加強企業(yè)中高管及員工隊伍建設，營(yíng)造良好的爭先創(chuàng )優(yōu)工作氛圍，引導全員凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng )建一支立場(chǎng)堅定、敢于創(chuàng )新、業(yè)績(jì)突出、作風(fēng)扎實(shí)的隊伍。
二、要客觀(guān)公正、實(shí)事求是
希望參會(huì )的同志們認真學(xué)習考核方案內容，在聽(tīng)取班子成員述職述廉述學(xué)報告的基礎上，結合班子成員的實(shí)際表現情況，以認真負責的.態(tài)度對每一個(gè)考核對象作出客觀(guān)公正的評價(jià)，為組織決策提供依據。被挑選進(jìn)行個(gè)別談話(huà)的同志，對每一個(gè)考核對象成績(jì)的肯定要恰如其分，對缺點(diǎn)和不足要以事實(shí)為依據準確無(wú)誤，防止出現談成績(jì)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及缺點(diǎn)少等現象發(fā)生。
三、要規范程序、嚴肅紀律
這次考核要嚴格按照公開(kāi)述職、民主評議、個(gè)別談話(huà)、計算考評得分、確定等次逐項進(jìn)行，確�？己伺c民主評議效果。堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣，這也是對每位考核對象政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次檢驗。同時(shí)，我們考核小組的同志也要切實(shí)履行職責，扎實(shí)開(kāi)展這次考核工作，嚴格要求自己，注意保守工作機密，確�？己斯ぷ饕幏队行蜻M(jìn)行。
謝謝大家！
在年度考核上的講話(huà) 篇2
同志們：
縣年度目標責任考核領(lǐng)導小組決定召開(kāi)的這次全縣年度目標責任考核工作會(huì )議，主要任務(wù)是回顧總結2008年度目標責任考核工作，通報2009年度目標責任指標制定情況，分解各鄉鎮、各部門(mén)今年目標任務(wù)，部署安排當前考核工作，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下以目標責任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
剛才，向寧同志通報了今年目標責任指標制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、切實(shí)增強落實(shí)年度目標任務(wù)的緊迫感和責任感 2008年，全縣各級認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極促進(jìn)目標責任考核新機制的實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項目標任務(wù)不僅圓滿(mǎn)或超額完成，而且個(gè)別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區第6名�？梢哉f(shuō)，2008年是我縣實(shí)現大發(fā)展、大進(jìn)步的一年，必將為我縣實(shí)現科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。
成績(jì)來(lái)之不易，壓力倍感巨大。理性分析當前形勢，我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展勢頭不錯，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認識到面臨的嚴峻形勢和存在的問(wèn)題：一是我縣經(jīng)濟總量依然偏小，運行質(zhì)量還不很高�？v向相比，成績(jì)喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強勁，縣域經(jīng)濟的競爭進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農民群眾持續增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟整體實(shí)力不強，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個(gè)別干部不能正確對待去年的考核結果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強調自己取得的工作成績(jì)，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實(shí)事求是地講，去年的考核結果基本反映了各鄉鎮、各部門(mén)的工作實(shí)績(jì)，與社會(huì )各界及全縣領(lǐng)導干部大會(huì )評價(jià)結果是一致的，經(jīng)過(guò)縣考核領(lǐng)導小組會(huì )議、縣委常委會(huì )認真研究做出的結論，總體上還是客觀(guān)公正、科學(xué)準確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結果，克服片面認識，少找客觀(guān)因素，多做主觀(guān)努力，堅持少爭論多干事，努力形成狠抓落實(shí)，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務(wù)，我縣要繼續保持在全市年度目標責任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級各部門(mén)必須增強緊迫感和責任感，牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識，失志艱苦奮斗，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，化不利為有利，把挑戰當機遇，拿出百倍的信心和干勁，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好今年各項目標任務(wù)的落實(shí)，努力使今年目標責任考核工作取得新成效。
二、全面掌握今年考核指標體系的基本要求
今年，市委、市政府順應發(fā)展的新形勢，著(zhù)眼考核的新要求，對目標責任考核指標體系進(jìn)行了調整，新增加了工業(yè)園區建設、糧食產(chǎn)量、農民增收七大工程、小額擔保貸款、水土流失治理等內容，共涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會(huì )安全、班子和隊伍建設等6大類(lèi)21項。認真對照分析，不僅考核指標有新的調整，而且指標任務(wù)量增幅較大�？梢哉f(shuō)，今年目標任務(wù)，分類(lèi)更細、內容更多、任務(wù)更重、要求更嚴。特別是個(gè)別主要經(jīng)濟指標和一些約束性指標分別有不同程度的上調。我們年初確定的財政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達的指標是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達的指標是8億元；化學(xué)需氧量減排指標也有大幅增加；社會(huì )穩定、安全生產(chǎn)指標要求更嚴。
為了確保全縣年度目標責任考核指標體系設置科學(xué)合理，確保各項指標分解落實(shí)到位，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)，縣考核辦根據市委、市政府下達我縣的年度目標責任考核指標和全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體目標，積極與縣統計、經(jīng)發(fā)等部門(mén)就考核指標體系的設置、目標任務(wù)的確定等問(wèn)題反復進(jìn)行溝通，提出了各鄉鎮和縣級部門(mén)2009年度目標責任考核指標分解初步意見(jiàn)，將于近期下發(fā)。在指標分解時(shí)，著(zhù)重把握了以下四個(gè)原則：一是逐項分解。將市上下達我縣的6大類(lèi)21項指標任務(wù)逐項分解落實(shí)到各鄉鎮和縣級相關(guān)職能部門(mén)。二是突出特色。結合我縣實(shí)際，將市上沒(méi)有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項目也納入考核指標體系。三是區別對待。綜合分析各鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長(cháng)幅度和絕對數量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉鎮的考核指標，既縱向分解落實(shí)到各鄉鎮，又橫向分解落實(shí)到縣級相關(guān)職能部門(mén)，不能直接分解到鄉鎮的考核指標，一次性直接下達到縣級相關(guān)職能部門(mén)，確保指標分解橫向到邊，縱向到底�？h級部門(mén)考核指標繼續由基礎工作和重點(diǎn)工作組成，對市上下達我縣的.市級重點(diǎn)項目建設、工業(yè)增加值、內外貿易、居民收入、城鎮就業(yè)、社會(huì )保障、民生八大工程、節能降耗、環(huán)境治理、社會(huì )穩定、安全生產(chǎn)等指標直接下達到相關(guān)職能部門(mén)，同時(shí)將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門(mén)承擔的重點(diǎn)項目分別列入相關(guān)職能部門(mén)考核指標。
這里要強調的是，各鄉鎮、各部門(mén)要嚴格按照縣上下達的目標任務(wù)，對每一項任務(wù)都要進(jìn)行細化量化，逐項逐條分解落實(shí)到基層、到科室、到個(gè)人，使人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)身上有壓力，力爭使各自的工作目標、工作重點(diǎn)、工作步調和質(zhì)量標準，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調一致。各鄉鎮、各部門(mén)在落實(shí)今年的目標任務(wù)過(guò)程中，要切實(shí)增強排頭意識、爭先意識，堅持高標準、高起點(diǎn)、高效能，積極向一流標準看齊，向先進(jìn)單位靠近，用更寬的視野、更嚴的標準、更高的效率去抓落實(shí)，在落實(shí)中比
精神，在落實(shí)中比速度，在落實(shí)中比成效。要牢固樹(shù)立數量、時(shí)間、標準、責任四個(gè)概念，緊密?chē)@全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實(shí)招，各項工作都要有確定的時(shí)限，列出時(shí)間進(jìn)度表，以時(shí)間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對量化的指標必須嚴格兌現，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進(jìn)展，月月都有新面貌。
三、不斷強化對年度目標責任考核工作的組織領(lǐng)導
全面推進(jìn)年度目標責任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導。全縣各級一定要高度重視，切實(shí)把年度目標責任考核工作抓緊抓好，確保各項目標任務(wù)的全面完成。
在年度考核上的講話(huà) 篇3
同志們：
為了深入學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，進(jìn)一步加強縣管領(lǐng)導班子組織建設和思想作風(fēng)建設，經(jīng)縣委常委會(huì )議研究，縣委組織部統一部署，決定對鄉鎮、縣直領(lǐng)導班子及其成員進(jìn)行年度全面考核。
今天，我們在這里召開(kāi)領(lǐng)導班子及其成員的年度考核會(huì )議，主要任務(wù)就是請大家在認真聽(tīng)取班子各位領(lǐng)導述職的基礎上，對他們進(jìn)行民主測評。為了做好今天的考核工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。
一、充分認識對領(lǐng)導班子及其成員進(jìn)行全面系統考核的重要性、必要性
�、弊龊妙I(lǐng)導班子考核工作，是加強干部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。
加強干部隊伍建設是一個(gè)長(cháng)期的任務(wù)。不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。濉溪正處在持續騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會(huì )建設決勝期，改革、發(fā)展、穩定的任務(wù)十分繁重，全縣各鄉鎮依照職能，在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展和全面小康社會(huì )建設的進(jìn)程中，處于重要的地位，肩負著(zhù)重要責任。通過(guò)這次對鄉鎮縣直領(lǐng)導班子及其成員全面系統的考核，有利于引導和促進(jìn)領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導工作；有利于提高領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的執政能力和領(lǐng)導水平，更好地推動(dòng)本鄉鎮的工作。
�、沧龊妙I(lǐng)導班子考核工作，是進(jìn)一步強化正確用人導向，引導干部進(jìn)一步干事創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)有為的需要。
對領(lǐng)導干部進(jìn)行考核，是全面了解干部德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況的有效手段。近幾年來(lái)，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉鎮領(lǐng)導班子及其成員作出全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)，在此基礎上把考核考察結果運用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實(shí)績(jì)明顯的干部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實(shí)績(jì)欠佳的干部被問(wèn)責、被誡勉談話(huà)、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在干部中震動(dòng)很大，在群眾中反響較好，在社會(huì )上影響強烈，“公論＋實(shí)績(jì)”、“公心＋本領(lǐng)”的用人導向得到了進(jìn)一步強化，干部埋頭苦干、奮發(fā)有為的正氣得到了進(jìn)一步弘揚，干部隊伍干事創(chuàng )業(yè)的熱情得到了進(jìn)一步激發(fā)。同時(shí)，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的情況也存在差別。通過(guò)這次考核，及時(shí)了解領(lǐng)導班子的運行情況和班子成員的'思想、工作、學(xué)習等方面的情況；引導鄉鎮領(lǐng)導班子班子把成績(jì)講足、把問(wèn)題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設水平；激勵廣大干部振奮精神，揚長(cháng)避短，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新。這次考核，我們班子負責人要代表班子進(jìn)行口頭述職，領(lǐng)導班子的其他成員進(jìn)行書(shū)面述職，希望與會(huì )的同志要認真聽(tīng)，并在此基礎上，對每個(gè)考核對象作出客觀(guān)公正的評價(jià)，為組織決策提供依據。
二、把握測評的方法、要求
測評工作主要分兩步進(jìn)行。首先，進(jìn)行述職；其次，在述職的基礎上，由與會(huì )的全體同志對領(lǐng)導班子及其成員進(jìn)行民主測評。
1.關(guān)于述職。班子正職代表班子及個(gè)人進(jìn)行口頭述職，班子的其他成員進(jìn)行書(shū)面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家認真審閱。
2.關(guān)于民主測評。民主測評主要對本單位現職領(lǐng)導班子及班子成員一年來(lái)的德能勤績(jì)廉等綜合表現進(jìn)行評價(jià)，共分四個(gè)等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現實(shí)表現，在相應的欄目?jì)却蚬础?/p>
三、切實(shí)保證測評工作的質(zhì)量
1.要提高認識。民主測評工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個(gè)十分重要的過(guò)程，需要大家的配合和支持。無(wú)論是被測評者，還是參加測評活動(dòng)的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導班子建設高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動(dòng)地支持，參與這項工作。
2.要尊重權利。民主測評過(guò)程是走群眾路線(xiàn)的過(guò)程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過(guò)程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周?chē)母刹咳罕妼︻I(lǐng)導班子成員作出實(shí)事求是的評議；另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議干部時(shí)，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評活動(dòng)結束后，各人填寫(xiě)的情況也不要去打聽(tīng)。
今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著(zhù)對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成考核任務(wù)。
謝謝大家！
在年度考核上的講話(huà) 篇4
同志們：
根據市委組織部、市人事局《關(guān)于20xx年全市黨政群機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開(kāi)全辦人員會(huì )議，部署20xx年度考核工作，剛才××宣讀了《××市人民防空辦公室關(guān)于20xx年度考核工作實(shí)施方案》，我辦年度考核工作實(shí)施方案，既體現了上級確定的機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導意見(jiàn)、目標原則和具體要求，又符合我辦的客觀(guān)實(shí)際，是經(jīng)辦黨組研究后，報市人事局批準的。我們今天召開(kāi)全辦人員會(huì )議，就是對如何認真抓好年度考核作統一部署，確保年度考核任務(wù)順利地如期完成。下面，我就如何積極穩妥地推進(jìn)年度考核工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，深刻認識年度考核工作的必要性
開(kāi)展年度考核工作，是歲末年初一項十分重要的工作，時(shí)間緊，任務(wù)重。搞好年度考核工作，對于加快“準軍事化”建設和提高機關(guān)干部職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)依法行政和勤政廉潔，推進(jìn)我市人防建設的跨越式發(fā)展，都具有十分重要的積極意義：第一，開(kāi)展年度考核工作，是建立以責任制為核心的目標管理體系的有效形式；第二，開(kāi)展年度考核工作，是建立以工作實(shí)績(jì)?yōu)楹诵牡目?jì)效評價(jià)體系的客觀(guān)要求；第三，開(kāi)展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監督體系的重要途徑�？傊�，我們一定要充分認識年度考核工作的重要意義，統一思想，端正態(tài)度，以認真負責的精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導向作用，加大考核結果的使用力度，使其與職務(wù)晉升掛鉤，與表彰獎勵掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng )業(yè)的有效手段。
二、圍繞方案，扎實(shí)推進(jìn)年度考核工作
為了組織開(kāi)展好年度考核工作，辦黨組經(jīng)認真研究，提出了具體的實(shí)施方案，并已經(jīng)市人事局批準。概括起來(lái)，要做到“兩個(gè)明確”，抓好“兩個(gè)環(huán)節”。做到“兩個(gè)明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結提高，開(kāi)拓創(chuàng )新，推進(jìn)工作。全面領(lǐng)會(huì )年度考核的目的，并在開(kāi)展這項工作的全過(guò)程中認真貫徹執行，是保證年度考核順利進(jìn)行、取得圓滿(mǎn)成功的前提。二要明確年度考核的內容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績(jì)。得包括思想政治表現、職業(yè)道德和社會(huì )倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務(wù)工作能力、策劃協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力和文字口頭表達能力；勤包括出勤情況和工作表現；績(jì)包括工作數量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。同時(shí)，要著(zhù)重抓好“兩個(gè)環(huán)節”：一要認真填寫(xiě)年度考核量化表，確�？己说墓�。要從每一名干部職工的實(shí)際出發(fā)，做到認真負責，客觀(guān)公正，客觀(guān)全面地評價(jià)自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點(diǎn)，多作客觀(guān)全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績(jì)，看綜合素質(zhì)，看工作的實(shí)績(jì)，不能看關(guān)系、看情面，做到實(shí)事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴肅履行考核工作程序和紀律，確�？己说墓叫�。年度考核要嚴格按照民主測評、黨組研究、公開(kāi)公示和審核備案的程序進(jìn)行；同時(shí)要嚴明紀律，參加考核匯總的同志，要強化組織紀律觀(guān)念，對考核匯總過(guò)程中了解的情況，要嚴守紀律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團結，杜絕相互猜疑和打擊報復，這要作為一條鐵的'紀律來(lái)遵守。
三、把握重點(diǎn)，堅持原則，努力提高年度考核的實(shí)效
組織開(kāi)展年度考核，是加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預期的要求，必須全面準確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效。具體要堅持好“三個(gè)原則”：
1、要堅持充分調動(dòng)每一名干部職工的積極性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，自覺(jué)地從提高自身素質(zhì)的角度出發(fā)，堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，認真進(jìn)行民主測評。民主測評要認真總結20xx年的工作，既要充分肯定成績(jì)，又要看到工作中的不足，考核結束后，要認真對照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動(dòng)力，自覺(jué)地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監督、改進(jìn)工作的難得機會(huì )。新一任領(lǐng)導班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續執行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工意見(jiàn)的基礎上，進(jìn)一步加以研究修訂，確�！澳┪惶蕴啤甭涞綄�(shí)處，切實(shí)可行。
2、要堅持實(shí)事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認真行使自己的權力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質(zhì)、看工作實(shí)績(jì)，不要糾纏于枝節，更不能從個(gè)人恩怨考慮問(wèn)題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴禁拉選票、套近乎，嚴禁搞小動(dòng)作、搞小圈子。在民主測評過(guò)程中，要本著(zhù)對組織、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，認真填寫(xiě)量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達到促進(jìn)工作的目的。以上幾點(diǎn)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現，不管涉及到什么人，都要嚴肅查處，決不姑息，決不遷就。
3、要堅持邊考核邊改進(jìn)原則�？己耸鞘侄�，改進(jìn)工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進(jìn)每一位干部職工的工作，才能說(shuō)明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結合起來(lái)，對考核結果，要認真分析、認真思考，制定出適合自己并切實(shí)可行的整改措施，認真落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作�？傊�，要通過(guò)年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎上提高到一個(gè)新的水平。
四、加強領(lǐng)導，精心組織，確保年度考核工作順利開(kāi)展
年度考核工作，政策性、程序性都比較強，是一項十分嚴肅和重要的工作。因此，必須切實(shí)加強組織領(lǐng)導，整個(gè)年度考核工作都必須在辦黨組的領(lǐng)導下進(jìn)行。為此，成立年度考核領(lǐng)導小組，由我任組長(cháng)，吳開(kāi)修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長(cháng)，領(lǐng)導小組要及時(shí)處理好考核中遇有重大問(wèn)題。年關(guān)將近，各項工作都要注意統籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系，做到有機結合，切實(shí)安排好考核工作，確保年度考核的順利進(jìn)行，圍繞20xx年的開(kāi)局工作，一步不放松，切實(shí)抓好春節前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進(jìn)、雙提高。
我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，一定能達到總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)不足、推動(dòng)工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開(kāi)創(chuàng )我市人防工作的新局面。
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